精益5s管理之整頓2定量定人樂老師v

1、樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期精益5S管理之整頓2主講：樂 2017年4月10日0樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂：專注5S管理培訓(xùn)與咨詢；l 廣州廣播電視大學(xué) ，精益5S管理 ，特邀講師，課程納入該校常年l 哈爾濱工業(yè)大學(xué)，精益5S管理 ，EMBA-EDP中心特邀講師，l 接受過豐田本部精益系統(tǒng)培訓(xùn)5S管理，并到豐田內(nèi)部研修l 發(fā)表5S管理載；被文章200多篇；被幾百萬網(wǎng)友閱讀??；被無數(shù)公眾號轉(zhuǎn)立項出書；姓名：樂 濤Q Q：359442876：kelun516公眾號：5S管理實戰(zhàn)：籍貫：江西 南昌樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到廣州廣播電視大學(xué)錄制精益5S管理課程，給該校當教學(xué)用樂精益5S管理培訓(xùn)

2、官網(wǎng)9期樂受邀到哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA-EDP授課精益5S管理樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到河南豫聯(lián)集團(產(chǎn)值200億)輔導(dǎo)精益5S管理系統(tǒng)推進樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂現(xiàn)場手把手輔導(dǎo)5S管理落地樂受邀到河南豫聯(lián)集團(產(chǎn)值200億)輔導(dǎo)精益5S管理系統(tǒng)推進樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到立國制藥(港資產(chǎn)值10億)輔導(dǎo)5S管理系統(tǒng)推進樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂上午培訓(xùn)，下午就到現(xiàn)場手把手輔導(dǎo)5S管理落地樂受邀到立國制藥(港資產(chǎn)值10億)輔導(dǎo)5S管理系統(tǒng)推進樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到人本集團(產(chǎn)值150億)分廠內(nèi)訓(xùn)5S管理樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到本田汽車供應(yīng)商內(nèi)訓(xùn)5S管

3、理樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到上海合富科技（新三板上市）內(nèi)訓(xùn)及輔導(dǎo)5S管理樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂受邀到青島美兮美廣告產(chǎn)業(yè)基地培訓(xùn)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂飛研修豐田精益管理（TPS）與豐田40年合影樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂在網(wǎng)絡(luò)，文章超100萬網(wǎng)友閱讀無數(shù)轉(zhuǎn)發(fā)13樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓六定原則123456定位這個物品 放哪兒？ 畫線分區(qū)！定置這個物品怎么放拿取比較方便，不影響品質(zhì)！定容這個物品用什么容器裝比較易管理，少占空間！定品這個物品/ 區(qū)域叫什么名字？定量這個物品 要放多少 數(shù)量？能 滿足生產(chǎn)，占空間少？定人這個物品/ 區(qū)域誰負責(zé)管理？

4、16樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容17樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓18樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期的4個角度19樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期1-角度名稱-型號-規(guī)格-廠家-編碼等20樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品名稱型號，一目了然為1、角度21樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品名稱型號，一目了然為1、角度22樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品名稱型號，一目了然為1、角度23樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品名稱型號，一目了然為1、角度24樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期2狀態(tài)角度25樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為261、標準 2、標準員工

5、知道嗎3、標準好執(zhí)行嗎樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為27稱公司名待發(fā)貨區(qū)公司名稱+LOGO圖片+待發(fā)貨區(qū)簡單，快捷，低成本樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為28什么時候啟用樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為29樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為30豐田只做4S管理，4S管理里面沒有安全樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物品狀態(tài)提示2、狀態(tài)提示角度，一目了然為31樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期3區(qū)域角度32樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：物料區(qū)域3

6、、區(qū)域角度，一目了然為緩沖庫存零庫存理想單-單客戶流-單項目流-10-100-20033樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：存放區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為34臨時樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：存放區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為35淀粉樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：檢測區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為36思路樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：工作區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為37樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：休息區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為38樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：部門區(qū)域3、區(qū)域角度，一目了然為39樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：區(qū)域，一目了然為3、區(qū)域角度40樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期4

7、同類區(qū)分角度41樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：相同區(qū)分4、同類區(qū)分角度，一目了然為42樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：相同區(qū)分、同類區(qū)分角度，一目了然為4323樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：相同區(qū)分4、同類區(qū)分角度，一目了然為44樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：相同區(qū)分4、同類區(qū)分角度，一目了然為45樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓：相同區(qū)分，一目了然為樂5S管理思考題46樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期粘貼八大方向47樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：粘貼位置 2、地面 3、半空中 4、貨架上481、樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：粘貼位置 5、立式 6、物體上 7、活動牌8、桌面+隱形49樂

8、精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期1-二大重點沒考慮客戶視線50樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶視線為！51WC樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶視線為！ 5-10米外能看清楚 52樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶視線為！53樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶視線為！546棟五金類建材中心樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期55樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期2-二大重點沒考慮客戶需求56樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶需求為！57樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期58樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之思考題：注意事項，考慮客戶需求為

9、！59樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶需求為！1饅頭 0.5元/個1雞汁鮮肉包2小饅頭 1元4個3花卷 0.5元/個2麻辣牛肉包3香菇青菜包4玉米棒 3元/個4鄉(xiāng)情芽菜包5火腿腸1元1個5酸脆豆角包0.5元/個0.5元/個676玫瑰豆沙包60樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期61樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：優(yōu)秀案例-八方連鎖酒店62樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：注意事項，考慮客戶需求為！63醫(yī)院系-導(dǎo)視系統(tǒng)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：一目了然優(yōu)秀案例，鄭州新機場64樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：一目了然優(yōu)秀案例，鄭州新機場65樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：不

