塑膠跑道工程施工組織方案[1]

1、施工方案與技術(shù)措施第一章編制說明1.1 編制說明我公司關(guān)于運動場北面高坡?lián)跬翂庸谈脑旃こ痰耐稑耸┕そM織設計方案 是嚴格按照施工組織設計工程招標施工圖、招標文件、設計圖，按國家頒布的 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司 對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì) 量的終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則以及在人員、機械、 材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制的。本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司 將參加過類似工程施工的有關(guān)負責人召集在一起，形成方

2、案編制專題小組，采 用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求方案重點突出，針對性、可操作 性強。1.2 編制原則1、發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，精心組織、嚴格管理、確保工期，以一流的設備，一流的技術(shù)服務，創(chuàng)一流工程，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，做到有據(jù)可 查，使整個工程達到優(yōu)良等級，優(yōu)化配置，合理組織，降低標價，我公司將依 靠科學管理、精心施工、提高經(jīng)濟效益，以合理的標價參加競爭。2、本施工組織設計是在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、 施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細而周全的設計計劃，使本工程在 整個施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)，處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平，使業(yè)主滿意，

3、工程管理更加合理而有效。第二章工程概況2.1基本情況本工程范圍：錨桿擋土墻、塑膠跑道保護工程、花崗巖浮雕工程。一、周圍環(huán)境和施工條件的特點 工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點和難點（一）本工程結(jié)構(gòu)體系較為復雜。（二）本工程擋土墻工程與花崗巖浮雕工程是重點與難點。（三）本工程施工中配合單位多，施工前將組建強有力項目組織機構(gòu)，施工中發(fā)揮總包職能，協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工，并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進度。第三章施工部署3.1施工部署施工指導思想本工程若我公司有幸中標，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、 一流服務”的指導思想，嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設工程施工合同的 規(guī)定，并將其作為我

4、公司的重點工程，集中我公司最優(yōu)勢資源，對合同范圍內(nèi) 的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學管理和精心組織施工，確保該工程施工達到 高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：1、組建最佳項目管理領(lǐng)導班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承 包合同。2、認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。3、實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。4、按IS09002標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理 工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。5、認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度, 并建立資料檔案制度。6、以科學技術(shù)為先導，推廣應用新技術(shù)、新工藝

5、、新材料、新設備，以此 來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準備:（1）認真閱讀，審核施工圖紙和學習相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀要；（2）臨時設施工程的具體設計；（3）編制實施性施工組織設計與供料計劃；（4）編制重點工序的作業(yè)指導書；（5）編寫各種有針對性的保證措施；（6）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則；（7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；（8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標合同文件要求的其它資料。2、施工技術(shù)準備：（1）現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察；（2）根據(jù)控制標志確定出建筑物的定位軸線及標高；（3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗報告；（4）各種測試儀器設備校

6、檢并辦理計量合格證書；（5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期是基礎，中期是 強化，后期是完善。技術(shù)準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確， 內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。第四章施工組織機構(gòu)4.1施工組織機構(gòu)的建立我公司針對本工程嚴格實行“項目法”施工。由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理張國 清同志來負責本工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對本工程項目，我 公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、 工期、安全、成本及文明施工全面負責。做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì) 量、工期、安全等方面達到目標

7、要求。本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年 同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。 其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充 沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。4.2項目管理人員制度及其職責本工程項目管理人員制度及其職責簡述如下 ':項目經(jīng)理：對工程全面負責。在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量 保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中 認真執(zhí)行施工組織設計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于 受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。施工員

8、：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù) 負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì) 量與目標的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負重要責任。技術(shù)負責人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組 織設計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程 質(zhì)量負主要責任。負責各分部分項工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗、 試驗以及等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量員：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有 關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：在技術(shù)負責人領(lǐng)導下負責施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量

9、管理工作。 做好洽商變更的往來和實施，？編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán) 節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì) 審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。預算員：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作，檢查合 同履行情況，并作好記錄。安全員：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進 場施工人員的安全教育及成品保護工作。材料、設備管理員：負責施工所需物資的采購、驗收、？搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的 數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。后勤部：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、

10、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材 料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、 乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、 技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理 的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精 力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā) 揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打

11、無把握之仗，無準備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、 規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，賞罰分明的先進管理 模式。我公司的項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道 德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實 行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。建立質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標管理，做到組織落實，建 立崗位責任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標。組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好 的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目

12、經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機 械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管 理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決 項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高 效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào) 安排。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例 會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間， 并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強， 技術(shù)水平高，能打硬仗

