系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)第二次作業(yè)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、課后題：10.假設(shè)一個(gè)信息系統(tǒng)的收益是第一年50 000美元，接下來(lái)的四年每年收益增加5 000美元（第一年為50 000美元，第二年為55 000美元，第三年為60 000美元，第四年為65 000美元，第五年為70 000美元）。一次性開(kāi)發(fā)成本是90 000美元，續(xù)生成本從第一年開(kāi)始，在系統(tǒng)的整個(gè)生存期都是40 000美元。公司的貼現(xiàn)率是10%。使用一個(gè)5年的時(shí)間期限，計(jì)算這些成本和收益的凈現(xiàn)值，在計(jì)算項(xiàng)目的總投資回報(bào)率，然后給出一個(gè)收支平衡分析。在哪個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)收支平衡？解：(1)設(shè)PV1 PV2 PV3 PV4 PV5 分別為第一年至第五年所獲利益的凈現(xiàn)值。P

2、V1 PV2 PV3 PV4 PV5分別為第一年至第五年續(xù)生成本的凈值。則有：PV1 =50 000*1/(1+10%)=45454.55$PV2 =55 000*1/(1+10%)2 =45454.55$PV3 =60 000*1/(1+10%)3 =45078.89$ PV4=65 000*1/(1+10%)4 =44395.87$PV5 =70 000*1/(1+10%)5 =43464.49$PV1=40 000*1/(1+10%) = 36363.64$PV2 =40 000*1/(1+10%)2 =33057.85$ PV3 =40 000*1/(1+10%)3 = 30052.5

3、9$ PV4 =40 000*1/(1+10%)4 =27320.54$PV5 =40 000*1/(1+10%)5=24836.85$(2)設(shè)PV0為一次性成本，則項(xiàng)目的總投資回報(bào)率ROI算法為：總的收益現(xiàn)值為：PV1 +PV2 +PV3 + PV4 +PV5=.35$總的成本現(xiàn)值為：PV0+ PV1+ PV2+ PV3 + PV4+ PV5=.47 $ ROI=（總的收益現(xiàn)值-總的成本現(xiàn)值）/總的成本現(xiàn)值 =（.35-.47）/ .47 =-17783.12/ .47 =-0.074由此可知：該項(xiàng)目在這五年內(nèi)虧本狀態(tài)。(3)有分析可知：該公司在這五年內(nèi)都屬于虧損期，所以在此期間沒(méi)有出現(xiàn)平衡點(diǎn)。二、設(shè)計(jì)題：要求提交經(jīng)濟(jì)可行性分析表和損益平衡分析圖（包含在一個(gè)文件中）。（1） 根據(jù)以上10題，可得出經(jīng)濟(jì)可行性分析表為：（其中公司貼現(xiàn)率為10%）由此可知