房管處2022年上半年工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔房管處2022年上半年工作總結(jié)范文 2021上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。 上半年收入萬元，完成年方案的%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元；查檔費(fèi)萬元；交易手續(xù)費(fèi)萬元；抵押手續(xù)費(fèi)萬元；租賃手續(xù)費(fèi)萬元；測繪費(fèi)萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。 上半年支出萬元，是年方案的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；款待費(fèi)萬元；其他支出萬元。 上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增

2、加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。 圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作： 一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè) 上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增加抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的力量，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工訓(xùn)練工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。 一是抓好科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的詳細(xì)支配，細(xì)心組織和扎實(shí)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，根據(jù)要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把

3、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出力量建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)進(jìn)展觀的要求相結(jié)合，與推動(dòng)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深化村社、深化群眾，一步一個(gè)腳印地推動(dòng)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。 二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序 房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的

4、工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。 為使工作人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際狀況，開拓性的開展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員依據(jù)勝任程度重新安排，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化動(dòng)身對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有

5、序進(jìn)行。為了提高工作效率，依據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地便利了群眾。 三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率 隨著科技的進(jìn)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不行缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年月。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿意現(xiàn)有工作要求，特殊是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的沖突和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地

6、學(xué)習(xí)，打算對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，估計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。 四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理 今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對(duì)原有工作制度依據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消退陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老方法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注意實(shí)踐閱歷的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和進(jìn)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推動(dòng)和提高，為工作順當(dāng)開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，訓(xùn)練職工學(xué)好制度，把握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是法規(guī)，無法規(guī)不成方圓，在法規(guī)面前人人公平，任何人都不能凌駕于制度之上，對(duì)不遵守制度，破壞法規(guī)的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，精確把握各項(xiàng)規(guī)定，仔細(xì)履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避開因制度調(diào)整，避開造成職責(zé)不清或消失新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 總之，上半年取得