施工現場安全管理文明施工保證計劃書

1、目錄第一部分 施工安全管理31安全管理概述32安全管理措施 32.1安全管理組織32.2項目經理部安全體系及各部門職責 32.3資源配置42.4安全生產策劃 42.5教育和培訓 52.6安全施工措施編制與審批 52.7特殊工種管理52.8安全懲罰制度53施工現場的安全控制 73.1開工前的準備73.2高空作業(yè)管理 83.3對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收 83.4施工現場臨時措施83.5施工機械83.6防火安全93.7檢查、檢驗的控制 94事故隱患的預防和控制 104.1糾正和預防措施 104.2事故隱患的控制 115內部安全記錄及安全體系審核 115.1內部安全記錄115.2內部安全體系

2、審核 116緊急事件處理116.1醫(yī)療保健與急救116.2緊急事件處理程序 11第二部分文明施工及環(huán)境控制 151管理重點152施工現場管理及文明施工 152.1大門及圍墻、隔墻和走道 152.2五牌一圖152.3工程標志牌152.4辦公設施162.5現場道路162.6場區(qū)衛(wèi)生162.7生活區(qū)管理 162.8垃圾存放及外運 173人員管理173.1關鍵區(qū)域出入管理 173.2身份識別173.3來客登記制度 184施工現場車輛出入管理 185施工現場消防管理 186施工現場垂直運輸管理 197環(huán)境控制207.1污水排放207.2粉塵、噪音和環(huán)境污染控制措施 208綠化措施20第一部分施工安全管理

3、1安全管理概述安全管理的中心問題，是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產順利進行。 施工現場安全管理的內容主要是：安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和 安全技術管理等四個方面，分別對生產中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的 管理與控制。為有效地將生產因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中必須堅持六項 基本管理原則：1）管生產必須同時管安全；2）堅持安全管理的目的性；3）必須貫徹預防為主的方針；4）堅持四全”動態(tài)管理；5）安全管理重在控制；6）在管理中發(fā)展、提高。2安全管理措施2.1安全管理組織項目經理部建立以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小 組。具體組織如下：1）安

4、全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據保證計劃 的要求，落實資源的配置。2）負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。3）對安全生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患, 制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。2.2項目經理部安全體系及各部門職責1）建立安全管理網絡圖2）項目經理部安全生產崗位職責序號部門主 要職責1項目經理代表企業(yè)法人對本項目的安全生產全面負責。是安全生產的 第 責任人。2項目副經理在項目經理的領導下合理組織施工生產， 定期組織安全生產 檢查，發(fā)現隱患及時組織整改。3總工程師組織技術部門編制安全技術措施、方案并檢查實施情況。4工

5、程經理在項目經理、工程經理的領導下具體負責安全和文明施工管 理。組織開展安全活動、安全培訓、安全監(jiān)督和檢查工作。 落實獎懲制度。5工程部解決施工過程中的安全冋題。6技術部負責審查施工方案和工藝流程。解決現場日常施工中的安全 技術冋題，執(zhí)行好施工組織設計。7安全部建立安全管理臺帳，具體組織安全培訓、教育工作，保證特 種作業(yè)人員持證上崗并按期復審。各安全員根據各自的分工 做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。2.3資源配置1）配備經培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；2）制定施工安全技術并設置相應的各類安全防護設施；3）配置臨時安全用電技術及防觸電措施，消防器材及設施按規(guī)定要求配置；4）配備各類建筑

6、施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置，并齊全、有效；5）配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試 儀等）；6）保障一定的安全技術措施經費。2.4安全生產策劃項目安全部以本公司安全生產控制程序等引用文件為依據，并著重按本項目實際 情況進行實施。1）根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境等實際情況，為達到本工程的安全管理目標， 配置一個綜合素質好的項目經理部人員班子，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊 伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。2）按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄。3）專項安全技術措施：臨時用電施工組織設計；大型機械安拆方案

7、；腳手架施工組織設計。4）施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。2.5教育和培訓1）各分包商要做好進場員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進行安全教 育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。各分包商經過培訓的員工要在總 包制定的安全誓約書上簽名并上報到總包安全管理部門。2）在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。3）采取多樣化的培訓教育形式，如板報、標語、大會、錄像等。4）實施施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓，新工人必須經 過三級安全教育。5）由安全部負責安全培訓教育工作并做好記錄，建立職工勞動保護教育卡。6）總承包商每個月都根據施工現場情況

