鋼筋精算管理操作手冊(cè)

鋼筋精算管理操作手冊(cè)

1總則.......................................................1

1.1目的.......................................................1

1.2適用范圍..................................................1

1.3管理原則..................................................1

2機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理........................................1

3職責(zé)分工..................................................2

3.1工程局.....................................................2

3.2各公司.....................................................2

3.3項(xiàng)目部.....................................................2

4術(shù)語定義解釋..............................................4

5指導(dǎo)目標(biāo)..................................................4

6指導(dǎo)內(nèi)容..................................................5

6.1招投標(biāo)及采購險(xiǎn)收..........................................5

6.1.1策劃要求...................................................5

6.1.2招投標(biāo)及采購驗(yàn)收策劃參考..................................6

6.2鋼筋技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控....................................6

6.2.1策劃要求...................................................6

6.2.2技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控策劃參考................................8

6.3鋼筋算量及軟件操作.......................................14

6.3.1策劃要求..................................................14

6.3.2算量及軟件操作參考.......................................15

7考核.....................................................31

8附則......................................................32

1總則

1.1目的

為了深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精

神，落實(shí)工程局“四個(gè)全面”工作布局，強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，提高項(xiàng)

目鋼筋管理及創(chuàng)效水平，特制定《XXXX第六工程局有限公司鋼筋管理

操作手冊(cè)（試行L0）》（以下簡稱“本手冊(cè)”）。

1.2適用范圍

本手冊(cè)適用于XXXX第六工程局有限公司（以下簡稱“工程局”）及

局屬子（分）公司（以下簡稱“各公司”）所屬各施工類項(xiàng)目（境外

施工類項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行）。

1.3管理原則

堅(jiān)持技術(shù)優(yōu)化、現(xiàn)場管控優(yōu)化、結(jié)算優(yōu)化數(shù)措并舉、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的原則。

2機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

2.1各公司適時(shí)設(shè)置鋼筋管理專業(yè)板塊；鼓勵(lì)有條件的公司集中鋼筋管理

及精算專業(yè)人員成立鋼筋精算小組，主要負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、技術(shù)優(yōu)化、結(jié)

算對(duì)量等工作。工程局商務(wù)合約部可協(xié)助在全局范圍內(nèi)采用市場化運(yùn)作,

以激勵(lì)精算小組的積極性。

2.2各項(xiàng)目部原則上應(yīng)配置專職鋼筋工程師及鋼筋翻樣師，并自行完成鋼

筋翻樣工作。項(xiàng)目部可按項(xiàng)目規(guī)模大小、實(shí)際工程需求配置鋼筋工程師

人數(shù)；大型、特大型項(xiàng)目應(yīng)常駐一名或以上鋼筋翻樣師，中小型項(xiàng)目可

根據(jù)實(shí)際情況一人兼任兩個(gè)以上項(xiàng)目，暫不具備自行翻樣條件的項(xiàng)目，

應(yīng)從監(jiān)管勞務(wù)單位鋼筋翻樣向自行翻樣積極過渡。

2.3經(jīng)各公司相關(guān)職能部門考評(píng)，當(dāng)鋼筋翻樣師勝任自行翻樣工作且表現(xiàn)優(yōu)

秀時(shí)，可享受項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人薪資待遇；外聘專業(yè)鋼筋翻樣人員，可

結(jié)合市場情況及本單位同崗位自有職工薪資標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行市場化待遇。

2.4目前不具備配置鋼筋翻樣師條件的項(xiàng)目，應(yīng)與勞務(wù)分包單位共同做好

鋼筋翻樣優(yōu)化工作。

241監(jiān)管分包單位翻樣的項(xiàng)目，應(yīng)在簽訂合同時(shí)約定，節(jié)余鋼筋達(dá)到一定

比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)鋼筋給予處罰，并制定分包單位翻樣獎(jiǎng)罰辦法。

242分包單位翻樣技術(shù)人員至少提前7天將階段性施工部位鋼筋翻樣料

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單上報(bào)至項(xiàng)目綱筋工程師審核，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人審批后加工；若因翻

樣不合理造成泡料（短料長度大于600mm）,勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)由此造

成的損失，并視情況輕重進(jìn)行罰款處理，罰款從工程進(jìn)度款中扣除；

對(duì)于分包單位的翻樣經(jīng)項(xiàng)目審定后節(jié)省鋼材用料的，項(xiàng)目部應(yīng)適當(dāng)予

分包單位翻樣技術(shù)人員以節(jié)余量10%的獎(jiǎng)蹴，各公司可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際

情況制定分包單位獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

3職責(zé)分工

3.1工程局

商務(wù)合約部負(fù)責(zé)制定本手冊(cè)并貫徹實(shí)施；監(jiān)督、指導(dǎo)全局鋼筋精算管

理工作的開展.

各相關(guān)部門按照管理職能負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)執(zhí)行本手冊(cè)，并對(duì)本業(yè)務(wù)線工

作進(jìn)行檢查、省導(dǎo)、服務(wù)。

3.2各公司

321商務(wù)合約部

商務(wù)合約部（或相關(guān)職能部門）負(fù)賁鋼筋采購管理工作，負(fù)責(zé)鋼筋工

程的材料詢價(jià)、比價(jià)工作；負(fù)責(zé)牽頭組織鋼飾精算指標(biāo)的測算、編制與

確定；牽頭組織項(xiàng)目鋼筋精算策劃；負(fù)責(zé)組織鋼筋節(jié)約專項(xiàng)考核；負(fù)責(zé)

在依據(jù)本手冊(cè)的原則下進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化；適時(shí)設(shè)立鋼筋管理板塊業(yè)務(wù)專

人牽頭組建管理小組并負(fù)責(zé)實(shí)施。

322各相關(guān)部門按照本手冊(cè)的要求，結(jié)合各自管理職能，對(duì)本業(yè)務(wù)線涉及

鋼筋工程的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。

3.3項(xiàng)目部

331項(xiàng)目經(jīng)理

是項(xiàng)目鋼筋工程管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)將鋼筋技術(shù)優(yōu)化、現(xiàn)場管控

優(yōu)化、結(jié)算優(yōu)化三項(xiàng)指標(biāo)分解到項(xiàng)目相關(guān)崗位。

332商務(wù)經(jīng)理

項(xiàng)目鋼筋精算優(yōu)化的第一責(zé)任人。全面掌握項(xiàng)目鋼筋各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，

