2022年農(nóng)業(yè)中心工程建設(shè)治理方案

1、2022年農(nóng)業(yè)中心工程建設(shè)治理方案按照烏工治通字_號文件_對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作進行檢查_精神，為進一步加強工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作，及時了解和掌握工程建設(shè)中存在的突出問題，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)精神，結(jié)合農(nóng)開中心實際將工程建設(shè)中存在的突出問題排查工作做如下安排：一、健全_體系為搞好農(nóng)開中心所屬范圍內(nèi)的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作，成立農(nóng)開中心工程排查領(lǐng)導小組。二、建立信息報告制度1、辦公室負責將獲得的有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作的信息、上級的通報等情況及時通告，各站、室根據(jù)各自的工作職責及時做好防范和處理工作。2、對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排

2、查工作發(fā)生和可能發(fā)生的情況，農(nóng)發(fā)站明確專門的人員在第一時間將情況向辦公室和分管領(lǐng)導報告，辦公室及時將情況向中心主要領(lǐng)導報告。根據(jù)實際發(fā)生的情況立即派人到現(xiàn)場處置，并將工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作發(fā)生的情況造成的損失、情況等作認真詳細的了解統(tǒng)計，并及時上報。三、健全預(yù)警機制1、監(jiān)測預(yù)防。中心認真排查工程建設(shè)中存在的突出問題的隱患和誘因，明確重點防范期、重點防范部位、防治措施等。2、建立巡查和告知制度。農(nóng)發(fā)站進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的突出問題及時報告辦公室，并通過適當形式將有關(guān)信息通知到險情區(qū)域有關(guān)人員，根據(jù)情況變化及時提出應(yīng)急對策，采取果斷措施排除工程建設(shè)中存在的問題。3、應(yīng)急處

3、理準備。中心成立由主要負責人任組長的應(yīng)急處理工作小組，明確工作職責，_處理工程建設(shè)中存在的突出問題。四、應(yīng)急處置接到_報告后，中心主要負責人在第一時間趕到現(xiàn)場，根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴重程度，_單位應(yīng)急領(lǐng)導小組會商提出處置的具體措施，并及時_處理。五、具體工作措施嚴格按照年初省市農(nóng)發(fā)部門下達的資金計劃實施項目建設(shè)，對實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程建設(shè)，從項目選點、申報、批復、實施、驗收等一整套工程建設(shè)嚴格按國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理和資金管理的法律法規(guī)辦理。對項目工程的招投標、工程施工和質(zhì)量管理，必須聘請有資質(zhì)的招標公司進行招投標，有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理，在紀檢監(jiān)察、財政、審計等有關(guān)職能部門參與下進行

4、。根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的根本任務(wù)、目標和要求，結(jié)合我區(qū)實際，在工作中進一步理清了工作思路，找準工作切入點，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略部署，明確農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的整體布局和投資方向，使我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目的扶持向特色農(nóng)業(yè)扶持的轉(zhuǎn)變；從分散項目扶持向產(chǎn)業(yè)化項目扶持轉(zhuǎn)變；從小、多、廣項目扶持向優(yōu)、大、強項目扶持轉(zhuǎn)變；從資金分散小投入向集中資金大投入轉(zhuǎn)變；從一般扶持到重點扶持轉(zhuǎn)變；從項目的不規(guī)范管理向規(guī)范性管理轉(zhuǎn)變，克服就項目論項目、重點不突出和“處處有項目、處處不見項目”的問題，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目健康穩(wěn)步向前發(fā)展。在項目資金的管理上，嚴格執(zhí)行財政部“29”_，實行縣級報帳制，按要求“專戶”、“專帳”“專人”進行管理，做到專戶管理、