吉安偶氮二異丁腈項目可行性研究報告（范文模板）

1、泓域咨詢/吉安偶氮二異丁腈項目可行性研究報告報告說明根據(jù)美國斯坦福研究院咨詢公司出版的專業(yè)研究報告SPECIALTYCHEMICALS，截至2020年，全球精細化學品品種已超過10萬種。其中，醫(yī)藥中間體和原料藥在精細化工市場中占主導位，達20.1%；農(nóng)用化學品及中間體占12.2%；特種聚合物占8.3%；電子化學品占6.8%；其余依次為表面活性劑5.8%；建筑化學品5.6%；清洗劑5.4%；香精和香料4.9%；涂料4.5%；印刷油墨4.4%；水溶性高分子4.2%；食品添加劑3.7%；造紙化學品3.5%；其他專用化學品合計10.6%。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31689.95萬元，其中：建設(shè)投資

2、25027.06萬元，占項目總投資的78.97%；建設(shè)期利息605.44萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金6057.45萬元，占項目總投資的19.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入61100.00萬元，綜合總成本費用52856.21萬元，凈利潤5993.12萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率11.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值-2646.73萬元，全部投資回收期7.23年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影

3、響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目背景、必要性7一、 行業(yè)概況7二、 精細化工競爭特點8三、 始終堅持吉泰走廊發(fā)展戰(zhàn)略10第二章 項目概況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟指標一覽表16第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容18一、 建設(shè)規(guī)

4、模及主要建設(shè)內(nèi)容18二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)18產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表18第四章 項目選址方案20一、 項目選址原則20二、 建設(shè)區(qū)基本情況20三、 全力擴大有效投資24四、 項目選址綜合評價27第五章 運營模式分析28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 各部門職責及權(quán)限29四、 財務(wù)會計制度32第六章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第七章 項目環(huán)境影響分析53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析58六、

5、環(huán)境影響綜合評價59第八章 進度規(guī)劃方案60一、 項目進度安排60項目實施進度計劃一覽表60二、 項目實施保障措施61第九章 項目投資計劃62一、 投資估算的依據(jù)和說明62二、 建設(shè)投資估算63建設(shè)投資估算表65三、 建設(shè)期利息65建設(shè)期利息估算表65四、 流動資金67流動資金估算表67五、 總投資68總投資及構(gòu)成一覽表68六、 資金籌措與投資計劃69項目投資計劃與資金籌措一覽表70第十章 項目經(jīng)濟效益分析71一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算71營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表71綜合總成本費用估算表72固定資產(chǎn)折舊費估算表73無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表74利潤及利潤分配表76二、 項目盈利能力分析

6、76項目投資現(xiàn)金流量表78三、 償債能力分析79借款還本付息計劃表80第十一章 風險分析82一、 項目風險分析82二、 項目風險對策84第十二章 總結(jié)87第十三章 附表89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92項目投資現(xiàn)金流量表93借款還本付息計劃表94建設(shè)投資估算表95建設(shè)投資估算表95建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第一章 項目背景、必要性一、 行業(yè)概況化工產(chǎn)品一般分為通用化學品、準通用化學品、精細化學品和專

7、用化學品四類。精細化學品，是指產(chǎn)量小、按不同化學結(jié)構(gòu)進行生產(chǎn)和銷售的化學物質(zhì)，包括農(nóng)藥和醫(yī)藥的原藥、染料、涂料、油墨、三大合成材料助劑等；專用化學品，是指產(chǎn)量小、經(jīng)過加工配制、具有專門功能的產(chǎn)品，包括電子化學品、食品添加劑、飼料添加劑、造紙化學品、香料香精、信息記錄化學品等。與基礎(chǔ)化工行業(yè)相比，精細化工行業(yè)主要生產(chǎn)精細化學品，即在基礎(chǔ)化學品的基礎(chǔ)上進行深加工而制取的具有特定功能、特定用途的系列化工產(chǎn)品，如有機胺類、醇類、酚酮類、增塑劑、中間體、穩(wěn)定劑等，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、電子材料等。精細化工所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品精細度更高，針對性更強，科技含量更大，附加值更高，更注重對技術(shù)的更新。根據(jù)美國

