公司組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)修0

1、說明：此組織構(gòu)架圖，是依據(jù)公司產(chǎn)、銷分離管理思路設(shè)計(jì)，其中營銷、生產(chǎn)、采購三部門自成體系獨(dú)立核算，互為客戶關(guān)系；財(cái)務(wù)、行政為總體服務(wù)機(jī)構(gòu)。董事長營銷中心（總經(jīng)理）生產(chǎn)中心（副總）行政中心常務(wù)副總市場部（副總）政府、商務(wù)綜合部（經(jīng)理）助理生產(chǎn)技術(shù)部（總監(jiān)）（廠長）品管部（經(jīng)理）行政部（經(jīng)理）助理人事專員（兼培訓(xùn)）行政專員兼網(wǎng)管檔案）前臺 后勤司機(jī) 機(jī)電保安 保潔品管員工序主管（員工）營銷業(yè)務(wù)員品牌研發(fā)部（經(jīng)理）OEM專員工程部主管物流部主管下單跟單員售后專員八一門市（經(jīng)理）外貿(mào)部（經(jīng)理）采購中心（經(jīng)理）物控（專員）材料庫（主管）財(cái)務(wù)中心（總監(jiān)）財(cái)務(wù)部（經(jīng)理）審計(jì)會計(jì)員出納員核算員原輔材料（庫管）

2、半成品（庫管）績考專員產(chǎn)品外觀標(biāo)書設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）產(chǎn)品安裝工運(yùn)輸駕駛員成品庫（主管）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2）成品庫管員1總經(jīng)辦組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)董事會構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)總監(jiān)助理常務(wù)副總總。董事長1人董事長助理1人副總經(jīng)理4人職責(zé)（KPI）1.召集股東大會，并向股東大會匯報(bào)董事工作2.負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會各項(xiàng)決議及監(jiān)督公司管理層的日常經(jīng)營活動3.負(fù)責(zé)審議公司管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4.負(fù)責(zé)擬訂公司形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)

3、利1.有對公司內(nèi)部日常經(jīng)營管理的決策權(quán)2.有對企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3.有對外代表企業(yè)的權(quán)利4.有對各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5.有對高級管理人員的任免權(quán)相關(guān)說明具體工作詳見“董事長職位說明書”編制人數(shù)6審核人員邢大鵬批準(zhǔn)人員編制日期20120401審核日期20120401批準(zhǔn)日期1.1董事長助理責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人助理直屬領(lǐng)導(dǎo)董事長構(gòu)架圖部門編制董事長助理董事長助理1人職責(zé)（KPI）1. 2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)1審核人員邢大鵬批準(zhǔn)人員編制日期20120401審核日期20120401批準(zhǔn)日期2營銷中心組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門營銷中心部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)董事

4、長構(gòu)架圖部門編制總經(jīng)理營銷一部營銷二部營銷三部助理營銷N部?？偨?jīng)理1人助理1人副總級視規(guī)模確定職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.1市場各部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期營銷業(yè)務(wù)員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.2八一門市組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)

5、構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.3外貿(mào)部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4綜合部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期品牌研發(fā)部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.

6、5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.1.1產(chǎn)品外觀、標(biāo)書設(shè)計(jì)員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.1.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制助理職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.2 OEM專員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日

7、期批準(zhǔn)日期2.4.3 成品庫組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.3.1 庫管員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.4 工程部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.4.1 產(chǎn)品安裝工責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)

8、導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.5 物流部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.5.1 運(yùn)輸司機(jī)責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.6 下單跟單員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3

9、.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.7 售后專員責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期3生產(chǎn)中心組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期3.1 生產(chǎn)技術(shù)部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 工

10、序主管組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 1生產(chǎn)員工責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長

11、1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期3.2 品管部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 品管員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期

12、審核日期批準(zhǔn)日期4 采購中心組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期4.1 物控專員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期4.2 材料庫組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總

13、生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期4.2.1 原輔材料庫管員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 半成品庫管員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5

14、.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期5 財(cái)務(wù)中心組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期5.1 財(cái)務(wù)審計(jì)員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期5.3財(cái)務(wù)部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人

15、董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 會計(jì)員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 出納員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利

16、1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 核算員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期6 行政中心組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期6.1 行政部組織構(gòu)架與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦

17、部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 人事（兼培訓(xùn)）專員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 績考專員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）

18、1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 行政（兼網(wǎng)管、檔案）專員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 前臺接待員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 行政駕駛員責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3.4.5.權(quán)利1.2.3.4.5.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期6.1.3.3 機(jī)電工責(zé)權(quán)部門總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務(wù)副總助理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長1人副總級4人職責(zé)（KPI）1.2.3