服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)總結(jié)(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)總結(jié) 是最新發(fā)布的服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。篇一：橫山服務(wù)區(qū)安全工作總結(jié) 橫山服務(wù)區(qū)2012年 第三季度安全工作總結(jié) 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，橫山服務(wù)區(qū)認(rèn)真貫徹省級領(lǐng)導(dǎo)和分公司安全生產(chǎn)的的通知精神，圍繞“以人為本，預(yù)防為主”的安全方針，確保服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作順利開展保駕護(hù)航。進(jìn)一步抓好安全基礎(chǔ)管理，同時(shí)大力推進(jìn)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作順利開展。 一、主導(dǎo)思想 橫山服務(wù)區(qū)按照安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)施安全生產(chǎn)“兩健全、兩到位、兩嚴(yán)格和兩杜絕”管理。加強(qiáng)系統(tǒng)的安全管理，確保各

2、項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行；健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；大力加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故。 二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任 一是由領(lǐng)導(dǎo)給相關(guān)部門下達(dá)安全工作任務(wù)，細(xì)化分解工作目標(biāo)，確定工作重心和主要任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，月底組織各部門進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。二是對安全造成隱患的行為，對當(dāng)事人和部門的負(fù)責(zé)人同時(shí)責(zé)問。三是由于管理不善，造成車輛或人員不安全事故的，追究所在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四是由于工作失誤，造成安全事故，嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。 三、具體實(shí)施 為了切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保證國家財(cái)產(chǎn)及顧客和全體工作人員的人身安全，范文TOP100防止各類事故的發(fā)生。我們吸取工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督排查，

3、層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)扎實(shí)開展宣傳安全活動(dòng)，共開展安全宣傳教育1次，發(fā)放宣傳單1700余份。對職工進(jìn)行安全法律法規(guī)教育、安全常識教育、以增強(qiáng)員工法律意識，清楚自己的權(quán)利與義務(wù)，會(huì)用法律武器保護(hù)自己合法權(quán)益不受侵犯。 一是我服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)成立安全考核小組，對服務(wù)區(qū)公共場所利用現(xiàn)場勘察、監(jiān)控跟蹤、回放等方式進(jìn)行日常檢查。二是考核小組通過進(jìn)行突擊檢查，超市的商品進(jìn)場索證、商品收貨驗(yàn)貨、商品質(zhì)檢、對不合格商品退貨等嚴(yán)格把關(guān)。三是通過每月召開一次安全例會(huì)，對職工通報(bào)安全防范工作的落實(shí)請況，反復(fù)講述安全常識、平時(shí)工作注意事項(xiàng)和安全事故應(yīng)急處理，增強(qiáng)職工防盜、防火和安全防范意識。四是組織開展消防演練活動(dòng)一次，通過實(shí)地

4、演練、現(xiàn)場感知，促使職工熟知對安全器材的正確操作方法，預(yù)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。為了避免安全事故的發(fā)生，我區(qū)采取獎(jiǎng)罰制度，對安全生產(chǎn)合理化提出意見的同志進(jìn)行不同程度的物資獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)對工作中出現(xiàn)的問題根據(jù)情節(jié)予以相應(yīng)處罰。思想?yún)R報(bào)專題目的在于及時(shí)制止、糾正錯(cuò)誤使其改正，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極為服務(wù)區(qū)發(fā)展而努力。截止九月底共查處隱患6起，現(xiàn)場整改5起，限期 整改1起。實(shí)現(xiàn)我區(qū)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，確保了安全目標(biāo)任務(wù)順利完成。 四、今后的打算 一是我們將繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制，步步簽署安全責(zé)任目標(biāo)書，促使橫山服務(wù)區(qū)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步提高全體干部職工的安全思想覺悟，加強(qiáng)全體職工的基本安全意識與崗位安全知識學(xué)習(xí)，

5、加強(qiáng)法制教育，開展豐富多彩的活動(dòng)，確保安全事故在萌芽中被消除。二是緊緊圍繞服務(wù)區(qū)，樹立安全責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行安全法，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高服務(wù)水平。 在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)做了大量的安全工作，在取得一定的成績的同時(shí)也取得了一定的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)過去，展望未來：我們將不斷不斷提高職工工作水平和服務(wù)意識，緊跟社會(huì)主義發(fā)展步伐，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成今年工作任務(wù)。 篇二：2015年上半年度安全生產(chǎn)工作與總結(jié) 2015年上半年度安全生產(chǎn)工作與總結(jié) 上半年我區(qū)在公司和區(qū)域各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站在全體員工的辛勤工作和承包商的積極配合下，服務(wù)區(qū)工作保持了正常運(yùn)行，并且在安