8、斯坦福研究院咨詢公司出版的專業(yè)研究報告SPECIALTYCHEMICALS，截至2020年，全球精細化學品品種已超過10萬種。其中，醫(yī)藥中間體和原料藥在精細化工市場中占主導位，達20.1%；農(nóng)用化學品及中間體占12.2%；特種聚合物占8.3%；電子化學品占6.8%；其余依次為表面活性劑5.8%；建筑化學品5.6%；清洗劑5.4%；香精和香料4.9%；涂料4.5%；印刷油墨4.4%；水溶性高分子4.2%；食品添加劑3.7%；造紙化學品3.5%；其他專用化學品合計10.6%?；瘜W原料及化學制品制造業(yè)，上游行業(yè)主要包括煤炭、石油等原材料行業(yè)和能源行業(yè)，下游產(chǎn)業(yè)主要包括制鞋、制革、建材、農(nóng)藥、醫(yī)藥、食

9、品添加劑、染料、化工等行業(yè)，上游行業(yè)的原材料和能源價格對行業(yè)的生產(chǎn)成本有直接影響。二、 精細化工競爭特點1、精細化工產(chǎn)業(yè)體系初步完整建立精細化工產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原料是基礎(chǔ)化工產(chǎn)品。我國化學工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已建立了較為完整的化工產(chǎn)業(yè)體系，化工產(chǎn)品品種齊全，一些重要原材料具備了較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù)，并有十余種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。我國化工行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，使得我國精細化工行業(yè)在國內(nèi)可以得到充足、價格低廉的原料供給、豐富的人力資源和較低的人力要素成本，使得我國精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國際上具備一定的比較優(yōu)勢，一些重要原材料的生產(chǎn)企業(yè)具備了較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù)，并有十余種主要化工產(chǎn)品其產(chǎn)量

10、居世界前列。2、比較競爭優(yōu)勢凸顯我國化學工業(yè)的基礎(chǔ)良好，勞動力成本較低，在國際上具有較明顯的比較優(yōu)勢。世界精細化工產(chǎn)業(yè)進一步向中國轉(zhuǎn)移與集中，將為我國精細化工行業(yè)的發(fā)展帶來難得的機遇。隨著國內(nèi)教育、科研和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，我國已擁有大批具備較強研發(fā)能力的科研人員和擁有熟練操作經(jīng)驗的技術(shù)工人，精細化工生產(chǎn)企業(yè)在某些領(lǐng)域技術(shù)工藝已經(jīng)達到國際先進水平。得益于工藝技術(shù)的不斷突破、國內(nèi)化工原料的充沛供應(yīng)和完整產(chǎn)業(yè)鏈支持，中國已經(jīng)成為全球重要的低碳脂肪胺的生產(chǎn)國和消費國。3、單一產(chǎn)品存在天花板限制精細化工行業(yè)的特點是化學品種類繁多，單一產(chǎn)品市場需求容量有限，易導致部分企業(yè)雖然規(guī)模較小，產(chǎn)量較小，競爭對手也少

11、，但在其主導產(chǎn)品內(nèi)卻占據(jù)較高的市場份額，由此導致企業(yè)發(fā)展空間受限，面臨豐富產(chǎn)品種類的壓力和需求。4、行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨環(huán)保壓力越來越大，市場集中度進一步提升近年來隨著我國環(huán)保政策的逐步趨嚴，部分污染嚴重、排放不達標、缺少生產(chǎn)資質(zhì)及審批手續(xù)的化工企業(yè)陸續(xù)退出市場，其退出遺留的市場空白正被同行業(yè)競爭對手、有拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)迅速占領(lǐng)，在一定程度上增強了部分企業(yè)的整體實力和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，市場集中度有所提升。三、 始終堅持吉泰走廊發(fā)展戰(zhàn)略突出吉泰走廊核心增長極戰(zhàn)略地位，加快產(chǎn)業(yè)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)一體化步伐，增強產(chǎn)業(yè)集聚、人口集聚主導功能和輻射能力。推動走廊內(nèi)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動提升電子信

