施工組織設計范例

1、施 工 組 織 設 計工程名稱： 建設單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 施工單位： 開、竣工時間： 項目負責人： 技術負責人： 質量負責人： 安全負責人： 編 制： 日 期：一、編制說明及編制依據（一）、編制依據 1、工程招標文件。 2、本工程設計圖紙。 3、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。 4、國家和行業(yè)現行的施工及驗收規(guī)范?；炷两Y構工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范（GB50209-95）屋面工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-94）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202-83）磚石工程施工及

2、驗收規(guī)范（GBJ203-83）施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-91）龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范（JGJ88-92）建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ300-88）建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）（二）、編制說明 1、本施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。 2、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責

3、，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。 3、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。 4、本投標施工組織設計根據業(yè)主招標文件的要求分以下兩個部分編制：第一部分為±0.00以下及以上土建工程；第二部分為安裝工程。5、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。二、工程概況及工程特點（一）工程概況楊林子回遷小區(qū)1#、3#樓工程，由遼寧金帝建筑設計有限公司設計，位于遼陽市祁家鎮(zhèn)楊林子村，本項目1#、3#

4、樓均為地上14層，地下一層，框剪結構，設計標準層層高為43.8m。1#樓總建筑面積為11764.99m2，3#樓總建筑面積為8255.16m2（二）、工程特點 從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨新運大街，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。（三）、工程現場四周環(huán)境條件和應注意的問題：1、工程施工車輛由大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現場必須實行文明施工。三、施工組織機構（一)施工組織結構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師

5、任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向興彩實業(yè)開發(fā)公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，

6、專業(yè)技術水平強。(二）、施工組織結構框圖施工組織管理機構框圖如下頁所示：項目經理時付濤技術負責人鄒春雪施工負責人楊國相安全員楊寶瑩技術員鄒春雪質檢員姜振岷會 計陶姚明保管員袁素娟材料員陶姚明施工作業(yè)隊（班、組）（三）、施工組織機構的啟動與高效1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作）。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，

7、有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡

8、和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。（四）、施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦

9、法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。6、質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。四、施工部署（一）、指導方針該工程為框架結構住宅，

10、其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由本公司優(yōu)秀項目經理掛帥，將本工程列為公司2009年度之首的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。（二）、組織部署1、總承包組織施工以土建為主，水暖、電氣安裝

11、配合施工。2、整體工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。3、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工總進度計劃。（三）建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。1、質量保證體系質量保證體系如下框圖：項目經理時付濤質量負責人姜振岷施工負責人楊國相施工作業(yè)隊（班、組）技術員鄒春雪質檢員姜振岷安全員楊寶瑩2、安全管理體系安全管理體系如下框圖：項目經理時付濤安全員楊寶瑩質檢員姜振岷

12、技術員鄒春雪施工作業(yè)隊（班、組）施工負責人楊國相安全負責人楊寶瑩（四）質量及工期目標1、質量目標根據業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確?！皟?yōu)良”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。2、工期目標本工程工期目標：2012年10月1日至213年8月31日。根據國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本

13、公司的具體情況，將本工程工期定為335天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標工期要求。（五）、先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優(yōu)質、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。2、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋電弧搭接焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。3、腳手架應用：本工程采用扣件式鋼管腳手架。4、現

14、代化管理與計算機：現場配備1臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。（六）主要技術經濟指標1、工期指標采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在180天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。2、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)進行微觀調控。分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行

15、工程質量獎罰制度。3、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。4、機械設備完好率和利用率積極做好現場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。（七）勞動力的配備1、勞動力的實施（1）、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。（2）、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。（3）、未經項目部質量、安全培訓的

16、操作工作不充許上崗。（4）、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃根據遼寧省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：勞動力配置計劃（按分部工程安排）序號人數 施工階段工種 基礎階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工30702木 工401003砼 工10104架 工885電焊工2427電工24429機械工14421水暖工12521瓦 工3404031測量工2221力工1520542合計108人264人70人13人說明：（1）、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數。（2

