實際進度與計劃進度的比較PPT

1、水利水電工程施工組織與管理水利水電工程施工組織與管理進度管理主 講 人：李華鵬四川水利職業(yè)技術學院2014.09水利水電工程施工組織與管理工程實施中進度計劃的監(jiān)測與調(diào)整實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理常用的進度比較方法有： 橫道圖、S形曲線、香蕉形曲線、前鋒線、列表比較法等實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理（一）（一） 橫道圖比較法橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項目實施過程中收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處，進行實際進度與計劃進度的比較方法 1.1.勻速橫道圖比較法勻速橫道圖比較法 勻速進展指的是項目進行中，單位時間完成的任務量

2、是相等的。 例如某工程項目基礎工程的計劃進度和截止到第9周末的實際進度如圖所示，其中細線條表示該工程計劃進度，粗實線表示實際進度。從圖中實際進度與計劃進度的比較可以看出，到第9周末進行實際進度檢查時，挖土方和做墊層兩項工作已經(jīng)完成；支模板按計劃也應該完成，但實際只完成75，任務量拖欠25；綁扎鋼筋按計劃應該完成60，而實際只完成20，任務量拖欠40。實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理 2. 2.非勻速橫道圖比較法非勻速橫道圖比較法 實際工作中，非勻速進展更為普遍，其比較的方法步驟為： （1）編制橫道圖進度計劃。 （2）在橫道線上

3、方標出計劃完成任務量累計百分比曲線。 （3）用粗線標出實際進度，并在粗線下方標出實際完成任務量累計百分比 （4）比較分析實際進度與計劃進度： a）如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明實際進度拖后，二者之差即為拖欠的任務量； b）如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線下方累計百分比，表明實際進度超前，二者之差即為超前的任務量； c）如果同一時刻橫道線上方累計百分比等于橫道線下方累計百分比，表明實際進度與計劃進度一致。 實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理非勻速橫道圖比較法示意圖非勻速橫道圖比較法示意圖實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理（

4、二）S形曲線比較法 1 1S S形曲線的概念形曲線的概念 實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理（二）S形曲線比較法 2S形曲線的繪制方法 （1）確定單位時間計劃和實際完成的任務量。 （2）確定單位時間計劃和實際累計完成的任務量。 （3）確定單位時間計劃和實際累計完成任務量的百分比。 （4）繪制計劃和實際的S形曲線。 （5）分析比較S形曲線。實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理3 3S S形曲線的比較分析形曲線的比較分析實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理3 3S S形曲線的比較分析形曲線的比較分析（1）實際進度與計劃進度比較情況。 對應于任意檢查日期，

5、如果相應的實際進度曲線上的一點，位于計劃S形曲線左側(cè)，表示此時實際進度比計劃進度超前，位于右側(cè)則表示實際進度比計劃進度滯后。（2）實際進度比計劃進度超前或滯后的時間。 Ta表示Ta時刻實際進度超前的時間，Tb表示Tb時刻實際進度滯后的時間。 （3）實際比計劃超出或拖欠的工作任務量。 Qa表示Ta時刻超額完成的工作任務量，Qb表示在Tb時刻拖欠的工作任務量（4）預測工作進度。 若工程按原計劃速度進行，則此項工作的總計拖延時間的預測值為Tc。實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理（三）香蕉形曲線比較法（三）香蕉形曲線比較法 工程網(wǎng)絡計劃中的任何一項工作，其逐日累計完成的工作任務量就可借

6、助于兩條S形曲線概括表示：一是按工作的最早開始時間安排計劃進度而繪制的S形曲線稱ES曲線；二是按工作的最遲開始時間安排計劃進度而繪制的S形曲線稱LS曲線。兩條曲線除在開始點和結(jié)束點相重合外，ES曲線的其余各點均落在LS曲線的左側(cè)，使得兩條曲線圍合成一個形如香蕉的閉合曲線圈，故將其稱為香蕉形曲線，如下圖所示。實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理（四）前鋒線比較法（四）前鋒線比較法 1 1前鋒線的概念前鋒線的概念 所謂前鋒線，是指在原時標網(wǎng)絡計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用虛線或點劃線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒

7、線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。 實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理2 2前鋒線的繪制前鋒線的繪制 采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟如下： （1）繪制時標網(wǎng)絡計劃圖。 （2）繪制實際進度前鋒線。 工作實際進展位置點的標定方法有兩種： 1)按該工作已完任務量比例進行標定。 2)按尚需作業(yè)時間進行標定。實際進度與計劃進度的比較水利水電工程施工組織與管理3 3前鋒線的比較分析前鋒線的比較分析 (1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實際進度拖后，拖后時間為二者之差。 (2)工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致。 (3)工作實際進展位置點落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實際進度超前，超前時間為二者之差。（4）預測進度