目視管理-看板

1、2022-2-181用眼睛觀察的管理，通過(guò)人的眼睛一眼感知到現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)。一、日常管理工具-目視看板告知信息防止失誤暴露問(wèn)題反映狀態(tài)2022-2-182從遠(yuǎn)處就能看得很清楚 標(biāo)示想管理的項(xiàng)目 “好”或“不好”立即可分曉，誰(shuí)都能指出 誰(shuí)都能遵守，并能立刻矯正 誰(shuí)都能使用，并且使用方便 若使用工具， 則工作場(chǎng)所變得明朗而舒暢2022-2-1831、 紅黃牌將日常生產(chǎn)活動(dòng)中不要的東西、或不良行為當(dāng)作改善點(diǎn)，讓每個(gè)人都能看清楚；2、警示燈警示燈就是讓管理監(jiān)督者隨時(shí)看出工程中異常情形的工具。另外還有顯示作業(yè)進(jìn)度的警示燈，以及運(yùn)轉(zhuǎn)中知道機(jī)械是否故障的警示燈，請(qǐng)求供應(yīng)零件的警示燈。3、看板是為了讓每

2、個(gè)人容易看出物品放置場(chǎng)所而做的表示板，使每個(gè)人看了就知道是什么東西，在什么地方，有多少數(shù)量；2022-2-184是將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣，使任何管理方法利用紅、黃、綠三種顏色來(lái)管制，讓員工自然、直覺(jué)的和交通標(biāo)志燈相結(jié)合，以促進(jìn)全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理之目的。有了您的改善團(tuán)隊(duì)才顯得優(yōu)秀只要在30分鐘內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)，您的上司和同事都愿意幫助您。名稱：紅牌規(guī)格：100140目的：處罰、告誡、改善就差哪么一點(diǎn)點(diǎn)可能您一時(shí)大意，相信在一小時(shí)內(nèi)，您可以改善發(fā)生問(wèn)題。好樣的，加油您是我們大家的光榮，希望您保持這份榮譽(yù)。名稱：黃牌規(guī)格：100140目的：告誡、改善名稱：綠牌規(guī)格：1

3、00140目的：安全、正常、勉勵(lì)2022-2-185明確目標(biāo)看清現(xiàn)狀掌握動(dòng)態(tài)提醒警示暴露問(wèn)題榮譽(yù)感、歸屬感反映現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)2022-2-1861.1. 日常管理看板日常管理看板2.2. 人員去向看板、人員標(biāo)識(shí)（崗位工作狀態(tài)看人員去向看板、人員標(biāo)識(shí)（崗位工作狀態(tài)看板）板）3.3. 設(shè)備操作規(guī)程看板（設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)看板）設(shè)備操作規(guī)程看板（設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)看板）4.4. 物料標(biāo)識(shí)物料標(biāo)識(shí)( (看板看板) )5.5. 區(qū)域責(zé)任看板、區(qū)域責(zé)任看板、5S5S對(duì)比看板對(duì)比看板2022-2-187車間管理看板品質(zhì)管理看板班組管理看板流水線管理看板l綠牌+真棒-表示超計(jì)劃完成l黃牌+保持-表示基本完成l紅牌+加油-表

4、示未完成計(jì)劃p生產(chǎn)部管理看板2022-2-188XXXX部人員去向看板部人員去向看板日期：日期： 經(jīng)理：經(jīng)理：姓名姓名工作狀態(tài)工作狀態(tài)l綠牌-在崗l綠牌-開(kāi)會(huì)l綠牌+出差-因公出差l黃牌+休息-休息l黃牌+請(qǐng)假-請(qǐng)假p人員去向看板2022-2-189人員標(biāo)識(shí)l黃色標(biāo)+新員工-新員工l紅色標(biāo)+檢驗(yàn)員-檢給員l班組長(zhǎng)袖標(biāo)l車間主任袖標(biāo)崗位標(biāo)識(shí)l綠牌+笑臉-正常l黃牌+板著臉-要改善l紅牌+哭臉-問(wèn)題嚴(yán)重XXXX崗位工作看板崗位工作看板 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書狀態(tài)狀態(tài)p崗位看板2022-2-1810入庫(kù)物料l物料卡片l物料板在制品l流程卡片l黃色-返工品l紅色-報(bào)廢品p物料標(biāo)識(shí)（看板）2022-2-1811p設(shè)備標(biāo)識(shí)（看板）2022-2-1812p6S看板2022-2-1813