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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年教務(wù)處工作總結(jié) 2021年是學(xué)校新的人事制度改革后的第一個完整的年度,是宜昌市學(xué)校新課程試驗的第一個循環(huán)周期結(jié)束的第一年,在這樣一個背景下,宜昌七中教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和關(guān)懷下,在廣闊教職工的大力支持和關(guān)心下,在教務(wù)處各部門工作人員的共同努力下,比較圓滿地完成了學(xué)校日常訓(xùn)練教學(xué)的組織、管理及協(xié)調(diào)工作,完成了各種教科研工作,有效地保障了學(xué)校工作正常有序地進行。在過去的一年里,學(xué)校實行了班級負(fù)責(zé)制,但教務(wù)處的部門性質(zhì)打算了它的工作仍舊非常的繁雜,頭緒眾多??偨Y(jié)過去,教務(wù)處主要做了下面幾個方面的工作: 一、制定學(xué)校教學(xué)工作方案,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常進行 作為學(xué)校教學(xué)的基
2、本組織部門,教務(wù)處的職能之一就是制定學(xué)校教學(xué)的基本方案。XX年,教務(wù)處對各班級、各門學(xué)科的周工作量進行了仔細(xì)的分析、核定,根據(jù)核定的工作量支配全校課程總表。教務(wù)處每學(xué)期制定切實可行的學(xué)期工作方案,對全年的教學(xué)工作進行總體規(guī)劃和部署,除了在教研組長會議上宣揚外,還在學(xué)校網(wǎng)站上予以公示。課程總表、作息時間表、補課表、校歷、教務(wù)處工作方案的發(fā)放與公示,保障了學(xué)校教學(xué)工作在有序的軌道上正常運行。 由于學(xué)校教務(wù)工作人員變動頻繁,教務(wù)處的一些工作人員對教務(wù)業(yè)務(wù)不嫻熟,給工作帶來了一些不便。但教務(wù)處各職能部門的老師們同心同德,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),仍舊比較圓滿地完成了各項教務(wù)業(yè)務(wù)。由于我校規(guī)模大,班級多,學(xué)校
3、各類文體活動多,各教研組內(nèi)學(xué)科活動多,另外,老師們各種緣由的請假、調(diào)課甚多。由于我校老師人員比較緊急,教務(wù)處常常要對教學(xué)工作方案進行必要的調(diào)整,對老師們的工作量進行調(diào)整,這種調(diào)整也得到了廣闊教職工的支持,確保了各班各班級教學(xué)工作的開展。 二、制定教研工作方案,促進學(xué)校教研工作 教務(wù)處對教研工作的組織與管理實行宏觀掌握與微觀協(xié)調(diào)相結(jié)合,推動學(xué)校教研工作的順當(dāng)開展。教務(wù)處定期召開教研組長會議,對學(xué)校的教研工作和常規(guī)教學(xué)的組織與管理進行支配與部署,各教研組的工作實行教研組長負(fù)責(zé)制。教研組是學(xué)校教研工作的基本組織單位,教研組長既是教研組內(nèi)教研工作的組織者,也是主要的骨干力氣,教務(wù)處對各教研組長和各教研
4、組的工作供應(yīng)一切可行的支持和關(guān)心。除了加強對教研組的管理外,教務(wù)處也深化到一些備課組,與備課組和部分老師綻開直接的教學(xué)討論。 三、樂觀完成上級主管部門和各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù) 教務(wù)處是一個上傳下達(dá)部門。一方面,對教職工提出的各種問題教務(wù)處有向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進行反映的責(zé)任和義務(wù),另一方面,教務(wù)處要對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級機構(gòu)的指示負(fù)責(zé)。一年來,訓(xùn)練局下屬基礎(chǔ)訓(xùn)練科、高考科、體衛(wèi)藝科、儀器裝備站、市教研中心等部門,市科協(xié)等上級單位下發(fā)了大量的文件、文本,布置了很多重要的工作,這一些都要依靠學(xué)?;鶎拥牧鈦砉餐瓿伞=虅?wù)處在執(zhí)行學(xué)校討論打算的各項工作中總是盡力做到不講價錢、不打折扣、不留圓滿地去完成。 四、樂觀開