13、的作業(yè)隊伍， 樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五章主要施工方法和技術(shù)措施錨桿擋土墻錨桿擋土墻施工技術(shù)是在錨桿防護與擋土墻防護基礎上組合發(fā)展起來的， 是利用錨桿加固連接巖體，并通過錨桿抗拔力克服擋土墻后的壓力來達到防護 的目的。1工藝特點（1）錨桿擋土墻結(jié)構(gòu)具有自重輕、省材料、施工快、柔性大、能適用于承 載力較低的地基。（2）采用錨桿擋土墻，可以代替龐大的圬工結(jié)構(gòu)，基本不占用多少空間。2適用范圍錨桿擋土墻可作為山邊的支擋結(jié)構(gòu)物，也可用于地下工程的臨時支撐。在 墻較高時，它可以自上而下分級施工，避免坑壁及填土的坍塌。對于開挖工程 它可避免內(nèi)支撐，以擴大工作面而有利于施工。同時由于其

14、施工占地少，可縮 小基礎開挖面積，加快施工速度。這種擋墻對于巖石陡坡地區(qū)及挖方地區(qū)有利。 3工藝原理及設計要求3.1防護原理錨桿擋土墻是靠錨固于穩(wěn)定土石層中錨桿所提供的拉力，以承受結(jié)構(gòu)物對 擋土墻的土壓力、水壓力來保證擋土墻的穩(wěn)定。錨桿擋土墻示意見圖1。-n肋柱柱板式擋土墻錨桿錨桿錨桿孔擋土板圓柱形鉆孔圖I f-自由錨桿段長 | a-有效錨固段長圖1錨桿擋土墻示意圖3.2工藝設計要求錨桿直徑及鉆孔直徑在錨桿擋土墻中，錨桿必須承受一定的抗拔力，并且通過注漿連接并固結(jié)周圍土體或巖體，因此，錨桿直徑及鉆孔直徑均不能過小。本工程錨筋采用2根直徑25mn錨桿（HRB4O0,錨桿的間距和排距均為1.5m，

15、呈梅花型布置。設計錨桿孔徑© 130mm錨桿孔口加焊1根16壓強筋，錨桿成孔采用干 作業(yè)法，孔內(nèi)灌滿M30砂漿。322錨桿長度選擇錨桿長度選擇主要考慮兩個方面的因素，即提供足夠的抗拔力和加固邊坡 巖體，其要求長度主要取決于墻后坡面土體或巖體的性質(zhì)，如土質(zhì)邊坡的密實 情況，石質(zhì)邊坡節(jié)理、裂隙的產(chǎn)狀和發(fā)育情況等。錨桿上下排間距不宜小于2.0m, 水平間距不宜小于1.5m;錨固段長度不應小于4.0m;自由段長度不宜小于5.0m， 并應超過潛在滑裂面1.5m。但錨桿總長一般不宜超過20m注漿錨桿注漿一般采用水泥砂漿，要求強度等級為錨頭及錨錠板當擋土墻肋柱就地灌注時，錨桿必須插入肋柱，并保證其

16、錨固長度符合規(guī) 范要求。當肋柱為預制拼裝時，錨桿與肋柱之間一般采用螺栓連接，由螺釘、 端桿、螺母、墊板和砂漿包頭所組成，也可采用焊接鋼筋等形式以保證錨固力 的傳遞。擋土墻錨桿式擋土墻有兩種主要形式：柱板式和板壁式。柱板式擋土墻是錨桿連 接在肋柱上，肋柱間加擋土板；而板壁式是由鋼筋混凝土面板和錨桿組成。柱 板式錨桿擋土墻由肋柱、擋土板組成?？梢詾轭A制拼裝式，也可就地灌注。4施工工藝流程錨桿擋土墻施工工藝流程見圖2。圖2錨桿擋土墻施工工藝流程圖 .資料分享.5操作要點5.1施工準備（1）復核設計圖紙，掌握設計意圖，擬定施工方案，組織三級技術(shù)交底及 安全交底。（2）根據(jù)設計圖紙，選擇砂漿及混凝土配合

17、比，按設計坡率清理邊坡。5.2肋柱、擋板預制（1）構(gòu)件可采用工廠化或就地預制，采用何種形式要根據(jù)現(xiàn)場實際和施工 單位條件而定。一般當施工現(xiàn)場場地狹窄，選擇工廠預制，可保證面板質(zhì)量， 但在運輸過程中要采取有效措施防止構(gòu)件破損。面板在運輸和堆放時要豎立不 可平放堆疊。（2）預制場地要平整加固，當采用底墊時可不設置混凝土地面；面板預制 模板以組合鋼模板為佳，若采用木模時應內(nèi)襯鐵皮；模具要涂刷隔離劑，使用 后及時清理。（3）按規(guī)范要求做好鋼筋及預埋件的下料、彎制、綁扎、焊接等工序，預 制時應控制好預埋件（預埋孔）位置和混凝土保護層厚度，不得有露筋現(xiàn)象。（4）按照配合比配置干硬性或半干硬性混凝土，嚴格控