17、）、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數為264人左右。3、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：（1）、施工現場項目經理及工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。（2）、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發(fā)生。（3）、本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞

18、和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。（八）主要周轉材料需要計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數量備注148鋼管t40內外架、防護設施等2復合板平方米1500板底支模、梁模3安全網平方米1000防護架、提升架圍護4木方立方米80用于支模板底擱柵等（九）材料、機具、設備供應保證的應急措施1、材料方面（1）、各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現短缺，應立

19、即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。（2）、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。（3）、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。2、機具、設備方面（1）、施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。（2）、施工大型設備如塔吊、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。（3）、現場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。五、施工協(xié)調管理（

20、一）與設計院的工作協(xié)調1、進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3、在施工中，及時會同建設單位、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同設計院、建設單位一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。（二）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師代表履行他們的所

21、有和權力。2、根據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工

22、作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現象。5、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。六、項目總承包管理和施工現場管理制度（一）項目總承包

23、管理我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經理部履行總協(xié)調、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調能力的同志任副經理，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建

24、項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現這一總目標，我們將努力做到：認真落實各項規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。“拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽”是

25、我公司的企業(yè)精神。（二）施工現場管理制度為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明進行施工生產，變人管人為制度管理，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十

26、五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告及調查制度；第十七項：現場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度。七、施工順序及進度計劃安排（一）、施工順序由于工期緊、任務重，根據伸縮縫和建筑平面的設計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標書第二章中第二節(jié)的相應內容?，F場施工順序如下：基礎階段：采取先水平方向由北向南開挖后，再縱向由西向東開挖。主體階段：由于每層建筑面積只有609m2左右，考慮分段施工，在具體工序上可采取流水施工。圍護、裝修階段：圍護結構可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。（二）、施工進度根據工期要求，施工進

27、度控制如下：1、現場準備5天。主要包括現場臨設搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉材料進場，圍墻砌筑等。2、主體結構210天（包含冬季越冬）。5、室內外裝修120天。6、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。7、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等20天完成。8、施工收尾5天。八、施工總平面布置根據本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現場勘察資料，本著實現標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施見附圖：（一）施工現場臨時道路根據本工程現場情況，施工入場道路從繁榮路南，沿施工道路由北向南，現場道路寬4.0米。道路做法為下墊0.

28、3米厚石粉，臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。（二）施工臨時給、排水1、施工用水設計根據本工程量、所需勞動人數、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設計：施工用水量計算如下（）施工用水按每小時澆筑30m3砼計其中：q1施工用水量Q1每小時澆筑砼量N1施工用水額K1未預計的施工用水系數K2用水不均衡系數（2）機械用水q2=K1=0.04L/S其中：q2機械用水量Q2同一種機械臺數N2施工機械臺班用水定額N2=300K1用水修正系數K1=1.1K3施工機械不均衡系數K3=2.0（3）現場生活用水q3=0.8L/S其中：q1施工現場生活用水量P1施工現場高峰晝夜

29、人數300人N3施工現場生活用水定額N3=60K4施工現場用水不均衡系數K2用水不均衡系數b每天工作班數（4）消防用水量Q消=10L/S（5）總用水量Q=q1+q2+q324.9+0.04+0.825.74L/S>Q消，故Q總取25.74L/S（6）水源管徑計算D=0.11其中：d配水管直徑Q總總用水量V管內水流速度2、現場臨時給水管布置從建設單位提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結構柱邊往上設DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25?，F場臨時消防栓設3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置

30、圖。3、現場排污管布置設計樓上的施工廢水用100PVC管從管道井內或從樓梯間有組織地排入原地面水溝內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。（三）施工用電現場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據施工機具設備容量計算，總用電量400KVA，從建設單位的電源引入現場臨時配電房中。根據施工現場臨時用設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。見附圖1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時配電箱。（四）垂直運輸機械的布置根據現場情況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基

