2022年中學后勤工作總結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年中學后勤工作總結(jié) 本學期，后勤工作在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以“學習實踐科學進展觀” 指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學進展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下： 一、抓好綜合管理 為學校的進展做好后勤保障 后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項訓練教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學

2、校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務(wù)多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的支配和安裝，加班加點做好，為按時開學供

3、應(yīng)了保障。同時校內(nèi)內(nèi)今年植風景樹50多棵，XX多棵花，美化香化了校內(nèi)，當你走進校內(nèi)，仿佛進了大花園，為師生供應(yīng)了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準時妥當處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神特別值得我們學習。 二規(guī)范操作 優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；二是物資選購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度

4、，規(guī)范了選購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。 三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案 首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞修理等制度。 為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣闊師生和學校財產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時的應(yīng)對力量，我們制定了教學樓緊急

5、事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案、學生活動平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了熟悉、明確了職責、統(tǒng)一了思想。 總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和進展具有打算性的意義。在看到成果的同時也糊涂地看到許多不足之處。 一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。下學年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的選購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路打算出路。我們要不斷更新觀念，提前準時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三努力提高后勤人員的素養(yǎng)。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。五是進一步規(guī)范物資的選購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。六是大力提倡節(jié)省，進一步服務(wù)教學。 成果的取得歸功