18、制用水量。采用混 凝土振動器振搗混凝土，邊角處輔以人工搗固，確?；炷撩軐崱＃?）按規(guī)定做好構(gòu)件的脫模、養(yǎng)護，當混凝土達到一定強度后可集中養(yǎng)護 28d。5.3邊坡開挖（1）錨桿擋土墻應自下而上進行施工，施工前，應清除巖面松動石塊，整 平墻背坡面。（2）邊坡開挖，一般要跳槽開挖，除盡量縮短工期外，還應根據(jù)情況考慮 臨時支撐，以免山坡坍塌，影響錨桿抗滑力。5.4施工放樣（1）復測定線，恢復中心線，定出肋柱的基線樁，準確定出擋土墻位置和 高程。（2）測定孔位，用儀器測出各個錨孔的位置，并設置孔位方向樁，以便校 正。5.5鉆孔（1）根據(jù)施工圖所規(guī)定的孔位、孔徑、長度與傾斜度可采用沖擊鉆或旋轉(zhuǎn) 鉆鉆孔，

19、鉆孔采用流水作業(yè)法，要做好鉆孔地質(zhì)記錄，成孔孔壁必須順直、完 整。（2）鉆孔深度須超過擋土墻后的主動土壓力區(qū)和已有的滑動面，并需在穩(wěn) 定層中達到足夠的有效錨固長度。當巖層風化程度嚴重或其性質(zhì)接近土質(zhì)地層時，可加用套管鉆進，以保證鉆孔質(zhì)量(3) 在巖石低端鉆至要求的深度成孔后，用高壓風清孔，將孔內(nèi)壁及端部 殘留廢土清除干凈。嚴禁用水沖洗。5.6錨桿制作安裝(1) 錨桿類型規(guī)格及性能應與設計相符合，應按施工圖尺寸下料、調(diào)直、 除污、制造。(2) 插入鉆孔的錨桿要順直，并應除銹，在錨固段部分一般用水泥砂漿防 護；錨桿孔外部分需做防銹層，采用在鋼筋表面涂防銹底漆，再包扎瀝青麻布 兩層或塑料套管及化學涂

20、料等方法進行防銹。如防銹層局部遭到破壞，應及時 加以修復處理。(3) 錨桿放入孔內(nèi)時需居中，可沿錨桿長度間隔2m左右焊接定位支架。 孔位允許偏差士 50mm深度允許偏差+50mm -10mm(4) 清孔完畢后應及時安裝錨桿，把預制好的錨桿鋼筋緩慢地送入鉆孔內(nèi)， 定位支架在錨桿下部撐住，插入錨桿時應將灌漿管與錨桿鋼筋同時放至鉆孔底部。預制的錨桿鋼筋應保持順直。(5) 有水地段安裝錨桿，應將孔內(nèi)水排除或采用早強速凝藥包式錨桿。5.7灌漿(1) 按施工配合比采用攪拌機拌制砂漿，隨拌隨用，經(jīng)過的 濾網(wǎng)倒入儲漿桶，桶內(nèi)水泥砂漿在使用前仍需低速攪拌，防止砂漿離析。(2) 壓漿用砂以中砂為宜，配合比一般為1

21、 : 1 (重量比)、水膠比不大于 0.50的水泥砂漿，同時盡可能采用膨脹水泥。為避免孔內(nèi)產(chǎn)生氣墊，壓漿泵料 倉內(nèi)要始終有一定的砂漿。(3) 采用重力灌漿與壓力灌漿相結(jié)合的方法灌注。先將內(nèi)徑5cm膠管與錨 桿同時送入距錨孔底10cm處，用灌漿泵(灌漿壓力為 0.3MPa左右)使砂漿在 壓力下自孔底向外充滿。隨漿灌筑，把灌漿管從孔底朝孔口緩慢勻速拔出，但 要保持出管口始終埋入砂漿 1.5m2.0m。當砂漿灌至孔口時立即減壓為零，以 免在孔口形成噴漿。灌漿管拔出后立即漿制作好的封口板塞進孔口，灌漿結(jié)束。(4) 砂漿錨桿安裝后，不得敲擊、搖動，普通砂漿在 3d，早強砂漿在12h 內(nèi)不得在桿體上懸掛重

22、物。5.8肋柱擋板安裝(1) 待錨桿孔內(nèi)砂漿達到施工圖標示強度70%以后，方可進行立柱和擋板 安裝工作。安裝擋板時，應隨時作反濾層和墻背回填。(2) 擋板安裝前應將飛邊打掉，防止安裝后超出柱頂，對立柱、擋板的倒 運、安裝應符合混凝土強度要求并防止碰撞和震動，以免損壞構(gòu)件。(3) 錨桿擋土墻立柱間距要求正確或用卡尺固定，以使擋板和柱搭接部分 尺寸符合施工圖要求；擋板與立柱搭接部分接觸面應保持平整，可填入少量砂 漿，避免產(chǎn)生集中受力。(4) 錨桿焊接、錨固及防銹是錨桿施工中的關(guān)鍵工序，應嚴格按施工工藝操作。5.9鋪設反濾層泄水孔泄水孔按施工圖要求設置，孔徑為© 100mm當墻背土為非滲水

