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文檔簡介
1、孫丕恕給浪潮云的100億元夠不夠?今年流行混合云?No,是云混戰(zhàn)!除了各種初創(chuàng)企業(yè)VC投資扎推公有云,HIL華為、浪潮、聯(lián)想今年也開始推出公有云。傳統(tǒng)的中國IT企業(yè)紛紛發(fā)力,BAT會怎么想?浪潮最近宣布的100億元云投資到底夠不夠?公有云果真就是砸錢“拼爹的行業(yè)。你看,浪潮7月剛剛創(chuàng)立浪潮云品牌,就宣布要3年投資100億元!想起此前的BAT土豪和雷軍金山云的10億美元投資,看來在這個市場要想闖入第一梯隊沒錢可真的不行。要知道公有云前期以投資為主,幾年內(nèi)很難回本。盡管亞馬遜AWS最新的財報足夠讓公有云企業(yè)看到美妙的將來,但誰又能保證自己就能等到那天?從美國公有云競爭者的市場競爭格局可以發(fā)現(xiàn),以亞
2、馬遜AWS為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公有云,和以微軟Azure為代表的IT巨頭的公有云,無疑是激戰(zhàn)正酣的第一梯隊。大洋此岸,BAT已經(jīng)先后入局,中國IT企業(yè)進(jìn)入公有云市場也是遲早的事。畢竟,它們不可能漠視BAT的云來覆蓋原屬自己的行業(yè)客戶,漠視自己的合作伙伴投靠BAT陣營,漠視行業(yè)客戶對混合云、公有云的興趣。假設(shè)說美國的IT巨頭中IBM、惠普、甲骨文值得關(guān)注,那么中國的浪潮、聯(lián)想、華為那么尤為值得關(guān)注。聯(lián)想在收購IBM x86效勞器后,從最初的云盤和消費(fèi)級電腦的云效勞開始向企業(yè)級拓展。7月,浪潮和華為那么先后高調(diào)發(fā)布公有云戰(zhàn)略,華為公有云在30日揭曉,浪潮那么剛剛宣布成立浪潮云品牌,采取全新的合伙人
3、制度,任命王方為浪潮云CEO合伙人,并宣布3年投資100億元!一場“有產(chǎn)者的革命其實,浪潮發(fā)布浪潮云品牌是意料之中的事。對于浪潮來說,不是做不做云的問題,而是如何給自己定位的問題。浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕給出的答案是“行業(yè)的云,效勞的云,平安的云。這清楚刻著行業(yè)企業(yè)的烙印,換句話說,浪潮云的切入點就是政企客戶,從某種意義上說就是發(fā)動一場“有產(chǎn)者的革命。盡管和初創(chuàng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,由于自身龐大的IT資產(chǎn),浪潮的轉(zhuǎn)型速度要慢一些,但卻是有著宏大慣性的企業(yè)級市場,一旦井噴,增量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)市場。假設(shè)“行業(yè)的云可以解讀為浪潮云的定位,那么“效勞的云和“平安的云那么是政企客戶云的特色。其實,浪潮一開始
4、的布局就和國際企業(yè)IBM非常類似,軟硬效勞兼而有之。硬件上,浪潮品牌知名度頗高,不僅具備K1小型機(jī),在x86效勞器上還獲得中國市場第一的好成績。在軟件上,浪潮既有云海操作系統(tǒng),根底軟件平臺和大數(shù)據(jù)平臺,也有ERP軟件與行業(yè)應(yīng)用軟件。在效勞上,對于浪潮云來說,就是提供從咨詢參謀、定制方案、部署規(guī)劃到運(yùn)營管理等全面效勞,這也被浪潮解讀為“效勞的云。此外“平安的云那么切中政企客戶上云的要害,也是政企云能否井噴的必要條件。100億元夠不夠?發(fā)動這場“有產(chǎn)者的革命,100億元到底夠不夠呢?據(jù)悉,這100億元將主要用于布局浪潮在全國的云計算數(shù)據(jù)中心。目前,在7個核心云計算數(shù)據(jù)中心中,包括北京、濟(jì)南在內(nèi)的核
5、心云計算數(shù)據(jù)中心已建成落地,位于上海、華南、西南、華北和東北地區(qū)的其他五大核心云計算數(shù)據(jù)中心的建立正在進(jìn)一步推進(jìn)。此外,浪潮還方案在全國建立50個地市云計算中心,同7個核心云計算數(shù)據(jù)中心一起構(gòu)建浪潮的全國云計算幅員。數(shù)據(jù)中心果然是100億元的投資重點,浪潮為的是3年通過規(guī)模關(guān)。眾所周知,政企客戶行業(yè)眾多,就連BAT土豪也都采取合縱連橫之策,顯然投入就是個無底洞。因此,浪潮的這場“有產(chǎn)者的革命先從哪里開始呢?BAT怎么看?一個有意思的話題是,浪潮信息的效勞器產(chǎn)品在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占有率超過40%,是BAT數(shù)據(jù)中心的共選企業(yè)。那么如今浪潮云發(fā)布了,BAT會怎么看?HIL是中國最值得關(guān)注的傳統(tǒng)IT企業(yè),相繼投入巨資殺入公有云企業(yè),BAT又會怎么想呢?至少目前來看,雙方陣營的邊界已經(jīng)開始模糊,但還遠(yuǎn)未到膠著的狀態(tài)。BAT的云從初創(chuàng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步,浪潮云那么從政府和大企業(yè)起步。不過今年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的云相繼開始瞄準(zhǔn)行業(yè)企業(yè)客戶,已經(jīng)越過邊界。具有行業(yè)解決方案和效勞才能的IT企業(yè)開始成為BAT的合作伙伴,而其中的有才能者發(fā)布自己的云戰(zhàn)略也是水到渠成。一那么消息尤為值得關(guān)注,那就是浪潮云的云海OS和阿里云的飛天平臺在“云上貴州的工
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