及時(shí)了解鋼筋市場價(jià)格走勢；負(fù)責(zé)鋼筋圖示預(yù)算、鋼筋精算策劃、鋼

筋總分包結(jié)算等，確保鋼筋計(jì)量精度；及時(shí)匯總各部門提供的鋼筋工程

相關(guān)資料；牽頭負(fù)責(zé)鋼筋“四算”對(duì)比分析，查找問題，落實(shí)措施。

333技術(shù)總工

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項(xiàng)目鋼筋技術(shù)優(yōu)化的第一責(zé)任人。牽頭組織鋼筋技術(shù)優(yōu)化策劃，組織

編制鋼筋專項(xiàng)施工方案及竣工圖，監(jiān)督指導(dǎo)鋼筋施工人員落實(shí)技術(shù)組

織措施及策劃內(nèi)容。

334生產(chǎn)經(jīng)理

項(xiàng)目鋼筋現(xiàn)場管控及翻樣優(yōu)化的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋使用計(jì)劃、

進(jìn)出場、翻樣、加工、綁扎、驗(yàn)收等全過程管理，嚴(yán)格控制鋼筋用量及

損耗;及時(shí)督辦現(xiàn)場的變更與簽證；牽頭組織鋼筋翻樣策劃，組織編制鋼

笳、接頭翻樣的用量和節(jié)點(diǎn)耗用量；監(jiān)督勞務(wù)單位的鋼筋損耗情況。

335鋼筋翻樣師

負(fù)責(zé)鋼筋翻樣總（節(jié)點(diǎn)）耗用量、使用計(jì)劃的編制，建立各項(xiàng)消耗臺(tái)

賬；優(yōu)化鋼筋加工翻樣料單，確保鋼筋翻樣經(jīng)濟(jì)性；組織對(duì)勞務(wù)單位

進(jìn)行鋼筋翻樣交底；參與鋼筋進(jìn)出場數(shù)量驗(yàn)收和現(xiàn)場廢舊鋼筋的處

理；參與鋼筋專項(xiàng)施工方案的編制；參與鋼筋“四算”對(duì)比分析。

336鋼筋工程師

參與鋼筋工程施工及驗(yàn)收全過程管理，監(jiān)督勞務(wù)單位按鋼筋翻樣料單

進(jìn)行加工、綁扎，避免錯(cuò)誤及浪費(fèi)；協(xié)助鋼筋翻樣師編制鋼筋需求計(jì)劃；

分析崗位范圍內(nèi)鋼筋材料消耗情況及節(jié)超原因；參與鋼筋專項(xiàng)施工方

案的編制；及時(shí)向鋼筋翻樣人員反饋現(xiàn)場鋼筋耗用情況。如項(xiàng)目部未

配備專職鋼筋翻樣師，須負(fù)責(zé)審核分包單位的鋼筋翻樣料單并進(jìn)行優(yōu)

化。

337技術(shù)工程師

負(fù)責(zé)鋼筋技術(shù)優(yōu)化策劃，參與圖紙會(huì)審，編制鋼筋專項(xiàng)施工方案，負(fù)

責(zé)鋼筋技術(shù)方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施的交底及策劃。

338物資工程師

嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場數(shù)量與質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定履行驗(yàn)收程序；建立健全鋼筋收

發(fā)、領(lǐng)用臺(tái)帳，根據(jù)工料分析執(zhí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格把控分包單位領(lǐng)用手

續(xù)；定期對(duì)庫存鋼筋進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)；嚴(yán)格執(zhí)行廢舊鋼筋處理規(guī)定。

339預(yù)算工程師

負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖預(yù)算中的鋼筋工程量及單價(jià)；負(fù)責(zé)鋼筋工程結(jié)算；參

與鋼筋專項(xiàng)施工方案的編制。

3310質(zhì)量工程師

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在保證施工質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的鋼筋施工方案監(jiān)督施工，控

制現(xiàn)場鋼筋間距、接頭，嚴(yán)格控制鋼筋施工質(zhì)量，防止因質(zhì)量返工和

質(zhì)量偏差引起的返工費(fèi)用。

4術(shù)語定義解釋

4.1圖示凈量：指依據(jù)施工圖紙、規(guī)范要求計(jì)算出的圖紙工程量（含搭接、錨

固長度，不含泥耗）；

4.2措施鋼筋：指用于實(shí)體工程中非圖紙標(biāo)注的以滿足施工質(zhì)量要求的輔助

鋼筋，常見有筏板及樓層板馬凳筋、墻體梯子筋、頂模筋、梁墊鐵、定位

筋等。

4.3鋼筋損耗量：指鋼筋加工過程中消耗的原材料所剩余無法使用的鋼筋廢

材料。

4.4鋼筋結(jié)算量：指以施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證及施工合同條款等

為依據(jù)，結(jié)合鋼筋工程量計(jì)算規(guī)則，與業(yè)主（咨詢公司）核對(duì)后，經(jīng)

雙方簽字（蓋章）確認(rèn)的最終收入量。

4.5實(shí)際耗用量：有實(shí)際用于施工現(xiàn)場的鋼筋原材量（含廢料）

4.6圖紙預(yù)算量二圖示凈量X（1+自定損耗率）

1）自定損耗率：各公司根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目鋼筋管理水平自行確定

現(xiàn)場鋼筋損耗標(biāo)準(zhǔn)，且不得高于1雙

2）圖紙預(yù)算量的動(dòng)態(tài)調(diào)整：圖紙預(yù)算量應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、

現(xiàn)場簽證等技術(shù)優(yōu)化手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4.7技術(shù)優(yōu)化：鋼筋技術(shù)優(yōu)化主要包括利用圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)圖或?qū)ｍ?xiàng)施

工方案優(yōu)化鋼將計(jì)量，采用主動(dòng)變更、技術(shù)核定等手段優(yōu)化鋼筋計(jì)量

或減少實(shí)際耗用量。

技術(shù)優(yōu)化量二￡分項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化前后實(shí)現(xiàn)效益增加的圖紙預(yù)算量之差；

技術(shù)優(yōu)化率;技術(shù)優(yōu)化量/圖紙預(yù)算量X100*。

4.8現(xiàn)場管控優(yōu)化：鋼筋現(xiàn)場管控優(yōu)化主要包括鋼筋采購驗(yàn)收、鋼筋翻樣

優(yōu)化、鋼筋排版、現(xiàn)場加工、鋼筋損耗控銀、綁扎優(yōu)化等。

現(xiàn)場管控優(yōu)化量二E（分項(xiàng)圖紙預(yù)算量-對(duì)應(yīng)項(xiàng)優(yōu)化后實(shí)際耗用量）；

