工作總結(jié)范文財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文.doc

1、工作總結(jié)范文財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文財務(wù)總監(jiān)負責(zé)做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，進步工作效能，增強團隊精神。今天WTT給大家為您整理了財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)，有所幫助。財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文一財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的指導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品消費本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、認真做好部門日常根底管理工作。1、實在加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大

2、局為重，維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步進步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深化消費經(jīng)營工作實際

3、，配合消費單位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與消費單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是消費本錢、費用的控制和考核，理順根底財務(wù)管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的消費經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的理解分析p ，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，進步經(jīng)濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了_年租賃費用和材料銷售款項。三、完成指導(dǎo)交辦的其它

4、任務(wù)。20_年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了指導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強，對公司消費經(jīng)營詳細情況理解不夠深化細致，工作還有很多地方需要進步和完善。財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文二春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開場，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢(費用)，

5、有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標(biāo)準性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的管理細那么。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)

6、費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_0年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證

7、年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供根據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進展小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外

8、、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作

9、，業(yè)績被指導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、指導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到指導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、

10、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求-逆水行舟，不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文三時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。_年_月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;_年_月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理程

11、度的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。在_年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的指導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和詳細指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，進步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。下面總結(jié)一下一年來的工作一、職能開展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。_、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。_、對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整

12、，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。_、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。_、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進一步標(biāo)準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司指導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司指導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部

13、，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進展了工作布置。_、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析p 比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本

14、月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。_、配合目的責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。_、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。_月份與寧波公司財務(wù)進展交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。

15、_、對各公司進展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解，為今后財務(wù)管理做好根底工作。_、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準。為了使會計核算工作標(biāo)準化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。_、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于_年_月推出本錢費用明細分類目錄及說明;于_年_月_日推出會計