清遠(yuǎn)清新區(qū)招商服務(wù)工作機(jī)制

1、清遠(yuǎn)市清新區(qū)招商服務(wù)工作機(jī)制為進(jìn)一步加大全區(qū)招商選資工作統(tǒng)籌力度， 加快重點項目洽談、落戶及重點企業(yè)培育進(jìn)程， 及時協(xié)調(diào)解決重大問題，加快引進(jìn)和培育一批優(yōu)質(zhì)智能制造、 新材料、生物醫(yī)藥等企業(yè)扎根發(fā)展、做大做強(qiáng)， 加快建成智能制造生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 特建立包括招商選資、評審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機(jī)制。一、主要工作機(jī)制（一）完善招商選資工作機(jī)制。進(jìn)一步完善招商選資工作機(jī)制，主要通過建立招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組、 重點項目培育引進(jìn)以及優(yōu)質(zhì)項目高層聯(lián)絡(luò)制度，構(gòu)建更加規(guī)范、更加有序、更加高效的招商選資工作體系，形成“全域招商、全員招商”的工作合力，掀起我區(qū)新一輪的招商熱潮。1. 建立區(qū)招商選資

2、工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度。設(shè)立區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，區(qū)府辦公室、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局等 13 個單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。2. 建立區(qū)引進(jìn)培育重點項目制度。 加快新引進(jìn)智能制造、 新材料、生物醫(yī)藥制造等項目落戶進(jìn)程和現(xiàn)有企業(yè)培育進(jìn)程， 促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，實施智能制造、 生物醫(yī)藥制造等招商， 針對產(chǎn)業(yè)鏈招商和板塊及園區(qū)招商， 建立和完善智能制造、新材料、 生物醫(yī)藥制造等企業(yè)對接機(jī)制， 與區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)走訪對接， 挖掘潛在項目，實現(xiàn)以商引商。 積極主動與行業(yè)商會和協(xié)會對接進(jìn)行招商。- 1 -與知名

3、公司（企業(yè)）開展戰(zhàn)略合作，積極尋求專業(yè)咨詢服務(wù)，提高招商選資工作的專業(yè)化水平。3. 建立區(qū)優(yōu)質(zhì)項目高層聯(lián)絡(luò)制度。 進(jìn)一步加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)項目高層及其境內(nèi)外總部的溝通聯(lián)絡(luò)， 第一時間掌握企業(yè)決策層的最新投資動向，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在投資及經(jīng)營過程中的問題和困難，推動企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)， 增加經(jīng)營管理、 資金管理、 研發(fā)、營銷、物流及支持服務(wù)等總部要素。 符合下列條件之一的優(yōu)質(zhì)項目， 由區(qū)統(tǒng)籌安排開展高層聯(lián)絡(luò)活動。（ 1）投資方為國內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè)或國內(nèi)、 省內(nèi)行業(yè)排名靠前的行業(yè)龍頭企業(yè)以及行業(yè)關(guān)鍵配套企業(yè)。（ 2）投資方擁有項目產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)及國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的獨特核心技術(shù)，其核心技術(shù)應(yīng)用到投資項目的生產(chǎn)

4、經(jīng)營環(huán)節(jié)，并能使項目保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。（ 3）項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、附加值高、帶動作用強(qiáng)，在國際國內(nèi)行業(yè)具有龍頭引領(lǐng)作用的項目；對完善、延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群有重要作用的配套項目。（ 4）項目經(jīng)濟(jì)效益好， 對地方稅收貢獻(xiàn)大， 畝均稅收等指標(biāo)高于清遠(yuǎn)市清新區(qū)工業(yè)項目建設(shè)用地指導(dǎo)性控制指標(biāo)的項目。（ 5）其他經(jīng)區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的重點項目， 或各鎮(zhèn)（園區(qū)） 認(rèn)為確有必要納入高層聯(lián)絡(luò)范圍并經(jīng)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的項目。（二）完善項目評審決策工作機(jī)制。進(jìn)一步完善項目評審工作機(jī)制， 通過完善項目評審和項目決策機(jī)制， 提高招商選資的質(zhì)量和效益， 充分對每一個擬引進(jìn)入園- 2 -的