現(xiàn)場管控優(yōu)化率;現(xiàn)場管控優(yōu)化量/圖紙預(yù)算量X100機(jī)

4.9結(jié)算優(yōu)化：鋼筋結(jié)算優(yōu)化主要包括利用算量軟件及圖集規(guī)范優(yōu)化鋼筋

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計(jì)量，提高鋼筋結(jié)算質(zhì)量。

結(jié)算優(yōu)化量二Z（分項(xiàng)鋼筋結(jié)算量-圖紙預(yù)算量）

結(jié)算優(yōu)化率;結(jié)算優(yōu)化量/圖紙預(yù)算量X100玳

4.10鋼筋總節(jié)余率=（鋼筋結(jié)算量-實(shí)際耗用量）/圖紙預(yù)算量X100乳

4.11四算對(duì)比：指圖紙預(yù)算量、計(jì)劃使用量（翻樣料單量）、實(shí)際耗用量、

鋼筋結(jié)算量，四項(xiàng)工程量的對(duì)比。

5指導(dǎo)目標(biāo)

通過對(duì)技術(shù)優(yōu)化、現(xiàn)場管控優(yōu)化、結(jié)算優(yōu)化等方面進(jìn)行鋼筋管理，最

終達(dá)到鋼筋總節(jié)余率不少于6%的目標(biāo)，其中現(xiàn)場管控優(yōu)化率不低于

2%,技術(shù)優(yōu)化率不低于1%,結(jié)算優(yōu)化率不低于3%o

6指導(dǎo)內(nèi)容

本手冊(cè)按招投標(biāo)及采購驗(yàn)收、技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控、算量及軟件操作

等方面分別制定策劃指導(dǎo)內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)圖紙預(yù)算量、計(jì)劃使用量、實(shí)

際耗用量及鋼筋結(jié)算量進(jìn)行全過程鋼筋工程管理指導(dǎo)。

6.1招投標(biāo)及采購驗(yàn)收

611策劃要求

6.1.1.1項(xiàng)目投標(biāo)階段

項(xiàng)目投標(biāo)前，由各公司市場部或相關(guān)職能部門組織對(duì)招標(biāo)清單鋼筋工程

量進(jìn)行復(fù)核，對(duì)招標(biāo)清單的工程量計(jì)算規(guī)則、綜合單價(jià)組成等進(jìn)行分

析，確定鋼筋工程的報(bào)價(jià)策略，并對(duì)鋼筋工程量計(jì)算規(guī)則在合同談判時(shí)

提出有利的策劃。工程中標(biāo)后，市場部或相關(guān)職能部門將鋼筋投標(biāo)測

算量、報(bào)價(jià)策劃及注意事項(xiàng)向商務(wù)合約部進(jìn)行書面交底；清單后置項(xiàng)

目按6.3.1.1施工圖預(yù)算實(shí)施方式和要求執(zhí)行。

6.1.1.2公司招標(biāo)采購階段

各公司按照《XXXX第六工程局有限公司采購管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，結(jié)合

本公司相關(guān)采購管理辦法，實(shí)施集中采購，以量壓價(jià)，且采購價(jià)格不得

高于股份公司區(qū)域聯(lián)采價(jià)格。

6.1.1.3項(xiàng)目鋼筋需求計(jì)劃

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項(xiàng)目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產(chǎn)物資設(shè)備管理辦法》

3.4.1條規(guī)定，結(jié)合公司相關(guān)物資設(shè)備管理辦法，制定鋼筋物資總計(jì)

劃、鋼筋物資需用計(jì)劃、鋼筋物資采購計(jì)劃。

6.1.1.3鋼筋進(jìn)場驗(yàn)收

1）項(xiàng)目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產(chǎn)物資設(shè)備管理辦法》

3.4.2條規(guī)定，結(jié)合公司相關(guān)物資設(shè)備管理辦法，對(duì)鋼筋進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)

收；

2）根據(jù)鋼筋需求計(jì)劃嚴(yán)控鋼筋進(jìn)場量，避免人為的偏差或因直徑偏

差導(dǎo)致鋼筋數(shù)量誤差。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目物資工程師、鋼筋工程

師、鋼筋翻樣師和分包單位人員進(jìn)行數(shù)量、定尺長度、質(zhì)量等檢查驗(yàn)

收；鋼筋現(xiàn)場清點(diǎn)無誤后，及時(shí)與勞務(wù)分包單位辦理交接手續(xù)；對(duì)于

質(zhì)量不合格，清點(diǎn)數(shù)量不對(duì)及未按要求進(jìn)場的鋼筋應(yīng)當(dāng)場拒收。

6.1.2招投標(biāo)及采購瞼收策劃參考

該階段策劃不僅限于以下參考內(nèi)容，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況策劃本項(xiàng)目

招投標(biāo)及采購險(xiǎn)收階段內(nèi)容。

6.1.2.1通過鋼筋價(jià)格波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鋼筋價(jià)差利潤

實(shí)時(shí)監(jiān)控市場綱筋價(jià)格波動(dòng)，在鋼筋價(jià)格處于低谷并預(yù)期上漲時(shí)，適

當(dāng)調(diào)增鋼筋進(jìn)場計(jì)劃；當(dāng)鋼筋價(jià)格處在高峰期時(shí)，項(xiàng)目工程部、物資部、

商務(wù)部等相關(guān)的門應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃審核鋼筋采購計(jì)劃。

6.1.2.2鋼材過磅方式采購策劃

根據(jù)目前國家標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的直徑和重量允許有一定偏差，通常市場上

的鋼筋實(shí)際重量低于理論重量，因此應(yīng)對(duì)不同品牌鋼筋的直徑和重量

偏差進(jìn)行比對(duì)，合理選用偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)的鋼材品牌及供應(yīng)

商，并按過傍重量采購驗(yàn)收，與圖紙預(yù)算確認(rèn)的鋼筋量（理論重量方

式計(jì)算）形成量差，即在保證鋼筋長度和直徑的情況下，優(yōu)化鋼筋使

用量。

6.2鋼筋技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控

6.2.1策劃要求

6.2.1.1圖紙會(huì)審階段

1）鋼筋圖紙預(yù)審：施工圖紙下發(fā)后，項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)部門、

商務(wù)部門、工程部門、分包勞務(wù)單位等相關(guān)人員對(duì)圖示鋼筋工程進(jìn)行圖

紙預(yù)審，重點(diǎn)審查鋼筋工程圖紙錯(cuò)漏點(diǎn)、實(shí)際施工難點(diǎn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)疑問

