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文檔簡介

1、山陽銳力營銷傳媒有限公司員工管理制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范, 語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、 接聽電話應(yīng)及時, 一般鈴響不應(yīng)超過三聲, 如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽, 重要電話作好接聽記錄, 嚴禁占用公司電話時間太長。6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象, 按照具體規(guī)定

2、使用公司統(tǒng)一的名片、 公司標(biāo)識及落款。7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個人儀態(tài)儀表, 工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、考勤管理制度1、企業(yè)公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位, 外出辦理業(yè)務(wù)前, 須經(jīng)本部門負責(zé)人同意; 經(jīng)理級別人員外出時, 需向行政辦公室說明去向, 特殊情況經(jīng)部門總監(jiān)同意。2、作息時間:每月休息6 天,加班可于事后調(diào)休。公司作息時間上午: 9:0011:30下午: 13:3017:30如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準(zhǔn), 下屬各部門工作時間自行安排,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、考勤1)、公司員工上、下

3、班(30 分鐘以內(nèi)為遲到或早退、上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款50 元,二次,罰款30 分鐘以200 元,月累計三次及以上情節(jié)嚴重者,降職使用或按自動離職處理。2)、無故不辦理請假手續(xù),而擅自不上班,按曠工處理。4、事假公司員工因事需請假, 須持書面請假報告, 經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政辦公室。5、病假公司員工因病治療或休息, 須持醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。6、婚假企業(yè)公司員工結(jié)婚可憑書面報告請婚假三天,其配偶在外地居住者另加往返路程假,符合國家晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。7、工傷假1)、企業(yè)公司員工在工作中因工負傷,在取得規(guī)定的因工證明材料后,憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批

4、準(zhǔn)休假。2)、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者,由相關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)勞保條例研究處理。8、喪假1)、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天,其死者在外地可另加往返路程假。2)、員工書面報告(或電話告知部門負責(zé)人),由部門經(jīng)理、分管總監(jiān)簽字后,經(jīng)行政辦公室報總經(jīng)理批示。9、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限:員工請假部門總監(jiān)有三天之內(nèi)審批權(quán)、 三天以上由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報總經(jīng)理批示。 部門經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等,必須提前到行政辦公室辦理手續(xù),上報總經(jīng)理批示。否則,按曠工處罰。10、曠工1)、員工曠工一次,時間不超過半天,罰款100 元,一天,罰款2

5、00 元, 以此類推2)、累計曠工兩天以上,降職使用或勸按自動離職處理。11、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如:電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款50 元、部門負責(zé)人罰款100 元,發(fā)現(xiàn)員工二次罰款 100 元、部門負責(zé)人罰款200 元,二次以上按自動離職處理。部門負責(zé)人違反一次罰款100 元、,二次扣年終獎10%或降職使用,情節(jié)嚴重者加重處罰。12、參加企業(yè)公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動,如有事需請假的,必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間內(nèi)遲到、 早退、不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。13、日??记诠ぷ饔尚姓k公室負責(zé)。外出執(zhí)行項目期間, 由項目經(jīng)理

6、負責(zé)考勤。員工遲到、早退而部門負責(zé)人弄虛作假、包庇袒護,一經(jīng)查實,將給予部門負責(zé)人每次 5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。14、凡受本制度處罰的員工, 扣發(fā)當(dāng)月全勤獎, 極其該年度一定數(shù)額的年終獎。三、出差管理制度為了適應(yīng)市場經(jīng)濟變化, 保證出差人員工作與生活的需要, 規(guī)范差旅費管理,結(jié)合本企業(yè)公司實際,特制定本規(guī)定。1、本規(guī)定適用于企業(yè)公司全體員工。2、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。3、交通費、住宿費憑據(jù)報銷。伙食補助費、津貼實行定額包干。4、員工外出執(zhí)行項目(出差),所有員工應(yīng)服從公司相應(yīng)規(guī)定,項目負責(zé)人應(yīng)提前填寫出差計劃表 ,經(jīng)部門分管總監(jiān)或

7、總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時填表, 須事先由項目負責(zé)人口頭報告, 等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù),具體操作程序如下:1)、計劃表注明預(yù)計出差時間、到達地點,隨行人員,報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜。2)、出差人員可根據(jù)報批后的計劃表填寫借款單 ,按借款規(guī)定報批后,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。3)、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按報銷規(guī)定辦理報銷手續(xù),并注明實際出差日期、起訖地點、工作內(nèi)容、報銷項目、金額等。4)、員工外出執(zhí)行項目,往返途中按一天出勤計算。5、外出項目員工,必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從項目經(jīng)理的安排,外出執(zhí)行項目, 作息時間由項目經(jīng)理制定,嚴格執(zhí)行考勤制度,1 )、項目員工上、下班( 30