6、全管理工作、經(jīng)濟(jì)效益上得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、安全工作的管理 （一）、綜合治安的管理 我區(qū)在上半年基本保持著良好的治安環(huán)境，沒有發(fā)生重大的治安事故，也充分地保障了進(jìn)入我區(qū)車輛和顧客的安全。 1、對治安工作人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn) 我區(qū)在上半年按照公司相關(guān)的要求和制度，對員工進(jìn)行了安全知識和技能的培訓(xùn)，保證隊(duì)員充分熟悉對自身工作崗位的職責(zé)、技能和要求。對服務(wù)區(qū)的設(shè)施、設(shè)備和消防器材進(jìn)行定期檢查、檢修和維護(hù)，服務(wù)區(qū)周邊的護(hù)欄和鐵門是服務(wù)區(qū)治安的基本保障條件，我們對區(qū)內(nèi)消防器材實(shí)行定期檢查，對周邊護(hù)欄進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對服務(wù)區(qū)的便門進(jìn)行嚴(yán)格的管理，杜絕無關(guān)人員車

7、輛進(jìn)入服務(wù)區(qū)。 2、與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系 為了充分保證服務(wù) 區(qū)的安全，我區(qū)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)刂伟膊块T和派出所的業(yè)務(wù)聯(lián)系，共同建立了聯(lián)防機(jī)制，從而為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)性事件提供了可靠的保障。 （二）、安全生產(chǎn)的管理 安全生產(chǎn)是服務(wù)區(qū)的重中之重，也是我區(qū)保穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。為了保證我區(qū)的安全生產(chǎn)，上半年進(jìn)行了如下工作： 1、加強(qiáng)對廚房、便利店的安全生產(chǎn)管理 加強(qiáng)對廚房、便利店安全生產(chǎn)管理，主要是對用電、能源使用以及衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行管理。對廚房、便利店等經(jīng)營場所的用電進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私自搭接電源，超負(fù)荷用電等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求承包商整改，以確保安全。現(xiàn)使用的能源基本上以液化氣和柴油為主，嚴(yán)格管理液化

8、氣和柴油的使用，責(zé)任到人，確保安全無事故。俗話說：“病從口入”，因而嚴(yán)格控制經(jīng)營場所商品衛(wèi)生質(zhì)量，確保食品安全、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，充分保證消費(fèi)者健康權(quán)益不受侵害是我區(qū)的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對經(jīng)營場所的衛(wèi)生檢查，商品的檢查，確保服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)有保障。 （三）、規(guī)范管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)管理規(guī)范，對員工的思想教育業(yè)務(wù)知識、工作技能、應(yīng)變能力的培訓(xùn)。利用會(huì)議制度學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)政策規(guī)定，要求及有關(guān)批示精神，使員有清晰自己的工作思路，明確應(yīng)進(jìn)義務(wù)，權(quán)利和工作責(zé)任。從四月份開始區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)各部門組織服務(wù)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對各個(gè)服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生、安全、服務(wù)質(zhì)量、辦公室文件、計(jì)生等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查總結(jié)和點(diǎn)評。并對服務(wù)區(qū)工作提出寶

9、貴的意見。使我區(qū)的管理工作能夠更上一個(gè)臺階。我區(qū)不斷的努力去從工作中找缺點(diǎn)，在缺點(diǎn)中求改進(jìn)提高自己的管理水平。 （六）、明確責(zé)任，共同做好服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)計(jì)生工作。 三、人事工作的管理 （一）、組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)人事管理制度及各種相關(guān)的規(guī)章制度，組織全體員工收看服務(wù)區(qū)員工培訓(xùn)教材錄像和加強(qiáng)員工日常工作技能培訓(xùn)。 （二）、組織服務(wù)員學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)。 （三）、加強(qiáng)員工的人事檔案管理，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲。 四、環(huán)境衛(wèi)生工作的管理 公共場所的衛(wèi)生是服務(wù)區(qū)外在形象的主要體，我區(qū)衛(wèi)生工作也一直以此為中心開展。對服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生工作進(jìn)行定期檢查，范文寫作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，除了定期檢查外，還進(jìn)