點(diǎn)等，形成圖紙預(yù)審記錄，并組織召開項(xiàng)目部圖紙會(huì)審研討會(huì)，

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形成圖紙會(huì)審鋼筋優(yōu)化策略，為圖紙會(huì)審做好相關(guān)準(zhǔn)備。

2）項(xiàng)目部參加由建設(shè)方組織的圖紙會(huì)審及沒計(jì)交底，形成圖紙會(huì)審

記錄，待相關(guān)單位簽字蓋章后，由項(xiàng)目技術(shù)部門分發(fā)至項(xiàng)目相關(guān)部門及

勞務(wù)分包單位，各部門按圖紙會(huì)審要求對(duì)鋼筋工程進(jìn)行施工部署及工

程量調(diào)整。

6.2.1.2專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)

項(xiàng)目鋼筋工程師、鋼筋翻樣師、預(yù)算工程師應(yīng)參與鋼筋工程專項(xiàng)施工方

案的編制工作，在確保方案指導(dǎo)施工的可行性前提下，提出鋼筋工程

精算在方案優(yōu)化方面的合理化建議。

6.2.1.3主動(dòng)變更優(yōu)化

項(xiàng)目部在施工過程中發(fā)現(xiàn)某一部位鋼筋工程經(jīng)濟(jì)效益低下時(shí)，為確保

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目部應(yīng)積極組織策劃，主動(dòng)尋求變更優(yōu)化方案，及

時(shí)向建設(shè)方和監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

6.2.1.4鋼筋翻樣

鋼筋翻樣應(yīng)滿足施工圖預(yù)算、規(guī)范要求、現(xiàn)場施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。

鋼筋翻樣人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型、鋼筋的原材長度和樓層高度在滿

足圖集規(guī)范要求下，合理確定下料長度，優(yōu)化鋼筋翻樣，及時(shí)編制鋼筋

翻樣料單并報(bào)項(xiàng)目工程部門審核，按料單提取綱筋需求計(jì)劃及接頭計(jì)劃；

完成鋼筋翻樣后，應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行交底；

監(jiān)督勞務(wù)分包單位加工制作，本著厲行節(jié)約的原則控制下料誤差，合理

利用鋼筋余料，鋼筋接頭設(shè)置應(yīng)與余料利用相結(jié)合。

6.2.1.5鋼筋加工制作

嚴(yán)格按鋼筋翻樣料單進(jìn)行加工，加工前應(yīng)將鋼筋翻樣料單與施工圖紙

進(jìn)行復(fù)核，檢查是否有錯(cuò)誤和遺漏；鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)

計(jì)要求，其偏差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)；嚴(yán)格控制加工成品質(zhì)量，并用

料牌進(jìn)行標(biāo)記、分類堆放；合理利用加工余料，減少鋼筋廢料，嚴(yán)禁

將超出規(guī)定尺寸的短料報(bào)廢。

6.2.1.6鋼筋綁扎

鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按照料單中的成品鋼筋數(shù)量及套筒數(shù)量領(lǐng)料，避免多

領(lǐng)和用錯(cuò)；定期檢查已領(lǐng)料的現(xiàn)場堆放情況，并及時(shí)回收綁扎剩余鋼筋;

應(yīng)注意現(xiàn)場鋼筋的綁扎質(zhì)量，嚴(yán)格控制間距；合理布置措施鋼筋，優(yōu)化梯

子筋、架立筋、墊鐵、支撐鋼筋的實(shí)際耗用；應(yīng)靈活運(yùn)用圖紙、圖集規(guī)范

規(guī)定進(jìn)行綁扎（如滿綁、跳綁；梁柱節(jié)點(diǎn)加密區(qū)如何固定方便施工等）。

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6.2.1.7鋼筋盤點(diǎn)及節(jié)超分析

1）項(xiàng)目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產(chǎn)物資設(shè)備管理辦法》

的規(guī)定，對(duì)鋼筋耗用情況進(jìn)行每月盤點(diǎn)。

2）按時(shí)召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)鋼筋的節(jié)超情況進(jìn)行“四算”對(duì)比

及盈虧情況分析，針對(duì)超耗現(xiàn)象及時(shí)查找原因、制定措施，指導(dǎo)下一

步施工。

6.2.1.8鋼筋短料處理

科學(xué)下料，對(duì)鋼筋短料進(jìn)行合理利用，馬凳筋、定位筋、預(yù)留洞口加

強(qiáng)筋等措施鋼筋應(yīng)采用短料加工；無法再利用的廢舊鋼筋處理按

《XXXX第六工程局有限公司生產(chǎn)物資設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。

6.2.1.9鋼筋內(nèi)業(yè)資料管理

鋼筋工程施工過程中應(yīng)注意內(nèi)業(yè)資料的管理，在鋼筋物資計(jì)劃、進(jìn)場

驗(yàn)收、加工綁孔、盤點(diǎn)及廢料處理階段，收集保存各類相關(guān)資料，及

時(shí)留下影像依據(jù)，為后期結(jié)算提供有利保障。

6.2.2技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控策劃參考

本參考采用技術(shù)優(yōu)化與現(xiàn)場管控相聯(lián)動(dòng)的方式，結(jié)合實(shí)際施工，靈活

運(yùn)用圖集規(guī)范及施工圖紙編制策劃，策劃不僅限于以下參考內(nèi)容，各

項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況策劃本項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)化及現(xiàn)場管控階段內(nèi)容。

6.2.2.1鋼筋料表審核

1）鋼筋構(gòu)件型號(hào)的審查：注意鋼筋型號(hào)規(guī)格、鋼筋的等級(jí)（特殊或

者不常見等級(jí)綱筋應(yīng)引起重視）。

2）鋼筋構(gòu)件數(shù)量的審查：構(gòu)件的受力鋼筋、附加鋼筋、洞口加強(qiáng)鋼

筋、規(guī)范規(guī)定的其他鋼筋（如：雙層雙向鋼筋的馬凳筋、屋面的溫度

筋、有特殊規(guī)定的水電線管的保護(hù)鋼筋、陽角附加鋼筋、墻下無梁板

底附加鋼筋）等。

3）鋼筋下料尺寸的審查：注意工程抗震等級(jí)、鋼筋錨固長度、搭接

長度、鋼筋伸長值的扣減（下料表中鋼筋的長度一般要扣減伸長值）

等關(guān)鍵問題。

4）鋼筋受力斷點(diǎn)、彎起點(diǎn)的審查：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工規(guī)范確定鋼