12、息首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)能級，建設(shè)先進制造業(yè)樣板區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，打造全省高鐵經(jīng)濟帶的中部脊梁和京九(江西)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的重要支撐，成為引領(lǐng)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。推進吉泰城鎮(zhèn)群高質(zhì)量發(fā)展，實施吉安中心城區(qū)南北兩向帶狀拓展，北連吉水縣城，南接吉安縣城、泰和縣城及周邊中心城，加快主通道建設(shè)，提高輻射帶動能力。加快市場要素一體化和公共服務(wù)均等化建設(shè)，打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展與推進鄉(xiāng)村振興樣板帶。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱吉安偶氮二異丁腈項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學

13、規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必

14、要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)背景化工產(chǎn)品一般分為通用化學品、準通用化學品、精細化學品和專用化學品四類。精細化學品，是指產(chǎn)量小、按不同化學結(jié)構(gòu)進行生產(chǎn)和銷售的化學物質(zhì)，包括農(nóng)藥和醫(yī)藥的原藥、染料、涂料、油墨、三大合成材料助劑等；專用化學品，是指產(chǎn)量小、經(jīng)過加工配制、具有專門功能的產(chǎn)品，包括電子化學品、食品添加劑、飼

15、料添加劑、造紙化學品、香料香精、信息記錄化學品等。展望二三五年，吉安將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，基本建成工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)強市、旅游強市、文化強市，生態(tài)吉安、健康吉安、平安吉安、法治吉安建設(shè)達到新水平。到那時，全市經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入將邁上新的大臺階;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，形成具有吉安特色和競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，電子信息首位產(chǎn)業(yè)若干領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)乃至國際制高點。全面建成內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)，融入粵港澳大灣區(qū)取得豐碩成果，形成內(nèi)外并舉、全域統(tǒng)籌、量質(zhì)雙高的開放新格局。人均地區(qū)生產(chǎn)總值基本達到中等發(fā)達國家水平，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)

16、域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。全國文明城市建設(shè)成果全面延伸，居民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，廬陵文化軟實力顯著增強，全面建成全國生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)，人與自然和諧共生，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全省前列。市域社會治理現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，共建共治共享的社會發(fā)展新局面基本形成，治理體系和治理能力建設(shè)走在革命老區(qū)前列。老區(qū)人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約70.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx噸偶氮二異丁腈的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投

17、資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31689.95萬元，其中：建設(shè)投資25027.06萬元，占項目總投資的78.97%；建設(shè)期利息605.44萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金6057.45萬元，占項目總投資的19.11%。（五）資金籌措項目總投資31689.95萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）19334.16萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額12355.79萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：61100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：52856.21萬元。3

18、、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5993.12萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：11.58%。5、全部投資回收期（Pt）：7.23年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：29810.83萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標

19、主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積88202.871.2基底面積28933.541.3投資強度萬元/畝353.762總投資萬元31689.952.1建設(shè)投資萬元25027.062.1.1工程費用萬元22209.692.1.2其他費用萬元2128.792.1.3預(yù)備費萬元688.582.2建設(shè)期利息萬元605.442.3流動資金萬元6057.453資金籌措萬元31689.953.1自籌資金萬元19334.163.2銀行貸款萬元12355.794營業(yè)收入萬元61100.00正常運營年份5總成本費用萬元52856.21""

20、;6利潤總額萬元7990.83""7凈利潤萬元5993.12""8所得稅萬元1997.71""9增值稅萬元2107.94""10稅金及附加萬元252.96""11納稅總額萬元4358.61""12工業(yè)增加值萬元15759.24""13盈虧平衡點萬元29810.83產(chǎn)值14回收期年7.2315內(nèi)部收益率11.58%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-2646.73所得稅后第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積4666

21、7.00（折合約70.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積88202.87。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸偶氮二異丁腈，預(yù)計年營業(yè)收入61100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)