8、擬定安全活動主題，開展安全活動，月底 對安全施工表現好的個人和分包商在安全大會上予以獎勵。2.6安全施工措施編制與審批各分包商進場后，要及時編制安全施工措施，報總包審查批準后才能進行施工。 總包在現場安全巡視中發(fā)現的安全問題，需要分包商編制專項安全措施時，分包商必 須立即編制，否則總包有權要求分包商停工整改，直至其整改達到總包滿意的程度。 2.7特殊工種管理施工現場內的各分包商管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員必 須持雙證上崗，井架的裝拆工，腳手架操作人員必須經過行業(yè)的培訓考核、持證上崗。 每個分包商的項目組配備一名持有資格證的安全主任，并配備相應數量持有上崗證的 安全員，負責施

9、工安全有關工作。一般施工人員也需經過崗位技能培訓。合格后持證 （安全上崗證）上崗。各分包商要將其特殊工種人員名單及上崗證報總包商項目安全 部門備案，總包安全部門將不定期的對分包商進行檢查。2.8安全懲罰制度實行安全懲罰制度對施工及管理人員的行為進行約束，使其在整個施工過程中自 覺遵守安全管理制度，預防安全事故的發(fā)生?？偘痰陌踩P款分為對個人罰款和對分包商的罰款兩種方式。對個人罰款：對于違反安全施工管理規(guī)定的所有個人進行罰款?？偘踩芾聿?門發(fā)現以下行為即對其個人進行罰款：1）進入現場未戴安全帽或帽帶未系好；罰款 20元。2）未佩戴工作牌；罰款10元。3）高空作業(yè)未系安全帶；罰款20元。4）

10、施工現場嚴禁吸煙，要到指定的吸煙室吸煙，違者罰款50元。5）在施工現場穿拖鞋、高跟鞋或赤腳。罰款 20元。6）樓梯口、基坑周圍必須設攔桿，立網封閉，違者罰款3050元。7）四口必須按標準防護，違者罰款 20元。8）各種施工機械電源必須接零接地，電閘箱必須有鎖，必須有安全操作牌，專人 專機。違者罰款200元。9）不準亂接、亂拉電線和將電纜直接固定在金屬物上，違者罰款100元。10）禁止高血壓、心臟病、心絞痛的人員上高空作業(yè)，違者罰款100元。11）不準隨意搬動、拆除安全設施，違者罰款100500元。12）特殊工種必須持證上崗，違者罰款 50元。13）各種手提式、移動式的電動機械未裝漏電保護裝置不

11、準使用，違者罰款100丿元。14）發(fā)生工傷事故按“三不放過”原則處理，對造成重大事故責任人按規(guī)定處理。 對責任單位罰款5000- 20000元。15）不準無證操作機械，不準小翻斗車載人，違者罰款20元。16）新工人進場或換崗位者，必須進行安全教育。不進行教育即上崗者罰個人20元，罰責任單位200元。17）工作時間不準擅自離開工作崗位或干私人活，違者罰款20元。18）工地照明用電必須使用漏電保護器， 禁止使用電爐，一經查出按電爐瓦數一半 數目的人民幣予以處罰并沒收電爐。19）有毒、易燃、易爆物品必須隔離貯存、并有防護設施。違者罰款50元。20）其他違章操作或違章指揮者罰款 100-2000元。對

12、于總包安全部門遇到的違章行為，總包將開出罰款通知，通知單內容包括違章 者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。罰款單將由總包發(fā)到 違章者所屬公司，由該公司通知本人到總包處交納罰款，拒交罰款者，由總包在該分 包商當月工程款內扣除。對分包商的罰款：如果因分包商不服從總包管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全 事故或因安全問題延誤了工程的工期，總包商將視實際情況對該分包商予以罰款處理。3施工現場的安全控制對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產按 安全生產的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行。I） 進行施工技術交底的同時必須進行安全交底，按照安全操作規(guī)程及各項規(guī)定的進 行施工

