行政人事部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職

1、述職內(nèi)容： 學(xué)習(xí)成長 履職工作 工作感悟 自我剖析一、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，加快融入企業(yè)文化（一）學(xué)習(xí)公司發(fā)展規(guī)劃，掌握公司管理精髓。學(xué)習(xí)公司發(fā)展規(guī)劃，掌握公司管理精髓。 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、中緯文化發(fā)展建設(shè)規(guī)劃以及各類政策、規(guī)章制度，重點對2014年、2015年公司發(fā)布的各類紅頭文件進行了學(xué)習(xí)。（二）深入調(diào)查學(xué)習(xí)，掌握部門工作情況。（二）深入調(diào)查學(xué)習(xí)，掌握部門工作情況。 通過各部門輪崗學(xué)習(xí)，結(jié)合公司關(guān)于各部門的職責(zé)范圍，行政人事部各崗位的崗位職責(zé)的要求，對公司的組織架構(gòu)、運行模式、管理模式、業(yè)務(wù)范圍等有了全方位的認(rèn)識，對行政人事部職責(zé)的九大模塊進行了深入的研究，針對每個模塊的重點

2、工作，進行分析和總結(jié)，并熟悉各個崗位人員特點和工作情況，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。（三）熟悉崗位要求，把握履職重點。熟悉崗位要求，把握履職重點。 行政人事部是一個綜合管理部門，是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐，是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我認(rèn)為行政人事部主任一職，在實際工作中，主要工作突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務(wù)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé)履行六大職能履行六大職能抓好六項服務(wù)抓好六項服務(wù)突出兩個重點突出兩個重點 1.突出兩個重點：重點之一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作，切實加強行政后勤、文秘宣傳、黨工團學(xué)會、人力資源、資質(zhì)資信、文化建設(shè)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)管理等工作；重點之二

3、是當(dāng)好參謀助手，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。2、履行六大職能，抓好六項服務(wù)：履行參謀助手職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)指揮職能，為推動全局服務(wù);履行把關(guān)職能，為中心工作服務(wù); 履行督辦職能，為政令暢通服務(wù);履行宣傳職能，為公司形象服務(wù);履行保障職能，為正常運轉(zhuǎn)服務(wù)。參謀助手參謀助手協(xié)調(diào)指揮協(xié)調(diào)指揮 把關(guān)把關(guān) 督辦督辦 宣傳宣傳 保障保障 六大職能六大職能二、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)（一）履行參謀職能，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。 1.按領(lǐng)導(dǎo)安排，完成各類材料的撰寫20余份。 2.提前謀劃與準(zhǔn)備，主動思考，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。主持工程設(shè)計部成立大會，公司年終總結(jié)表彰大會的組織召開。（二）履行協(xié)調(diào)職能，

4、搞好綜合服務(wù)。 1.協(xié)助尹總進行部門內(nèi)部管理。 2.做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。 3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（三）履行把關(guān)職能，服務(wù)中心中作。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對公司印發(fā)的各類文件進行把關(guān)審核，對各部門上報的材料進行審核修改，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀(jì)要等各類公文20余份。（四）履行督辦職能，保證政令暢通。 對總經(jīng)理辦公會、專項工作會議上，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排及時匯總整理，并進行督辦、跟蹤、落實。 對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，及時安排并跟進。（五）履行宣傳職能，樹好公司形象。 一是抓對內(nèi)宣傳工作，協(xié)助尹總對中緯簡報、中緯網(wǎng)站和微信公共平臺內(nèi)容進行審核，同時對20

5、16年宣傳工作的開展提出建設(shè)性意見； 二是抓好文化建設(shè)，積極開展黨、工、團、學(xué)會工作，積極參加上級主管單位活動，樹立公司良好形象。主要協(xié)助完成單身聯(lián)誼會、“四幫四扶”資助貧困學(xué)生活動、測繪宣傳日的宣傳活動，以及公司職工生活困難的探視、慰問關(guān)愛活動。（六）履行保障職能，保證高效運轉(zhuǎn)。 1.行政管理方面，一是完成公司規(guī)章制度的制定與完善工作，二是公司重要會議的籌備工作；三是熟悉檔案管理工作。 2.人力資源方面，一是強化職業(yè)規(guī)劃，細化員工職業(yè)規(guī)劃和后備人才培養(yǎng)方案；二是完善績效考核方案，協(xié)助尹總順利完成2015年終考核及評先工作。三是積極引進人才，拓寬人員招聘范圍。四是加強外派人員管理。三、存在的問題及對策（一）公文寫作能力有待加強。（二）公共關(guān)系處理能力有待提高。（三）對制度流程了解程度不夠，導(dǎo)致效率低下。 四、自我分析（一）本人優(yōu)劣勢分析 態(tài)度端正，專業(yè)知識，親和力，執(zhí)行力，關(guān)注細節(jié)，溝通協(xié)調(diào)較好考慮事情不周全，看問題的高度不夠，宏觀規(guī)