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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上編號:LC-XM008版號:A/0工程竣工驗收管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人專心-專注-專業(yè)1. 目標通過合理的流程明確職責、提高效率,使工程順利驗收,為項目驗收奠定基礎。2. 適用范圍本流程適用于集團所開發(fā)的房地產項目的工程竣工驗收管理。3. 術語和定義4. 部門職責和涉及崗位4.1 流程所有者:項目部/項目公司工程部。4.2 涉及部門及崗位:項目部/項目公司工程部、工程管理部、物業(yè)管理部、營銷策劃部、發(fā)展部、總裁辦、決策層。4.3 相關部門:4.3.1項目部/項目公司工程部:參與初驗;成立驗收委員會提供驗收通知書;

2、組織驗收;核定結論;簽署竣工驗收證明書;竣工驗收備案準備工作、竣工備案;移交物業(yè)。4.3.2工程管理部:參與初驗資料核查;提供驗收資料;參與竣工驗收;提供竣工備案準備資料;竣工備案存檔。4.3.3物業(yè)管理部:參與竣工驗收。4.3.4營銷策劃部:參與竣工驗收。4.3.5發(fā)展部:參與竣工驗收,配合項目部/項目公司工程部進行消防等驗收。4.3.6總裁辦:提供驗收所需資料,進行竣工備案存檔。4.3.7決策層:參與竣工驗收。5. 工作程序步驟說明負責人輸出1、 自驗1.1 施工單位進行自檢,并有相應記錄施工單位2、 整改完成2.1 施工單位針對自驗發(fā)現(xiàn)的問題進行整改施工單位3、 提交工程竣工報告及資料3

3、.1 施工單位出具工程竣工報告并整理相關資料施工單位工程竣工報告4、 工程竣工報告及資料審核4.1 監(jiān)理單位對施工單位提供的資料進行初審,項目部/項目公司工程部、工程管理部進行復審,審核通過分別簽署意見4.2 資料審核通過后,由施工單位出具工程竣工驗收申請報告,項目部/項目公司工程部通知工程管理部準備初驗監(jiān)理單位項目部/項目公司工程部5、 組織初驗5.1 監(jiān)理單位組織施工、勘察、設計、項目部/項目公司工程部、工程管理部等單位/部門進行初驗,并重點開展如下驗收工作:l 工程合同履約情況l 設計文件執(zhí)行情況l 工程資料l 工程質量,包括:房面、外立面及分戶檢測監(jiān)理單位質量檢測表6、 辦理檔案證明6

4、.1 初驗合格后,由總裁辦、發(fā)展部及時提供相關資料,項目部/項目公司工程部負責交城建檔案館,取得檔案證明總裁辦發(fā)展部項目部/項目公司工程部7、 成立驗收委員會,通知質監(jiān)站7.1 初驗通過后項目部/項目公司工程部及時組織成立驗收委員會,明確人員、時間、地點,并以書面形式及時通知質監(jiān)站項目部/項目公司工程部竣工驗收通知書8、 確定質監(jiān)站驗收時間8.1 項目部/項目公司工程部與質監(jiān)站及時溝通確定外部驗收時間項目部/項目公司工程部9、 組織驗收9.1 項目部/項目公司工程部組織施工、勘察、設計、監(jiān)理、物業(yè)管理部、營銷策劃部、工程管理部、(副)總工程師、事業(yè)部總經理參與質監(jiān)站的驗收9.2 發(fā)展部配合消防

5、等驗收9.3 施工單位、監(jiān)理單位應以書面形式進行匯報項目部/項目公司工程部10、 核定結論10.1 各相關單位對工程進行評價各相關單位負責人11、 整改11.1 施工單位負責對于存在問題進行整改施工單位12、 綜合驗收12.1 整改完成后,項目部/項目公司工程部組織施工、勘察、設計、監(jiān)理、物業(yè)管理部、營銷策劃部、工程管理部、(副)總工程師、事業(yè)部總經理參與質監(jiān)站的綜合驗收13、 簽署竣工驗收報告13.1 外部竣工驗收通過后,由項目部/項目公司工程部組織各驗收單位和部門當場簽署竣工驗收意見13.2 項目部/項目公司工程部編寫竣工驗收報告各相關單位負責人竣工驗收證明書竣工驗收報告14、 竣工備案1

6、4.1 項目部/項目公司工程部填寫竣工備案表,總裁辦、發(fā)展部負責配合提供相關資料14.2 項目部/項目公司工程部收齊全套資料后向質監(jiān)站申請竣工案項目部/項目公司工程部15、 備案審核15.1 項目部/項目公司工程部確保在自竣工驗收之日起15日內通過竣工備案的資料審核項目部/項目公司工程部16、 資料存檔,辦理移交16.1 竣工備案后備案資料提交總裁辦存檔,物業(yè)管理部備案16.2 項目部/項目公司工程部及時與物業(yè)管理部辦理物業(yè)移交手續(xù)項目部/項目公司工程部物業(yè)移交單6. 關鍵控制點與主要文檔文檔名稱編制部門主要內容接收部門提交時限物業(yè)移交單項目部/項目公司工程部反饋工程施工中的質量問題物業(yè)管理部

7、竣工驗收合格后7. 主要附件7.1質量檢測表7.2物業(yè)移交單質量檢測表 棟 室 戶型:房間測點幾何尺寸凈高度墻面地面門窗其它平面立面平整度平整度對角線高度開啟施工單位:A房間測點1門分戶門對角測點2高度監(jiān)理單位:測點3窗開啟測點4窗臺欄桿南物業(yè)管理:B房間測點1門北測點2陽臺欄桿南建設單位:測點3窗北測點4空調欄桿1屋面情況:C房間測點1門2測點23外立面情況:測點3窗4測點4管道衛(wèi)生間D房間測點1門廚房外窗情況:測點2開關插座A測點3窗B測點4C其它:廳測點1門開關插座D測點2廚測點3窗衛(wèi)測點4智能化1廚測點1門2測點23測點3窗4測點4電訊1廳衛(wèi)測點1門2測點23測點3窗廚蓄水測點4滲漏臥衛(wèi)測點1門廳衛(wèi)蓄水測點2滲漏測

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