13、。安全交底要求書面資料，有交底人和接受交底人簽字，并整理歸檔與備查。2 ）人入場和變換工種工人進行安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規(guī)程，特殊工 種人員要經過專業(yè)培訓，考試合格后發(fā)上崗證并持證上崗。3 ）班前安全活動，并做好記錄，班前班后進行安全自查，發(fā)現現場安全隱患及時處 理，報告現場管理人員直至項目經理，待安全隱患處理完后方可施工。4 ）買、配備足夠數量合格的安全防護用品和安全設施，從資源上保障生產安全。5）及其支撐系統必須進行科學的計算，充分考慮各種荷載的影響確定支模方案，在 作業(yè)指導書中予以詳細編制。6）架必須按照建筑施工安全的有關標準進行搭設，圍護嚴密，驗收后方可使用任何 工種不得私

14、自改動腳手架。7） 段施工的地方，先行完成的區(qū)段周邊用鋼管搭設防護攔，防護攔不得低于1.2米， 并用密目式安全網封閉。8） 預留洞口予以維護。20150cm的洞口上，固定有足夠強度的蓋板，超過150cm 的大洞口四周設護身攔，洞口下掛安全崗。9 ）施工用電嚴格按照建設工程施工現場供用電安全規(guī)范（GB50194-93的有關規(guī)定及要求進行布置與架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常 規(guī)的使用安全檢查。10）機械設備的設置及使用必須嚴格遵守建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-86） 的有關規(guī)定。設備防護罩、各種限位器及漏電保護裝置等安全防護設施必須齊全、有 效，并按照各種施工機械設

15、備的使用要求與有關規(guī)定進行維修保養(yǎng)。II）展安全檢查和評比工作。專職安全員天天查，項目經理部一周檢查兩次，公司 每半月檢查一次。12）檢查現場“三寶四口五臨邊”的執(zhí)行情況。13）雷雨季節(jié)做好安全工作。14）工要配備足夠的照明設施，并采用可靠的通訊聯絡工具指揮施工。15）設50頂安全帽，外來人員必須進行安全帽的登記領取，才能進入現場。3.1開工前的準備1）實施施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃，專人負責及時配置安全設施，用電設施及施工中各類防護用品；2）落實現場施工人員；3）辦理職工人身和財產的損害保險。（或意外傷害保險）3.2高空作業(yè)管理在高空作業(yè)安全管下上主要抓“二關”1）安全

16、設施關要求所有安全設施的搭設實行申報制度，所有設施搭設必須以書面形式報總包商 審批，搭設完畢后通知總包商，經總包商驗收合格后方能使用。拆除安全設施同樣要 向總包商提出申請，經批準后方能拆除。同時對多單位共同使用或交替使用的安全設 施實行驗收、檢修、交接制度，對安全設施搭設的時間、位置、用途等情況，總包商 都一一記錄在案，根據使用的要求和工程進度，做好動態(tài)管理，確保安全設施在使用 過程中的完好、堅固、穩(wěn)定，使安全設施始終處于安全狀態(tài)。2）高空墜落物防護關要求分包商在高空或臨邊作業(yè)時，對手持小型工具必須全部生根，以防在高空操 作時墜落。對進入現場及樓層的通道搭設安全人行通道，對接近吊裝的危險區(qū)域，

17、用 護欄進行隔離，懸掛警示牌，有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。3.3對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收本工程安全防護工作十分重要，對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護 必須做到防護明確，技術合理，經濟適用，安全可靠。3.4施工現場臨時措施1）臨時用電線路采用架空敷設，潮濕和易觸及帶電體場所的臨時照明采用不大于 36V的安全電壓。2）施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證 件的電工進行。3）配電房室內安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。4）對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現問題立即 整改。5）對固定移動機具及照明的使用應實行

18、二級漏電保護。并經常進行檢查、維修和 保養(yǎng)；6）施工現場砼輸送泵等大型用電設備、機具，配專人進行維護和管理。3.5施工機械1）打樁機、井架為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和員工的人身 安全，樁機、井架的安裝（或拆除）必須編制安裝（或拆除）方案。安裝結束后由總 包配合安監(jiān)站進行驗收。2）中、小型機械的使用本工程使用中、小型機械比較多，因此，必須加強對施工現場中、小型機械設備 安全運行的管理。3.6防火安全保障施工現場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產的重要組成部分。a. 嚴格遵守中山市消防安全工作十項標準， 貫徹以 以防為主，防消結合”的消防方 針，結合施工中

