學(xué)校財務(wù)管理制度范本

1、XX學(xué)校財務(wù)管理制度范本最新在現(xiàn)代企業(yè)管理當中財務(wù)管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程學(xué)校作為企事業(yè)單位之一當然也離不開財務(wù)管理制度一起來看看下面的范文一總則第一條為嚴格財務(wù)管理明確經(jīng)濟責任根據(jù)財政部、國家教委和省財政廳頒布的有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度結(jié)合我校的實際情況特制定本制度第二條學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中管理”的財務(wù)管理體制各校領(lǐng)導(dǎo)分管系統(tǒng)限額、專項審批大額借支實行聯(lián)簽制第三條學(xué)校財務(wù)工作實行校長負責制由主管財務(wù)工作的副校長負責日常財務(wù)管理工作第四條學(xué)校設(shè)置負責財務(wù)管理工作的專職機構(gòu)管理科下設(shè)財務(wù)組統(tǒng)一管理學(xué)校財務(wù)工作對學(xué)校負責同時學(xué)校財務(wù)工作接受上級主管部門監(jiān)督第五條學(xué)校管理科財務(wù)

2、組配置一名財務(wù)主管、一名會計、一名出納具體管理財務(wù)工作第六條學(xué)校財務(wù)應(yīng)加強預(yù)、決算管理按上級指示精神和有關(guān)的財務(wù)制度、規(guī)定結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要編制年度預(yù)算收支計劃和決算經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核、批準后報上級主管部門并予公布第七條學(xué)校應(yīng)加強財務(wù)監(jiān)督設(shè)立專門的財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)形成學(xué)校內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計每年至少進行一次二各項收入管理制度第八條學(xué)校的各項收入包括財政部門的撥款收入、學(xué)雜費收入、培訓(xùn)費收入、出租收入、承包收入及其他收入1. 財政撥款收入（含各項經(jīng)費撥款、離退休人員經(jīng)費、?大額基建撥款）應(yīng)按預(yù)算收入計劃組織收入對基建撥款應(yīng)專戶儲存2. 學(xué)雜費收入：按省物價局和高教廳等部門核定的收費標準收取的學(xué)雜費是學(xué)

3、校的重要收入學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)在有關(guān)科室的協(xié)同下積極收納做到安全、快捷、準確學(xué)生的各項收費標準應(yīng)分清年級、專業(yè)、項目;應(yīng)交學(xué)費的學(xué)生人數(shù)應(yīng)分清班級、專業(yè)做到數(shù)字精確、姓名確實這兩項收費依據(jù)（含聯(lián)合辦學(xué)部分）應(yīng)加蓋學(xué)校公章于五月份前確定并交管理科財務(wù)組;當年新生名單、專業(yè)應(yīng)在招生結(jié)束后一周內(nèi)交管理科財務(wù)組;中途離校的學(xué)生名單應(yīng)及時通知財務(wù)組學(xué)生的學(xué)雜費一旦入庫除計算、收款等技術(shù)性錯誤的款項以外一律不予退款享受學(xué)校減免學(xué)費的學(xué)生均為財校正式教職工子女及財廳干部職工的子女減免數(shù)只能為學(xué)費總額的50%其他雜費不減免學(xué)費一年收繳一次在秋季入學(xué)時進行新、老生一次交清不得拖欠確有實際困難經(jīng)主管財務(wù)副校長批準可延

4、期交納否則視同故意不交學(xué)費學(xué)校將責成限時交納超期不交者應(yīng)予勸退聯(lián)合辦學(xué)學(xué)費收入財務(wù)部門應(yīng)嚴格按合同規(guī)定及時、足額地收納入庫并定期到聯(lián)辦單位核對收費情況;屬聯(lián)辦單位的收入也應(yīng)及時、準確地劃歸對方對學(xué)雜費收入財務(wù)部門應(yīng)自收費之日起30天內(nèi)做好清算、核對、結(jié)帳并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告收費情況3. 培訓(xùn)費收入：指學(xué)校培訓(xùn)中心舉辦各種形式的培訓(xùn)班收取的各項收入4. 出租收入：主要是指學(xué)校所屬房屋出租租金收入應(yīng)按合同規(guī)定由出納人員按時、足額地收納入帳如發(fā)生合同糾紛引起房租減收或滯納應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)以便妥善處理5. 承包收入：主要是指學(xué)校小賣部、飯?zhí)贸邪杖霊?yīng)按合同規(guī)定由出納人員按時、足額地收納入帳不得拖欠、

5、滯納否則應(yīng)按合同規(guī)定對承包人予以處罰6. 其他收入：主要是指一些零星收入如飯?zhí)?、小賣部交納的折舊費、各種考務(wù)費、學(xué)校財產(chǎn)變價收入、贊助費、罰款收入、采購物品返還費用等應(yīng)屬學(xué)校的收入第九條學(xué)校任何科室和個人不得擅自截留學(xué)校的收入私設(shè)“小錢柜”;為學(xué)?；蚩剖也少徫锲?、繳納款項等不論對方以什么形式或借口返回的現(xiàn)金、禮金及物品都要繳交管理科并辦理登記手續(xù)否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違反財務(wù)制度處理第十條學(xué)校財務(wù)人員因工作失職引起學(xué)校收入減少或流失應(yīng)視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責任三借款管理制度第十三條借款是指學(xué)校各科室因辦公、教學(xué)、后勤等工作需要購置設(shè)備、辦公物品、公務(wù)出差以及行政維修等請求學(xué)校財務(wù)組給予的借款或預(yù)付款第