23、土時，應在 最低排泄水孔至墻頂以下0.5m高度內(nèi)，填筑不小于0.3m厚的砂礫石等反濾層5.10墻后土石回填擋板后填料應均勻，不應填入大塊石料以免擋墻集中受力 5.11分級平臺封閉分級式擋土墻平臺應回填密實，并做好泄水坡或設排水護板 6主要機具設備主要配套機械設備應根據(jù)設計，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，綜合考慮工程數(shù)量、 進度等因素配備。一般較小工程數(shù)量的主要機械設備見表1。表1主要機具設備表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1空壓機9 12m臺12潛孔鉆機65 110mm臺23注漿機v 4MPa臺14鋼筋加工設備套15混凝土施工設備套17勞動力組織施工勞動力應根據(jù)具體工程數(shù)量和施工進度的有關(guān)要求配備，一般情況

24、的 勞動力組織見表2。表2勞動力組織表序號工種人數(shù)備注1現(xiàn)場負責人12技術(shù)負責人13鉆孔44注漿35鋼筋46架子及混凝土67修理及電工18雜工2 48質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要點 8.1鉆孔（1）鉆孔直徑、深度、傾斜度應滿足設計及規(guī)范要求（2）鉆孔位置應根據(jù)設計精確定位，間距不應大于 2cm8.2錨桿（1）錨桿鋼筋的直徑、長度、順直度應符合設計要求。（2）錨桿應按設計安裝對中器，保證錨桿位于鉆孔中心。（3）錨桿頭嵌入肋柱的長度或錨桿頭與面板的連接長度應符合設計要求。8.3注漿（1）注漿應嚴格按配合比進行，大面積注漿前應進行試注。（2）注漿壓力符合設計要求，注漿應飽滿。有條件時，應采用錨桿注漿密 實度

25、檢測儀檢測注漿密實度。8.4錨錠板及墻體（1）當現(xiàn)澆肋柱時，錨桿頭嵌入肋柱的長度應符合要求并與骨架鋼筋按設 計連接；當采用拼裝面板或肋柱時，錨頭與肋柱、面板的連接方式及長度應滿 足設計要求。（2）肋柱平面位置應符合設計及規(guī)范要求， 以保證預制擋土板的安裝精度。（3）墻體的平面位置、傾斜度、混凝土強度均應符合設計及規(guī)范要求。8.5質(zhì)量控制要點（1）鉆孔。鉆孔的直徑、深度、傾斜度必須滿足設計及規(guī)范要求，尤其是 坡面破碎時，應防止坍孔。（2）注漿。嚴格按配合比施工，從孔底向孔口注漿，應保證注漿的密實度。（3）錨桿與肋柱（或裝配式墻面板）的連接長度、連接方式必須符合設計 要求。8.6質(zhì)量通病的防治及處

26、理成孔不符合要求主要表現(xiàn)為坍孔、傾角不符等兩種形式。（1）形成原因。1）鉆孔支架固定不牢固，鉆機鉆進過程中位置發(fā)生改變。2）受坡面巖性影響或成孔時間過長，孔內(nèi)坍孔。3）空壓機壓力不夠或所配套鉆機過多，無法全部吹出鉆碴。（2）處理方式。1）坍孔處理。原孔重鉆，并提高壓縮空氣壓力，增加吹碴能力；嚴重坍孔， 應先灌注純水泥漿或水泥砂漿后重新施鉆。2）偏孔處理?？變?nèi)灌注純水泥漿或水泥砂漿，重新施鉆。（3）預防措施。1）支架搭設必須牢固可靠，尤其鉆機支架應保證穩(wěn)定，在鉆機過程中不發(fā) 生移位。2）空壓機應與鉆機配套，在破碎巖層中鉆進時應增大吹碴壓力，并且成孔后及時進行下一步工序。862注漿不密實（1）形成

27、原因。1）注漿時，拔管速度過快，注漿壓力不夠。2）未注滿鉆孔。（2）處理方式。采用千斤頂拔出錨桿，重新鉆孔，重新注漿。（3）預防措施。1）注漿時，嚴格按設計、規(guī)范要求的程序進行，拔管速度與注漿速度配套。2）注漿壓力必須滿足設計、規(guī)范要求，當壓力無法達到要求時，應暫停施 工，拔出錨桿，查明原因后重新清孔注漿。3）注漿時，應待排氣管（出漿管）冒出稠漿，并持續(xù)保持一定注漿壓力后 方能停止。4）注漿配合比設計時，可考慮摻加鋁粉等微膨脹劑。9安全及環(huán)保措施（1）施工前，對邊坡進行全面清理，清除浮土、危石等，當錨桿擋土墻上 方還有邊坡等時，還應在頂部增設臨時防護。（2）支架搭設應牢固可靠，必要時，需在坡面