10、行日常的不定期檢查，確保衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。 五、資產(chǎn)工作管理 為了充分地保障公司的利益，使公司的資產(chǎn)有良好的管理，我區(qū)每季度對使用的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來進(jìn)行整改，對服務(wù)區(qū)的資產(chǎn)實(shí)行進(jìn)出登記。對辦公用品進(jìn)行了使用登記。對區(qū)內(nèi)資產(chǎn)每一個(gè)季度進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)情況及時(shí)更正，做好資產(chǎn)工作總結(jié)，確保公司的資產(chǎn)處于良好的管理狀態(tài)。加強(qiáng)對我區(qū)經(jīng)營和資產(chǎn)管理并對一些設(shè)備進(jìn)行每日檢查和保養(yǎng)工作，從而保證了各種設(shè)備處于良好的運(yùn)作。 綜上所述是服務(wù)區(qū)2015年上半年一個(gè)階段性總結(jié)，我區(qū)將在今后的工作中提高工作管理效率，爭取做到更好，使我區(qū)的管理工作更上一層，努力打造公司品牌形象。 淀山湖服

11、務(wù)區(qū) 浙江省桐鄉(xiāng)市同新有限公司 篇三：高橋服務(wù)區(qū)月安全總結(jié) 高橋服務(wù)區(qū)1月安全總結(jié)報(bào)告 2016年1月，高橋服務(wù)區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在路公司、地方相關(guān)部門的大力幫助和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，杜絕了任何安全事故的發(fā)生，從而保障了整個(gè)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作的順利展開，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將1月工作總結(jié)做一下匯報(bào)： （）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在全月的工作計(jì)劃中，高橋服務(wù)區(qū)把安全工作列為各項(xiàng)工作之首。安全工作是一切工作順利展開、落實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化每位員工的安全意識、所屬責(zé)任，對安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。堅(jiān)持現(xiàn)場管理員

12、一把抓、負(fù)總責(zé)；分管其他工作、職務(wù)的工作人員，對其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)相信責(zé)任。細(xì)化安全職責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)。為安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)提供了有力的組織保障。 （二）高度重視冰雪天氣，杜絕任何安全事故的產(chǎn)生 由于高橋服務(wù)區(qū)海報(bào)較高，氣溫較低，一月以來出現(xiàn)過大降雪的現(xiàn)象，路面積雪厚達(dá)到二三十公分，造成高速公路封道，交通管制。針對這一特殊時(shí)期大量車輛、旅客停留高橋服務(wù)區(qū)，我服務(wù)區(qū)和商家、高路物管、路公司積極配合，協(xié)商。做到“兩個(gè)保證”“三個(gè)第一”。保證商品的及時(shí)供應(yīng)，絕不斷貨、保證各種商品絕不漲價(jià)、切實(shí)保障每一位司乘人員的各種所需。第一時(shí)間煮上姜湯、熱茶，防止顧客感冒，御寒。第一時(shí)間在服務(wù)區(qū)經(jīng)營

13、場所內(nèi)鋪上防滑地毯，防止顧客意 外滑到。第一時(shí)間與高速交警、監(jiān)控中心聯(lián)系，及時(shí)向顧客發(fā)布最新的交通、氣象信息。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)方針和各部分積極配合下，整個(gè)大降雪時(shí)期高橋服務(wù)區(qū)無一列安全生產(chǎn)事故。 （三）狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全舉措一步到位 為防范和遏制各類安全事故發(fā)生，在水、電、氣消防等方面檢查形成日常化。每日必對配電箱、發(fā)電機(jī)房等發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，利用監(jiān)控系統(tǒng)每日輪訓(xùn)各種設(shè)備、認(rèn)真查看消防器材能否正常使用。定期檢查地基有無沉降，房屋前后排水是否通暢，內(nèi)部是否漏雨，發(fā)現(xiàn)出的問題第一時(shí)間和路公司聯(lián)系。 （四） 強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，完善應(yīng)急預(yù)案 一對從事食品生產(chǎn)、加工的員工，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全制度，規(guī)范操作流程。自查在超市中有無過期商品，臨期商品，保障絕無有質(zhì)量問題的商品流入市場。 二定期通報(bào)員工安全防范工作落實(shí)