機電設(shè)備管理制度范本(WORD檔)

1、.煤礦機電設(shè)備管理制度一、機電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門，擔(dān)負(fù)著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是：技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)適用，經(jīng)濟合理。具體考慮以下幾點：1、設(shè)備的技術(shù)性能，包括：（1）、設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2）、設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度；（3）、設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料；（4）、設(shè)備的使用壽命；（5）、操作安全性。要有安全裝置，能避免操作不當(dāng)時發(fā)生重大事故；（6）、設(shè)備符合環(huán)保要求。3、設(shè)備選型必須以機電部為主，選購設(shè)備應(yīng)在機電礦長主持下，由機電副總、機電部、供應(yīng)部、使用單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，作出選型，

2、購置的決策。4、設(shè)備選型應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)具有通用性，設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購置1、在購置設(shè)備時，必須與供貨單位簽訂合同，供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機帶的備品備件、完整詳細(xì)的技術(shù)檔案（易損件明細(xì)表）、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠，在性能、質(zhì)量、價格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合比較。4、設(shè)備隨機資料必須完整齊全（包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、有煤礦安全標(biāo)志、MA標(biāo)志、許可證號、易損件明細(xì)表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等），

3、不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統(tǒng)一保管，（主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份，原件存礦檔案室，一份存機電部檔案室，一份隨機歸使用單位保管）。四、設(shè)備安裝驗收1、新安裝工程需用設(shè)備，安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝計劃（包括：安裝用具、材料備件計劃）報機電部，由機電部簽署意見，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部落實材料供應(yīng)設(shè)備，材料計劃必須在開工前15天到達(dá)供應(yīng)部，開工前兩天材料必須備齊，否則影響安裝工期，各自負(fù)責(zé)。2、主要機電設(shè)備必須具備以下資料：（1）、經(jīng)機電部及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安裝設(shè)計方案；（2）、隨機運行的各種技術(shù)資料；（3）、審批合格的安全技術(shù)措施，質(zhì)量保證

4、措施；（4）、工期在48h以上的項目必須有施工進(jìn)度安排表，以便考核。3、安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備臺臺完好，硐室符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；各種安全設(shè)施齊全可靠。4、設(shè)備安裝施工期間，由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗收并填寫報告。5、所有設(shè)備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試具備投運條件，必須有礦組織竣工驗收（驗收必須參加單位及人員：機電分管領(lǐng)導(dǎo)、機電部、安裝單位、接收單位）。8、驗收時，使用單位和機電部認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，安裝單位限期整改，復(fù)驗發(fā)現(xiàn)未整改，對安裝單位罰款并督促繼續(xù)整改。9、驗收后，安裝使用單位應(yīng)按規(guī)定時間到機電部辦理移交手續(xù)，否則機電部有權(quán)直接轉(zhuǎn)帳手續(xù)，安裝

5、單位出示竣工資料報機電部技術(shù)組。10、驗收移交后，設(shè)備組要及時變更臺帳、卡、牌板。五、設(shè)備的使用1、機電部負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備的發(fā)放、維修、安全運行的全過程監(jiān)管，各使用單位負(fù)責(zé)對設(shè)備認(rèn)真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備，嚴(yán)禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定，特殊情況下需新增和加大備用量，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)機電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設(shè)備必須時刻保持完好狀態(tài)，隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當(dāng)位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨便亂放。4、因失修、維修保養(yǎng)不利，野蠻使用而損壞的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的2050負(fù)激

6、勵，造成設(shè)備報廢的按原值負(fù)激勵。5、從使用現(xiàn)場撤下的設(shè)備，不論是完好或需送修的，都必須在3天內(nèi)交回機電部設(shè)備組。6、各單位使用的設(shè)備，必須服從機電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響生產(chǎn)使用的處以50100元負(fù)激勵。8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用，因特殊原因必須拆套拆件使用時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到機電部辦理手續(xù)，并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的，或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的，給與嚴(yán)厲的負(fù)激勵，按所拆設(shè)備的原值負(fù)激勵。六、設(shè)備的維護保養(yǎng)1、在用設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養(yǎng)的原則，各使用單位必須對

7、設(shè)備實行包機制和巡回檢查制。設(shè)備使用要實行定人、定機、憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。2、各使用單位嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設(shè)備無失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。3、各種設(shè)備司機及維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作技術(shù)等級，要求“三知（知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能）”、“四會（會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障）”，經(jīng)考試合格，持證上崗。司機必須合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。對強令司機超負(fù)荷、超規(guī)范違章使用設(shè)備的

8、設(shè)備管理部門有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，并可越級上告追究違章指揮者的責(zé)任。4、鍋爐、壓力容器（風(fēng)包）、氧氣乙炔、儲能器等嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。5、加強潤滑方面的管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制試驗，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤滑卡片。七、設(shè)備的檢修1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間，逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停車時間。2、我礦機電設(shè)備管理、檢修，由機電副礦長全面負(fù)責(zé)，各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的