28、設連接桿，將支架與坡面連 接為整體。（3）工作步板需固定牢固，作用面處應掛設安全網(wǎng)，施工人員必須佩戴安 全帽。（4）空壓機等壓力設備，應加強檢查與檢修，保證可靠的工作狀態(tài)。（5）鉆孔作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不應大于 10mg/m。施工應按規(guī)定要求測定粉 塵濃度。（6）鉆孔及灌漿作業(yè)人員，應采用個人防塵、防護面具。（7）灌漿剩余砂漿收集處理，不得隨意丟棄。 花崗巖浮雕一、施工準備1、組織專業(yè)設計人員、根據(jù)原圖紙設計要求并現(xiàn)場測量，精確繪制施工圖, 組織專業(yè)施工人員熟悉施工圖；2、對所用施工工具及設備進行檢修及維護，確保使用時不出現(xiàn)機械事故；3、對施工人員進行安全施工及文明施工教育，確保工程順利進行；二、

29、施工方法1、浮雕地基加固：根據(jù)施工圖紙要求開挖土方，根據(jù)設計要求做好加固回 填工作，按要求回填前要求甲方及施工監(jiān)理做好隱蔽工程檢驗記錄；2、浮雕剛結(jié)構(gòu)架安裝：根據(jù)施工圖紙要求安裝浮雕剛結(jié)構(gòu)架，所用鋼材表 面進行熱鍍鋅處理，安裝要求橫平豎直，間隔尺寸與圖紙一致。節(jié)點焊接符合 要求，焊接處防銹處理；3、浮雕1: 1泥型制作：浮雕1: 1泥型制作完成后根據(jù)設計圖紙圖案嚴格 施工，浮雕1： 1泥型制作完成后經(jīng)甲方認可后方可進行下一步施工；4、浮雕1： 1模具制作：浮雕1： 1模具制作采用石膏套模方法，施工時應 準確編號認真修模，確保模具質(zhì)量；5、浮雕石材打制：浮雕石材打制在場外進行，采用專業(yè)設備確保圖

30、案的準 確，專業(yè)石工打鑿，浮雕設計人員一線指揮施工；6、浮雕現(xiàn)場安裝：浮雕現(xiàn)場安裝前應先進行試拼，以確保圖案準確無誤， 安裝順序應從下致上，從中間到兩邊的方法，做到安裝牢固位置準確；7、浮雕修整及清理：浮雕現(xiàn)場安裝完成后應進行浮雕修整，浮雕修整完畢 后進行仔細的清理，以達到設計較完美的效果。三、質(zhì)量保證措施1、保證措施：選用技術(shù)過硬的專業(yè)工人精心施工；2、浮雕設計人員一線指揮施工，確保浮雕和原設計一致；3、指定專人對所用材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)；4、施工中積極做好自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；5、積極接受甲方施工監(jiān)理的檢查，對提出的問題及時解決。質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標我公司已經(jīng)通過

31、IS09000認證。本公司堅持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠 信為本，顧客至上，持續(xù)改進。本工程的質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，項目將建 立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全部、監(jiān)理、 市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合的多層 次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。按GB/T19000- IS09002系列標準，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工 程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導、項目質(zhì)量、 技術(shù)負責人負責的質(zhì)

32、量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量 始終處于受控狀態(tài)。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任 落實到相應的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等 施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到 各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。二、質(zhì)量管理組織措施1、 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專 業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質(zhì)檢員作好復檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市 質(zhì)檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底

33、工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原 設計圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲存時, 必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長度必須符合設計 要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。5、加強成品、半成品保護工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過往通道上 鋪墊木板防止踩蹋，澆注混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要注意施工方向 和順序。6、工程在交付使用后一年內(nèi)提供無償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導到業(yè)主回訪，聽 取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。二、確保工程質(zhì)量保證

34、體系與措施1、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：著想用戶交滿意工程，服從第一讓用戶滿意。2、質(zhì)量目標我公司在本工程的質(zhì)量目標是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程 和滿意的服務。為此我公司保證：2.1嚴格執(zhí)行合同，嚴格按圖紙施工，認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī) 范和工程質(zhì)量檢驗標準。2.2由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范 要求，質(zhì)量優(yōu)良。2.3在合同執(zhí)行的全過程中，項目部與建設單位、監(jiān)理密切配合，自覺接 受建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。3質(zhì)量保證3.1質(zhì)量保證模式該段工程項目的施工全過程中，公司現(xiàn)場項目部均按照 GB/T19002-IS09002-1994質(zhì)量

