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文檔簡介

1、A330和767客艙消耗件航材保障方案(初稿)一、 目的為了提高海航客艙服務(wù)品牌、改善服務(wù)質(zhì)量,特制定本方案。二、 A330客艙設(shè)備保障措施1 頭等艙的消耗件航材:原則上使用國外產(chǎn)品作為首先的保障方案,如果出現(xiàn)10天以上DD,以類似10天DD的保障方法進(jìn)行。2 備份方案,由于國外交貨期較長,客艙設(shè)備多數(shù)是客戶化設(shè)備,多數(shù)情況下廠家生產(chǎn)出來的這些產(chǎn)品只能賣給特定的客戶,因此,廠家通常是接到合同后才開始生產(chǎn),一般交貨期較長,約三個月。在國外交貨期無法保障且國內(nèi)能生產(chǎn)的情況下,采用國內(nèi)產(chǎn)品作為備份保障方案。3 嘗試國外PMA件的開發(fā)。為了降低保障成本又能達(dá)到高質(zhì)量的保障要求,盡可能尋找國外能夠生產(chǎn)客

2、艙設(shè)備的PMA制造廠家。4 由于客艙設(shè)備多數(shù)是客戶化設(shè)備,開發(fā)國外PMA件可能周期較長,根據(jù)FAA的PMA審批流程,約半年至一年時間,因此,初期要降低保障成本又能達(dá)到高質(zhì)量的保障要求,建議可以考慮與原廠簽署長期保障協(xié)議,以達(dá)到降低成本且高質(zhì)量的保障要求。5 已對廠家提供的RSPL重新清理,并協(xié)商工程相關(guān)人員對客艙設(shè)置常耗器材進(jìn)行補(bǔ)充訂貨,共XX項,包括XXX和座椅套的布料、頭等艙地毯布料等約XX美元。6 對于經(jīng)濟(jì)艙的客艙設(shè)置,國內(nèi)能夠制作的客艙件,如餐桌板、護(hù)手、椅套、座墊、地毯、隔簾等,以國內(nèi)制作的客艙件為主要保障方法,如果有工程反映某客艙件質(zhì)量不好,經(jīng)評估后視具體情況確定是否改為國外采購;

3、對于國內(nèi)無法制作的客艙件,繼續(xù)按以前保障方法從國外采購。三、767客艙件件保障方案由于原來已對能夠國內(nèi)生產(chǎn)的件進(jìn)行國內(nèi)開發(fā)制作,現(xiàn)在如果突然改為國外產(chǎn)品,不但增加成本且增加保障難度,但是必須對國內(nèi)開發(fā)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控(下面有具體監(jiān)控方案)并督促其改進(jìn),對于經(jīng)督促還不能改進(jìn)的客艙件將改為國外訂貨為主,國內(nèi)訂貨為備份的保障方法。四、 國產(chǎn)客艙件的監(jiān)控方案由于國產(chǎn)客艙件沒有序號,舊件也無需退還庫房入庫,因此無法按周轉(zhuǎn)件的評估方案來評估國產(chǎn)客艙件。因此,擬采取宏觀評估和個案評估兩種評估方法。a) 宏觀評估方法:每三個月一次,對國產(chǎn)客艙件常耗件號的發(fā)料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,以單件號的發(fā)料量除以這三個月的平均飛

4、機(jī)數(shù)得出單機(jī)單件號在三個月的使用量,與過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,注意要排除特殊情況下的集中發(fā)料(如定檢等),對于發(fā)料量明顯增加的需具體找原因分析,如果是質(zhì)量原因,必須及時通知廠家改進(jìn),對于經(jīng)督促還不能改進(jìn)的客艙件將改為其它國內(nèi)廠家開發(fā)制作或改為國外訂貨。b) 個案評估方法:對于個別情況下,工程反映某件或某些件質(zhì)量不好或不美觀或格式尺寸不正解的項目,必須及時對具體項目尋找具體原因并找廠家解決,并督促廠家改進(jìn),對于經(jīng)督促還不能改進(jìn)的客艙件將改為其它國內(nèi)廠家開發(fā)制作或改為國外訂貨。各機(jī)型客艙件飛機(jī)單機(jī)成本,國內(nèi)、國外各機(jī)型客艙、件號、價格、庫存量、年消耗量以737的DD為標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到相同標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計需增加多少件號、多少成本。機(jī)型件號數(shù)庫存價值(萬USD)年消耗成本(萬USD)資金周轉(zhuǎn)率(%)機(jī)單年消耗成本(萬USD)07年發(fā)付率7373400128923613657.64.2597.473778005751017675.21.7786.1767493733243.8881.031932913323.10.2547.233016192(估算值)空缺空缺12.5432項國內(nèi)開發(fā)、166萬USD,年消耗101萬USD(美還是人)預(yù)計要增加多

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