XX選礦廠各生產(chǎn)車(chē)間考核細(xì)則

1、XX選礦廠各生產(chǎn)車(chē)間考核細(xì)則為了細(xì)化選礦廠生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)效益，按照公司XXXX年管理計(jì)劃要求，根據(jù)選礦廠各車(chē)間實(shí)際情況，特制定本考核細(xì)則。 l 各車(chē)間考核項(xiàng)目1、碎礦車(chē)間 1.1、生產(chǎn)任務(wù) 1.1.1、生產(chǎn)任務(wù)以當(dāng)月公司計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn)，完成當(dāng)月任務(wù)時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。1.1.2、若因人為因素和設(shè)備保養(yǎng)不善而造成欠產(chǎn)時(shí)，每欠產(chǎn)100噸，扣罰0.1分。 1.2、碎礦粒度標(biāo)準(zhǔn)： 1.2.1、碎礦車(chē)間必須按選礦工藝規(guī)定，保證礦石粒度13mm占90%，15mm占10%，否則每次扣罰0.1分。 1.2.2、碎礦車(chē)間若因料塊過(guò)粗而影響磨礦時(shí)，每次考核扣罰2分。 2、磨浮車(chē)間2.1生產(chǎn)成本可控部分（可控

2、材料總額為元/噸） 名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)單位/噸金額備注（1）黃 藥 400克-（2）硫酸銅 650克-（3）硫酸鋅 200克-（4）苯 胺 2克-（5）黑 藥 25克-（6）片 堿 2克-（7）鋼 球0.8-（8）白 灰4-（9）柴 油0.25L-（10）電 費(fèi)55度-（11）鋼 材6.80元-（12）乙硫氮2.1.1、生產(chǎn)成本可控部分若有超出，按公司對(duì)選礦廠考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣罰。2.1.2、全廠生產(chǎn)成本實(shí)行統(tǒng)一考核，即同獎(jiǎng)同罰。2.2、生產(chǎn)任務(wù) 2.2.1、磨浮車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)按公司計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn)，完成當(dāng)月任務(wù)時(shí)不獎(jiǎng)不罰。 2.2.2、若因人為因素和設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成停產(chǎn)、停車(chē)欠產(chǎn)時(shí)，每欠產(chǎn)100噸，扣罰0.

3、1分。 2.3、質(zhì)量指標(biāo)及工藝指標(biāo) 2.3.1、質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鉛精礦48%；含Zn8%； 鋅精礦48%；含Pb2%； 硫精礦35%； 以實(shí)際銷(xiāo)售品位為準(zhǔn)。2.3.2、工藝指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： 鉛回收率72%；鋅回收率89%；硫回收率55%；以實(shí)際銷(xiāo)售金屬量返算后的回收率為準(zhǔn)。2.3.3、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核按照選礦廠磨浮車(chē)間當(dāng)班考核辦法規(guī)定執(zhí)行。2.4、磨礦濃、細(xì)度必須按照選礦廠工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，否則，若因此而影響了生產(chǎn)指標(biāo)，每次扣罰車(chē)間1分。3、精尾車(chē)間3.1、精尾車(chē)間必須每日將濃密池內(nèi)精礦全部過(guò)濾完，若因過(guò)濾不及時(shí)而造成壓耙事故，每次扣罰5分。 3.2、工作控制標(biāo)準(zhǔn)： 3.2.1壓濾后的精礦水份為

4、10%，±誤差不超過(guò)2%，否則每次扣罰0.1分；（本水份檢測(cè)依據(jù)為發(fā)貨水份） 3.2.2、壓濾后的精礦，要及時(shí)聯(lián)系鏟車(chē)攪拌均勻，保證品位誤差2%；否則，每次扣0.1分。 3.3、貨場(chǎng)管理： 3.3.1、脫水工作人員除干好本職工作外，負(fù)責(zé)貨場(chǎng)的管理與清理，每次裝貨完畢后，必須及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則每次扣罰0.1分。 3.3.2、負(fù)責(zé)貨場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作，保證精礦內(nèi)無(wú)雜物及廢舊金屬，否則每次扣罰0.1分。 3.3.3、在發(fā)貨過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行選礦廠采制樣標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、準(zhǔn)確采取樣品，否則每次扣0.1分。 3.3.4、每班必須堅(jiān)持壓濾樣的報(bào)送，每失誤一次扣罰0.1分。3.3.5、對(duì)出入車(chē)輛必須嚴(yán)格