8、 分鐘以內(nèi)為遲到或早退、 30 分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款50 元,二次,罰款200 元,項目期間累計三次及以上情節(jié)嚴重者,按自動離職處理。2 )、項目執(zhí)行期間無故不辦理請假手續(xù),而擅自不上班, 按曠工處理。工作期間情緒化,不服從項目經(jīng)理安排,情節(jié)惡劣者,按自動離職處理。6、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,憑據(jù)報銷交通費。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表:交通工具飛機火車其他交通工具級 別總經(jīng)理頭等艙或軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報銷公務(wù)艙副總經(jīng)理、部門總監(jiān)經(jīng)濟艙軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報銷各部經(jīng)理經(jīng)濟艙硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報銷其他硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報銷7、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組

9、從嚴控制。未達到級別,因出差路途較遠或出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用, 差額部分由本人承擔(dān)。8、住宿費標(biāo)準(zhǔn)見下表(單位:元/ 天)級 別總經(jīng)理副總經(jīng)理、部門總監(jiān)高級經(jīng)理、經(jīng)理、見習(xí)經(jīng)理、主任住宿標(biāo)準(zhǔn)(元)180200120150100120單人80員工雙人609、隨領(lǐng)導(dǎo)出差,可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。10、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn), 必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意, 否則超額部分自行承擔(dān)。11、出差期間根據(jù)出差性質(zhì),給予一定的伙食補助,見下表(單位:元/ 天):伙食補助50 元早餐10 元標(biāo)準(zhǔn)中餐20 元晚餐20 元1)、外出參加項目期間的食宿費用由經(jīng)

10、銷商支付的,不報銷伙食補助,2 )、接待單位負責(zé)食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。3 )、工作人員出差期間,事先經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的,其繞道的交通費由出差人自行承擔(dān),且期間不發(fā)伙食補助費。4 )、出差期間,確因工作需要宴請時,經(jīng)向總經(jīng)理匯報同意后按公司相應(yīng)規(guī)定辦理,但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補助。12、企業(yè)公司員工出差期間, 因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。13、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù),必須由本人寫書面說明并提供旁證,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。14、本規(guī)定由行政辦公室負責(zé)解釋。四、通訊管理制度為提高辦事效率,精減話費,本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定。1、固定電話:1)、部

11、門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話,應(yīng)由所需部門提出書面申請報告送呈行政辦公室部辦, 經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝機事宜。2)、各部門安裝固定電話后不得隨意移動,在使用過程中應(yīng)輕拿輕放,如使用不當(dāng)應(yīng)照價賠償。3)、內(nèi)線電話主要用于機關(guān)各部門間的短暫聯(lián)系或傳達通知等,嚴禁談心或長時間通話,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20 元。4)、禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以10 元的經(jīng)濟處罰。5)、業(yè)務(wù)需要拔打長途, 應(yīng)嚴格控制和掌握通話時間,杜絕電話里吹牛談心。6)、因各部門電話由其負責(zé)人監(jiān)督管理,并有權(quán)拒絕非本部門人員使用電話。7)、企業(yè)公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定, 部門負責(zé)人對本部門電話使用負有

12、監(jiān)督管理責(zé)任,嚴重不負責(zé)的處罰 20 元。2、移動電話1)、企業(yè)公司為提供話費補助人員提供電話卡,總經(jīng)理級別300元/ 月,副總經(jīng)理級別 200 元/ 月,總監(jiān)級別 100 元/ 月,部門主管(經(jīng)理級別) 50 元/ 人。2 )、企業(yè)公司補助話費人員在上班時間必須保持暢通,凡發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)系不暢,每次予以 50 元經(jīng)濟處罰,對工作造成損失,將予以重罰,三次以上,降低原話費補助標(biāo)準(zhǔn)。五、 借款和報銷的規(guī)定為進一步完善財務(wù)管理, 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度, 依據(jù)企業(yè)公司的規(guī)范化管理要求, 特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 企業(yè)公司各部門一切費用開支和財務(wù)開支,由企業(yè)公司總經(jīng)理負責(zé),實行一支筆審批制度。1、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)(

