會議效果的評估方法_第1頁
會議效果的評估方法_第2頁
會議效果的評估方法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、會議效果的評估方法會議不同階段的效果評估會議是在具體的時間和空間舉行的,各種因素對會議效果的影響是一個持續(xù)的過程。要舉行成功的會議,從會議開始前到會議結(jié)束后都應(yīng)注意各種因素的影響。為了更好的保護積極因素,排除消極因素,有必要對影響會議效果的各種因素加以評估,從而建立取舍標(biāo)準(zhǔn),也可避免將時間浪費在不值得討論的議案上。一、會前效果評估在會議舉行前,以下因素會影響會議效果:欠缺目標(biāo)或目標(biāo)不準(zhǔn)確欠缺議程與會者人選不當(dāng),或者與會者人數(shù)太多或太少會議時間、地點不當(dāng)開會的通知時間不當(dāng)開會通知的內(nèi)容欠周詳會議場地設(shè)備欠佳與會者沒有作充分準(zhǔn)備未定明會議的終止時間以及每一項議題的時間分配會議不準(zhǔn)時開始以前的會議太

2、多,使與會者一聽說要開會,都感到厭煩開會次數(shù)太少,使每次會議的議題過多二、會中效果評估在會議進行中,影響會議效果的有如下因素:在會中的交誼活動外界的干擾與會者離題主持人離題讓沒有必要留在會場的與會者留在現(xiàn)場資料不充足,決策偏頗少數(shù)人壟斷會議與會者之間交頭接耳與會者不表明真正的感受或意見與會者之間爭論與會者與主席爭論視聽器材發(fā)生故障與會者欠缺熱心會議超出預(yù)定時間主持人未能總結(jié)會議的成果。三、會后效果評估會議結(jié)束后,經(jīng)常會出現(xiàn)以下情況,應(yīng)注意避免:欠缺會議記錄對決議落實不力不對會議的成敗得失進行總結(jié)不解散已完成任務(wù)的委員會或工作小組與會者對會議感到不滿會后效果評估表(一)目標(biāo)1、此次會議的目標(biāo)是什么?2、會議目標(biāo)是否達成?是否部分達成 3、哪些目標(biāo)沒有完全達成?為什么沒有完全達成?(確切理由)(二)時間1、會議目標(biāo)是否是最短時間內(nèi)達成?是否不能確定 2、倘若目標(biāo)并非在最短時間內(nèi)達成,為什么沒有在最短時間內(nèi)達成?(確切理由)(三)與會者1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論