5、展教科研工作 七中是一個完中,學(xué)校班級多,校本教研要以我校的校情實際來開展。我校校本教研的基本方針是教務(wù)處實行宏觀引導(dǎo),引領(lǐng)校本教研的基本方向,各教研組教研活動自成體系,班級組內(nèi)備課組教研活動深化到學(xué)科課堂。教務(wù)處是一個管理部門,也是一個服務(wù)部門,在教務(wù)工作中,以學(xué)校職代會通過的文件為準(zhǔn)繩,盡可能為老師教研工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平臺。 1加強對各教研組的宏觀指導(dǎo) 在學(xué)校新的人事制度實行過程中,學(xué)校教研工作需要探究新的討論模式,新的管理模式。由于實行班級主任負(fù)責(zé)制,教研組的管理功能有所弱化,但是,校本教研是學(xué)校工作不行或缺的重要方面,如何在新的形式下進展校本教研,我校經(jīng)過一個的探究的過程形成了一套可行的工
6、作模式。針對目前的工作格局,教務(wù)處加強了對教研組管理時實行宏觀的調(diào)控,強化教研組長在組內(nèi)的權(quán)威地位,增加教研組長的工作樂觀性與主動性。派遣老師到外地學(xué)習(xí),教務(wù)處總是盡可能針求教研組長的意見。在學(xué)科競賽方面,校內(nèi)預(yù)選賽、學(xué)生的選派都由教研組長詳細(xì)落實并做最終的打算,教務(wù)處供應(yīng)一切可能的支持。對教研組長推舉的教學(xué)用圖書,學(xué)校也盡可能購買,讓教研組長有一個更好的工作環(huán)境。 以校為本的校本教研在宜昌七中的進展經(jīng)過了不同的歷史階段,但在新的人事制度形成后,學(xué)校各個功能處室的作用需要重新定位,校本教研的管理、制度、模式、重點也有一些變化。經(jīng)過一年多的進展,我校的校本教研基本走上了快車道,但校本教研的力度、
7、深度還很不夠,信任將來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各教研組、在各備課組、在全體老師的共同努力下,我校的校本教研肯定會進入一個全新的里程。 2確立以課題為導(dǎo)向的教研方針 課題討論難度大,事情多,很多教研組對此有畏難心情,覺得精力投入多,難有實效。學(xué)校一方面對各教研組提出明確的課題討論的硬任務(wù),另一方面鼓舞各教研組開展課題討論,為課題討論制造條件。對有課題討論的教研組以及擔(dān)當(dāng)課題討論的主要成員的外出學(xué)習(xí)、聽課培訓(xùn)、校際溝通賜予優(yōu)先考慮。XX年我校高中英語組有一個國家級課題已經(jīng)結(jié)題,高中英語、高中語文兩個教研組正參加由市教研中心組織兩個省組課題的討論,學(xué)校數(shù)學(xué)教研組的全國學(xué)校數(shù)學(xué)“z+z”課題討
8、論正進入到最終的階段?,F(xiàn)在高中數(shù)學(xué)、地理兩個教研組正在申報市級課題討論。 教研組課題討論的過程是一個培育老師業(yè)務(wù)力量的過程,是一個增加教研組教研力量和分散力的過程,是一個讓學(xué)生受益的過程,是一個出成果的過程,是一個出名師的過程。已結(jié)題的學(xué)校化學(xué)“探究性學(xué)習(xí)”課題,正在進行的學(xué)校數(shù)學(xué)組的課題討論就是很好的例子,劉四方老師已成為湖北省及至全國的化學(xué)名師,學(xué)校數(shù)學(xué)組成為我校教研活動最有成效的教研組之一,許倜老師在數(shù)學(xué)組的影響力也越來越明顯。 3備課組活動求真務(wù)實 教研組的活動宏觀性特征明顯,而備課組的活動則是典型的微觀活動。備課組的活動是以班級為基本教研單位,在班級組內(nèi)對學(xué)科教學(xué)方案、教學(xué)進度、重點