5、項目從土地、環(huán)保、規(guī)劃以及產(chǎn)出效益等進(jìn)行評審決策，淘汰條件不成熟、操作性不強(qiáng)的項目， 實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)的招商選資目標(biāo)。1. 完善項目評審制度。 成立項目評審小組， 各成員單位按照自身職能，根據(jù)國家相關(guān)法律、 法規(guī)、政策和區(qū)的重大決策進(jìn)行評審，主要針對項目投資人提交的可行性研究報告或投資計劃書以及已收集到的其他資料進(jìn)行評審。項目評審的主要內(nèi)容有：（ 1）產(chǎn)業(yè)政策評審。 重點評審項目是否符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，項目受政策變化影響的程度和潛在政策風(fēng)險，項目的產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)展改革局）（ 2）環(huán)境影響評估。 重點評審項目是否符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，對公眾利

6、益特別是項目建設(shè)用地的公眾利益是否產(chǎn)生重大不利影響。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)境保護(hù)局）（ 3）建設(shè)規(guī)劃評估。 重點評審項目選址區(qū)域布局的合理性及項目建設(shè)是否符合城市總體規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃。（責(zé)任單位： 市城鄉(xiāng)規(guī)劃局清新分局）（ 4）土地利用評估。 重點評審項目選址是否符合土地利用總體規(guī)劃，項目是否符合用地目錄及節(jié)約集約用地的相關(guān)政策。 （責(zé)任單位：市國土資源局清新分局）（ 5）入園條件評審。重點評審項目的投資規(guī)模、投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等情況是否符合入園條件。 （責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)貿(mào)促會）（ 6）經(jīng)濟(jì)效益評估。重點評審項目的行業(yè)屬性、產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)出效益等情況， 評估對項目優(yōu)惠支持的可行性以及達(dá)產(chǎn)后

7、對經(jīng)- 3 -濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用。 （責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局）（ 7）科技含量評估。重點對項目的科技含量進(jìn)行評估， 并根據(jù)實際情況提供合理化建議。 （責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）（ 8）節(jié)能和能耗評估。根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對投資項目的能源利用是否科學(xué)進(jìn)行分析評估， 并對項目用電規(guī)模及電量指標(biāo)進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況提供合理化建議。 （責(zé)任單位：區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）（ 9）投資實力評審。 主要對項目投資者及其投資企業(yè)的基本情況、資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、資信狀況、經(jīng)營業(yè)績等方面進(jìn)行分析評審。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)貿(mào)促會）（ 10）項目法律風(fēng)險評審。 主要對

8、項目引進(jìn)過程作出的承諾、擬定合同等進(jìn)行合法性審查。 （責(zé)任單位：區(qū)府辦公室、區(qū)法制局）項目評審工作小組組織召開項目評審會，評審會通過后， 由組織單位形成評審意見表， 報區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 作為以后項目用地和建設(shè)的主要依據(jù)之一。2. 完善項目決策制度。 項目評審?fù)瓿珊螅?在正式簽約前進(jìn)入項目決策程序。未經(jīng)評審或評審未通過的項目不提交領(lǐng)導(dǎo)決策。項目決策應(yīng)按照依法、民主、科學(xué)、程序、效率等原則進(jìn)行，確保決策結(jié)果合理、合法。決策程序如下:（ 1）會議集體決策。通過評審的項目，區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時將評審意見提交招商選資工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會議集體討論決定。- 4 -（ 2）形成決策意見。 招商選資工

9、作協(xié)調(diào)聯(lián)席會議集體討論決定后，以會議紀(jì)要的形式記錄決策意見。（ 3）落實決策結(jié)果。 通過招商選資工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會議決策的項目，由區(qū)長或區(qū)長授權(quán)區(qū)政府分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽訂正式投資合同（協(xié)議）。凡通過會議決策準(zhǔn)予落戶的項目，由區(qū)發(fā)展改革局核準(zhǔn)并備案， 各有關(guān)部門應(yīng)在相關(guān)行政許可規(guī)定的時間內(nèi)辦完相關(guān)手續(xù)， 不得拖延或拒絕辦理； 未通過會議決策的項目一律不予以引進(jìn)。（三）完善招商選資協(xié)調(diào)服務(wù)工作機(jī)制。1. 完善招商選資協(xié)調(diào)制度。（ 1）完善招商選資工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度。招商選資工作聯(lián)席會議由招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加， 專題研究并協(xié)調(diào)解決招商選資項目對外洽談及合作過程中出現(xiàn)的問題。（ 2）健全招

