園林工作總結(jié)

1、綠化工作中的幾點小結(jié)從1996年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學習，積累了大量的專業(yè)知識。同時，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻。一、努力拓展空間，參與創(chuàng)建精品工程在黨和政府提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、

2、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻。二、勤奮學習專業(yè)知識，自學提高業(yè)務(wù)水平參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學習了植物學、樹木栽培學、園林生態(tài)學、園林工程、園林經(jīng)濟管理等專業(yè)課程。同時，堅持邊學習邊聯(lián)系實際工作進行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。三、積極適應(yīng)城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新

3、品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運用到城市綠化中來，我結(jié)合自己的工作實踐，多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用，對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個項目中，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則，充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。四、

4、充分做好施工前的技術(shù)準備工作施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。（1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。（2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。（3）編制分段施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部

5、分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。（4）做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。（5）技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點

6、及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。五、做好樹木養(yǎng)護管理工作我運用自己的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，指導綠化工人在不同的季節(jié)及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動態(tài)變化通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實地修訂核對數(shù)據(jù)，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后