5、檢查，清理干凈輪胎所粘礦粉，減少金屬流失，否則每次扣0.2分。3.3.6、貨場(chǎng)管理人員要視其天氣情況，適量給貨場(chǎng)灑水，保持貨場(chǎng)精礦水份適宜，以免造成金屬流失，否則，每次扣1分。 3.4、尾礦庫(kù)管理人員，每天必須對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次巡檢，并認(rèn)真做好記錄，否則，每次扣1分，當(dāng)月連續(xù)三次不巡查或沒(méi)有記錄的，取消當(dāng)月油料補(bǔ)助費(fèi)用。3.5、精礦庫(kù)管理員在發(fā)貨時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，準(zhǔn)確采樣，同時(shí)協(xié)同銷(xiāo)售人員一起將所采樣品送到化驗(yàn)室進(jìn)行制樣，否則，每次扣罰1分。3.6、當(dāng)日發(fā)貨結(jié)束后，要對(duì)發(fā)運(yùn)車(chē)數(shù)、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和匯總，并及時(shí)與地磅房核對(duì)，否則，每次扣罰1分。4、機(jī)、電修車(chē)間 4.1、機(jī)、電人員必須做好維

6、修、檢查，督促設(shè)備操作人員共同搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到93%以上，否則每降低1%，扣罰機(jī)、電修班2分。 4.2、機(jī)、電修人員在車(chē)間設(shè)備遇到故障時(shí)，接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，若有推托或到位不及時(shí)的，除處罰本人外，考核時(shí)扣罰機(jī)、電班1分；若造成停產(chǎn)、停機(jī)的，扣罰5分，并按失職對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 4.3、機(jī)、電修人員工作完畢后，要做到人走料盡、場(chǎng)地清，絕不允許雜物或邊角料遺留在工作現(xiàn)場(chǎng)，否則每次扣罰1分。 4.4、機(jī)、電修人員對(duì)更換后的設(shè)備必須及時(shí)修復(fù)，保證備用設(shè)備完好率必須達(dá)到100%，否則每失誤一次扣罰1分，同時(shí)處罰相關(guān)責(zé)任人。 4.5、機(jī)、電修

7、人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須保證維修質(zhì)量，若因維修質(zhì)量不到位而造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每失誤一次扣罰1分。 4.6、機(jī)、電修班負(fù)責(zé)人必須做好所領(lǐng)材料的出入帳目，保證進(jìn)出有序，使用分明，每月月終時(shí)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)廠部，以便廠部對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核，否則，每失誤一次扣罰1分。4.7、機(jī)、電修考核扣分按機(jī)、電車(chē)間，分開(kāi)考核。l 各車(chē)間公共考核部分 5.設(shè)備管理考核； 5. 1、設(shè)備的維護(hù)和管理 5.1. 1、各車(chē)間在設(shè)備管理上，必須嚴(yán)格執(zhí)行選礦廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、選礦廠設(shè)備管理?xiàng)l例，認(rèn)真對(duì)本車(chē)間設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率，否則若因保養(yǎng)、檢查不到位而造成設(shè)備事故和故障而影響生產(chǎn)的，除處罰操作人員外，每次扣

8、罰車(chē)間2分。 5.1. 2、各車(chē)間所屬設(shè)備，必須保持干凈衛(wèi)生，物見(jiàn)本色，否則每查出一次扣0.1分，月終累計(jì)后從總分中扣除。 5.1.3、操作人員必須每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和手背觸摸測(cè)試溫度，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備油量適宜、溫度適宜，否則每次扣罰崗位工2分，車(chē)間1分。5.1.4、若因此引起的設(shè)備故障，除處罰崗位工外，扣罰車(chē)間1分。5.1. 3、對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，必須要有記錄，否則按未保養(yǎng)情況對(duì)待，并扣罰車(chē)間0.1分。 5. 2、各車(chē)間必須做好各種設(shè)備管理及維護(hù)工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到93%，否則每降低1%，扣罰2分。 5. 3、各車(chē)間對(duì)存在故障的設(shè)備，要及時(shí)上報(bào)廠部，以便及時(shí)安排維修，避免釀成事故而影響生產(chǎn)