10、商選資工作情況通報制度。 區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報送涉及招商選資事項的工作情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將本時段招商選資工作辦理情況、存在的困難、需要解決的問題進(jìn)行匯總，并向招商選資工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會議報告。2. 建立健全招商選資項目服務(wù)制度。（ 1）推行項目建設(shè)聯(lián)絡(luò)制度。 對審核通過并簽署投資建設(shè)協(xié)議書的項目，各有關(guān)單位要積極協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、督促合作雙方嚴(yán)格履行合同約定的職責(zé)和義務(wù)， 加快項目建設(shè)進(jìn)程； 要指定一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干作為聯(lián)絡(luò)員， 對項目推進(jìn)及實施實行全過程跟蹤。- 5 -（ 2）增強(qiáng)招商選資工作透明度。 區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真貫徹推行政務(wù)、

11、服務(wù)公開制度， 公開本單位、 本部門的工作職責(zé)、服務(wù)事項、辦理程序、辦事時限等，并將涉及招商選資工作的服務(wù)事項、相關(guān)信息在政府門戶網(wǎng)站發(fā)布。（ 3）健全項目招商選資跟蹤服務(wù)制度。 各成員單位要按照區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求， 強(qiáng)化對簽約引進(jìn)項目的跟蹤、 協(xié)調(diào)與服務(wù)。各鎮(zhèn)（園區(qū)） 、各部門要重視簽約項目的促進(jìn)和落實工作，加強(qiáng)對項目的指導(dǎo)和鼓勵扶持， 跟蹤項目進(jìn)展情況， 協(xié)調(diào)解決企業(yè)在報建、 建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題， 提高項目履約率、 資金到位率和項目成功率。 對投資總額在 1 億元以下的簽約項目由各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)；對投資總額在 1 億元以上的重點簽約項目由區(qū)四套班子

12、領(lǐng)導(dǎo)分頭聯(lián)系，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)做好跟蹤服務(wù)工作。（ 4）實行投資企業(yè)座談會制度。 由區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭， 定期或不定期召開投資企業(yè)座談會， 聽取他們對我區(qū)投資環(huán)境和招商選資工作的意見、 建議。由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每半年組織到企業(yè)調(diào)研， 切實幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營、 生活中存在的問題和困難。二、工作職責(zé)（一）招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。1. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)招商引資、 項目引進(jìn)和培育工作， 編制匯總國家、省和市出臺的優(yōu)惠政策和措施， 在必要的情況下，對符合條件的企業(yè)探索實行“一企一策”制度。2. 認(rèn)定引進(jìn)和培育的項目， 組織開展項目境內(nèi)外總部高層聯(lián)絡(luò)活動和客商回訪活動。- 6 -3.

13、參與重大項目招商談判， 指導(dǎo)鎮(zhèn)（園區(qū)） 引進(jìn)和培育重點企業(yè)（項目）。4. 定期召開現(xiàn)場辦公會議， 聽取企業(yè)意見和建議， 協(xié)調(diào)解決引進(jìn)項目的重大問題。5. 督促指導(dǎo)招商選資工作，對各成員單位、各鎮(zhèn)（園區(qū)）招商工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。（二）招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)。1. 落實區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署。2. 牽頭協(xié)調(diào)引進(jìn)項目的前期調(diào)查、考察、洽談等；協(xié)助安排項目企業(yè)總部拜訪活動及客商回訪活動，配合鎮(zhèn) （園區(qū)）開展項目高層聯(lián)絡(luò)活動； 收集目標(biāo)企業(yè)的資料信息， 協(xié)助建立重點企業(yè)（項目）資料庫。3. 負(fù)責(zé)收集匯總區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位提供的最新政策法規(guī)尤其是鼓勵政策和優(yōu)惠措施，配合開展

14、宣講活動；負(fù)責(zé)收集匯總和協(xié)調(diào)處理項目的意見和建議。4. 協(xié)調(diào)辦理需提交區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議的重大事項；協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場辦公會議。5. 定期通報在談項目、培育對象企業(yè)進(jìn)展情況。（三）區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)。1. 及時向區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋在談項目、意向項目接洽信息。2.及時向區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供項目考察、洽談以及開展高層聯(lián)絡(luò)工作所需的相關(guān)信息資料；向企業(yè)傳遞最新政策法規(guī)和幫扶措施信息，并指導(dǎo)企業(yè)及時用好用足政策。- 7 -3. 按照區(qū)引進(jìn)培育重點項目工作機(jī)制， 指定專人參與重點項目考察接待、洽談、咨詢、決策，以及重點企業(yè)培育工作等。4. 對引進(jìn)項目實行跟蹤服