35、體系一生產(chǎn)和服務質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量管 理，嚴格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終 處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到預定的目標，按合同規(guī)定向建設單位提交優(yōu) 質(zhì)工程。3.2質(zhì)量計劃合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì) 量手冊和質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計劃，規(guī)劃和指導本工程現(xiàn) 場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量計劃應提交建設單位、監(jiān)理 單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工人員執(zhí)行。（材料質(zhì)量保證計劃詳見“現(xiàn) 場物資管理”）。3.3質(zhì)量管理職責（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并 保證質(zhì)量計劃的

36、實施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設單位的質(zhì)量會議，領(lǐng)導建 立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運行，保證質(zhì)量目標的 實現(xiàn)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。（2）施工經(jīng)理施工經(jīng)理項目經(jīng)理的助手，施工經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計劃的制定，合理調(diào) 配和種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運行，嚴格執(zhí)行施工 程序，保證按照設計圖紙、標準、規(guī)范及批準的工藝文件進行施工。施工經(jīng)理 對工程質(zhì)量負執(zhí)行責任。（3）項目總工項目總工是項目經(jīng)理的助手，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，組織制定本工程質(zhì)量計 劃，負責質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運行，審批技術(shù)方 案及質(zhì)量保證措施，組織實施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動，組

37、織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢 查。項目總工對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。（4）質(zhì)量管理工程師質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導下，參與質(zhì)量計劃執(zhí)行，具 體組織實施質(zhì)量管理活動，對施工過程進行監(jiān)督、檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、 批準的方案及工藝文件進行施工，參加質(zhì)量會議，在授予權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì) 量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負責質(zhì)量統(tǒng)計工作，質(zhì)量管 理工程師對工程質(zhì)量負具體執(zhí)行責任。（5）施工部施工部在施工經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各 自專業(yè)分工范圍，負責施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì) 量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達到規(guī)定的質(zhì)量標

38、準，對 施工過程進行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施 工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。（6）質(zhì)安部質(zhì)安部在施工經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導下，獨立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的 職能，負責現(xiàn)場質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計劃的具體實施，對現(xiàn)場質(zhì)量 管理活動進行監(jiān)督、檢查，組織對工程實體質(zhì)量進行檢測和試驗，懼整理質(zhì)量 記錄，進行質(zhì)量統(tǒng)計，并負責向公司質(zhì)量部反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息。（7）材供部材供部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責設備材料的供應管理，確保所供應 的設備和材料符合設計標準和的關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。3.4質(zhì)量保證體系（1）項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。 項目經(jīng)理是工

39、程質(zhì)量 總負責人，項目總工為總質(zhì)保師。根據(jù)本工程的具體工作內(nèi)容，混凝土路面、 人行道、管道等重要分部工程，還應建立相應的專業(yè)質(zhì)量保證體系，各有關(guān)專業(yè)工程師為相應的專業(yè)質(zhì)保師?，F(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員名單應報業(yè)主和現(xiàn)場質(zhì) 量監(jiān)檢單位?，F(xiàn)場質(zhì)量保證總體系見附圖。（2）各級質(zhì)量保證體系人員具有相應資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體 系運行正常的效。（3）質(zhì)量管理人員工聯(lián)絡方式開工前，項目部將向建設單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質(zhì)量管理人同的名 單、職責、權(quán)限，并確定雙方聯(lián)絡人員名單和聯(lián)絡程序。3.5質(zhì)量會議（1）項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目經(jīng)理主持，各專 業(yè)施工單位現(xiàn)場負責人、各級質(zhì)量管理人

40、員均應參加。質(zhì)量會議重點檢查當月 質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并 制定改進措施。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有產(chǎn)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的 質(zhì)量問題。（3）項目經(jīng)理、項目總工及質(zhì)量工程師將參加建設單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的 質(zhì)量會議，聽取建設單位總、包商和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建 議，并貫徹執(zhí)行（4）所有質(zhì)量會議均應作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應書面發(fā)至的關(guān)單位 和責任人員，以便貫徹執(zhí)行。3.6質(zhì)量檢測程序（1） 工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設單位 和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工 作內(nèi)

41、容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。（2）如建設單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按建設單 位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。（3） 項目部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員將嚴格按批準的質(zhì)量檢測程序，獨 立行使職權(quán)，加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標準及規(guī)范的要 求。3.7質(zhì)量檢測記錄（1）開工前，項目部將按本工程的內(nèi)容，向建設單位提交用于本工程的質(zhì) 量檢測記錄樣本，經(jīng)建設單位批準后用于本工程。（2） 所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄 將隨時接受建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按

42、合同規(guī)定向建設單 位提交檢測記錄。3.8人員資格對各專業(yè)操作人員的培訓和資格考試是我公司質(zhì)量計劃的重要內(nèi)容之一， 并已納入公司的日常工作中。公司保證進入本工程現(xiàn)場的操作人員都的相應的 資格，持證上崗并只從事與其資格相適應的工作。3.9施工工藝或方案對工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動，均應事先制定施工工藝或 方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建設單位或監(jiān)檢單 位有要求，上述工藝或方案還應報其審查會簽。4質(zhì)量控制措施4.1施工準備期的質(zhì)量控制（1）組織和參戰(zhàn)專業(yè)公司參加設計交底，了解設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量 關(guān)鍵及施工難點，設計交底應作好記錄。（2）組織施工人員進行圖紙會審