9、的挖掘、難點的把握與突破、考試命題等方面進行統(tǒng)一的討論。目前我校的備課組管理是雙重管理機制,一方面由教務(wù)處牽頭,教研組長詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理;另一方面由班級主任直接管理本班級組內(nèi)的學(xué)科活動,增加備課組教研活動的實效性、針對性。 4學(xué)科活動卓有成效 一 年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門的支持下、在各教研組的共同努力下,教務(wù)處組織了多次大型的市級教研活動,對學(xué)校教學(xué)工作、對我校教學(xué)討論都起到了非常樂觀而又重要的作用。 XX年上半年,全市學(xué)校英語初三英語備考及英語學(xué)術(shù)研討會在我校進行,我校徐紅老師上了一堂討論課,受到了廣泛的好評。全市學(xué)校語文校本討論及學(xué)術(shù)研討會在我校,我校余勇老師為廣闊老師上了一
10、堂展現(xiàn)課,受到全都的贊譽。城區(qū)高中歷史討論會議也在我校進行,我校歷史組老師付出了大量辛苦的勞動與努力。XX年下半年,全市高三數(shù)學(xué)備考會在我校進行,高中數(shù)學(xué)組做了大量工作。全市高中地理優(yōu)質(zhì)課及城區(qū)地理教研活動都先后在我校進行,我校地理組老師為活動的順當(dāng)開展盡職盡責(zé),有力地保障了活動的順當(dāng)完成。就教務(wù)處而言,大型學(xué)科活動需要投入大量的時間和精力,對學(xué)校其它的訓(xùn)練教學(xué)活動也有沖擊,但就學(xué)校學(xué)科活動而言,對教研環(huán)境的改善,對教研氛圍的形成、對老師專業(yè)力量的提高等都是有極大關(guān)心的,因此,教務(wù)處總是盡一切力量協(xié)調(diào)各部門的工作,支持并確保各項學(xué)科活動的進行。 今年宜昌市組織了一些優(yōu)質(zhì)課競賽,我校有5名參賽老
11、師,這些老師及其所在教研組共同討論,共同進步,為他們最終取得好成果奠定了基礎(chǔ)。黃進獲得宜昌市高中政治優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,賀伶俐獲得宜昌市城區(qū)高中英語優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,李連洪獲得城區(qū)高中英語說課競賽二等獎,張成文獲得宜昌市高中地理優(yōu)質(zhì)課說課競賽二等獎,楊靜(?。┇@得宜昌市城區(qū)學(xué)校語文優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎。 5多邊互動引進來、走出去 在教研活動中,我們注意與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,既注意引進來,也注意走出去。教務(wù)處提倡各教研組利用組內(nèi)社會資源加強與周邊地區(qū)的進行教學(xué)教研的聯(lián)系,互通信息,取長補短,共同提高。比如,高中英語組先后與鴉鵲嶺高中、三峽高中等學(xué)校進行了校際溝通,高中地理組與葛洲壩高級中學(xué)、田家炳高中進行
12、了校際教研,高中數(shù)學(xué)組與宜昌外校、宜昌市二中進行了校際備課組活動,高中政治組與三峽高中進行了友好溝通,校際溝通讓老師們有了更多的學(xué)習(xí)機會,有了更多的比較與提高的機會。在校際溝通過程中,各教研組本著以學(xué)校教學(xué)為重的原則、以節(jié)省為重的原則、以效率為重的原則,既促進了教研活動的開展,又保證了正常教學(xué)秩序的順當(dāng)進行,既有好的收獲,又不讓學(xué)校受到經(jīng)濟上的損失和無謂的鋪張。這些原則已成為各教研組的共識。我校不少老師在校內(nèi)外享有肯定的學(xué)科聲譽,受教研中心或其它業(yè)務(wù)部門的托付到其它學(xué)?;蚱渌貐^(qū)進行專題講座,傳授自己的教學(xué)與討論的閱歷。我校劉四方老師、樂建群老師、宋正武老師都受邀到宜昌市或外地進行專題報告,在
13、校內(nèi)被傳這佳話。 除了宜昌市內(nèi)的教研活動外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很支持老師們到外地學(xué)習(xí)。今年,我校有多門學(xué)科的多位老師到宜昌以外的地區(qū)去學(xué)習(xí)、去溝通。比如,學(xué)校語文到襄樊的觀摩、學(xué)校數(shù)學(xué)、高中地理到武漢的觀摩,學(xué)校歷史、學(xué)校音樂到廣東的學(xué)習(xí)、溝通,學(xué)?;瘜W(xué)到海南的溝通、高中英語到山東等等,這些活動促進了我校老師與其它地區(qū)的友好溝通與往來,開闊了老師的視野,促進了教學(xué)、教研的開展。學(xué)校數(shù)學(xué)“z+z”課題的主要組織者許倜老師兩次到湖北以外的地區(qū)(安徽、山東)去學(xué)習(xí)、去溝通,這在我校歷史上尚不多見。當(dāng)然,老師們的外出學(xué)習(xí)與溝通學(xué)校有嚴(yán)格的規(guī)定,教務(wù)處主要是為他們的學(xué)習(xí)與溝通供應(yīng)便利、供應(yīng)支持,但我們信任,對學(xué)
