2022年第一季度報社個人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年第一季度報社個人工作總結(jié) 第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”學(xué)問競賽，“我與學(xué)校生拼音報同行”迎春聯(lián)歡活動，XX年年工作總結(jié)與2021年競爭上崗大會，建言獻策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整討論、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方

2、案并進入申報程序。這個月里大家特別勞碌和辛苦，許多同志工作到臘月底。 二月是新春，是農(nóng)歷新年的開頭，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品嘗生活的芳香與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛苦。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的平安衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，許多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常工作，二月份應(yīng)當是依據(jù)崗位目標書制訂工作方案的時間，還應(yīng)當是為三月份順當進入市場做充分預(yù)備的時間。社委會主要領(lǐng)導(dǎo)到某參與了訓(xùn)練部語用

3、司進行的漢語拼音50年審片會議，參與了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務(wù)部和各部門進行了2021年度的財務(wù)預(yù)算；社委會就新勞動合同法詢問了法律顧問并討論了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)，討論了暑假合刊編輯方案；社委會討論調(diào)整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了2021年的全員學(xué)習方案并給各部門發(fā)放了學(xué)習圖書骨干是折騰出來的，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣揚彩卡和2021年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公正臺的設(shè)計工作；社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參與了省訓(xùn)練工作

4、會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的原因，工作方案中的有些項目沒有按時完成。 三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的季節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參與了市里的訓(xùn)練工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進行了溝通溝通；資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室協(xié)作審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部協(xié)作稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作；編輯部開頭暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進校內(nèi)進行了調(diào)研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙

5、制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節(jié)組織女工參與了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推舉了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會討論的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣揚材料月底前定稿；三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡(luò)辦公正臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作方案也開頭在平臺上公布辦公正臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。 二、第一季度沒有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要問題 四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思索 2021年工作指標特別鋼性，報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內(nèi)部考核，

6、同時還接受上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費訓(xùn)練推行的影響，形勢特別嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們肯定要準時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。 目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部肯定要面對市場，打開思路，形成符合市場實際的經(jīng)營方式。思路打算出路，我觀看到我們有些同志喜愛按部就班工作，喜愛按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面力量不夠要解決這個問題就肯定要深化市場，多做調(diào)查討論，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題肯定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候肯定要供應(yīng)翔實充分的市場調(diào)研狀況。 打開思路

7、的同時，我們肯定要面對社會，打開自我?，F(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注意對外溝通與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應(yīng)當廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的伴侶，常常和他們溝通溝通。向書本學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習，還要向他人學(xué)習。有時候，向他人學(xué)習比向書本學(xué)習收獲更大，見效更快。每天汲取一些別人的特長，這樣自己就會進步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來擅長借力是勝利的關(guān)鍵。 我們還要留意的一個方面是要面對其他部門，打通工作流程。大家

8、的工作目標是一個共同的指向，應(yīng)當注意在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時關(guān)心其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認為切實、有效的方法是，在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的連接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通方案，擅長聽取其他部門對本部門的意見和建議，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議。總編室、市場部、編輯部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應(yīng)當緊密聯(lián)系，友好合作；學(xué)校三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公正臺應(yīng)當聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個相互宣揚、協(xié)同進展的寬敞、緊湊、敏捷的媒體平臺 五、第二季度的重點工作 總編室是新成立的部門，主要工作內(nèi)容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應(yīng)當盡快確立，

9、今年的重點工作在二季度應(yīng)當有突出進展把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。 辦公室尤其是太原辦公室要協(xié)作編輯部和市場部做好聘請工作；運城辦公室要連續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員 工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公正臺設(shè)計在二季度要完成并通過檢測；報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，幫助各部門做好上半年工作總結(jié)。 市場部要在內(nèi)部服務(wù)上，不斷優(yōu)化流程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，在各區(qū)域開頭使用新的塑料包裝袋，統(tǒng)一標識，提升形象。 編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設(shè)計制作，同時要仔細搞好“啄木鳥”活動，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好，圣經(jīng)也應(yīng)當盡快修訂。 圖書部應(yīng)當盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃，并制訂出切實可行的主導(dǎo)產(chǎn)品的市場推廣方案，在二渠道書市期間及前后做好主導(dǎo)產(chǎn)品代理商的招募。 資產(chǎn)財務(wù)部在二季度要完成并要依據(jù)社委會討論通過的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作，在季度末統(tǒng)計出