22、品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1偶氮二異丁腈噸xxx2偶氮二異丁腈噸xxx3偶氮二異丁腈噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx61100.00近年來隨著我國環(huán)保政策的逐步趨嚴，部分污染嚴重、排放不達標、缺少生產(chǎn)資質(zhì)及審批手續(xù)的化工企業(yè)陸續(xù)退出市場，其退出遺留的市場空白正被同行業(yè)競爭對手、有拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)迅速占領(lǐng)，在一定程度上增強了部分企業(yè)的整體實力和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，市場集中度有所提升。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公

23、用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況吉安，是江西省地級市。古稱廬陵、吉州；元初，取“吉泰民安”之意改稱“吉安”。境內(nèi)有佛教圣地青原山，產(chǎn)生了禪宗青原派，吉安因此名揚海內(nèi)外。吉安位于江西省中部，贛江中游，西接湖南省，南攬羅霄山脈中段，據(jù)富饒的吉泰平原，是江西建制最早的古郡之一，是贛文化發(fā)源地之一。吉安下轄2區(qū)1市10縣。全市總面積25283平方千米。截至2020年1

24、1月1日零時，吉安市常住人口為4469176人(第七次人口普查)。吉安是贛文化三大支柱之一，自古乃人文淵源之地，孕育了自成一系的江右廬陵文化，素有“金廬陵”、“江南望郡”、“山水福地”、“文章節(jié)義之邦”、“狀元之鄉(xiāng)”、“才子之鄉(xiāng)”、“廬陵風光半姑蘇”、“將軍市”、“紅色搖籃”、“革命圣地”的美譽。吉安有革命搖籃井岡山、武功山、羊獅慕、白鷺洲書院、吉州窯、廬陵文化生態(tài)園、文天祥紀念館、渼陂古村、陂下古村、燕坊古村、快閣、槎灘陂等著名景區(qū)景點。先后獲中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家森林城市、國家園林城市、全國綠化模范城市、全國電子信息產(chǎn)業(yè)科技興貿(mào)創(chuàng)新城市、全國新型工業(yè)化（電子信息）產(chǎn)業(yè)示范

25、基地城市、外商投資最佳城市、全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、省級文明城市、省級衛(wèi)生城市、江西省首屆生態(tài)宜居城市等榮譽稱號。吉安也是長江中游城市群重要成員。2017年11月，獲第五屆全國文明城市。2018年10月，吉安獲評健康中國年度標志城市。“十三五”以來，在省委、省政府正確領(lǐng)導下，高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展取得明顯成效，特別是2020年經(jīng)受住了新冠肺炎疫情考驗，圓滿完成“十三五”規(guī)劃確定的主要目標任務(wù)，連續(xù)7年獲得全省高質(zhì)量發(fā)展考評先進市，經(jīng)濟總量突破2000億元，財政總收入突破300億元，主要經(jīng)濟指標增幅穩(wěn)居全省“第一方陣”，即將與全國全省同步實現(xiàn)全面小康目標。這五年，我市堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展

26、行動?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建。電子信息首位產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入邁上1600億元臺階，生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)沖刺千億大關(guān)，先進制造、綠色食品、先進材料等主導產(chǎn)業(yè)量質(zhì)雙升，井岡山經(jīng)開區(qū)“一區(qū)四園”改革有效推進，全域旅游“三區(qū)兩網(wǎng)”建設(shè)初見成效，六大富民產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，千億園區(qū)、百億企業(yè)、上市公司接連突破，被評為全國10個“促進工業(yè)穩(wěn)增長和轉(zhuǎn)型升級、實施技術(shù)改造成效明顯”的地方之一。脫貧攻堅走在前列。井岡山市在全國率先脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，貧困人口全部脫貧，并常態(tài)化推進“遇困即扶”及“標準化解困”工作，歷史性解決了區(qū)域性絕對貧困問題。改革開放縱深推進。改觀念、改機制、改方法、改模式“四改聯(lián)動”全面破

