《市場營銷》課程習(xí)題：確定品牌定位(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第十章 確定品牌定位一、選擇題1. 是指設(shè)計公司的產(chǎn)品和形象以在目標(biāo)市場的心中占據(jù)一個獨特位置。a. 定位b. 產(chǎn)品概念化c. 促銷介紹d. 性能想象e. 產(chǎn)品生成答案：a2. 定義競爭性參考框架的起點是確定 ，即品牌與之競爭的產(chǎn)品或產(chǎn)品集合，以及功能與之相近的替代品。a. 功能成員b. 競爭領(lǐng)域c. 品類成員d. 價值成員e. 需求領(lǐng)域答案：c3. 傳達(dá)品牌的品類成員身份主要有三種方法：宣傳品類利益、 、依靠產(chǎn)品描述詞。a. 公開宣傳b. 行業(yè)刊物c. 蜂鳴式營銷d. 特選定位e. 與典范進(jìn)行比較答案：e4. 假如你是一個企業(yè)家，你想同時推出兩種產(chǎn)品來占領(lǐng)兩個市場。

2、那么你應(yīng)該使用的戰(zhàn)略是 。a. 單一利基戰(zhàn)略b. 多重利基戰(zhàn)略c. 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略d. 大眾市場戰(zhàn)略e. 可適應(yīng)戰(zhàn)略答案：b5. 當(dāng)你生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤曲線處于負(fù)的時候。你的產(chǎn)品最有可能處于生命周期中的哪一個階段？a. 導(dǎo)入期b. 成長期c. 成熟期d. 衰退期e. 放棄期答案：a6. 一家處于成長階段的公司會面臨 和 的權(quán)衡取舍問題。a. 高市場份額，高當(dāng)前利潤b. 高估計價格，高當(dāng)前利潤c. 高生長潛力，高市場份額d. 高當(dāng)前利潤，高生長潛力e. 高市場份額，高估計價格答案：a二、判斷題7. 品類共同點隨科技進(jìn)步、法律發(fā)展或消費者趨勢變化而不斷變化。答案：正確8. 品牌有時候隸屬于它們并沒有成員關(guān)

3、系的品類。答案：正確9. 大部分產(chǎn)品的生命周期曲線都呈鐘型，這種曲線將其典型地分為三個階段：導(dǎo)入期、成長期和衰退期。答案：錯誤10. 對新產(chǎn)品來說，最初的廣告通常集中于創(chuàng)建品牌意識。答案：正確11. 說產(chǎn)品有生命周期基于產(chǎn)品生命期有限。答案：正確12. 扇形生命周期模式常用來描述新藥的銷售額。答案：錯誤三、問答題13. 請簡單描述在競爭市場上，被公司較多的用來差異化其市場供應(yīng)物的三個手段。參考答案：三個手段分別是：（1）人員差異化如果公司擁有受過良好訓(xùn)練的員工，那它將擁有更多的優(yōu)勢；（2）渠道差異化公司能因此更有效益和有效率地來設(shè)計分銷渠道地覆蓋面，專業(yè)性和績效；（3）形象差異化公司能夠因此精心打造出具有強(qiáng)大吸引力的形象。 其他關(guān)于三個手段的信息請看章節(jié)材料。14. 大衛(wèi)·阿克舉出7種導(dǎo)致新品類出現(xiàn)的動力。請簡述其中4種。參考答案：7種導(dǎo)致新品類出現(xiàn)的動力分別是：（1）新的產(chǎn)品或服務(wù)維度擴(kuò)展了現(xiàn)有品類的邊界；（2）一種新產(chǎn)品或者產(chǎn)品集合在現(xiàn)有品類中產(chǎn)生新的利基；（3）一個新的競爭者設(shè)法將現(xiàn)有品類合并成超級品類；（4）一個新的競爭者對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)重新定位，從而建立一個原創(chuàng)產(chǎn)品；（5）消費者需要推動形成