筋的斷點(diǎn)位置，斷點(diǎn)要在受力最小位置，如：梁的底筋斷點(diǎn)在邊跨

1/3,面筋在中跨1/3；彎起點(diǎn)的角度、位置及距離應(yīng)符合規(guī)范要求，

如：當(dāng)梁高h(yuǎn)<600mm時(shí)，采用45°;當(dāng)梁高h(yuǎn)^600mm時(shí)，采用

60°,彎起點(diǎn)的位置一般在靠近梁端1/4L處，接頭末端至鋼筋彎起

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點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍等。

5）鋼筋重量的審查：鋼筋型號(hào)分類重量的匯總。

6.2.2.2合理下料，科學(xué)用料，長短料搭配

1）結(jié)合施工圖紙及鋼筋進(jìn)場原材定尺長度，合理策劃分配鋼筋下料，

按組合排列規(guī)徨先截長料，再做短料，盡量減少尾料的產(chǎn)生，必要時(shí)通

過設(shè)計(jì)變更改變施工圖紙鋼筋設(shè)計(jì)長度，從而減少鋼筋廢料的產(chǎn)生；

力當(dāng)配料鋼筋直徑較大時(shí),在與監(jiān)理溝通后,合理利用鋼筋短料.

將短料用套筒連接，可使用在非主要受力構(gòu)件處，減少鋼筋下料損耗。

3）根據(jù)工程實(shí)際及圖紙不同部位設(shè)計(jì)要求，選用不同定尺長度（9

米與12米）的鋼筋下料，如：樓板單板配筋直徑12,該板尺寸長寬

均為8米，則應(yīng)選用9米定尺的鋼筋；若長寬為11米，則應(yīng)選用12

米定尺的鋼筋。

6.2.2.3尾料保護(hù)

科學(xué)堆置尾料，合理使用尾料，將尾料作為部分措施筋：尾料可按不同

規(guī)格，統(tǒng)一一頭齊堆放，并在堆放處設(shè)置標(biāo)尺，清晰分清各種長度，便

于查找合適長度余料，或使用套筒連接，盡快利用。

6.2.2.4帶“E”鋼筋策劃

根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》要求，抗震等級(jí)為一、二、三級(jí)的框

架和斜撐構(gòu)件（含梯段）中的縱向受力鋼筋應(yīng)采用帶“E”鋼筋，當(dāng)圖

紙未明確說明該部位鋼筋帶“E”時(shí)，應(yīng)在圖紙會(huì)審或是施工前發(fā)聯(lián)系

單明確提出具體構(gòu)件鋼筋使用帶“E”鋼筋，并進(jìn)行資料留存。

6.2.2.5鋼筋連接方式策劃

根據(jù)當(dāng)?shù)劁摻顑r(jià)格水平，對(duì)比分析綁扎、焊接及機(jī)械連接的成本和收

入，選擇最優(yōu)連接方式，進(jìn)行施工與計(jì)量計(jì)價(jià)。為保證計(jì)量計(jì)價(jià)資料完

整，應(yīng)在施工方案中明確范圍，并在隱蔽資料和竣工圖中體現(xiàn)。

6.2.2.6措施鋼筋策劃

1）鋼筋翻樣師、鋼筋工程師、預(yù)算工程師必須參與鋼筋施工方案編

制，措施鋼筋要經(jīng)過測算，選取費(fèi)用最低的方式。馬髡筋、梁筋墊鐵、模

板支槎定位鋼筋、止水螺桿、止水鋼板支撐鋼筋等措施鋼筋應(yīng)注明鋼筋

型號(hào)、類型尺寸、布置方式、布置間距等內(nèi)容。通過方案優(yōu)化，節(jié)約

鋼筋材料，并及時(shí)收集資料及影像記錄，為后期結(jié)算提供依據(jù)，不少

算、漏算。

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2）馬凳筋布置方式可分為“梅花布置/雙句（矩形）布置”、“采

用短方向布置/長方向布置”，編制時(shí)應(yīng)注意選取有利于我方的布置

方式，并靈活掌握實(shí)際施工中的布置方式；

6.2.2.7獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)配筋策劃

圖集16G101-3中當(dāng)獨(dú)立基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)等構(gòu)件邊長22.5m時(shí)，除外

側(cè)鋼筋外，底板配筋長度可取相應(yīng)方向底板長度的0.9倍交錯(cuò)放置。

此部分并未明確必須按0.9倍布置，可靈活運(yùn)用此規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工

及業(yè)主結(jié)算。

注：1.當(dāng)獨(dú)立基礎(chǔ)底板長度＞2500時(shí).除外側(cè)布筋外，底板面.筋長度可取相應(yīng)方尚

的距離＜12f0時(shí)，綱陸在該例不應(yīng)施短?

6.2.2.8筏板底筋遇承臺(tái)策劃

施工中一般要求筏板底部鋼筋遇樁承臺(tái)斷開，錨入筏板內(nèi)la,可在

圖紙會(huì)審中提出：通過策劃增加筏板的抗拉丸抗裂強(qiáng)度，讓筏板底部鋼

筋連續(xù)通過，以此增加結(jié)算工程量，實(shí)際施工過程中靈活掌握下料。

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6.2.2.9高低跨位置策劃

在工程施工中有一些工程遇高低跨位置采用無邊坡和變截面形式，可

以通過高低跨位置策劃設(shè)置邊坡或改變邊坡來增加結(jié)算量或節(jié)省鋼

筋用量。如：基礎(chǔ)底板變截面節(jié)點(diǎn)優(yōu)化，經(jīng)優(yōu)化后可使鋼筋不斷開,

連續(xù)通過，減少了兩個(gè)鋼筋的錨固長度用量，同時(shí)減少了鋼筋料頭的產(chǎn)

生量。

俺粕搬

6.2.2.10斜坡鋼筋間距布置策劃

當(dāng)變截面設(shè)置斜坡時(shí)，對(duì)于斜面鋼筋間距布置方式（按斜面間距布置

與按垂直投影司距布置），應(yīng)先看具體設(shè)計(jì)是否有明確要求，若無明

確要求，應(yīng)在圖紙會(huì)審階段或施工前經(jīng)設(shè)計(jì)同意后，按垂直投影間距

進(jìn)行施工，并留存設(shè)計(jì)明確資料，優(yōu)化鋼筋使用量。

6.2.2.10筏板面筋代替墻體定位筋策劃

將筏板面筋替代墻體筏板頂面的兩側(cè)定位筋，在綁扎筏板面筋時(shí)，對(duì)