19、的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制，確保施工 安全。作好施工現場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責保管，遠離火源。b. 成立工地防火領導小組，由項目經理任組長，由安全主任、保安主任及工長為 組員，建立一支以聯防隊員為主體的義務消防隊負責日常消防工作。在防火領導小組 的領導下，各分包商要按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現火險隱患必須立即消 除。c. 對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周三為安全教育日，對施工人員 及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知 識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。d. 施工現場設 65管

20、徑的消防栓，每50m布置一個，隨施工樓層增高，設 65管 徑消防豎管，每兩層設置一個水龍帶、消防槍、消防箱，現場配備干粉滅火器。各分 包商的施工現場必須配備足夠的消防器材，由防火員負責維護、管理，定期更新，保證完好。e. 現場保證消防環(huán)道寬大于 3.5m，懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。f. 同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關部門的支持和幫助。g. 加強制度建設，創(chuàng)建無煙現場。h. 現場動用明火，辦理動火證。易燃易爆物品妥善保管。i. 搭設臨建符合防火要求。j. 堅持安全消防檢查制度，發(fā)現隱患，及時清除，防止工

21、傷、火災事故的發(fā)生。k. 現場設消防儲備水箱和消防泵，配專用電線路直接與總閘刀上端連接。3.7檢查、檢驗的控制對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不安全行 為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查， 以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。1）建立以工程經理為負責人的安全生產檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照 JGJ59-99建筑施工安全檢查標準實施。2）對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜 絕不合格的安全用品進場。3）對中小機械、腳手架、安全平網等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施 工組織設計的要

22、求進行檢查驗收后掛牌使用。4）井架等大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎驗收、塔身驗收,大型機械設備安裝完畢后，經公司垂直運輸設備驗收小組驗收合格后，掛牌使用。5）特殊類型的腳手架要按安全保證計劃中指定的搭設方案進行驗收，并每提升一 層驗收一次，合格后方可使用。6）現場施工用電按照JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規(guī)范及中山市施工 用電檢查評分表要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。7）對臨邊、洞口的防護按照 JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范中的安 全防護規(guī)定標準進行檢查驗收。8）對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。9）對文明施工環(huán)境保護按安全保證計劃中規(guī)

23、定進行檢查驗收。10）對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。 對違者嚴肅處理。11）對員工遵章守紀的情況進行檢查，對違章者嚴肅處理。12）項目經理部安全部組織各分包商安全員進行每天的早巡視檢查，工程經理組織各隊相關人員進行每周一次的定期安全文明施工檢查，發(fā)現隱患，定人、定時、定措 施進行整改。13）項目經理部組織召開每周一次安全會議，組織、協調、督導安全管理工作。14）項目經理部在每周一早上上班前組織對施工人員進行安全交底，提高施工人員的安全意識。4事故隱患的預防和控制4.1糾正和預防措施1）糾正措施a. 由項目安全管理人員在查明原因，在有調查結論的前提下提出糾正

24、、防范措施 的建議。b. 根據建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。c. 安全組監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。2）預防措施a. 安全生產保證體系的健全和正常運作是預防的根本。b. 執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各 項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導。C.針對性交底和教育是預防事故的必要手段。4.2事故隱患的控制1）按項目經理部安全部提供安全技術交底文本要求實施各階段、各工種的安全操 作。同時必須結合具體施工對象增加補充的針對性安全技術交底內容。2）當生產、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。3）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全管理人員

25、是安全生產的執(zhí)法人員，有權制止違 章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴肅處理。4）加強各部門、各分包商及各類人員的安全責任感，做好全員發(fā)動，使施工過程 中存在的事故隱患能及時發(fā)現、及時處理，確保不合格設施不使用，不合格過程不通 過，不安全行為不放過。5）對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不 安全行為的人員進行教育和處罰。5內部安全記錄及安全體系審核5.1內部安全記錄1）由安全主任組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄，包括 相關的臺帳、報表、原始記錄。2）安全記錄由安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。3）安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目