14、校工作有重大貢獻、課題討論做得好的教研組和老師個人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會充分考慮。 6常規(guī)抽查不放松 教研活動可以轟轟烈烈,但更多的教學(xué)教研工作在于平常的點滴積累。工作熱忱打算工作態(tài)度,工作態(tài)度打算工作方式,工作方式打算工作結(jié)果。比如,教務(wù)處在學(xué)期中期以及其它相宜的時間以畢業(yè)班級為重點進行常規(guī)教學(xué)檢查,通過聽課活動看課堂,通過問卷調(diào)查看教學(xué)常規(guī)、師德表現(xiàn)。對那些教學(xué)方法好、關(guān)愛學(xué)生、教學(xué)水平高的老師在不同的場合提出表現(xiàn),對教學(xué)方法不適合本校學(xué)生實際的老師指出其問題所在,促進教學(xué)互動。 7不遺余力推廣現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù) 現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的應(yīng)用對訓(xùn)練教學(xué)的推動作用是巨大的,對許多學(xué)科、對許多課題的討論甚至起到脫胎換骨
15、的作用。競賽無疑是最佳的促進方式,而市級及以上級別的競賽又具有更強的專業(yè)性、公正性。在宜昌市教學(xué)儀器裝備站以及訓(xùn)練局其它業(yè)務(wù)部門組織的各種現(xiàn)代技術(shù)的競賽活動中,學(xué)校教務(wù)處總是面對全校利用各種途徑廣泛宣揚,引導(dǎo)、督促各教研組樂觀預(yù)備,以期通過這樣的一些活動提高老師利用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的力量和愛好。在近兩年的課件及其它類型的訓(xùn)練技術(shù)競賽中,我校組織有序,參賽作品多、質(zhì)量好,受到上級部門的好評。 我們在推廣現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的過程中也發(fā)覺不少問題,這些問題直接影響到我校整體的訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用力量,影響著我校老師隊伍的整體進展。問題之一,有的老師實行觀望態(tài)度,自己不動手,對別人的討論活動也漠不關(guān)懷,有的老師甚至連一
16、份完整的試卷都不能打出來,更不用談制作高質(zhì)量的課件了。問題之二,“拿來主義”根深蒂固,原創(chuàng)激情低,不少老師只愿坐享別人的成果,卻不愿與其它老師一起來共同完成屬于自己的作品。問題之三,堅持自己的傳統(tǒng)方法,不愿承認(rèn)現(xiàn)代訓(xùn)練手段的先進性。并不是每節(jié)課、每個內(nèi)容都需要用現(xiàn)代技術(shù)來講授,但從不用現(xiàn)代技術(shù)的作法卻更顯固執(zhí)與思想惰性。問題之四,學(xué)校缺乏相應(yīng)的激勵與懲處性措施。問題之五,我校的硬件設(shè)施相對比較落后,特殊是學(xué)生微機室的教學(xué)環(huán)境跟不上進展的需要,直接影響到我校的信息技術(shù)訓(xùn)練。綜合看來,雖然我校有一批具有肯定能夠應(yīng)用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的專業(yè)技能的老師,但橫向比較,我校的現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用力量,無論是高中還是