9、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé)，各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負(fù)責(zé)，由區(qū)長嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。3、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)。4、礦井設(shè)備堅持采用多種維護方式進(jìn)行經(jīng)濟合理維修，全礦每年不少于15天的強制性停產(chǎn)檢修時間，以后按每年5的周期長度遞增。重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護裝置試驗和整定，嚴(yán)重磨損的大件（溜槽等）更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織的編制，檢修完后由機電部組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機電設(shè)備檢修驗收單，上報機電礦長。具體檢修時間安排如

10、下：（1）、機電、運通、掘進(jìn)的設(shè)備實行強制性預(yù)防檢修制度，否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，機電區(qū)長認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量，工作完成情況?？己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行好周期排查隱患工作。（2）、采煤機、掘進(jìn)機、乳化液泵站、膠帶機、排矸系統(tǒng)、風(fēng)井絞車等主要機械設(shè)備每天不少于2小時的檢修時間。（3）、當(dāng)設(shè)備能力達(dá)不到設(shè)計要求或不能滿足生產(chǎn)需要時，則要對設(shè)備進(jìn)行大修和改造。機電科根據(jù)生產(chǎn)需求和實際情況，對設(shè)備進(jìn)行診斷確定。（4）、在加強設(shè)備維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上，減少設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，努力實現(xiàn)能大修使用的不報廢，能中小修的不進(jìn)行大修，礦機廠能修復(fù)的堅決不外修。（5）、機電部負(fù)責(zé)編制及下達(dá)大修計劃。設(shè)備

11、大修及改造要嚴(yán)格執(zhí)行好竣工報告制度，機電部負(fù)責(zé)對大修的改造設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收要嚴(yán)格按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄，要詳細(xì)做好驗收記錄。大修后的設(shè)備要實行保修制，保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)有承修單位負(fù)責(zé)修理保修期為3個月到半年。設(shè)備的正常維護和小修由使用單位負(fù)責(zé)，中修和大修由礦機廠負(fù)責(zé)，機廠無能力承擔(dān)時，機電科報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后統(tǒng)一外委修理。由機廠修理驗收的設(shè)備，由使用單位送到機廠規(guī)定的地點，經(jīng)機廠和機電部驗收檢查后，填寫驗收三聯(lián)單，使用單位和機廠各一聯(lián)，送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要根據(jù)設(shè)備的損壞程度，對使用單位進(jìn)行處理。機廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員，對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收。不合

12、格的嚴(yán)禁出廠，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的，其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件1、礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的分為三個等級。一級設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線停機；與人為安全有關(guān)的設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級設(shè)備：排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備：為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。2、一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好，應(yīng)由使用單位的材料員、包機人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時修復(fù)，確保設(shè)備24小時能有備件，否則追究責(zé)任。3、二級設(shè)備，易損件必須齊全完好，由使

13、用單位材料員、包機人考慮考核。損壞的及時更換，舊件修復(fù)。大型電機、減速機無需備用。4、所有備件必須有管理臺帳，保證帳、卡、物相符，常用備件，不允許多，數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責(zé)任。九、工具管理制度1、全礦所有維修工皆必須配齊個人工具，上崗作業(yè)時工具必須隨身攜帶，機電科負(fù)責(zé)考核，每少一件或不完好的，皆處罰20元，掛罰單位分管區(qū)長10元。各維修工所配工具如下：機修工：電筆、10吋扳手、12吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀（十字、平口）、尖錐、手錘、扁鏟、鋼鋸弓、達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。電修工：電筆、8吋扳手、10吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀（十字、平口）、電工刀、萬用表（MF47）、鋼鋸弓、達(dá)到完好

14、標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場公用工具：搖表、450牙鉗、梅花、套筒等成套工具。2、要求各區(qū)隊嚴(yán)格按照上述的工具進(jìn)行配齊。及時把好質(zhì)量好、價格低的現(xiàn)場必備工具管好用好，監(jiān)督工具的合理使用，延長工具使用壽命，便于在實際工作中發(fā)揮其作用。3、配齊重要機臺人員的必要工具，執(zhí)行賠償制，健全班組日常工具卡，考核班組及個人工具的完好率，維修人員持具上崗率，由區(qū)隊分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，機電科監(jiān)督抽查。4、班組的公用工具由班長負(fù)責(zé)管理好，丟失、損壞要分清責(zé)任，按制度賠償，個人所配工具由個人負(fù)責(zé)管理，丟失、損壞，限期補齊，否則一次負(fù)激勵20元件。5、各種工具的使用都要在使用前認(rèn)真閱讀說明書，弄清使用注意事項，特別是操作人員更應(yīng)熟悉操作規(guī)程，否則無權(quán)使用此工具。6、工區(qū)公用工具丟失、嚴(yán)重?fù)p壞，保管員負(fù)責(zé)追究使用者的責(zé)任，個人損壞賠償20，不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因，只要不到期損壞、丟失的，一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負(fù)責(zé)，損壞丟失的個人一周內(nèi)補齊，否則被機電科查出，一次給予20元件的負(fù)激勵。各機臺的工具由機臺人員負(fù)責(zé)保管好、使用好，丟失的由機臺全價賠償。十、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理：礦檔案室，機電技術(shù)組，工區(qū)資料室。1、設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機電部統(tǒng)一管理，以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟合理，技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。2、設(shè)備檔案分類管理A、礦井提升