10、夠一目了然案例，南昌機場66系-導(dǎo)視系統(tǒng)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之：機場大巴一目了然67樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期68樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期69樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期70樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓定量71樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定量：保生產(chǎn)/消庫存/縮空間為 如果沒有對庫存數(shù)量的規(guī)定，庫存會持續(xù)增加； 通過對數(shù)量的標識來發(fā)現(xiàn)異常最高標準安全72訂貨訂貨卡插在物中放在品內(nèi)面上樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定量：保生產(chǎn)/消庫存/縮空間為73水蜘蛛 豐田物料樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定量：保生產(chǎn)/消庫存/縮空間為74樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 一、哪些物品需要定數(shù)量

11、？ 1、重點的重點備件，影響生產(chǎn)的物品，需要優(yōu)先定最低最高庫存2、不影響生產(chǎn)的物品，2-3天能買回來全部不要庫存，要多少，買多少。不要讓利潤變成庫存；75包材1、資金占用2、空間占用3、管理增加； 4、尋找增加樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 二、物品數(shù)量怎么定？1、最低需求數(shù)量為最低庫存，最高庫存數(shù)量，根據(jù)相同多少，使用年限及上次維修時間定（系統(tǒng)工程）備件平均使用，76樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 三、數(shù)量確定還修改嗎？1、隨著生產(chǎn)，市場環(huán)境，的變更，庫存數(shù)量需要變化，；3-6，更換時77樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期78樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期79樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓定人80樂精益5S管理

12、培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定人：人人都管事，事事有人管部門不參加的話，不加分，參加+2分1、公司級：，第一2、：各崗位，各科室3、各科室：各區(qū)域，每個人4、公共區(qū)域：輪流，目視化 262法則81賞識教育樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定人：人人都管事，事事有人管82樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定人：人人都管事，事事有人管83樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定人：人人都管事，事事有人管84樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期整頓之定人：人人都管事，事事有人管85樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期1、定位線，標識顏色2、文件欄目視化86樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 向后作業(yè)下次課程時間：4月13號 本周四 20：00-2

13、2:001、清掃2、作業(yè)輔導(dǎo)3、作業(yè)布置一、作業(yè)內(nèi)容1、整理做完之后整頓六定2、輸出前后對圖；1個圖加10積分；二、作業(yè)評比標準1、作業(yè)完整度，要有目錄，過程，對比，總結(jié)，按模板內(nèi)容走；2、前后對比圖最多評比前3名，分別再獎勵30積分，20積分，10積分；把作業(yè)，發(fā)給艾助教郵箱1694098245 ；樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期案例大全88樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期樓層通道樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-1企業(yè)整體布局平面圖崗位平面圖產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布圖企業(yè)整體辦公樓層指引圖樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期高速道路編號編號豐田車間每個鋼梁、鋼柱編號5S管理-2企業(yè)編號樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期醫(yī)院大樓

14、標識酒店大樓標識企業(yè)大樓標識企業(yè)大樓標識5S管理-3樓房名稱標識標準樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-4 樓層層號標識標準社區(qū)大樓樓層標識企業(yè)大樓樓層標識醫(yī)院大樓樓層標識企業(yè)大樓樓層標識樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-5樓層部門科室分布標識醫(yī)院大樓部門科室標識萬達廣場部門科室標識社區(qū)部門科室標識企業(yè)大樓部門科室標識樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-6樓層房間部門標識醫(yī)院書記辦公室標識企業(yè)員工更衣室標識總監(jiān) 辦公室標識會議室標識樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-6樓層房間部門標識機場登機口引導(dǎo)服務(wù)業(yè)美食樓梯引導(dǎo)機場引導(dǎo)企業(yè)樓層引導(dǎo)標識樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期員工服裝樂精益5S

15、管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-1安保工作服廠區(qū)保安男女工作服廠區(qū)保安男女工作服廠區(qū)保安男女工作服廠區(qū)保安工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-2前臺工作服廠區(qū)前臺接待工作服廠區(qū)前臺接待工作服廠區(qū)前臺接待工作服廠區(qū)前臺接待工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期銷售工作服銷售工作服銷售工作服5S管理-3銷售工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-4保潔工作服市政保潔工作服機場保潔工作服酒店保潔工作服專業(yè)保潔工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-6管理工作服國外管理工作服管理工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期質(zhì)檢工作服化驗室質(zhì)檢工作服化驗室質(zhì)檢工作服5S管理-7質(zhì)檢工作服樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)

16、9期企業(yè)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-1公司發(fā)展歷史某公司1993年至今發(fā)展樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-1公司發(fā)展歷史某動車公司發(fā)展某動車公司發(fā)展海昌公司發(fā)展萬科公司發(fā)展樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期公司展示公司展示5S管理- 2公司展示樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-3公司專利墻太陽能公司專利墻公司專利墻大唐專利墻公司專利墻樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-4公司榮譽墻企業(yè)榮譽權(quán)企業(yè)榮譽權(quán)企業(yè)榮譽權(quán)企業(yè)榮譽權(quán)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-5企業(yè)活動企業(yè)活動員工展示企業(yè)活動員工展示企業(yè)活動員工展示企業(yè)活動樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期突出表彰才省級突出表彰企業(yè)突出表彰5S管理-6突出表彰樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期行政部門樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-1公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-2公司管理制度公司管理理念公司管理制度公司管理制度公司管理制度樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-3公司公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-4公司前臺背景公司前臺背景公司前臺背景公司前臺背景公司前臺背景樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-5公司歡迎牌LED歡迎牌LED歡迎牌歡迎牌歡迎牌樂精益5S管理培訓(xùn)官網(wǎng)9期 5S管理-6公司意見箱員工意見箱員工意