6、十四條借款手續(xù)規(guī)定借款包括現(xiàn)金借款和支票借款兩種借款經(jīng)手人須按如下規(guī)定辦理借款等手續(xù)1. 凡借款額或預(yù)付款額超過500元以上者一般以支票支付特殊情況需大額現(xiàn)金（1000元以上）須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準;超過3000元者還需提前2天到財務(wù)預(yù)約否則不予借出2. 借款時須填制管理科財務(wù)統(tǒng)一印制的“借款單”先由各科室負責人簽署意見再報有關(guān)審批人簽批以后憑“借款單”到財務(wù)組借款第十五條借款、預(yù)付款批準權(quán)限1. 校長簽批50000元以下2. 分管財務(wù)工作的副校長審批30000元以下3. 財務(wù)主管應(yīng)對各部門借款進行審核凡XX元以上借款、預(yù)付款須事先報財務(wù)主管審核并簽署意見再提交校領(lǐng)導(dǎo)批準對不合乎制度規(guī)定的借款及預(yù)付款

7、財務(wù)人員應(yīng)予拒付4. 凡一次性50,000元以上金額的各項借款及預(yù)付款由各分管校領(lǐng)導(dǎo)提出報校長批準;超過200,000元以上金額的借款由校長辦公會議決定各分管校領(lǐng)導(dǎo)簽名校長負責簽批5. 借款后借款經(jīng)手人須在預(yù)定的還款日期內(nèi)還款或憑正式發(fā)票到財務(wù)報銷借款一般不能跨月使用月底結(jié)帳前須辦理完報銷手續(xù)特殊情況暫不能報銷者須經(jīng)財務(wù)主管同意6. 一般情況下第一次借款未報銷之前不給予第二次借款7. 根據(jù)批準的用款計劃維修、改造、采購大宗物品等所需借款或預(yù)付款憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的用款批示及用款科室的有關(guān)資料說明（如合同、購物用途說明）經(jīng)財務(wù)主管審核無誤后方可付款8. 學(xué)校舉辦臨時性的大規(guī)?；顒尤邕\動會、藝術(shù)節(jié)、慶?；?/p>

8、動等主辦單位須提前列報用款計劃經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后財務(wù)方可付款9. 各種借款、預(yù)付款的歸還及報銷實行誰審批借款誰負責審批報銷的原則不能交叉審批10. 學(xué)期結(jié)束前一個星期借款經(jīng)手人應(yīng)辦理借款報銷手續(xù)如放假時仍未到財務(wù)報銷者視同占用公款處理并從借款人工資收入中扣回特殊情況需續(xù)借須經(jīng)財務(wù)科長批準四財務(wù)報銷與審批制度第十六條學(xué)校的各項支出除工資、福利經(jīng)常性支出及節(jié)假日支出外應(yīng)分清支出類別在取得發(fā)票等報銷憑證后辦理審批報銷手續(xù)以便財務(wù)及時入帳第十七條報銷支出審批權(quán)限：1.校長簽批50,000元以內(nèi)2. 分管財務(wù)副校長簽批30,000 元以內(nèi)3. 凡每筆支出超出2,000元以上者?應(yīng)先報財務(wù)主管審核后再報校領(lǐng)導(dǎo)

9、批準4. 凡一次性50,000元金額以上的各項支出由分管校領(lǐng)導(dǎo)提出報校長批準;超過200,000元以上支出由校長辦公會議決定各分管校領(lǐng)導(dǎo)簽名最后由校長負責簽批5. 報銷憑證應(yīng)以正式發(fā)票為準并有單位名稱、開具發(fā)票單位印章、單價、數(shù)量批量采購應(yīng)附貨物清單、規(guī)格、型號、金額等內(nèi)容發(fā)票背面應(yīng)有經(jīng)辦人簽字、科室負責人簽字證明;采購物品還須有倉管員驗收簽字對于不符合填寫要求的發(fā)票財務(wù)人員不給予報銷6. 下列情況的支出經(jīng)科室審核后報主管財務(wù)副校長或校長批準方可報銷“白頭”單報銷每單數(shù)額應(yīng)在50元限額以內(nèi)并有商店等單位印章、購買數(shù)量、單價、支出用途用款經(jīng)辦人應(yīng)盡可能索取正式發(fā)票特殊支出無發(fā)票及其他報銷憑證者應(yīng)

10、有經(jīng)辦人和科室負責人2人以上簽字證明第十八條專項審批權(quán)限：1. 教職工因公差、學(xué)習需乘坐飛機、火車軟臥須先報校長審批2. 教職工外出參觀、學(xué)習、參加各種會議、公務(wù)辦事所需時間2天以上或超過廣州市范圍的事項應(yīng)在各分管校領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報校長批準3. 各種餐費主管財務(wù)副校長每次審批XX元以下;超過限額報校長審批4. 學(xué)校預(yù)購學(xué)生教學(xué)用書支出由主管教學(xué)副校長負責審批5. 各教研室確需購買少量的教學(xué)用參考書、資料由教研室主任簽署意見后報主管校長審批6. 大批量印刷各種教學(xué)用書、資料（包括校刊）支出由分管教學(xué)副校長提出意見報校長批準7. 圖書館藏書、全校報刊雜志采購支出由校長審批第十九條各項支出審批報銷的分類根據(jù)支出審批權(quán)限對各項支出作分類1. 基建支出：是指學(xué)校因事業(yè)發(fā)展和保證正常的教學(xué)、行政和后勤工作的需要新建、改建、擴建校舍或教學(xué)設(shè)施等項目包括學(xué)校的房屋、建筑物、裝修、添置大型的教學(xué)設(shè)施等方面的支出應(yīng)嚴格執(zhí)行基建財務(wù)制度保證學(xué)校資金能辦實事、辦好事具體執(zhí)行辦法按XX省