17、學(xué)校,我校已落入下風(fēng),這已是非常嚴(yán)峻的事實。 8學(xué)科競賽抓落實 學(xué)科競賽對教學(xué)有極大的促進作用,學(xué)科競賽有利于尖子學(xué)生的培育,也有利于老師業(yè)務(wù)力量的提高。學(xué)校嘉獎制度在XX年的職代會文件中發(fā)生了很大的變化,對老師個人發(fā)表的作品不再計獎,但依舊保留學(xué)生學(xué)科競賽的高額嘉獎。XX年我校學(xué)校數(shù)學(xué)、物理競賽都取得了非常抱負(fù)的成果,既有多人獲得宣昌市獎,也有不少學(xué)生獲得省級嘉獎和國家級嘉獎,表現(xiàn)非常優(yōu)異。高中數(shù)學(xué)繼去年歷史性地獲得全國三等獎以后,今年我校高三(1)班的陳飛同學(xué)也獲得全 國三等獎,兩次的高中數(shù)學(xué)全國獎是一個繼往開來的高中學(xué)科競賽的新篇章。 五、仔細(xì)搞好評教評學(xué)工作,形成良好的老師評價機制 評
18、教評學(xué)工作主要包括五個部分,一是學(xué)生對任課老師的評價,二是家長對老師的評價,三是老師之間的相互評價,四是教務(wù)及其它職能部門對老師的評價,五是主管領(lǐng)導(dǎo)對老師的評價。這里主要說明的是學(xué)生及學(xué)生家長對老師的評價。 每次的評教評學(xué)活動教務(wù)處都非常重視,事先擬定好評價標(biāo)準(zhǔn),預(yù)備好問卷調(diào)查表,然后托付班級主任或直接托付班干部來發(fā)放調(diào)查表,在規(guī)定的時間內(nèi)教務(wù)處將調(diào)查表進行回收。教務(wù)處回收調(diào)查表后,馬上組織工作人員進行具體、精確的統(tǒng)計,統(tǒng)計既有定量的數(shù)據(jù)歸類和計算,也有定性的描述,學(xué)生評價“a”率直接影響到老師職稱的騁任。在統(tǒng)計完畢后,問卷調(diào)查表向全體老師開放,讓老師知道學(xué)生對自己的原始評價。 對評教評學(xué)工作
19、教務(wù)處每次都細(xì)心組織,力求公正、公正、精確。當(dāng)然,由于設(shè)計上本身的缺陷也會影響到對老師的評價,但我們認(rèn)為來自于學(xué)生和學(xué)生家長對老師的評價是可以兼聽則明的,傾聽來自學(xué)生的聲音,這是特別必要的,這對教學(xué)是有關(guān)心的,是有促進的。不少老師看了學(xué)生對老師的評教評學(xué)后發(fā)出這樣的談?wù)?,看學(xué)生對老師的評價不行全信也不行不信,假如一個班多數(shù)學(xué)生都認(rèn)為這個老師有問題,那么這個老師應(yīng)當(dāng)對自己的教學(xué)進行比較深化的反思,假如僅僅是個別學(xué)生提出的問題,那么就要個別對待,但同樣要進行冷靜的分析,只有這樣才會更加有利于訓(xùn)練教學(xué)工作,有利于學(xué)生的進展。廣闊老師都非??粗貙W(xué)生對自己的評價,客觀地說,評教評教學(xué)對老師的工作態(tài)度、工
20、作方法都有很大的觸動,這樣的活動是非常重要而且必要的。 六、搞好開放周活動,促進學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)進展 本學(xué)年我們進行了開放周活動,通過舉辦開放周活動,使社會各界廣泛了解學(xué)校的辦學(xué)狀況,吸納社會對辦好學(xué)校的珍貴意見和建議,通過開放周活動,讓家長監(jiān)督辦學(xué),使我校的辦學(xué)更加規(guī)范,辦學(xué)質(zhì)量更高。開放周同時也是學(xué)校師生展現(xiàn)才華、發(fā)揮制造力的重大活動,開放周活動期間,老師與學(xué)生都盼望將最好的狀態(tài)、最佳的水平呈現(xiàn)在家長面前,接受社會的檢閱,這對學(xué)校訓(xùn)練無疑會起到很大的促進作用。要想關(guān)鍵時候有上佳的表現(xiàn),只有在平常狠下功夫,開放周活動一個學(xué)期雖然只有一周,但其影響卻是長期的。開放周以家長來?;顒訛橹?,主要內(nèi)容有聽
21、課、訪談、詢問、建議、參觀等方面,家長可在活動期間的任何時間到任何班級聽取任何老師的授課,家長可與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任老師進行座談、溝通,了解學(xué)生在校內(nèi)的狀況,共同探討訓(xùn)練學(xué)生的有效途徑,學(xué)校設(shè)立詢問處,接待家長,介紹國家相關(guān)訓(xùn)練政策、學(xué)校辦學(xué)理念及學(xué)校進展規(guī)劃,解答多種疑問,學(xué)校也接受家長對我校試驗室,學(xué)生、教工閱覽室,學(xué)生微機室等的參觀,為學(xué)校的硬件建議提出合理化建議。另外,學(xué)校還設(shè)立意見箱,接受家長和社會各界人士對老師授課、班級管理以及學(xué)校進展等提出的各項建議。規(guī)范辦學(xué)、增進溝通、完善進展,這是學(xué)校與家長的共識。 開放周的活動得到家長們的真心擁護和支持,家長們走進課堂,既能發(fā)覺老師的優(yōu)
