心內(nèi)科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

1、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案  在醫(yī)療行為的全過程中，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，改善醫(yī)院管理,特制訂我科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定. 一、指導(dǎo)原則  醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人，要對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷，關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，力求控制。對于不可控風(fēng)險(xiǎn)，要權(quán)衡利弊，降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn)，一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。  二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度  

2、  1、科主任是全科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任者，承擔(dān)我科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。    2、科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全科室工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施，保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。        3、加強(qiáng)與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)溝通交流，通過院科兩級(jí)管理，定期對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。    4、

3、每月結(jié)合實(shí)際工作，對風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析，并記錄在案，進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí)，避免可預(yù)測的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。6、一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素，即時(shí)召開專題會(huì)，查找、研討、分析并尋找有效解決方法.能自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào)，則上報(bào)至門診辦公室(門診科室)或醫(yī)政科（病房科室）.在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見,并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見,選擇最優(yōu)方案落實(shí)，并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。 三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(以下情況應(yīng)當(dāng)預(yù)警）1、危重病人搶救及高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)病人。2、急、重、危病人應(yīng)做特殊檢查和處理的,轉(zhuǎn)診病人具有一

4、定風(fēng)險(xiǎn)的.3、麻醉、輸血、輸液、藥物使用異常反應(yīng)的。4、界于多學(xué)科之間、又一時(shí)難以確診的重癥患者，在執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制后，存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。5、對于自知或他人的提示下,有違反規(guī)章或操作規(guī)程，可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的.6、對診療效果不滿意，可能引起醫(yī)療爭議的院內(nèi)感染以及對操作較復(fù)雜，有可能發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥或并發(fā)癥發(fā)生率較高以及治療效果難以準(zhǔn)確判斷的。7、對相關(guān)檢查不健全，各項(xiàng)指征與相關(guān)檢查不一致、報(bào)告單不準(zhǔn)確、可能帶來不良后果的.  8、對新技術(shù)、新開展的診療項(xiàng)目以及臨床實(shí)驗(yàn)性治療，在做好技術(shù)保障的前提下，仍可能存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的.9、對一次性用品、血液、血液制品、藥品材料、儀器設(shè)備使用前和使用中發(fā)現(xiàn)存

5、在隱患的.  10、因玩忽職守、無故拖延急診、會(huì)診及搶救或因操作失當(dāng)（粗暴），不負(fù)責(zé)任，擅自做主,可能造成風(fēng)險(xiǎn)的。11、對患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好，使用刺激性語言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭議的。四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法(一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類1、管理風(fēng)險(xiǎn)診療銜接管理制度不完善。如病人術(shù)中并發(fā)癥無應(yīng)對措施或相應(yīng)專家會(huì)診，職能不清；專家停診未通知門診掛號(hào)室對外公示等.  執(zhí)行新政策法規(guī)不熟悉，門診醫(yī)生不夠熟悉地方相關(guān)法規(guī)政策,如醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍,開藥天數(shù).  開展新技術(shù)（項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn). 2、診療風(fēng)險(xiǎn) 診療風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：  錯(cuò)誤診斷延誤診

6、斷遺漏診斷顛倒主次診斷以癥狀體征代替診斷或不寫診斷.  3、檢查治療風(fēng)險(xiǎn)選擇的治療方案或藥物種類、劑量、用法失誤。（致治療失敗或肝、腎、造血功能損害、心律失常、胃腸道反應(yīng)等）手術(shù),各種穿刺損傷及并發(fā)癥。（出血、感染、氣胸,心包填塞等）輸液反應(yīng).（熱原反應(yīng)、配伍禁忌、液體污染、滴速過快、藥物反應(yīng)) 過敏反應(yīng)。（過敏性休克、喉頭水腫等）  濫施輔助檢查。（不必要、昂貴、重復(fù)的儀器檢查不能報(bào)銷或引發(fā)不滿，孕婦行X線檢查等）4、醫(yī)護(hù)人員自身風(fēng)險(xiǎn)  超常門診量.  三級(jí)檢診少.門診普遍存在三級(jí)檢診不落實(shí)，業(yè)務(wù)工作缺乏上級(jí)醫(yī)生把關(guān)。  助理醫(yī)師或

7、未經(jīng)授權(quán)醫(yī)師承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)治療或放射、心電圖、超聲檢查操作及出報(bào)告.  知識(shí)更新.門診醫(yī)護(hù)人員一人一個(gè)椅位工作點(diǎn)，不能及時(shí)參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育不落實(shí),知識(shí)老化.  人身安全保障.有的病人、家屬、陪護(hù)及酗酒者掏刀子、摔椅子、砸磚頭.（二）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，立足防范為主  崗位培訓(xùn)及安全教育。所有醫(yī)務(wù)人員無論職務(wù)高低、年齡大小均需進(jìn)行帶教并經(jīng)考核合格后上崗。落實(shí)醫(yī)患溝通制度。強(qiáng)調(diào)“四種情況四說清”，即特殊病人、特殊病情、特殊檢查、特殊治療情況下特別要交代清楚病情、病程、藥物治療影響及預(yù)后。會(huì)診及轉(zhuǎn)科診治制度.凡三次門診不能確診者轉(zhuǎn)門診辦公室聯(lián)系

8、會(huì)診，凡住院患者有疑問需轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院治療需向醫(yī)政科上報(bào)。醫(yī)療文件書寫規(guī)定.要求內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚、書寫及時(shí)、保存證據(jù)。凡手術(shù)、特殊治療均需簽署知情同意書，外帶藥品輸液均需簽字留底封存。  2、監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量，側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織完整.由科主任、護(hù)士長、醫(yī)生、護(hù)士組成質(zhì)量與安全管理小組。  堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟班。診療重點(diǎn)在疾病的診斷、治療、手術(shù)、輸液、過敏試驗(yàn)及預(yù)防接種.及時(shí)處理糾紛.對病人不滿及投訴，迅速作出反應(yīng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，常可免除訴訟并收到事半功倍的效果。急救藥品齊備，人員設(shè)備在位,狀態(tài)良好（三)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控.抽查病歷，注意應(yīng)用醫(yī)院管理部門考評結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)以彌補(bǔ)監(jiān)控人力不足.  五、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序  對于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，由科主任預(yù)先收集信息，對可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過書面或電話報(bào)門診辦公室（門診科室）或醫(yī)政科(病房科室)備案，必要時(shí)報(bào)主管院長。對因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛，及時(shí)報(bào)門診辦公室（門診科室）或醫(yī)政科（病房科室）。  六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)對于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)給予足夠重視，適時(shí)做出適當(dāng)?shù)脑u估.必要時(shí)，由醫(yī)政科組織醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)分