9、，對(duì)不按規(guī)定報(bào)告而造成設(shè)備事故的，每次扣罰1分。5.4、設(shè)備維修后，維修人員必須會(huì)同車(chē)間操作工對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，待運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，溫度適宜后，方可算工作量完成，否則，每次扣機(jī)修車(chē)間1分。5.5、維修設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)周期必須達(dá)到15天以上，不到15天的，即視為維修故障扣罰機(jī)修車(chē)間，若因設(shè)備操作人員維護(hù)不到或違章操作所致，扣罰生產(chǎn)車(chē)間，扣罰標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備每次2分。崗位工處罰不在其內(nèi)。6.環(huán)境衛(wèi)生考核6.1、各車(chē)間在抓好生產(chǎn)同時(shí)，要牢固樹(shù)立良好的衛(wèi)生觀念，認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生，保證地面干凈整潔，無(wú)積水，否則，每次扣罰0.1分。 6.2、各車(chē)間附屬設(shè)備必須達(dá)到物見(jiàn)本色，干凈無(wú)油漬，否則，每次扣0.1分。6.3、各車(chē)間配

10、電柜、備用發(fā)電機(jī)裝置、羅茨風(fēng)機(jī)、離心式鼓風(fēng)機(jī)、各處防護(hù)欄、扶手、暖氣片，必須做到每班擦拭和清掃，要求干凈無(wú)積灰、油垢，否則每次扣0.1分。6.4、各車(chē)間窗戶(hù)、玻璃、制度牌、安全宣傳牌、操作室、大門(mén)，必須保證每周清掃一次，保證無(wú)積灰、油垢，否則，每次扣0.1分。6.5、各車(chē)間負(fù)責(zé)人每周四必須參與選廠安全、衛(wèi)生、設(shè)備的綜合檢查工作，每缺席一次扣罰車(chē)間負(fù)責(zé)人1分。 7、安全生產(chǎn)考核 7.1、選礦廠各車(chē)間必須認(rèn)真落實(shí)公司安全規(guī)定，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行，否則按下列標(biāo)準(zhǔn)考核： 7.1.1、發(fā)生人身安全事故損失在500元以下的，每起扣0.5分； 7.1.2、發(fā)生人身安全事故損失在1000元以下的，扣1分； 7.

11、1.3、發(fā)生人身安全事故損失在1000以上、5000元以下的，扣罰5分； 7.1.4、發(fā)生人身安全事故損失在5000元以上的，按一般重大事故處理，具體處理意見(jiàn)依據(jù)公司安全管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7.2、發(fā)生設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)： 7.2.1、發(fā)生設(shè)備事故損失在1000元以?xún)?nèi)的，每次扣1分； 7.2.2、發(fā)生設(shè)備事故損失在1000元以上、3000元以下的，每次扣2分； 7.2.3、發(fā)生設(shè)備事故損失在3000元以上、5000元以下的，每次扣3分； 7.2.4、發(fā)生設(shè)備事故損失在5000元以上、8000元以下的，每次扣5分； 7.2.5、發(fā)生設(shè)備事故損失在8000元以上，視為重大事故，按設(shè)備管理規(guī)定中的有關(guān)條款追究當(dāng)事人和車(chē)間負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 8.1、各車(chē)間操作工必須認(rèn)真、精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣車(chē)間0.1分，月終時(shí)統(tǒng)計(jì)后從車(chē)間工資總額中直接扣除。 8.2、工作現(xiàn)場(chǎng)物具堆放整齊有序，不零亂，否則每現(xiàn)一次扣0.1分。 8.3、對(duì)部分不符合規(guī)格而未使用的材料，要及時(shí)聯(lián)系庫(kù)房退庫(kù)，以免造成生產(chǎn)成本增大或材料浪費(fèi)，否則每次扣罰1分。 8.4、各車(chē)間對(duì)能回收的金屬、廢舊材料，必須無(wú)條件回收，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分。 8.5、不按規(guī)定穿戴勞保用品及工作服者，除處罰本人外，每發(fā)現(xiàn)一次扣車(chē)間0.1分。 8.6、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)亂停放摩托車(chē)的，每發(fā)