ESI國(guó)際公司發(fā)布2013年商業(yè)分析十大行業(yè)趨勢(shì)

1、精品字里行間放心做自己想做的閱讀使人快樂，成長(zhǎng)需要時(shí)間ESI國(guó)際公司發(fā)布2013年商業(yè)分析十大行業(yè)趨勢(shì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上海 1 1 月 2121 日訊（記者李治國(guó)） 世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公 司 ESESI I國(guó)際公司今天發(fā)布了 20132013 年商業(yè)分析十大行業(yè)趨勢(shì)。今年的趨勢(shì)表 明，由于商業(yè)分析師將在項(xiàng)目中被賦予更多的職責(zé)，他們的重要性日益凸顯。ESIESI 國(guó)際公司亞洲客戶咨詢服務(wù)總監(jiān) RaviRavi SahiSahi 表示：商業(yè)建筑項(xiàng)目及對(duì)敏 捷方法接受度的提升賦予了商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理上更大的職責(zé)。20132013 年將是商業(yè)分析師大展拳腳、倍受重用的一年?！盓SIESI 國(guó)際公司商業(yè)

2、分析十大行業(yè)趨勢(shì)分別是：1 1、商業(yè)分析師和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的合作將更為鞏固并相互尊敬在敏捷項(xiàng)目中，商業(yè)分析師和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人所扮演的角色截然不同。 20132013 年, 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將會(huì)尊重商業(yè)分析師的意見， 更加明白自身在流程中的角色，從而取 得更好的敏捷項(xiàng)目成果。2 2、明白客戶實(shí)際需要，商業(yè)分析師能更有效進(jìn)行需求分析，妥善處理代辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序如果商業(yè)分析師與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能夠互相協(xié)作，則其工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是捕獲和分 析用戶需要，優(yōu)化產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序。商業(yè)分析師將會(huì)更加明白，成功的 用戶個(gè)案主要倚重于他們?cè)谡莆招枨蠊芾砼c開發(fā)的技能。20132013 年，用戶個(gè)案的編撰將會(huì)取得重大進(jìn)步。3 3、忘記

3、共識(shí)，20132013 年講求協(xié)作與融合能夠掌握用戶個(gè)案和產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序，分析師便能駕馭需求管理，并引導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人邁向協(xié)作與融合的道路。商業(yè)分析師將改變產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的思維 習(xí)慣，使其著重關(guān)注基于需求的協(xié)作與融合， 更明白產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的要求，大大縮 短產(chǎn)品交付時(shí)間。4 4、商業(yè)分析師將通過敏捷管理技術(shù)化身成為全新的項(xiàng)目經(jīng)理在敏捷項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理等術(shù)語(yǔ)將會(huì)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)所 取代。20132013 年，更多的商業(yè)分析師將扮演通才型專家的角色，協(xié)助管理”迭代范圍，編寫更加清晰明確的用戶個(gè)案，更有效地對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)先排序。精品字里行間放心做自己想做的5 5、商業(yè)分析師將被視為

4、采納敏捷的關(guān)鍵基礎(chǔ)敏捷的核心是改進(jìn)需求，并按期在可用的工作產(chǎn)品中交付這些需求。由于商業(yè)分析師的核心焦點(diǎn)是洞察需求，組織會(huì)認(rèn)識(shí)到即使它們沒有商業(yè)分析師頭銜， 如果要成功地開展敏捷項(xiàng)目，就必須有受過良好培訓(xùn)的專業(yè)人士勾畫現(xiàn)狀(AS-IS)(AS-IS) ”闡明 朱來狀況(TO-BE)(TO-BE)”，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通力協(xié)作使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。6 6 隨著各地政府進(jìn)一步走向敏捷環(huán)境，政府部門將逐漸認(rèn)識(shí)到商業(yè)分析的 價(jià)值需求管理是政府內(nèi)存在已久的問題。盡管國(guó)家和地方政府均已欣然接受商業(yè) 分析師頭銜和角色，但不少國(guó)家政府對(duì)兩者的采用卻一直比較緩慢。隨著越來越多的項(xiàng)目采用敏捷，其價(jià)值將會(huì)變得更加明顯。7 7、戰(zhàn)

5、略性企業(yè)分析將成為商業(yè)架構(gòu)的基礎(chǔ)戰(zhàn)略性企業(yè)分析著重通過分析核心商業(yè)流程和實(shí)力來明確組織的價(jià)值流，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。商業(yè)分析的功用是創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)內(nèi)有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息資 產(chǎn)，以此作為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的藍(lán)圖。由于戰(zhàn)略性企業(yè)分析與商業(yè)分析在技巧上 存在一致性，越來越多的公司會(huì)要求高級(jí)商業(yè)分析師同時(shí)具備商業(yè)架構(gòu)的知識(shí)， 兩者結(jié)合晉升為商業(yè)架構(gòu)師。8 8、商業(yè)分析卓越中心的重點(diǎn)是證明其價(jià)值并推動(dòng)創(chuàng)新從 20112011 年到 20122012 年，我們看到了商業(yè)分析卓越中心的復(fù)興，其背后的推動(dòng)力就是大家看到的商業(yè)架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。20132013 年，商業(yè)分析卓越中心將進(jìn)階至致力于人員配備工作，亦

6、即是說讓高級(jí)商業(yè)分析師充當(dāng)商業(yè)架構(gòu)師的 角色，建立一種通用的企業(yè)層面的業(yè)務(wù)語(yǔ)言和框架，有效地勾畫出商務(wù)的結(jié)構(gòu)，這正好與 ESESI I另一份名為 20132013 年項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)互相呼應(yīng)，二者將攜手 并進(jìn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其價(jià)值并推動(dòng)創(chuàng)新。9 9、建模技巧在商業(yè)分析培訓(xùn)中占有優(yōu)先權(quán)許多已采用敏捷和商業(yè)架構(gòu)的組織開始明白建模 (modeling)modeling)技巧的重要性， 以及它們?yōu)橹贫焖儆行У慕鉀Q方案帶來的價(jià)值。 20132013 年，建模技術(shù)將成為商 業(yè)分析的重點(diǎn)領(lǐng)域。在向客戶描述解決方案及其影響時(shí)， 單靠文字已不足以讓客 戶看透其中，建模才能使大家心領(lǐng)神會(huì)。1010、 能否闡明需求對(duì)交付成果的影響至關(guān)重要， 上層”溝通將變得十分關(guān)鍵在多數(shù)情況下，商業(yè)分析師能夠輕易明白需求對(duì)解決方案的影響，因?yàn)樗麄兙纷掷镄虚g放心做自己想做的熟知業(yè)務(wù)的需要。但是，商業(yè)分析師傳達(dá)業(yè)務(wù)影響的能力仍舊是一個(gè)問號(hào)。20132013年，他們將著力通過練習(xí)、培訓(xùn)和導(dǎo)師指導(dǎo)來改善向上級(jí)”溝通的技巧。這樣，商業(yè)分析師將不單被視為寶貴的資源，更將成為商業(yè)實(shí)力的凝聚力。SahiSahi 先生總結(jié)道：在 20132013 年，商業(yè)分