31、礎與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的西側安裝一臺臂長QTZ40塔吊，最小起重量為1t。解決垂直、水平運輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在樓側安裝1臺龍門架，解決垂直運輸問題。（五）生產臨時設施的布置在進行生產臨時設施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設施分開設置，以免生活、生產相互干擾。根據本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證附近居民的生活秩序，將木工房、民工住宅生產設在場外一租賃場地內。九、施工測量放線我們將成立成立由測量工程師和技術員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應提前復核建筑與周邊紅線的距離，經市規(guī)劃部門

32、現場驗線及設計單位確認后方能正式施工。（一）施工測量的控制1、工程平面控制（1）、控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁。具體以建筑物外邊線設置控制樁點，控制點設在已有建筑物墻上或作地面控制樁。（2）、控制點的定位以城市規(guī)劃或建設單位指定的兩個紅線樁為準用直接測法，進行測設平面控制樁。經過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據此測量出建筑物各軸線?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成300×300×1000mm樁，頂面復以200×200

33、15;4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并加以保護。2、工程標高控制高層建筑施工，至少要設三個現場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構成閉合圖形，以便閉合校核。根據現場情況設三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設時，應用精度不低于S3級水準儀。±0.000以上標高引測，主要是沿結構邊柱或樓梯間等向上豎直進行。在墻壁上彈出每樓層500水平線。3、建筑豎向控制（1）、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將激光經緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。（二）施測中應注意的問題1、觀測時應做到前后視線等長

34、，測水平線時，最好是用直接調整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。2、由±0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經過檢定，測量高差時尺身應垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。3、該工程±0.000以上部分施工時，首先應對±0.000以下部分的軸線、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。4、工程施工到±0.000以上部位后，應請規(guī)劃人員、建設單位負責人及相關部門驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工，避免出現差

35、錯，造成經濟損失。十、主體結構施工（一）土方開挖及基礎結構施工1、土方工程土方開挖根據場地和土質情況，為了節(jié)約技術成本，采用機械挖土。1）、根據設計要求先規(guī)劃放線后方可開挖2）、了解周圍的環(huán)境及地下詳細資料。3）、挖土前大門口應做好洗車臺，設置沖洗設備。4）、施工現場應提供汽車行車路線便道。5）、現場照明設備應齊全，為夜間施工提供條件。6）、反鏟或挖掘機及自卸汽車準備就位。7）、防護及救援措施準備就緒。 8）、做好開挖前的技術交底工作。由于本工程場地土質較好，四周開闊，故本工程采用自然方坡。采用機械大面積挖方，挖至基礎梁底上反大約200300mm左右，由人工挖基礎梁底及清理基底。 地下室土方開

36、挖時分兩層由東向西退挖，采用反鏟+自卸汽車+人工清底方式，機械開挖時，現場施工員應現場跟班作業(yè)，控制標高，距基底豫留100300mm厚用人工清底找平，鏟車配合吊至自卸汽車或現場堆放，用做回填。反鏟開挖時應嚴格控制邊坡、防止塌坡造成損壞樁基，每天挖土停止作業(yè)前，反鏟機應將邊坡按現場施工人員要求修整并作好防雨措施，反鏟機應?？课恢秒x邊坡不能太近。機械開挖至距基礎梁底50CM內，測量人員應測出50CM 水平標志線，在基坑邊緣或基坑底部釘上木樁，用作控制標高，根據軸線及基礎輪廓線修整基槽尺寸及清平基底標高。2、地下室防水施工1、地下室外墻防水施工應在頂板砼澆筑后進行。為確保地下室不漏不滲，2、對墻體施

37、工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。3、考慮到施工過程臨近冬季，應對已施工完的防水工程立即做保溫處理，在裸露的防水卷材外側粘上苯板等保溫材料。（二）模板工程：本工程采用復合夾心木模板進行現澆。工程采用的支撐材質采用鋼支撐，鋼度必須滿足荷載的要求，各分項工程施工操作前應做技術交底工作，嚴格按照施工方案確定施工方法施工，支模板前應對各個軸線、邊線、水平線進行復核，預埋件、預埋管及預留孔洞在合模前應放置好，模板安裝完畢后，做好自檢和交接工作，經專檢合格后再澆筑混凝土。模板拆除的順序一般為后支的先拆，先支后拆，柱及其它構件側模