15、務(wù)，及時研究協(xié)調(diào)解決在投資落地、增資擴(kuò)產(chǎn)等過程中遇到的問題和困難。5. 協(xié)調(diào)解決區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。三、招商選資工作流程及要求（一）信息收集。區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、 各鎮(zhèn)（園區(qū)）要進(jìn)一步增強(qiáng)對項目的敏感性和洞察力，要通過登門拜訪企業(yè)及行業(yè)商協(xié)會、邀請客商考察、開展中介交流合作、 撒網(wǎng)式有目標(biāo)的寄發(fā)招商宣傳資料、 關(guān)注新聞網(wǎng)絡(luò)媒體等方式廣泛收集各種項目信息，及時做出綜合分析判斷，主動進(jìn)行接洽。（二）信息確認(rèn)。項目納入招商項目信息庫后，由招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各類招商信息進(jìn)行篩選、 確認(rèn)，力求各項信息真實可靠， 確認(rèn)后統(tǒng)一納入招商項目信息庫， 以備項目確認(rèn)。（三）項

16、目洽談。 招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織信息提供的單位和有關(guān)部門與引入企業(yè)接觸和洽談， 結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)功能片區(qū)劃分，向企業(yè)介紹我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境、 經(jīng)營成本、 社會民生和區(qū)位優(yōu)勢等情況， 按照企業(yè)要求， 向其推薦合適地塊載體。 對稅收貢獻(xiàn)大、 產(chǎn)業(yè)帶動作用強(qiáng)的企業(yè)， 可提請區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門的洽談小組，具體負(fù)責(zé)項目洽談和引進(jìn)工作。（四）項目決策。經(jīng)過洽談，對有明確意向到我區(qū)投資的招商優(yōu)質(zhì)項目，建立服務(wù)決策制度，由評審小組負(fù)責(zé)， 對引入企業(yè)進(jìn)行評審。（五）項目落地。 企業(yè)引進(jìn)單位和鎮(zhèn)（園區(qū)）要及時了解項目開業(yè)準(zhǔn)備情況， 對企業(yè)提出的影響開業(yè)的突出問題要及時協(xié)調(diào)- 8 -相關(guān)部門予以解決。

17、（六）建設(shè)服務(wù)。 對引進(jìn)項目實行跟蹤貼身服務(wù)，及時研究協(xié)調(diào)解決在投資落地、增資擴(kuò)產(chǎn)等過程中遇到的問題和困難。四、考核獎懲制度區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招商事項的落實反饋情況， 每年對區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作質(zhì)量、工作效率、落實成效等進(jìn)行初步評定， 并將評定結(jié)果報區(qū)政府決定是否進(jìn)行通報。區(qū)政府將對引進(jìn)培育大項目做出顯著成績的單位及個人，給予通報表彰和獎勵； 對由于工作不力造成引進(jìn)投資的優(yōu)質(zhì)項目流失、 企業(yè)培育明顯受阻的， 追究相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。附件： 1. 清遠(yuǎn)市清新區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單2. 清遠(yuǎn)市清新區(qū)工業(yè)項目建設(shè)用地指導(dǎo)性控制指標(biāo)3. 項目評審小組名單4

18、.公司在清遠(yuǎn)市清新區(qū)投資項目計劃書5.項目評審意見表6.2018年月招商選資工作情況月報表7.項目建設(shè)聯(lián)絡(luò)表8. 清遠(yuǎn)市清新區(qū)招商服務(wù)工作流程及要求- 9 -附件 1清遠(yuǎn)市清新區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：張仁建區(qū)委副書記、區(qū)長副組長：張國力副區(qū)長、工業(yè)園黨委書記成員：周劍華工業(yè)園管委會主任麥少珍區(qū)府辦公室主任、 法制局局長、 應(yīng)急辦主任盧梓星區(qū)發(fā)展改革局局長張慶忠區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局局長麥灼華市國土資源局清新分局局長溫傳勇區(qū)環(huán)境保護(hù)局局長許立基區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長朱 希市城鄉(xiāng)規(guī)劃局清新分局局長吳惠紅區(qū)貿(mào)促會主任林宇光區(qū)國稅局局長潘志偉區(qū)地稅局局長蘇燦幫太和鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長江先濤太平鎮(zhèn)委副書記、