27、題，“5020”項目引進全面開花，與深圳、廈門對接合作結(jié)出碩果。城鄉(xiāng)面貌顯著提升。“主軸驅(qū)動、區(qū)域協(xié)同”深度演進，中心城區(qū)高鐵新區(qū)快速崛起，城市功能與品質(zhì)大幅提升，棚改、老舊小區(qū)改造、中心城區(qū)暢通“微循環(huán)”、停車場和菜市場建設(shè)力度空前，城市升級工程全面推開，秀美便捷有序、宜居宜業(yè)宜游的城市定位逐步實現(xiàn)，美的內(nèi)涵要義日益彰顯，成功創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市。生態(tài)建設(shè)成效鞏固。生活垃圾、污水治理等污染防治攻堅行動深入開展，農(nóng)村“廁所革命”扎實推進，“河湖長制”“林長制”全面落實，公眾生態(tài)環(huán)境滿意度持續(xù)位居全省第一，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全省前列，成功獲批國家循環(huán)經(jīng)濟示范城市、全國低碳試點城市，生態(tài)文

28、明評價考核位居全省第一方陣。民生保障堅實有力。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，教育衛(wèi)生文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，學前教育普惠度大幅提升，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障基本實現(xiàn)全覆蓋，成功舉行井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建90周年紀念活動，承辦2019年央視春晚井岡山分會場，文化交流走出國門。創(chuàng)新社會治理扎實推進，全國雙擁模范城實現(xiàn)“四連冠”，掃黑除惡專項斗爭取得重大成果，食藥安全、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，連續(xù)10年被評為全省平安建設(shè)(綜治工作)先進市，獲評全國治安綜合治理優(yōu)秀市?！笆奈濉睍r期吉安發(fā)展于變局中育先機。當前和今后一個時期，吉安發(fā)展環(huán)境錯綜復雜，機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化。挑戰(zhàn)壓力持續(xù)加大。世界百年未有之大變局

29、深度演變，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的影響和沖擊不容忽視。尤其是全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)加速調(diào)整，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵部件斷供風險上升，對外貿(mào)易面臨較大風險。國內(nèi)省內(nèi)區(qū)域競爭更趨激烈，對我市聚集先進要素帶來挑戰(zhàn)。我市高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展還面臨一些深層次矛盾問題，經(jīng)濟總量不大、發(fā)展動能不足、產(chǎn)業(yè)層次不高、創(chuàng)新能力較弱、體制機制不完善等突出短板亟待破解。尤其是肩負著鞏固全面小康成果和啟動現(xiàn)代化建設(shè)的雙重任務(wù)、面臨著危中尋機與進中求好的雙重難題，民生保障、社會治理等與人民群眾期待還有差距，吉安處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階

30、段。機遇條件大有可為。我國發(fā)展長期向好的基本面不會改變，我省高質(zhì)量跨越式發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，為我市發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成，我市處于內(nèi)循環(huán)中部核心區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)勢行業(yè)處于鏈條中上游的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、綠色發(fā)展具備環(huán)境容量的生態(tài)優(yōu)勢，以及國家中部崛起戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略、蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)等優(yōu)勢資源疊加凸顯，為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展提供了重大機遇。經(jīng)過多年發(fā)展積累，吉安奠定了堅實的后發(fā)基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出現(xiàn)代新穎的時代風貌和開放創(chuàng)新的強勁勢頭，激發(fā)了弘揚井岡山精神的強大力量。綜合判斷，吉安發(fā)展總

31、體上處在大有可為但充滿挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略機遇期。全市上下要站在“兩個大局”的戰(zhàn)略高度、“兩個一百年”的時空維度，按照省委提出的在推動革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、融入構(gòu)建新發(fā)展格局、提高人民生活品質(zhì)和大力傳承紅色基因上“四個勇創(chuàng)佳績”的指示要求，進一步向更高目標奮勇爭先、力求突破，在危機中育先機，于變局中開新局，努力探索一條革命老區(qū)高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展之路。三、 全力擴大有效投資充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，加快推動新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化和交通水利重大工程等“兩新一重”項目建設(shè)，擴大有效投資、增強發(fā)展后勁。（一）強化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)把握全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展趨勢，聚焦信息基礎(chǔ)設(shè)施、融