43、，并作好圖紙會審記錄。（3）組織編制施工組織總設計，施工組織總設計應報建設單位備案。（4）組織編制單位工程施工組織設計及重大施工方案。（5）組織編制工程質(zhì)量總計劃，工程質(zhì)量總計劃報建設單位備案，并發(fā)至 務參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。（6）工程開工前，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的在級質(zhì)檢控制點表，控制點表經(jīng)建 設單位認可后下發(fā)執(zhí)行。（7）做好特種作業(yè)人員的培訓、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持讓 止崗并滿足工程需要。（8）根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進點準備，確保按工程進 度需要進點。（9）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應的各工藝評定及其它必需的工藝方 法評定。（10）根據(jù)工程需要配備足夠的施工機具，

44、并保證其狀況良好，配備足夠 的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。(11) 按合同分工，對自行采購材料所選定的供應商進行資格及質(zhì)量信譽 的審查。確保材料質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。4.2施工期的質(zhì)量控制(1) 組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計劃的 執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時米取解決措施，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2) 確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責明確，質(zhì)保體系運行有效。(3) 定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對 存在的問題改進措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論解 決特定的質(zhì)量問題。(4) 參加建設單位召開的

45、質(zhì)量會議，隨時接受建設單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對 現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。(5) 對現(xiàn)場的施工過程進行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準的方案施 要。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應隨時制止。(6) 按確定的質(zhì)量檢測控制點，做好各工序質(zhì)量的自查，申請并組織B級 以上的工序質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量。自覺接受建設單位和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督， 對建設單位的質(zhì)監(jiān)單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。(7) 對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量 會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進措施，并組織貫徹實施。(8) 按材料采購管理程序，加強對進入現(xiàn)場材料、

46、零部件的入庫檢驗、保 管及發(fā)放管理，不合格品嚴禁進入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設計及 規(guī)范要求。（9）嚴格控制工序質(zhì)量，加強工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認真辦 理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。（10）加強在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應分 別掛牌標記，隔離存放在并作好相應記錄。（11）做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種 質(zhì)量記錄的準確、完整，并與工程進度同步。（12）對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認，做好質(zhì)量統(tǒng)計工 作并及時向建設單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。4.3竣工階段的質(zhì)量控制（1）組織路面測量驗收方案。并作

47、好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工 作。（2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定” 工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責任、定措施、 定人員、定完成時間。檢查督促有關(guān)各方對查出總是的處理，確保將問題處理 在交工前，向用戶負責。（3）按批準的方案組織驗收，上述工作均應有建設單位代表參加，試驗應 作記錄，試驗合格后的關(guān)人員應按授權(quán)范圍在試驗合格證書上簽這，并按規(guī)范 對試壓、吹掃進行檢查驗收。（4）按各專業(yè)的質(zhì)量評定標準，與建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認真組織 好單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。（5）對具備竣工條件的單位工程，搞好現(xiàn)場清理，組織有關(guān)人員向建設單

48、位辦理交接驗收(6) 工程竣工時，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審 核合格后，統(tǒng)一向建設單位移交。(7) 工程交工后，按我公司質(zhì)量回訪和保修服務管理規(guī)定，對用戶進 行竣工后服務和質(zhì)量回訪。5質(zhì)量獎懲措施5.1將工程質(zhì)量和職工個人收入掛鉤，由項目經(jīng)理部按工資含量提取一定 比例作為質(zhì)量獎，項目部的質(zhì)量管理部會同施工部按月考核，對嚴格執(zhí)行方案 和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量優(yōu)良的職工個人，發(fā)放當月質(zhì)量獎。5.2項目部每季度組織一次質(zhì)量評比，對本季度內(nèi)工程質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)良 的單位予以表彰，發(fā)給質(zhì)量優(yōu)勝紅旗；對本季度內(nèi)質(zhì)量評比連續(xù)保持優(yōu)良的職 工個人，除予以通報表揚外，發(fā)給一次性獎金。5.3對在整