準(zhǔn)墻體放線位置進(jìn)行綁扎，以便與墻插筋位置一致。

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6.2.2.11筏板鋼筋分段施工策劃

當(dāng)工程基礎(chǔ)筏板面積較大或不規(guī)則時(shí)，現(xiàn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)分段施

工，結(jié)算時(shí)按照現(xiàn)場施工方案進(jìn)行分塊布置鋼筋，增加筏板錨固工程

量。

6.2.2.12地下室墻柱插筋策劃

基礎(chǔ)相連的地下室墻柱插筋在保證安全、經(jīng)濟(jì)的情況下可考慮通長下

料，不宜斷開處理，從基礎(chǔ)直接通到相鄰樓層，盡量避免傳統(tǒng)的分節(jié)施

工方法。減少鋼筋搭接用量且方便施工，另外在結(jié)算時(shí)需計(jì)算鋼筋搭

接用量或者套筒用量。

6.2.2.13框架柱及暗柱位筋下料策劃

框架柱及暗柱拉筋有兩種做法，一種是拉筋同時(shí)鉤住縱筋和箍筋，一

種是拉筋緊靠接筋并鉤住縱筋；在施工和結(jié)算等過程中靈活選擇使

用。此做法對(duì)于框架柱及暗柱拉筋較多的項(xiàng)目有經(jīng)濟(jì)效益。

6.2.2.14剪力暗拉筋布置策劃

編制施工方案時(shí)，將剪力墻拉筋布置方式為“梅花布置”，有利于我

方對(duì)業(yè)主結(jié)算，我方可靈活掌握實(shí)際施工中布置方式，并留下施工影

像資料。

6.2.2.15兩暗柱間剪力墻鋼筋策劃

當(dāng)兩暗柱間距離為300mm及以下時(shí)，與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，將兩個(gè)暗柱箍

筋合并為一個(gè)厝柱，取消水平鋼筋，減少銀筋工程量。

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6.2.2.16墻體頂模棍優(yōu)化

聯(lián)合技術(shù)等相關(guān)部門收集當(dāng)?shù)夭捎没炷另斈９鞯男袠I(yè)慣例，同時(shí)比

選鋼筋頂模棍與混凝土頂模棍的效益；墻厚大于300mm的模板加固時(shí)

對(duì)帶有小直徑綱筋的混凝土頂模棍做好選用策劃。

6.2.2.17非抗震構(gòu)件箍筋策劃

根據(jù)16G101-1圖集中梁、柱封閉箍筋節(jié)點(diǎn)，箍筋彎鉤平直段抗震長

度為10d與75中取大值，非抗震為5d；現(xiàn)場箍筋多為直徑6、8的

鋼筋，當(dāng)加工基礎(chǔ)梁、非框架梁等非抗震構(gòu)件箍筋時(shí)，由于加工機(jī)械原

因，加工的箍筋平直段有可能大于平法要求的5d,勞務(wù)人員為了方

便，多按抗震長度加工，我方管理人員應(yīng)關(guān)注此處加工長度，且在對(duì)業(yè)

主結(jié)算時(shí)，軟件設(shè)置按抗震計(jì)算，并發(fā)函給業(yè)主明確確認(rèn)由于加工原

因，非抗震構(gòu)件箍筋平直段按抗震構(gòu)件箍筋平直段長度計(jì)算。

6.2.2.18梁墊鐵優(yōu)化

為保證梁鋼筋上下層之間的間距，往往要在上下層之間加一根直徑2

25的鋼筋，通過費(fèi)用測算對(duì)比，在保證施工質(zhì)量的情況下確定是否

換用聆條代替墊鐵，并按方案及影像資料結(jié)算。

6.2.2.19板筋型號(hào)替換策劃

一般市面上直徑12的三級(jí)螺紋鋼為直條，直徑10的三級(jí)螺紋鋼為盤

螺，而項(xiàng)目樓板鋼筋直徑為8、10、12的較多見，直徑12的板鋼筋

為直條螺紋，在綁扎時(shí)均要比盤螺產(chǎn)生的鋼筋料頭多，在保證質(zhì)量的

情況下，可通過技術(shù)變更與設(shè)計(jì)溝通后，將直徑12的直條鋼筋通過

等截面替代改成直徑10的盤螺鋼筋，從而降低板鋼筋的損耗。

6.2.2.20地下室頂板屋面防水保護(hù)層鋼筋策劃

若工程地下室地面、頂板或屋面設(shè)計(jì)采用混凝土內(nèi)設(shè)鋼筋網(wǎng)，可考慮

實(shí)際施工時(shí)采用成品鋼筋網(wǎng)片代替現(xiàn)場鋼筋綁扎，通過優(yōu)化鋼筋材

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料，節(jié)省成本。

6.2.2.21構(gòu)造柱及墻體應(yīng)結(jié)筋策劃

若原設(shè)計(jì)圖紙未明確二次結(jié)構(gòu)鋼筋連接方式，可通過測算比較預(yù)留鋼

筋、預(yù)埋鐵件及植筋費(fèi)用，選取對(duì)我方有利妁連接方式（一般選用植

筋），并通過圖紙會(huì)審、施工方案、簽證形式明確做法。

6.2.2.22圈梁代替門窗過梁策劃

通過現(xiàn)場技術(shù)優(yōu)化,可策劃將圈梁標(biāo)高布置在門窗過梁標(biāo)高處或略高干

門窗頂標(biāo)高，與設(shè)計(jì)監(jiān)理溝通后用砌體墻圈梁代替門窗過梁，從而優(yōu)

化鋼筋用量及混凝土用量。

6.3鋼筋算量及軟件操作

6.3.1策劃要求

6.3.1.1鋼筋施工圖預(yù)算

1）主責(zé)方為各公司商務(wù)合約部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目中標(biāo)后，主責(zé)方

組織相關(guān)機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部人員組建測算小組，根據(jù)施工圖紙、規(guī)范要求

等依據(jù)計(jì)算鋼筋圖示凈量，并結(jié)合鋼筋管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目鋼筋損耗標(biāo)準(zhǔn)

及相關(guān)資源配置方案，確定鋼筋總控量、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃量。鋼筋工程量應(yīng)

分部位、分樓層、分構(gòu)件進(jìn)行計(jì)算并留稿。

2）項(xiàng)目開工后，特大型項(xiàng)目90天以內(nèi)，大型項(xiàng)目60天以內(nèi)，中小

型及以下項(xiàng)目40天以內(nèi)；EPC或清單后置項(xiàng)目可分期測算并確定，

遇特殊情況可適當(dāng)延長，原則上不超過120天。同時(shí)可按部位或節(jié)點(diǎn)

