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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配考核方案2018.11根據(jù)*局(20*)*號(hào)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配和使用的參考意見精神,結(jié)合我校實(shí)際,擬定本校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配考核方案(以下簡稱方案)。一、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:* 成員:* * * *(高級(jí))*(二級(jí)) *(員級(jí))二、本方案分三個(gè)部分,共計(jì)100分: 1、師風(fēng)師德考核10分2、工作過程考核75分3、成果考核15分 4、獎(jiǎng)勵(lì)性加分三、考核實(shí)行加分和扣分制,教職工考核個(gè)人得分100分獎(jiǎng)勵(lì)分扣分。由于存在獎(jiǎng)勵(lì)加分,教師得分可能超過100分。同時(shí),各部分扣分應(yīng)不超過該項(xiàng)總分值。教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額
2、-校長、班主任津貼)全校教職工總得分教職工個(gè)人得分每學(xué)期考核一次,由獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核小組負(fù)責(zé)實(shí)施。凡涉及浮動(dòng)性扣分由考核小組研究決定所扣的具體分值。四、本著獎(jiǎng)勤罰懶,公正公開,人性管理,共創(chuàng)和諧之原則,本方案經(jīng)教師大會(huì)及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核小組討論、修改、通過后施行。第一部分:師德考核10 分 (1)政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和家長中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校、政府或國家利益的扣5分/次。 (2)職業(yè)道德:對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/次,嚴(yán)重體罰扣5分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣2分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。
3、(3)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,遙控指揮、散布謠言、不團(tuán)結(jié)協(xié)作等扣2分/次。第二部分:工作過程考核75分 1、工作量20分:單科16分,主科+主科20分,主科+常識(shí)課18分。校長每周任課4節(jié)按18分計(jì)。 2、出勤20分 每學(xué)期遲到、早退5次以內(nèi)不扣分,遲到、早退超過5次的每超過一次扣0.1分,曠課一節(jié)扣1分,曠課1天扣5分; 會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、上課、課間操、值日缺席或缺位等扣1分/次。 事假1天扣1分,教師無課無故不在校坐班的每半天扣1分。 上級(jí)安排的培訓(xùn)、開會(huì)、聽課,學(xué)校派出公干按公假處理,婚假、喪假、產(chǎn)假、嚴(yán)重病假等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、教學(xué)常規(guī)(35分) (1)教學(xué)計(jì)劃、
4、總結(jié)5分:無上交教導(dǎo)處的不給分。 (2)備課10分:無備課、用老教案無分,備不足量每節(jié)扣0.5分。 (3)批改作業(yè)10分:數(shù)學(xué)科每學(xué)期至少60次作業(yè),語文基礎(chǔ)訓(xùn)練每課一次作業(yè),作文每學(xué)期8次,英語作業(yè)每周不少于2次,要求全批全改,缺一次扣0.5分,批閱馬虎扣0.2分/次。 (4)期終、期中、單元考試評(píng)卷、分析10分:批改缺一次扣2分,交教導(dǎo)處查驗(yàn)的試卷、成績單每缺交一次扣1分。 第三部分:成果考核15分全期能圓滿完成教學(xué)任務(wù),沒有發(fā)生安全事故,沒有家長投訴,按15分計(jì)。有違反的視其情節(jié)由考核組酌情扣分。第四部分:獎(jiǎng)勵(lì)性加分所教學(xué)科參加鎮(zhèn)競(jìng)賽,獲班級(jí)集體一、二、三等獎(jiǎng)分別加8、5、3分,獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別加5、3、2分;所教學(xué)科參加市競(jìng)賽,獲班級(jí)集體一、二、三等獎(jiǎng)分別加10、8、5分,獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別加8、6、4分。教師承擔(dān)鎮(zhèn)以上公開課,技能競(jìng)賽等加4分,全期全勤加5分。五、崗位津貼設(shè)置校長、班主任崗位津貼:總額不超過獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額20%,校長津貼每月不超過200元,班主任津貼每月不
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