49、個工程中工作認真負責，質(zhì)量一貫優(yōu)良的職工個人，由項目部提出建議，在全公司范圍內(nèi)予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎。5.4對任何違反方案和工藝規(guī)程施工的現(xiàn)象，檢查人員有權(quán)隨時制止，并 向有關(guān)單位發(fā)出質(zhì)量整改通知單，責令停工整改，直至整改合格方準復工。5.5對上述違反方案和工藝規(guī)程施工的職工個人，第一次提出警告，扣發(fā) 當月質(zhì)量獎，如再次發(fā)生時，責令離現(xiàn)場，調(diào)回公司再就業(yè)培訓中心。5.6對聲違反方案和規(guī)程施工的單位，在項目部質(zhì)量會議和質(zhì)量簡報上予 以通報批評，扣發(fā)該單位現(xiàn)場負責人的當月質(zhì)量獎；第二次發(fā)生時，對該單位 提出嚴重警告，情節(jié)嚴重的，該單位現(xiàn)場負責人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場。5.7對由于責任心不強

50、，造成質(zhì)量事故的職工個人，按事故造成損失的大 小，對職工個人予以經(jīng)濟罰款，工資下浮，對所在單位現(xiàn)場負責人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場，并將處理結(jié)果在全公司范圍內(nèi)通報。5.8對關(guān)鍵工序，設立單項質(zhì)量獎，按月計獎，對焊接一次合格率超出95%的，按超出部分數(shù)量對個人予以一次性獎勵。對一次合格率低于90%勺，第一次扣發(fā)當月質(zhì)量獎，第二次調(diào)離施工現(xiàn)場，調(diào)回公司培訓中心再培訓。5.9項目部的質(zhì)量管理部對各參戰(zhàn)單位的工程質(zhì)量隨時檢查，按月考核評比，評比結(jié)果除在質(zhì)量會議上通報外，定期張榜公布。安全管理體系與措施一、安全管理方針和目標管理方針：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，以 安全促生產(chǎn)。管理目標：

51、達到市級安全文明施工工地標準。安全目標：創(chuàng)零傷亡、杜絕重大安全事故，施工現(xiàn)場文明規(guī)范，確保安全 生產(chǎn)。二、安全施工組織機構(gòu)三、安全管理網(wǎng)絡安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡圖見下頁安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡圖群眾監(jiān)督安全教育生產(chǎn)指揮技術(shù)安全安全競賽 評比活動安全班組 活 動管理安全生產(chǎn)安全監(jiān)理部門專業(yè)安全檢查保證體系路基施工監(jiān) 控基層施工監(jiān)控管線施工監(jiān) 控路面施工 監(jiān) 控材料質(zhì)量 監(jiān) 控人的意識與行為控制現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護聯(lián)保互保責任制專職安全員責任制班組班前 安全交底安全技術(shù) 勞動保護四、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2、班前檢查制度責任工程師和專業(yè)安全工

52、程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全 防護措施是否進行了檢查。3、周一安全活動制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面的問題進 行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)， 從意識上時刻繃緊安全這根線。4、定期檢查與隱患整改制度經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時 間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。5、管理人員實行年審制度每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識, 避免違章指揮。6、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度危機情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工， 同

53、時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。7、持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。8安全培訓制度關(guān)鍵技術(shù)崗位的特種作業(yè)人員，必須參加由政府有關(guān)部門組織的安全作業(yè) 培訓，經(jīng)考試合格并取得特種作業(yè)資格證書，才能上崗作業(yè)。9、工傷保險制度參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。10、安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)的一個重要工作方面，安全教育必須貫穿工程施工的全過程。10.1安全思想教育：是保證安全生產(chǎn)的思想基礎。10.2安全知識教育：是安全生產(chǎn)的重點，教育內(nèi)容有：施工生產(chǎn)一般流程; 環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)

54、外典型事故案例介紹與 分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識；安全生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程。10.3安全生產(chǎn)法制教育：包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度；法規(guī)和有關(guān)條文; 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。10.4安全紀律教育：廠規(guī)廠紀；職工守則；勞動紀律；安全生產(chǎn)獎懲制度。五、安全保證措施1、防火措施1.1對全體施工人員進行防火教育，培訓兼職消防員，建立健全防火組織 機構(gòu)及防火規(guī)章制度。1.2施工現(xiàn)場配備充足的消防器材，設立防火警示標志。1.3用火地區(qū)要采取一定隔離防火措施，生活區(qū)及工地重要電器設施周圍， 設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火。1.4倉庫及料場配置滅火器，并設置醒目的禁止煙火標志。油罐等易然

55、危險品儲存處嚴禁帶火種入內(nèi)，并安排專人值班。1.5設專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火，對違反防火規(guī) 章制度的人員進行嚴厲處罰。2、用電安全措施對全體施工人員進行安全用電教育，建立健全安全用電規(guī)章制度。在施工 現(xiàn)場臨時電源、配電箱等電源搭設裝置周圍設立警示標志。2.1支線架設配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加 滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。室外支線用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。2.2現(xiàn)場照明危險、潮濕場所和手持照明燈具采用符合要求的安全電壓。照明導線有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨 地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必 須裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面不得低于3m室內(nèi)距地面不得低于2.4m。2.3架空線架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上。232架空線裝設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等符合架空 線路要求，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。233 架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。2.4用電設備施工用電設施投入運