20XX年公路工程技術綜合部工作總結(jié)

1、20XX年公路工程技術綜合部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，技術綜合部在領導的關心和其他各部門同事的支持下較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)匯報如下：一、主要工作和成績1） 20XX年2月新冠疫情期間在釘釘上開展標準規(guī)范學習直播培訓8學時。2） 積極參加外部培訓：20XX年5月安排技術負責人周XX參加“公路水運工程試驗檢測機構(gòu)比對試驗解讀”網(wǎng)絡直播培訓；20XX年6月安排技術負責人周XX參加“公路水運工程試驗檢測機構(gòu)管理”網(wǎng)絡直播培訓；20XX年8月安排周XX前往南昌參加“質(zhì)量負責人、內(nèi)審員培訓”；20XX年9月安排試驗員周XX參加公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTG 345

2、0-2019）宣貫網(wǎng)絡直播培訓；20XX年11月安排試驗員周XX參加公路土工試驗規(guī)程（JTG 3430-20XX）宣貫網(wǎng)絡直播培訓。各外部培訓結(jié)果均為合格。3） 20XX年8月對公司技術記錄表格按照JT/T 828-2012要求進行了重新編制，對公司試驗儀器設備唯一性識別標識按照公路工程試驗檢測儀器設備服務手冊進行了修改；為使程序文件更具有適用性，還對程序文件中的“儀器設備周期檢定計劃表”、“儀器設備檢定、校準證書確認表”、“儀器設備和設施管理程序”、“文件控制程序”進行了修改。4） 20XX年11月參加由江西省XXX局組織的鋼筋力學性能檢測比對試驗。5） 20XX年12月10日江西省XXX局

3、對我公司進行了20XX年度公路水運工程試驗檢測機構(gòu)“雙隨機”執(zhí)法檢查。主要對我公司的基本情況、人員專業(yè)配置、人員檔案、人員培訓、管理體系運行有效性評價、儀器設備配置及管理、試驗記錄、試驗報告、樣品管理、能力驗證及比對、母體監(jiān)管和業(yè)績等情況進行了深入檢查。此次檢查共提出了9大項問題，要求公司在一個月內(nèi)內(nèi)整改完畢。6） 20XX年共組織內(nèi)部培訓11次，培訓內(nèi)容涉及到新標準規(guī)范的宣貫學習、數(shù)值修約的理論學習、程序文件相關內(nèi)容的宣貫學習、試驗檢測安全教育知識培訓、計量管理相關知識培訓、內(nèi)部審核相關知識培訓等。7） 20XX年按照“質(zhì)量控制計劃”共完成了11個項目的質(zhì)量監(jiān)控，其中包括與江西贛東路橋檢測有

4、限公司、宜春公路工程檢測中心和撫州公路質(zhì)量檢測中心3家單位進行的4個項目機構(gòu)間比對試驗的質(zhì)量監(jiān)控。各質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果均滿足要求。8） 20XX年按照“人員監(jiān)督/監(jiān)控計劃”共完成了11次的人員能力監(jiān)督，共計監(jiān)督人數(shù)為20人次。監(jiān)督/監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了在職人員、新注冊人員和外部人員，監(jiān)督/監(jiān)控結(jié)果均滿足要求。9） 20XX年3月按照內(nèi)審計劃對公司相關部門進行了內(nèi)部審核，10月按照內(nèi)審計劃對XXX工地試驗室進行了內(nèi)部審核，內(nèi)審不符合項均在整改期限內(nèi)整改完畢。10） 20XX年1月截止目前累計辦理人員證件注冊9人次，注銷10人次。現(xiàn)注冊人員有36人，其中檢師14人，檢員22人。11） 完成了標準查新4次，標準方法變更4次。二、存在的問題1） 對工地試驗室的監(jiān)管未能按制度有效落實；2） 人員技術、業(yè)務水平提升不明顯；3） 管理體系運行不夠流暢，部分環(huán)節(jié)未能很好的按照體系文件執(zhí)行；4） 勞動紀律管理有所松懈。三、20XX年工作計劃和展望1） 對工地試驗室的監(jiān)管按制度進行有效落實，不流于形式；2） 采取不同方式組織技術人員進行培訓考核；3） 宣貫體系文件相關內(nèi)容，細化明確各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容；4） 加強對人員勞動紀律的管理；5） 針對20XX年雙隨機檢查的問題進行“回頭看”核查，舉一反三。四、對公司的建議1） 建議加強對人員培訓考核的管理，培訓考核成績與業(yè)績掛鉤；2） 加強公司團隊