13、一) 、出差人員借款,必須先填寫“借款憑證” ,經(jīng)部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)財務(wù)核準(zhǔn),報總經(jīng)理批示,方可借款。前次借款出差返回時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。(二) 、外單位、個人因私借款,填寫“借款憑證”后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。凡企業(yè)公司職工借用公款, 在原借款未還清前,不得再借。企業(yè)公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。(三) 、借款出差人員回企業(yè)公司后,七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)清所欠部分金額。 七天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的, 財務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。 否則,財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除,不足部分由借款人

14、補齊,并扣罰當(dāng)月 30%效益工資。( 四 ) 、其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、備用金等,按相關(guān)規(guī)定辦理。( 五 ) 、允許借款范圍:1)、階段性預(yù)付款 (按進度付款)。如項目執(zhí)行過程獎勵資金等。2)、采購零星材料,累計達100 元以上的。3)、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。4)、企業(yè)公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初各部門、 分企業(yè)公司以書面報告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交行政辦公室,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。5)、確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。( 六 ) 、不允許借款范圍:1)、沒有特殊情況,代替其他單位和個人墊付的各種款項;2)、未經(jīng)審批的任何借款。2、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標(biāo)準(zhǔn)及審批1

15、)、各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價在200 元以上的低值易耗品,由各部門先作好采購計劃,并以書面形式報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部、財務(wù)部簽字核準(zhǔn),報企業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買。如需向企業(yè)公司借款,按第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)、各部門添置其他低值易耗品,應(yīng)本著節(jié)約的原則, 確實需要添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申請單, 報行政辦公室、財務(wù)部審核,由行政辦公室統(tǒng)一購買。3、各項費用報銷要求1)、報銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報銷。2)、報銷單據(jù)不管多少均須貼報銷封面, 報銷封面須用鋼筆填寫,同時,不同經(jīng)濟內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報銷。3)、報銷手續(xù)要齊全完備報銷的正常程序是:經(jīng)辦人、

16、證明人簽字,注明事由,部門負責(zé)人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)部門審核,總經(jīng)理審批后報銷。根據(jù)財務(wù)管理要求,凡購買實物均須有驗收人簽字并附入庫單,否則不予報銷。4、補充說明如總經(jīng)理出差在外, 則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。六、員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定1、招聘1)、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表,向人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等)。2)、由人事根據(jù)企業(yè)公司用工需求擬定招聘計劃, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3)、人事部門經(jīng)市“人才市場” 、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進行初步篩選, 根據(jù)情

17、況組織筆試和面試, 經(jīng)初選合格后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。4 )、經(jīng)理級別以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。5 )、員工的試用期為一至三個月。 試用期滿,可聘為企業(yè)公司合同制員工并與企業(yè)公司簽訂勞動合同。2、任免:需企業(yè)公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以企業(yè)公司文件為準(zhǔn)。3、離職1)、試用人員離職應(yīng)提前三天寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表” ,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部門辦理辭退手續(xù)。2 )、員工與企業(yè)公司簽訂勞動合同后, 雙方都必須嚴格履行合同,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,確須辭退時應(yīng)向人事部說明辭退原因。3 )、合同期內(nèi)員工辭職的, 必須提前一個月向企業(yè)公司

18、提出書面辭職報告,由部門負責(zé)人簽署意見, 經(jīng)企業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字, 報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。4)、員工本人辭職、 被企業(yè)公司辭退、 開除或提前終止勞動合同等,在離開企業(yè)公司以前,必須交還企業(yè)公司財物(如:文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,企業(yè)公司不予辦理任何手續(xù);給企業(yè)公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。七、 衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況, 應(yīng)及時清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最

19、后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護辦公區(qū)域的花木。八、工作要求1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。3、 公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù) , 要求員工每天要認真、 詳盡的填寫 , 作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室),如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應(yīng)超過三分鐘 (特殊情況除外)。5、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制, 出

20、席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。6、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失, 并參與部門的業(yè)務(wù)討論, 不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個人電腦, 按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部,由公司安排修理。九、 保密規(guī)定1、員工須嚴守公司商業(yè)機密, 妥善保存重要的商

21、業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責(zé)任。十、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司, 按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

22、5、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。6、 管理人員應(yīng)團結(jié)互助, 努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系, 鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況, 確保公司整體策劃順利進行。7、公司是一個大家庭,員工應(yīng)團結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。十一、物品管理1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責(zé)定期購買;2、每月 10 日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上 , 由管理部專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負責(zé)人,

23、經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。4、新進人員到職時由辦公室統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。十二、電腦管理:1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴禁使用計算機玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。十三、網(wǎng)絡(luò)管理1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟

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