22、點,也發(fā)覺了不少的問題,并提出了很多非常珍貴的建議??醇议L們填寫的聽課卡,其卷卷之心令人感動。從家長們填寫的聽課卡可以看出,許多家長對此次活動傾注了極大的熱忱,他們非常期盼這樣的機會,也非常珍惜這樣的活動機會。許多家長工作做得很細(xì),他們有的從早上就進入校內(nèi),中午離校,有的是中午進校內(nèi),直到晚上學(xué)生放學(xué)才離開,他們在校內(nèi)的活動不止是聽課,而是在非常仔細(xì)的觀看學(xué)校的學(xué)生活動以及學(xué)校的方方面面,他們在仔細(xì)地思索。家長們的關(guān)懷是多方面的、全方位的,他們既關(guān)懷學(xué)生的聽課狀態(tài)、老師的個人素養(yǎng)、也關(guān)懷學(xué)校的平安狀況、食堂衛(wèi)生與學(xué)生飲食養(yǎng)分等各方面的訓(xùn)練環(huán)境。家長對老師的評價和建議是發(fā)自肺腑的,也應(yīng)當(dāng)說是非常
23、公正的。他們對學(xué)校的關(guān)懷是非常真誠的,他們對學(xué)校提出的建議是非常珍貴的。這次活動搭起了學(xué)校家長溝通的橋梁,增進了家長對學(xué)校訓(xùn)練的了解與理解,對學(xué)校的進展,對學(xué)生的成長無疑會起到非常重要的作用,這種作用是有的會是立竿見影的,有的是長期的,但都會是非常有益的。 開放周的活動拉近了家長、社會與學(xué)校的距離,學(xué)校與家長的溝通更融洽,使學(xué)校訓(xùn)練更受關(guān)注。一方面,這樣的活動既使老師在活動中得到熬煉和提高,另一方面,家長在開放周活動中同樣也可以學(xué)到許多東西,受到訓(xùn)練。但無論怎樣,開放周活動的最大受益者是學(xué)生,是學(xué)校與家長都關(guān)注的對象。今年的開放周活動期間,許多家長對學(xué)校的這種活動特別喜愛,他們甚至盼望學(xué)校每個
24、學(xué)期多進行幾次這樣的活動。 七、搞好大型考試的組織工作 教務(wù)處組織的考試活動一般都是規(guī)模較大的活動,比如學(xué)校的期中、期末考試、高考、中考等。對每一次的考務(wù)工作,教務(wù)處都極為重視,仔細(xì)組織,協(xié)調(diào)學(xué)校各個處室的工作,以期做到盡可能的完善,特殊是不要消失差錯。在XX年,我校勝利地組織了兩次全校性的期中考試,兩次全校性的期末考試,期中、期末考試的課務(wù)雖然只是一個校內(nèi)性的活動,但要涉及的教職工卻是最多的,公正、公正地支配考務(wù)是我們的原則,但許多時候卻難于做到肯定的公正、公正。這是我們的圓滿,但我們會不斷的努力。高考的組織工作相對于全部地考試要求是最高的,由于高考的特別性,高考的組織必需非常的嚴(yán)密,出不得
25、半點差錯。雖然也有一些環(huán)節(jié)不夠落實,但XX年我校的高考組織工作總體說來應(yīng)當(dāng)是比較成熟的、各方面的協(xié)調(diào)比較到位,XX年,我校獲得高考工作先進單位稱號。與高考相比,中考的級別雖然低一些,但其組織難度卻更大一些,因為中考工作涉及的面更廣。除了中考、高考,我校還組織了全國成人高考及其它類型的一些社會類考試,每次的這種考試對學(xué)校工作都是一次檢閱,一次培訓(xùn)。雖然考試的組織工作難度大,牽涉面廣,但我信任,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的考務(wù)工作會做得讓考生滿足、讓老師們滿足。 八、搞好教務(wù)處部門組織與管理工作 新的人事制度改革對學(xué)校沖擊最大的部門就是教輔人員,教輔人員相對于第一線的老師而言,獎金要低一些,但是
26、工作強度相對于過去卻沒有削減,有些還有更高的要求,因為七中是一個在不斷擴大的學(xué)校,而目前我校并沒有多 余的教輔人員進行選擇性地聘用,這給教務(wù)處的組織與管理帶來很大的難度。在過去的一年里,教務(wù)處本著人本關(guān)懷與工作原則相結(jié)合的方針,對教務(wù)處各個功能部門實行人本化的管理,盡可能地調(diào)動各部門工作樂觀性,把學(xué)校工作做好。就部門管理而言,教務(wù)處主要做了下面幾個方面的工作: 1明確各部門的崗位職責(zé),各司其責(zé),保障學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常進行; 2身體力行,同甘苦,統(tǒng)一行動; 3多溝通,多聽意見,解決一切可以解決的問題; 4多做工作,化解沖突,增加動力; 5針對新的職責(zé)、部門變動,制定切實可行的新的崗位職責(zé);