26、竣工。5.2內部安全體系審核1）由項目經理負責組織項目內部各部門相關人員，對本項目在安全保證計劃運行 一個階段后進行可行性評審。2）評審通過后報請上級公司有關部門進行內部審核，以確定安全保證計劃的有效 性、適應性。3）通過內審后，項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防 措施，在以后的施工中改進，并進一步完善安全保證計劃。6緊急事件處理6.1醫(yī)療保健與急救建立急救措施和管理制度。備有急救箱。工地發(fā)生安全事故后，要將傷者立即進行現場搶救，必要時送醫(yī)院醫(yī)治。醫(yī)務室的急救箱必須由專人保管，不準上鎖，并 定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。6.2緊急事件處理程序1

27、）緊急事件的處理a. 地盤經理安排成立緊急應變小組，組長應為總管，組員包括急救員，各管工及 安全督導員。b. 遇有緊急事故，應立刻通知緊急應變小組。c. 地盤寫字樓員工接獲突發(fā)事件的通知，需實時通知地盤經理、地盤代表、安全 主任及地盤緊急應變小組。d. 地盤負責人負責安排地盤人手及聯絡工作，并實時前往現場，視察環(huán)境，若有 需要，聯絡有關政府部門，協助拯救。同時組職地盤保安，防止旁人圍觀。e. 應變小組到現場后視乎情況作出拯救行動，在不能控制的情況下，召援救護車、 消防處、警方及有關部門尋求協助。f. 每6個月舉行演習，使緊急應變小組成員熟悉程序。2）意外處理a. 施工過程中若發(fā)生工傷意外，不論

28、嚴重或輕微，傷者 /分判商需實時口頭或書面 知會地盤管理層或負責人。b. 當地盤經理或負責人接獲有關工傷報告，需實時安排有關人員到達現場，處理 有關事務。c. 如受傷情況不嚴重，或屬極度輕微，急救員對傷者進行初步醫(yī)療處理后，確定 傷勢無礙及不需作進一步治理，可安排傷者回家休息或讓其繼續(xù)工作。d. 若傷勢較為嚴重而急救員無法處理或傷者要求送院治療者，急救員或有關人仕 需安排交通工具或召救護車，并陪同傷者送院治理及協助處理各項事宜。e. 調查員亦需實時展開工作，在現場進行調查及記錄（包括拍攝照片，向有關目 擊者及知悉事件的人仕，進行口供記錄）。f. 調查員需盡力調查事件的真相，完成意外調查報告，作

29、出建議及改善，以防 止同類事件再次發(fā)生。3）工傷意外處理流程圖4）緊急事件處理流程圖第二部分文明施工及環(huán)境控制1管理重點我公司按照創(chuàng)建文明工地的目標，將場容場貌、產品保護、治安保衛(wèi)這三項工作 作為創(chuàng)建文明工地的重點，對工地展開綜合治理。將建立自己的保安隊，負責工地的 門衛(wèi)值班、現場巡視、重點部位和已完工部位的產品看護。為此，在管理中將重視對 保安人員的思想教育和業(yè)務培訓， 使保安人員的自身素質不斷提高，有效地保護國家、 業(yè)主財產，維護地盤治安。2施工現場管理及文明施工2.1大門及圍墻、隔墻和走道工地現場進場后進行圍護，圍墻上有宣傳標語。圍墻內、外抹灰面裝飾分別為外墻白色涂料、刷大白漿，內墻刷大

30、白漿，圍墻頂 采用白色乳膠漆，每磚柱頂預留一個展示用照明線盒。同時根據各階段的竣工情況及 時提供新的圍墻、隔墻及走道，滿足業(yè)主不同階段之要求。在現場及圍墻外受施工影響之區(qū)域，按照安全要求為路人及行車安全搭設必要通 道。2.2五牌一圖按中山市建筑工程現場文明施工管理辦法的要求， 在大門內、外顯眼處，設置“五 牌一圖”即：工程概況牌；（2）組織架構牌；安全紀律牌；（4）防火須知牌；文 明施工管理牌；（6）施工現場平面布置圖。標志規(guī)格為長1.8m,寬0.915m。白底藍字，仿宋字體，字跡清楚、工整、大小統。2.3工程標志牌現場導向牌：按照中海CI形象識別系統的要求，在工地入口及主要道路設置導向 牌，

