2022年煤礦工會(huì)總結(jié)優(yōu)秀范文

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦工會(huì)總結(jié)優(yōu)秀范文 工會(huì)工作總結(jié) 年初以來(lái)，我隊(duì)根據(jù)處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部支配要求，以黨的“xx大精神”為主線，根據(jù)“三個(gè)代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)進(jìn)展和平安效益這個(gè)中心，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、愛護(hù)調(diào)動(dòng)廣闊職工的樂觀性和制造性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)工會(huì)法、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，大力營(yíng)造平安氛圍，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。1至10月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng) 今年依據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)展要求

2、，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際狀況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。樂觀組織動(dòng)員廣闊職工為區(qū)對(duì)改革進(jìn)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面，是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。 （一）是首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素養(yǎng)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列訓(xùn)練活動(dòng)，始終把職工訓(xùn)練培訓(xùn)作為搞好平安生產(chǎn)的首要工作，依據(jù)各階段的中心工作支配，不間斷地加強(qiáng)職工訓(xùn)練培訓(xùn)。隊(duì)上常常性地利用“平安學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)工會(huì)法煤礦“三大規(guī)程”、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練“十二法”、煤礦平安規(guī)程和平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)學(xué)問，通過事故案例分析、職工道德訓(xùn)練、思想意識(shí)開導(dǎo)、平安演講等形式的平安訓(xùn)練，提高了職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自主保安

3、力量。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的訓(xùn)練方法，針對(duì)詳細(xì)的與本隊(duì)實(shí)際狀況相像的事故案例，應(yīng)用平安技術(shù)學(xué)問，準(zhǔn)時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示訓(xùn)練，在思想上由被動(dòng)接受訓(xùn)練轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受訓(xùn)練，在行動(dòng)上由“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣闊員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。 （二）是以落實(shí)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增加職工仆人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印刷品在職工中廣為宣揚(yáng)，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，準(zhǔn)時(shí)

4、改進(jìn)考核中存在的問題，遺漏。 （三）是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念訓(xùn)練、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)訓(xùn)練，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。依據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德訓(xùn)練，深化開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時(shí)期，全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，轉(zhuǎn)變陋俗，在公共場(chǎng)所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物 ，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。 （四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念訓(xùn)練、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取

5、、比訓(xùn)練子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開展。 （五）是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái)，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。 （1）是抓平安生產(chǎn)，促現(xiàn)場(chǎng)平安管理 為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“有用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將訓(xùn)練培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延長(zhǎng)、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì)，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)支配；以平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)

6、職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的樂觀性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增加了平安意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排解各種平安隱患和問題，削減了各類平安事故的發(fā)生。 （2）落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng) 圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員平安會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的疑