27、6合理進行資源調(diào)配,保障學(xué)校工作。比如,要過去的一年里,學(xué)校加強了對學(xué)校多功能廳的管理,保障了優(yōu)質(zhì)資源的合理、高效利用。比如,由于我校班級多,老師對現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)手段的運用力量越來越好,多功能廳的使用常處于過飽和狀態(tài),所以多功能廳的使用必需統(tǒng)一管理。在對學(xué)校多媒體教室進行管理的時候,雖然這種管理增加了教務(wù)處的工作頭緒,但對于一個擁有47個教學(xué)班的高校校,這種統(tǒng)一的管理是非常必要的。另外,在學(xué)生科技活動中,由于沒有適當(dāng)?shù)慕淌?,需要借用學(xué)生試驗室,教務(wù)處也提前做好工作,保證科技制作活動順當(dāng)完成。 九、老師隊伍建設(shè) 老師隊伍建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校方方面面,這里主要說明的是教務(wù)處負(fù)責(zé)的老師引進的
28、考核工作、新老師的培育工作。在過去的一年里,學(xué)校引進了9個老師,其中有8個是正式考核引進,一個是借調(diào)到我校工作,引進的8個老師中有4個是剛剛走出高校校內(nèi)的年輕學(xué)子。在引進老師過程中,教務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校要求,規(guī)范操作,保證引進工作的公正性、公正性,保證引進到學(xué)校需要的優(yōu)秀老師。教務(wù)處聘請學(xué)校專業(yè)老師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起對引進學(xué)科老師進行考核,嚴(yán)格根據(jù)專家團體的意見上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最終審定,然后將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定的結(jié)果通知各個引進老師,與引進老師進行接洽。這個工作結(jié)束后,各門學(xué)科的老師、引進的老師都很滿足。引進的老師為學(xué)校工作輸送了新的能量,帶來了新的方法、新的推動力。但是新引進的老師到一個新的環(huán)境
29、需要一個適應(yīng)過程,學(xué)校充分考慮到這個問題,在適當(dāng)?shù)臅r機進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),從而使得這些老師能更快地適應(yīng)新的環(huán)境,并更快地融入到宜昌七中這個大的環(huán)境中,為七中的訓(xùn)練事業(yè)做了他們的貢獻。對引進來的高校畢業(yè)生,學(xué)校對他們提出了更高的要求,并為他們支配指導(dǎo)老師和指導(dǎo)班主任,確保他們更快更好地適應(yīng)學(xué)校工作。對于他們來說,一個學(xué)期的工作很短暫的,在他們未不來的工作道路上只是很小的一步,但我信任這也是一段極為精彩、極犯難忘的一步。對于新引進的高校畢業(yè)生,學(xué)校為他們找?guī)煾?,結(jié)對子,給他們擔(dān)子和壓力,比如學(xué)校規(guī)定每個學(xué)期至少上一次匯報課,目的是要讓他們快速成熟起來,讓他們早日成為最優(yōu)秀的老師,讓他們早日成為學(xué)校的骨干力氣。 十、高中招生 XX年的高中招生,是一次特別的工作。宜昌市的學(xué)校新課程試驗已屆三年,XX年的學(xué)校畢業(yè)后中新課程試驗的第一屆學(xué)校畢業(yè)生,XX年的高中招生正是在這樣的一種背景下進行。今年的高中招生以三個方面為準(zhǔn)繩,并參照其它一些重要的招生因素,所謂三個方面的準(zhǔn)繩:即學(xué)生的綜合素養(yǎng)評價五個維度的等級、學(xué)業(yè)考試成果五個學(xué)科的等級分?jǐn)?shù)、學(xué)生全部考查
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