38、在保證其表面及棱角不因拆除模板而損傷時即可拆除。梁底模對于結構跨度小于8m的，應在強度達到設計強度的75%時方可拆除，對于結構跨度大于8 m的，應在強度達到100%后方可拆除。懸臂梁大于2m時，應在強度達到設計強度的100%時，方可拆除。為保證混凝土表面、棱角質量，提高模板利用律，模板進場后，先刷隔離劑后使用。相對延長拆模時間，模板拆除后先清理再刷隔離劑，不能使用廢機油做隔離劑使用。模板必須具有足夠的強度，鋼度及穩(wěn)定性。柱、梁的模板應構造裝拆方便，模板接縫應嚴密，不得有漏漿現象。 （三）鋼筋工程： HPB300、HRB3350 進入施工現場的鋼材必須具備生產廠家有效的合格證，并應立即復試，經復

39、試合格后方可使用，鋼筋制作加工的型號、規(guī)格、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面應潔凈無損傷，油漬和鐵銹等應在使用前清除干凈，帶有顆粒狀或老銹的鋼筋不得使用，梁筋能通長則通長，墻下梁內搭接應避開洞口La，非墻下梁筋搭接上部鋼筋在支座內搭接，下部鋼筋在跨中1/3跨長度范圍內。鋼筋直徑22時采用搭接，直徑22采用電弧焊雙面連接，也可搭接，焊接長度為10d，箍筋彎鉤為135度，鋼筋綁扎彎鉤方向相互錯開，保證交叉點必須綁扎牢固，箍筋彎鉤迭合處應沿受力鋼筋方向錯開設置，受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度必須符合設計、規(guī)范要求，鋼筋骨架和單層鋼筋必須墊好墊塊以保證鋼筋的正確位置，采用水泥砂漿墊塊。（四）砼工程（C25

40、、C30、C35)本工程砼采用現場攪拌施工方法。1、施工工藝流程配合比計算原材料計算砼攪拌（坍落度測定、試塊制作）吊運砼澆筑、振搗2、砼的澆筑（1）、每層樓砼按兩次澆筑。柱澆筑及梁、板、梯澆筑，部分樓層（網點及住宅交叉高低跨部位）另外澆筑。 （2） 現澆鋼筋混凝土所用的材質，水泥、沙子、碎石、外加劑等，必須有出廠合格證和復試報告，合格后方可使用?；炷敛捎矛F場攪拌，必須應用計量部門檢驗后的計量器具，嚴格控制水灰比和坍落度，澆筑混凝土前，應將基層處理干凈，當在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土前，應將施工縫處的混凝土表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，保持濕潤，再鋪上一層20mm厚的與混凝土配合比相同的

41、水泥砂漿，然后再繼續(xù)澆筑混凝土，澆筑混凝土所用的水為自來水。混凝土采用斜面趕漿法澆筑，設專人（混凝土工）振搗，大體積或高度超過2米的混凝土應分層振搗高度為400mm，振搗器應垂直插入，并插到下層尚未初凝的砼中50mm-100mm，以促使上下層相互結合，振搗時要快插慢拔，快插是為了避免先振搗上表面混凝土而造成分層離析，慢拔是為了使混凝土來得及振滿振搗棒拔出時形成的空間，振搗棒各插點的間距應該均勻，間距不超過振搗棒有效作用半徑的1.5（最好小于1.4R)。移動方式采用交錯式，每個插點的振搗時間一般為20-30秒，時間過短不易搗實，混凝土表面出現氣泡，過長可能引起混凝土離析現象，出現水紋，在現場可觀