32、合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施重點領(lǐng)域，系統(tǒng)推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到2025年，全市基本建成物聯(lián)感知、高速連接、智能決策、綠色安全、服務(wù)民生的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。強化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、千兆寬帶、5G網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)重點城鎮(zhèn)、園區(qū)、景區(qū)平臺5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。全面建立融合基礎(chǔ)設(shè)施體系，強化智慧園區(qū)、智慧交通、智慧物流、智慧能源、智慧公共服務(wù)等智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建智慧充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，到2025年，市中心城區(qū)和各縣(市、區(qū))加快建設(shè)一批集中式公共充、換電站，實現(xiàn)全市高速公路服務(wù)區(qū)、國省道服務(wù)區(qū)和各主要旅游景點充電設(shè)施全覆蓋。著力推進重點實驗室、科教基地、協(xié)同創(chuàng)新平

33、臺等創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（二）強化新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快補齊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。圍繞發(fā)展吉泰城鎮(zhèn)群，提高區(qū)域交通、信息、能源等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通水平。提升市中心城區(qū)、各縣(市)城區(qū)和中心城鎮(zhèn)綜合承載能力，推進棚戶區(qū)、老舊小區(qū)、老舊街區(qū)、老舊廠區(qū)和城中村改造，完善地下綜合管廊、停車場、海綿城市及排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和養(yǎng)老托育、便民市場等公共服務(wù)設(shè)施，提高居民生活品質(zhì)和城市品質(zhì)。推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項，在公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、市政公用設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施等方面實施一批重大項目。加快推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合，提高開發(fā)區(qū)大企業(yè)配套組團服務(wù)能力。（三）強化重大工程

34、項目建設(shè)聚焦交通、水利、能源、民生事業(yè)等重點領(lǐng)域，高標準規(guī)劃實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。推進長贛高鐵、溫武吉鐵路等重大鐵路項目建設(shè)，形成“三縱一橫”鐵路網(wǎng)骨架，構(gòu)建承東啟西，溝通南北的贛中區(qū)域性鐵路樞紐。推進高速公路和國省道干線公路建設(shè)，加快形成“七縱五橫”高速公路骨架網(wǎng)絡(luò)和“三縱三橫”國道二類骨干網(wǎng)絡(luò)，到2025年，全市高速公路通車里程達到1200公里。加快通用機場建設(shè)，加快形成“1+7”網(wǎng)狀發(fā)展格局。開通井岡山機場口岸功能。加快建設(shè)現(xiàn)代化吉安港，推進碼頭群提級改建，全面建成贛江吉安段高等級航道。著力補齊水利短板，圍繞保障防洪安全、供水安全、生態(tài)安全，推進一批防洪治澇重大工程

35、建設(shè)，實施一批城鄉(xiāng)供水保障、水生態(tài)環(huán)境等重大項目。完善能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進一批支撐性電源點項目建設(shè)，構(gòu)建“500千伏一縱+4個220千伏區(qū)域環(huán)網(wǎng)”的供電主網(wǎng)架，打造贛中電力傳輸交換區(qū)域性中樞。統(tǒng)籌推進油氣管網(wǎng)、新能源等項目建設(shè)。加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。（四）完善投融資體制機制深化投融資體制改革，加強項目要素保障，提升項目服務(wù)水平，全面落實投資項目“容缺審批+承諾制”辦理模式，深入推進“六多合一”改革，壓縮工程項目審批時限。試行“極簡審批”制度，建立健全以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、與負面清單管理方式相適應(yīng)的監(jiān)管體系。創(chuàng)新政府投融資方式，鼓勵

36、民間資本進入生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、市政設(shè)施、交通、能源設(shè)施、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內(nèi)生型增長機制。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標

37、、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、偶氮二異

38、丁腈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和偶氮二異丁腈行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)偶氮二異丁腈行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三

39、、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢

40、固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、

41、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源

42、的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，

43、并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公

44、積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公

45、積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)

46、公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董

47、事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股

48、東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

49、章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式

50、違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的

51、名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5

52、%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律

53、、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不

54、應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)

55、向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予

56、警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應(yīng)當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務(wù)負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應(yīng)當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責人還應(yīng)當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面