進(jìn)行時(shí)間細(xì)化，形成階段性預(yù)算成果，例如：特大型房建項(xiàng)目要求

30天內(nèi)完成地下室鋼筋施工圖預(yù)算，60天內(nèi)完成主體工程鋼筋施工

圖預(yù)算，90天內(nèi)完成二次結(jié)構(gòu)及剩余鋼筋施工圖預(yù)算。具體細(xì)化時(shí)

間由各公司根據(jù)項(xiàng)目特性制定。

6.3.1.2鋼筋結(jié)算

1）鋼筋結(jié)算應(yīng)加強(qiáng)軟件模型數(shù)據(jù)對(duì)比，區(qū)分業(yè)主結(jié)算與分包結(jié)算，

將多種算量結(jié)果與實(shí)際用量進(jìn)行對(duì)比，分析找出差異所并合理用于分

包、業(yè)主結(jié)算；

2）分包結(jié)算：勞務(wù)分包鋼筋工程按平米結(jié)算的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格控制分包

鋼筋平米單價(jià)；按工程量結(jié)算項(xiàng)目應(yīng)充分考慮項(xiàng)目部自行翻樣、鋼筋

管控能力，綜合考慮按軟件計(jì)量或按現(xiàn)場實(shí)際耗用（翻樣料單）計(jì)量

進(jìn)行結(jié)算；

3）業(yè)主結(jié)算：a.項(xiàng)目預(yù)算工程師應(yīng)結(jié)合圖集規(guī)范、軟件應(yīng)用技巧和

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優(yōu)化要求及時(shí)建立鋼筋施工圖預(yù)算模型，熟悉鋼筋設(shè)置的每個(gè)構(gòu)件、

節(jié)點(diǎn)；b.隨時(shí)收集鋼筋工程施工資料，在結(jié)算過程中確保支撐資料的

完整性與時(shí)效性，并加強(qiáng)與業(yè)主咨詢審核人員的過程溝通，杜絕少結(jié)漏

結(jié)現(xiàn)象發(fā)生；c.及時(shí)了解鋼筋價(jià)格走勢，做好鋼筋結(jié)算價(jià)格調(diào)差策劃;

4）其他鋼筋結(jié)算管理要求按《中建六局有限公司預(yù)結(jié)算管理辦法》

執(zhí)行。

6.3.2算量及軟件操蚱參考

本參考主要通過廣聯(lián)達(dá)算量軟件的操作策劃來實(shí)現(xiàn)鋼筋精算目的，策

劃不僅限于以下參考內(nèi)容，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況策劃本項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)化

及現(xiàn)場管控階段內(nèi)容。

6.3.2.1基本原則：

業(yè)主及咨詢單位審核算量人員往往對(duì)施工現(xiàn)場及圖紙理解不夠深入，

要求算量人員熟悉鋼筋圖集規(guī)范及現(xiàn)場鋼筋施工，仔細(xì)研究圖紙，真

正看懂圖紙，特別是一些圖紙文字說明、節(jié)點(diǎn)大樣要求，同時(shí)熟悉軟件

內(nèi)的名類設(shè)置（默認(rèn)設(shè)置一般為圖集規(guī)范要求），并運(yùn)用手算與軟件

相結(jié)合的方式，綜合考慮，在結(jié)算時(shí)方可爭取更多的鋼筋量，為項(xiàng)目盈

利作保障。

6.3.2.2工程信息設(shè)置

在工程信息界面設(shè)置，按照?qǐng)D紙要求設(shè)置工程結(jié)構(gòu)類型、抗震等級(jí)、

設(shè)防烈度等屬性，以上屬性設(shè)置均影響鋼筋工程量的結(jié)果。

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6.3.2.3鋼筋匯總方式

在工程信息設(shè)置界面可設(shè)置兩種匯總方式：1、按鋼筋圖示尺寸即外

皮匯總；2、按鋼筋下料尺寸-即中心線匯總。按外皮匯總計(jì)算工程量

比按中心線匯總多2*鋼筋彎曲調(diào)整值，經(jīng)測算，匯總后鋼筋量差約

為1缸若當(dāng)?shù)囟~規(guī)則無明確要求，在對(duì)業(yè)主結(jié)算時(shí)，應(yīng)設(shè)置為按

外皮匯總計(jì)算。

6.3,2.4鋼筋搭接設(shè)置

1）鋼筋定尺長度設(shè)置：軟件中鋼筋搭接設(shè)置默認(rèn)為8米與10米，

應(yīng)重新設(shè)置定尺長度；查看當(dāng)?shù)囟~對(duì)定尺長度的規(guī)定，比較定額和實(shí)

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際長度，選擇方我方有利長度；在施工前發(fā)函給監(jiān)理、業(yè)主，確認(rèn)對(duì)

我方有利的定尺長度；現(xiàn)場根據(jù)工程實(shí)際及不同部位合理運(yùn)用9米

12米原材，節(jié)約鋼筋搭接量，并靈活設(shè)置對(duì)業(yè)主計(jì)量時(shí)軟件定尺長

度。

2）鋼筋單（雙）面焊統(tǒng)計(jì)搭接長度設(shè)置：搭接設(shè)置左下角的“單（雙）

面焊統(tǒng)計(jì)搭接長度”選項(xiàng)軟件默認(rèn)為不勾選。在編制施工方案時(shí)，應(yīng)

要注明搭接長度加上單（雙）面焊長度；軟件設(shè)置應(yīng)勾選“單（雙）

面焊統(tǒng)計(jì)搭接長度”選項(xiàng)。多算單雙面焊搭接長度，這個(gè)增加的量不在

繪圖輸入的鋼筋量中體現(xiàn)，而是直接統(tǒng)計(jì)在報(bào)表中。

3）連接形式設(shè)置：根據(jù)圖紙及施工方案要求，設(shè)置不同鋼筋直徑各

部位的連接形式，選取對(duì)我方有利的連接形式尤為重要。

6.3.2.5比重設(shè)置

基于市場上小6鋼筋的實(shí)際狀況，在軟件計(jì)算設(shè)置時(shí)，應(yīng)把66的鋼

筋比重改為“6.5的比重。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施前與建設(shè)單位就66.5

鋼筋事項(xiàng)達(dá)成一致意見的書面資料，為結(jié)算做好支撐。

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苦9K5魴冷北前的明魴冷W預(yù)應(yīng)力暗戰(zhàn)6預(yù)應(yīng)力明絲

18<mm)?W5kt?(kg/m)苦通悶魴在貨件中的聯(lián)手方法:

130.055A：HPB235KHPB300

240.099B:HRB335

350.1S4BE:HRB335E

BF:HRBF335

460.26BFE:HRBF335E

56.50.26C:HRB400

670.302CE:HRB400E

CF:HRBF400

780.395

CFE:HRBF400E

890.499D:RRB400

9100.617E:HRB500

10120.888EE:HRB500E

1114121EF:HRBF500

EFE:HRBFSOOe

12161.58

13182

14202A7

15222.98

16253.85

17284￡3

18305.549

全部寫入金a士飯■SHKOI

6.3.2.6彎鉤設(shè)置

彎鉤設(shè)置中箍筋彎鉤平直段可設(shè)置按圖元抗震考慮及按工程抗震考

慮，選擇圖元抗震時(shí)平直段按圖元屬性中的抗震等級(jí)計(jì)算（即非框架梁、

基礎(chǔ)梁等非抗底構(gòu)件的箍筋彎鉤長度按非抗震考慮，一般為5d）,選擇

工程抗震時(shí)平直段均按工程抗震等級(jí)計(jì)算（即非框架梁、基礎(chǔ)梁等非

抗震構(gòu)件的箍筋彎鉤長度按抗震考慮一般為10d）,因此對(duì)業(yè)主結(jié)算時(shí)

應(yīng)設(shè)置為按工程抗震考慮。

6.3.2.7樓層設(shè)置

樓層設(shè)置應(yīng)按圖紙要求設(shè)定，重點(diǎn)關(guān)注樓層層高、底標(biāo)高、板厚、構(gòu)

件保護(hù)層厚度箏，特別是各構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)與抗震等級(jí)，將影

響鋼筋的錨固長度、搭接長度及保護(hù)層厚度。

第18頁共31頁

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6.3.2.8計(jì)算規(guī)則及節(jié)點(diǎn)設(shè)置

1）獨(dú)立基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)受力筋設(shè)置:

圖集16G101-3中，當(dāng)獨(dú)立基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)等構(gòu)件邊長22.5m時(shí)，除

外側(cè)鋼筋外，底板配筋長度可取相應(yīng)方向底板長度的0.9倍交錯(cuò)放

置。軟件默認(rèn)按此設(shè)置，但一般在圖紙上并非按圖集去畫大樣圖，而是

按滿鋪畫的，且圖集并未要求必須按0.9倍，因此在結(jié)算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持

按滿鋪計(jì)算，即調(diào)整設(shè)置為“邊長-2*保護(hù)層”。同時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)配合

施工一個(gè)滿鋪基礎(chǔ)，并留下影像資料，結(jié)算時(shí)即可大概率爭取此部分

鋼筋。

?AM301

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2）筏板基礎(chǔ)端部外伸鋼筋構(gòu)造設(shè)置:

核實(shí)筏板基礎(chǔ)的側(cè)面封邊設(shè)計(jì)圖紙有無說明，若無說明，則按圖集要

求可根據(jù)實(shí)際情況自行選用U形封邊或上下縱筋彎折交錯(cuò)150o軟件

默認(rèn)設(shè)置為節(jié)點(diǎn)一，且尚未設(shè)置U形封邊，鋼筋量少，應(yīng)在鋼筋施工

方案中明確封達(dá)或進(jìn)行上下縱筋彎折交錯(cuò)。

X916G1013M93S3.茯VtOO魴?列工施，擠.與RU別IX.

板邊緣側(cè)面封邊構(gòu)造

（外”蛀艮）

注：I.靖部無外停杓造（一）中，當(dāng)設(shè)計(jì)指定來用境外他冢密與底板縱筋搭接的做法

時(shí)，基礎(chǔ)底板下部鋼篇彎折反應(yīng)伸至東破頂面標(biāo)而處（見本圖集第64頁）.

2.板邊緣貿(mào)面封邊構(gòu)造同樣用于梁板式筏形基磁都位，采用何加做法由設(shè)計(jì)者相

定，當(dāng)設(shè)計(jì)者未指定時(shí)，?工單位可根據(jù)實(shí)際情況點(diǎn).選一片食法.

3.筏收底部非貫通蟻能伸出長度■由具體工程設(shè)鴻/平板式筏形

4.筏板中層鋼傷的連接要求與受力綱能相同.展

3）基礎(chǔ)筏板面筋遇獨(dú)立基礎(chǔ)/樁承臺(tái)時(shí)設(shè)置:

軟件默認(rèn)設(shè)置筏板面筋全部扣減，應(yīng)仔細(xì)核實(shí)圖紙承臺(tái)或獨(dú)立基礎(chǔ)是

否未設(shè)面筋。若未設(shè)面筋，應(yīng)設(shè)置為不扣減；若設(shè)置承臺(tái)或獨(dú)立基礎(chǔ)面

筋，核實(shí)是否全部扣減。此處鋼筋須仔細(xì)核實(shí)大樣圖，避免少算承臺(tái)

獨(dú)基全部面筋。

第20頁共31頁

“—日BE在列表EBS?9

匣I筏板a砒I

E）蒞快至初

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■其它

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4）筏板馬凳筋及拉筋配置方式：

節(jié)點(diǎn)設(shè)置中，軟件默認(rèn)筏板馬凳筋及拉筋配置方式均為矩形布置（雙

向布置），此布置方式較梅花布置少近一倍數(shù)量的馬凳筋或拉筋，應(yīng)

在鋼筋方案中明確梅花布置，并在實(shí)際現(xiàn)場施工時(shí)留下影像資料，結(jié)

算時(shí)我方可要求按梅花布置。

宜形布置

母形布?》S1代表水平閽距,S2代

5）柱/墻柱嵌固部位設(shè)置:

軟件計(jì)算規(guī)則設(shè)置中，柱/墻柱在嵌固部位默認(rèn)設(shè)置為在基礎(chǔ)頂部，

應(yīng)根據(jù)實(shí)際圖紙判斷嵌固部位位置設(shè)定，并注意嵌固部位柱箍筋加

密。

第21頁共31頁

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6)連梁繪制:

軟件連梁繪制時(shí)，若將兩邊連梁畫到柱中心時(shí)，軟件計(jì)算時(shí)兩邊縱筋

為直錨；若將兩邊連梁畫到柱外邊，軟件計(jì)算時(shí)兩邊縱筋為彎錨，此

時(shí)鋼筋量較小；因此，繪制連梁時(shí)，應(yīng)采用前一種繪制方式。

,LL1[95]200*500

C10@100(2)2C25;2C25

繪制方式一

繪制方式二7)

框架梁、非框架梁