31、具體做法見附件有關內容。操作規(guī)程牌：鋼筋加工場、木工車間等機具集中或較固定處，醒目位置標掛相應 機具安全操作規(guī)程牌。安全警示牌：機具、電箱、四口五臨邊等位置標掛相應的安全警示牌。外架、卸 料平臺掛驗收合格牌和限載牌，限載牌須寫明具體數字：模板多少塊、木方多少條等。設備牌：井架、履帶吊或汽車吊等垂直運輸、起重設備，標掛驗收合格牌、操作 規(guī)程牌、機械性能牌、定人定牌和安全警示牌。材料標識牌：鋼筋、水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標識牌，注明規(guī)格和檢驗狀態(tài)。同時，在業(yè)主指引下，書寫與國家及地方政府之法律、法令、條例及行政規(guī)定不 相抵觸的宣傳、告示內容。2.4辦公設施和臨時宿舍及衛(wèi)生間食堂的要求?？?/p>

32、承包商辦公室外表面依照 CI （中海企業(yè)形象識別系統）方案設置，掛 CI門牌。 室內墻面統一噴白色涂料。墻面標掛崗位責任制牌（依照CI規(guī)范制作），所有門牌、責任制牌標掛高度一致。入口處墻面安裝帽鉤，安全帽對照名字按統一樣式擺掛。各 部門的門上貼掛部門門牌。各分判商的工人宿舍要求用鋼管搭架，外包白鐵皮。男女不得混住。衛(wèi)生間和沖涼房按照施工人數統一設置。與宿舍分開，內貼白瓷磚，設沖水設備， 每天有專人清掃。食堂的操作間和賣飯間分開，滿貼瓷磚，設泡菜水池，排水通暢。食堂內要設滅 蚊蠅燈。操作人員有健康證。2.5現場道路1）場區(qū)內施工主要通道硬化，并根據施工布署的需要對其進行保養(yǎng)，滿足施工和 行車需要

33、，并配專人隨時清掃，灑水，各分判商必須在各自管理的區(qū)域內做到以上要 求，否則，總承包方將直接派人，費用由分判方承擔。保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免揚塵。2）工地設小車停車場，小型車輛進入現場必須停放在總包規(guī)定的停車區(qū)域?？偘?商將根據各單位車輛數量規(guī)劃停車場位置，停車場地面一律做硬化地面。2.6場區(qū)衛(wèi)生1）整個施工現場分為若干個衛(wèi)生責任區(qū)，確定安排衛(wèi)生責任人，負責日常衛(wèi)生清 掃和現場整理。2）現場和生活區(qū)設置垃圾箱，易飛物和易腐爛的垃圾應裝入塑料袋內，定期清理 垃圾，消滅蚊蠅孽生環(huán)境。3）施工現場設水沖廁所，簡易化糞池，每日有專人清掃。4）各分包商要負責自身施工區(qū)域的衛(wèi)生，要求做到工完場清。清掃出的垃

34、圾運到 各自的垃圾場運走。如果分包商未能做到工完場清，則由總包清潔隊打掃并經過分包 商簽字確認，其費用當月在各分包商的工程款內扣除。2.7生活區(qū)管理生活區(qū)設在場外，實行規(guī)范管理。并在工人宿舍建立下列有關管理制度，張貼于宣傳欄內：各級管理責任制生活區(qū)管理制度宿舍及行政物品交接驗收簽認制度宿舍防火制度宿舍衛(wèi)生制度2.8垃圾存放及外運總包商在規(guī)劃施工總平面時，施工現場及各分包商的生活區(qū)均設有垃圾場，分包商 必須每天打掃干凈現場及生活區(qū)，并及時運走垃圾，總包每天進行檢查。如果不及 時運走垃圾，總包將代運垃圾，所發(fā)生的費用在分包商當月的工程款中扣除。3人員管理本工程施工工種眾多，人員較雜，為了加強對施工