42、察混凝土表面氣泡已停止排出，拌和物不再下沉并在表面出現水泥砂漿時，則表示已被充分振實，振搗人員應根據每次混凝土振搗的時間與用量，盡量減少混凝土出料到澆筑的間隔時間。澆筑混凝土時，要嚴格控制保護層厚度，可設混凝土控制樁控制厚度?；炷翝仓陂g要有專人看護模板，觀察到有漲?；蚵{現象，要及時處理，否則不能繼續(xù)施工。振搗施工人員振搗時要注意少振鋼筋，不振模板，防止模板振動劇烈而使接縫處開裂漏漿，拆模后混凝土要及時養(yǎng)護，派專人覆蓋，灑水養(yǎng)護，防止混凝土表面水分急劇蒸發(fā)，并采取隔離措施以免受大氣溫度變化，避免混凝土內部溫度過高而造成內外溫差過搭大，加強施工管理?；炷帘仨殗栏癜匆?guī)定操作，加強振搗，保證混

43、凝土密實，并須先考慮途中因停水、停電或暴雨等因素，造成停工形成施工縫的接搓處理。3、砼的養(yǎng)護及拆模（1）、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。在砼澆筑完畢后的12h以內對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。（2）、砼的拆模：側模在砼強度達到75%以上后方可拆模，其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，底模的拆除根據早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。（3）、砼試塊留置本工程砼采用的是自攪拌，故砼的試塊采取現場隨機抽樣制作，第一次在砼攪拌站，第二次在施工現場，留置組數按標準執(zhí)行。（五）架子工程根據該工程設計情況主體施工時，外架采用單排懸挑鋼管腳手架。

44、在主樓一層完成后，應規(guī)定搭設水平安全網，二層以上搭設全封閉外架。封閉腳手架的起點樓層應在板澆注時，預埋18的鋼筋環(huán)，作為固定本層的水平架桿，水平桿外端部的斜撐底腳，應支承在本層的下層樓板上，立桿間距1.5m，水平桿間距根據層高確定為1.5m，外架在每一樓層柱的位置用2根負管和已澆注砼柱連結一次，每二層設一水平安全網，外面用尼龍網全部封閉。樓層柱梁的支撐采用扣件腳手架，立桿縱向間距0.9m，模板支撐架立桿縱橫間距1.5m，水平桿豎向間距1.8m，梁模架寬0.8m。柱筋綁扎前應搭設施工操作架，該操作架的搭設應與梁板支模架綜合考慮，樓板砼澆注時應用鐵馬凳搭設施工平臺，避免踩踏板上層鋼板。（六）、砌體

45、工程施工1、施工前，應先將基礎面或樓地面按標高找平，然后按設計圖紙放出墻的軸線，并立好皮數桿。2、砌筑前，應清理砌塊表面的污物，檢查砌塊外觀質量和出廠日期，不得使用斷裂砌體砌筑，不準使用齡期不足28d的砌塊進行砌筑。3、砌塊不需要澆水潤濕，在氣候特別干燥、炎熱的情況下，可以在砌筑前稍噴水濕潤。4、砌筑應從外墻轉角處或定位砌塊處開始。砌塊應底面朝上砌筑，即砌塊孔洞上小下大的“反砌”。5、砌塊應逐塊鋪砌，灰縫應做到橫平豎直，全部灰縫均應填鋪砂漿，然后將砌塊上墻擠壓至要求的尺寸。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。6、砌體所采用的砂漿，除強度滿足要求外，還應具有較

46、好的和易性和保水性。7、砌體砌筑時，內外墻應同時砌筑，縱橫墻應交錯搭砌。砌筑一定面積后，應隨即進行砌體勾縫。8、砌體內不設腳手眼，如必須設置時，可用砌塊側砌，利用砌塊孔洞作為腳手眼，砌體砌筑完成后，用C20微膨脹混凝土將腳手眼填塞密實。（七）、屋面工程施工本工程采用的是聚乙烯丙綸防水卷材，根據施工經驗施工時應采取以下措施：1、 施工前審核圖紙,編制防水工程施工方案;屋面防水工程必須由具備相應資質等級的專業(yè)施工隊施工,作業(yè)人員須持證上崗。2、 找平層施工完畢,并經養(yǎng)護、干燥,含水率不大于9%。3、 找平層坡度應符合設計要求.不得有空鼓、開裂、起砂、脫皮等缺陷。4、 各種陰陽角、管根抹圓角。5、