19、鎮(zhèn)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局），由張慶忠同志兼任辦公室主任，吳惠紅同志兼任辦公室副主任。-10-附件 2清遠(yuǎn)市清新區(qū)工業(yè)項目建設(shè)用地指導(dǎo)性控制指標(biāo)清新智能制造產(chǎn)業(yè)園項目在符合國家、省、市和區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃及環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能等法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：一、節(jié)約集約用地。項目固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度達(dá)到380 萬元 /畝以上，容積率嚴(yán)格遵守所在園區(qū)控規(guī)要求。二、產(chǎn)出效益高。項目畝均產(chǎn)值達(dá)到500 萬元 / 畝以上，畝均稅收達(dá)到30 萬元以上。三、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。 項目必須符合園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（符合規(guī)劃環(huán)評且不在行業(yè)負(fù)面清單內(nèi)）。四、生產(chǎn)智能化。 項目主要

20、生產(chǎn)工藝實現(xiàn)自動化、智能化生產(chǎn)，或者使用機(jī)器人替代生產(chǎn)比率達(dá)到70%以上。五、企業(yè)成長快。 項目為國家高新技術(shù)企業(yè)、準(zhǔn)國家高新技術(shù)企業(yè)，優(yōu)先引進(jìn)成長型中小企業(yè)。六、富力中以科技小鎮(zhèn)入園標(biāo)準(zhǔn)另行制定。-11-附件 3項目評審小組名單組長：張慶忠區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局局長副組長：吳惠紅區(qū)貿(mào)促會主任成員：徐澤城區(qū)府辦公室副主任曾衛(wèi)坤區(qū)發(fā)展改革局副局長林毅強(qiáng)市國土資源局清新分局副局長鐘雪軍區(qū)環(huán)境保護(hù)局副局長邱亮區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長黃福輝市城鄉(xiāng)規(guī)劃局清新分局副局長楊誠區(qū)國稅局副局長劉韜區(qū)地稅局副局長蘇燦幫太和鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長江先濤太平鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長項目評審小組不設(shè)辦公室， 評審流程和方式， 按照文件規(guī)定執(zhí)

21、行。-12-附件 4公司在清遠(yuǎn)市清新區(qū)投資項目計劃書1.投資項目名稱：。2.項目內(nèi)容：。3.投資方：。4.項目擬選址：。計劃用地面積：畝。用地性質(zhì)：購地 或 租地。5.項目建筑面積（計劃） ：平方米。其中：廠房建筑面積：平方米。辦公樓、宿舍樓建筑面積：平方米。廠房結(jié)構(gòu)：多層標(biāo)準(zhǔn)廠房或： 單層鋼架結(jié)構(gòu)。6.項目投資總額：萬元。其中固定資產(chǎn)投資：萬其中：土地投資：萬元，廠房投資萬元，設(shè)備投資萬元）。7. 項目實施計劃：項目分期建設(shè)，建設(shè)期限：個月。計劃動工建設(shè)時間：一期： 20年月，二期： 201年月。計劃建成投產(chǎn)時間：一期： 20年月，二期： 20年月。8. 變壓器裝機(jī)容量：KVA。-13-9.

22、 日用水量：噸。10. 可安排就業(yè)人數(shù)：人。11. 主要產(chǎn)品及品牌：品牌：。產(chǎn)品：。銷售市場：內(nèi)銷%，外銷：%。計劃年產(chǎn)量：。預(yù)計年產(chǎn)值：億元。預(yù)計年創(chuàng)稅收（增值稅、企業(yè)所得稅）：萬元。12. 主要原材料、生產(chǎn)設(shè)備及來源（可另附）：13. 生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)排放的主要污染物及環(huán)保處理措施：生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)排放污染物及環(huán)保處理：14. 投資方基本情況介紹（可另附） ：15. 其他情況及要求： （研發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品專利、企業(yè)資質(zhì)等）項目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系人及電話：2018年月日-14-附件 5項目內(nèi)容評審產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境影響建設(shè)規(guī)劃土地利用入園條件經(jīng)濟(jì)效益科技含量能源消耗評估投資實力評審項目評審意見表主審部門評審意見相關(guān)建議區(qū)發(fā)展改革局區(qū)環(huán)境保護(hù)局市城鄉(xiāng)規(guī)劃局清新分局、選址園區(qū)市國土資源局清新分局區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)貿(mào)促會區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)貿(mào)促會-15-附件 62018 年月