35、人員的控制和管理，總承包商 將制訂“工程建設員工基本守則”，作為參加工程建設施工人員的基本行為準則，其具 體內容如下：1）貫徹執(zhí)行國家和當地政府頒布的有關政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定， 自覺維護施工現場的工程秩序和施工環(huán)境。2）以總包商確立的“一流工期、一流管理、一流現場”總體目標為導向，立足本 職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產品而勤奮工作。3）自覺遵守安全生產六大紀律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜 員工自身和他人的人身安全和健康，確保國家和企業(yè)的財產不遭受損失。4）自覺愛護施工現場的各種安全設施、安全標志和材料設備，積極參與施工全過 程的建筑產品保護，

36、自覺抵制一切損壞建筑產品和影響工程質量的行為。5）發(fā)場大工程大協作精神，增進員工之間團結協助的親密關系，樹立上道工序為 下道工序服務的思想，確保工作質量和施工質量，齊心協辦攜手共進。6）積極參與創(chuàng)建中山市文明衛(wèi)生工地的活動，爭創(chuàng)中山市文明施工樣板工地，創(chuàng) 導良好的文明作業(yè)風范和個人衛(wèi)生習慣，樹立一流員工形象和工地形象。為了有效地協調進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為，保證工程建設員工基本守則”的貫徹落實，創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境，總包商米用以下具體措施： 3.1關鍵區(qū)域出入管理當施工現場的某些區(qū)域施工到一定程度（如設備安裝階段）時，出于各種原因要 求對進入該區(qū)域的施工人員進行限制，總包商

37、將根據施工需要，規(guī)定可以進入該區(qū)域 的分包商及人員數量，屆時各分包商將向總包遞交申請表，確定進入該區(qū)域施工及管 理人員的數量，由總包制作該區(qū)域的特別通行證，分包商交納押金后發(fā)給各分包商。 總包將派專人在指定入口驗證放行。在分包商的工作完成后，須將特別通行證退回給 總包并取回押金。3.2身份識別為便于總包對進入現場的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識別其所屬單 位和身份，采取以下措施：a. 安全帽識別要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬 公司的標志，側面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安 全管理部門提交資料，內容包括安全帽顏色的規(guī)定、

38、公司標志的樣本、所有人員的名 單及工號，便于總包的管理。b. 工作牌識別凡是在現場工作的所有人員只要未離開現場，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統 一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與 安全帽的工號必須一致。C.工作服裝的區(qū)別，在現場內施工的人員，需按照總承包方的要求，統一著裝， 現場擬劃分4個施工區(qū)域，各區(qū)域內的工作服，樣式，顏色保持一致，具體確定與總 承包單位安全負責人確認。3.3來客登記制度各分包商的來訪客人（指不在本工地工作的人員）必須辦理以下手續(xù)才能進入現 場：a. 來客接待單位派人在門衛(wèi)進行登記；b. 來客身份證交給門衛(wèi)；c. 由門衛(wèi)發(fā)給臨時出入證

39、；d. 來客離場時憑臨時出入證領取身份證。如客人將臨時出入證丟失，需由其接待 單位證明并交納罰款10元。4施工現場車輛出入管理由于現場施工分包單位較多，為保證現場的施工秩序，總包將對進出現場的車輛 進行管理，具體方法如下：1）大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。 要求各分 包商必須提前一天向總包提出申請，注明車輛型號、牌照號碼、進場日期及時間，經 總包簽字批準后在車輛到達現場大門入口處由分包商憑車輛進出批準單放行，車輛離 開現場時，分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開，放行單由總 包保存。2）小型車輛各分包商的小型車輛進入現場實行登記制度。車

40、輛進場時在門衛(wèi)處登記所屬分包 商公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現場。5施工現場消防管理1）成立由業(yè)主、總包商和相關分包商領導參加者的施工現場防火領導小組和工作小組，并結合工程實際，制定施工現場防火標準和有關規(guī)章制度。2）經業(yè)主和總包商的協調，組建由青壯年組成的義務搶險隊和義務消防隊，配備 必需的消防設備和消防器材，并與消防隊建立業(yè)務關系，聘請消防警官擔任工地消防 指導，定期為義務險和義務消防隊上課，每季度組織一次演習，以提高隊員的消防知 識、消防技能和快速應變能力。3）對工地進行區(qū)域劃分，重點部位和易燃作業(yè)派專人 24小時輪流值班；對各部位 的不同防火要求，配備型號、數量相匹配的消防器材；將各分包商的油漆、木料、氧