47、立面上卷最小高度要保證250mm。6、 做好挑沿、女兒墻、入孔、沉降縫等防腐木磚,沉降縫頂要做坡,以利于鐵皮封蓋。7、 下水口的位置、出墻距離不能影響雨漏斗的安裝,不能與各樓層的通氣孔、空調孔緊貼。8、 安全防護到位并經安全員驗收,備好卷材及配套材料,存放和操作應遠離火源,防止發(fā)生事故。9、 出屋面的各種管道、避雷設施施工完畢,會同專業(yè)技術負責人、相關工長、質檢員進行工序交接檢查,合格后填寫相應檢查、驗收表格,方可進行防水層的施工。（八）、裝飾裝修工程施工內、外墻面抹灰1、工藝程序基層處理抹護角潤濕墻面抹底糙灰抹墻裙或踢腳線底糙灰抹墻裙或踢腳線中層糙灰插入天棚、地面施工潤濕墻面抹罩面灰2、施工

48、要點1）、基層處理：將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，用瀝青麻刀將門窗框與墻的間縫填塞嚴密，并用水泥漿嵌補平整密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分層填實補平，將砼基體表面洗刷或鑿毛，加氣砼墻面應先勾縫和修補缺棱掉角。2）、檢查墻平整度和垂直度，從房間的四角起吊垂直線進行。護角高度在2m以上，每側寬度取50mm。護角為三遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。3）、抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，特別是加氣砼墻，吸水量大，吸水慢，應提前2d多次灑水濕透，事先用混合砂漿勾縫和修補缺棱掉角。砼及加氣砼墻均應先刷一遍107膠水泥漿，刷后緊接著抹灰，不能讓107膠水泥漿干燥，抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠

49、入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結合的目的。4）、抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，再做墻裙或踢腳的糙灰，墻面和墻裙或踢腳糙灰做完后，進行局部修整，經檢驗合格后再做罩面灰及罩面寶珠涂料。2、內墻面磚施工1）、施工程序墻面磚施工在層面施工完后從上往下進行，操作程序如下：基層處理測定陰陽角垂直線澆水濕潤刮底糙灰局部找平彈面磚控制線貼面磚埋縫勾縫擦凈表面檢查驗收及養(yǎng)護2）、施工方法1、測定陰陽角垂線：用掉彈尺在墻陰、陽角處測定垂直線，將垂直線彈在距陰、陽角50mm處，作為標準線，

50、根據標準線確定找平層厚度，并作出標志，按標志在墻面上拉通線，每隔1.2-1.5m做出標準巴子，然后出柱，作為找平層糙灰的標準。2、分層刮糙：將墻清理干凈，澆水潤濕，進行分層刮糙砂，用長靠尺刮平，將陰、陽通直，然后用木抹子抹平、劃毛，經驗收合格后進行下道工序的施工。3、彈磚控制線：采取在找平導彈分塊線的控制方法，要求是1-5匹彈一根水平和垂直線，拉線應按大樣圖分塊排列的尺寸為準，在墻中為整磚，非整磚留在兩端。梁、柱應留在兩內側陰角處。4、貼面磚：鑲貼時，從最上層工作面開始，每一工作面應自下而上鑲貼，把經過挑選并浸水后的面磚用小灰鏟柄輕輕敲擊達到平整、密實為止。5、勾縫：面磚之間的縫隙，按設計要求

51、進行勾縫，勾縫條將砂漿拖平、壓實、收光、保持深淺一致。勾縫完成要及時將表面擦干凈。（九）門窗安裝1、用于制作窗的規(guī)格，型號及配件應符合設計要求，色彩一致。制作前核對門窗的型號、規(guī)格、尺寸、數量發(fā)現問題可及時進行調整，以免造成不必要的浪費。2、門窗安裝：門窗安裝的時間，應選擇主體結構基本結束后進行，扇安裝的時間宜選擇在室內外裝修基本結束后進行，以免土建施工時將其損壞，安裝門窗框前應逐個核對門窗洞口的尺寸，與門窗的規(guī)格是否相適應，在安裝門窗框前必須與施工技術人員共同放好三條線：一是門窗的水平線、二是中心線、三是門窗洞口兩側與外墻面層距離的垂直線，外墻同一位置的豎框應在同一垂直線上，根據在洞口上彈出

52、的門窗位置線，按照設計要求，將門窗框立于墻的中心線部位或內側，然后用木楔進行臨時固定，待檢查立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨板固定在門窗洞口內。門窗框與洞口的間隙應采用礦棉玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面58mm深的槽口，填嵌密封材料，在施工中注意不得損壞門窗上面的保護膜，嚴禁利用安裝完畢的門窗框搭設和捆綁腳手架，避免損壞門窗框。門窗的各種附件應安裝齊全，位置正確、牢固、靈活、適用、端正、美觀，密封膠條四周要膠圈，不準接條，轉角膠條到位，轉角膠條要割成45°斜角，再用膠粘牢，防止回彈，膠條安裝嚴密、平直、顯露均勻，防止松動，鋁合金門窗使用密封膠固定玻璃時，先

53、用膠墊把玻璃墊穩(wěn)，墊平，不得使用有劃痕的玻璃，門窗扇用密封膠抹膠時，要平直，均勻不間斷，不漏抹，無膠刺，門窗扇膠應清理干凈，不允許使用密封膏固定玻璃。門窗框一定要在施工現場各樓層進行分別組裝，為了確保窗框的穩(wěn)定性，中立框與中立框之間必須要有連結方型框料，要擠滿密封膠，再用螺絲固定嚴密，螺絲釘要擰緊擰平，框與框之間的縫隙不得大于0.1mm。門窗交工前，應將型材表面的塑料膠紙撕掉，如果塑料膠紙在型材表面留有膠痕，宜用香焦水清洗干凈。門、窗框扇可用水或濃度為15、PH值為7.3-9.5中性洗滌劑充分清洗，再用布擦干，不應用酸性或堿性制劑清洗，也不能用鋼刷刷洗。玻璃銷用清水擦洗干凈，對厚灰或其它雜物，

54、要全部清除干凈，待定位銷孔和銷對上后，再將定位銷完全調出，并插入定位銷孔中，涂膠表面光滑，平整厚度均勻，無氣孔。（十）衛(wèi)生間施工1、防水工程：地面找平層完成后，進行防水施工，采用聚氯乙烯卷材防水滿鋪滿貼，搭接不小于于100mm，防水層翻上墻面300cm以上，防水層完成后，進行閉水試驗24小時，檢查無滲漏現象后，方可進行下一道工序。2、管道工程：上下水管安裝后，由土建施工單位指定專人進行管道口灌縫施工。洞口下面用鐵絲掛上模板，分兩次用細石砼填滿，洞口鑿成毛面，并用水沖洗干凈，第一次用細石砼灌洞口高度的一半，塞緊搗實，48h后，進行余下的一半填充，并搗實收平，找平層施工后可在第3天做閉水試驗，不漏

55、水時才能拆除模板。十一、保證質量優(yōu)良的措施（一）建立質量管理機構公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質量達到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組，參與質量程序的控制。（一）、工程質量保證體系按照GB/T19002ISO9002質量保證標準，編制詳細的、全面覆蓋19個質量要素的控制方法及措施，保證各影響質量的要素在施工過程中得到有效控制。GB/T19002ISO9002質量保證標準控制網絡圖見下頁所示：（二）、原材料質量保證措施在采購控制過程中，合格供應（廠）商的評估，要求首先要以質量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產技術完善、質