銷售人員工資管理辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銷售人員工資管理辦法 第一章 一般規(guī)定第一條 公司銷售人員，包括營銷總部、營銷中心銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定外，均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條 本辦法由人力資源部制訂，并呈報總經(jīng)理核準實施，如有未盡事宜，由主管銷售的副總及各銷售部門經(jīng)理提出，與人力資源部共同協(xié)商后修正再公布實施。第三條 本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。第二章 工資制度第四條 營銷總部、營銷中心、銷售中心、辦事處負責(zé)人的工資收入實行年薪制。（見第三章 年薪制）第五條 一般銷售人員的工資收入實行月薪（基礎(chǔ)工資）加績效獎金制。 （見第四章基礎(chǔ)工資和第五章績效獎金）第三章 年

2、薪制第六條 營銷總部、營銷中心、銷售中心、辦事處負責(zé)人的年薪標準由公司經(jīng)理會確定。共分為四個等級標準，如下表：等級年薪標準（萬元）營銷總部營銷中心營銷中心辦事處第七條 年薪由基薪和風(fēng)險收入兩個部分構(gòu)成，其中：基薪占年薪的60%，按月度發(fā)放；風(fēng)險收入占年薪的40，按年度發(fā)放。第八條 基薪月度發(fā)放標準按下列公式計算：基本月薪（年薪×60）÷12；基本月薪一經(jīng)確定，年度內(nèi)不再變動。第九條 風(fēng)險收入按年度公司銷售指標完成情況和個人負責(zé)區(qū)域銷售指標完成情況考核浮動發(fā)放。如下表：銷售目標達成度與風(fēng)險收入發(fā)放比例銷售目標達成度60%65%70%75%80%85%90%100%風(fēng)險收入發(fā)放

3、比例60%65%70%75%80%85%90%100%第十條 風(fēng)險收入年度發(fā)放標準按下列公式計算：風(fēng)險收入年薪×40×風(fēng)險收入發(fā)放比例。第十一條 各銷售部門負責(zé)人按規(guī)定領(lǐng)取應(yīng)得年薪外，不再另外享受一般銷售人員的基礎(chǔ)工資和績效獎金。第四章 基礎(chǔ)工資 第十二條 一般銷售人員的月工資為基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資分為四個等級標準， 如下表： 等級一二三四金額（元）各等級內(nèi)級差相同。第十三條 公司根據(jù)各銷售員的營業(yè)能力、工作實績、勞動態(tài)度等要素，確定不同的基礎(chǔ)工資標準。第十四條 新進銷售人員根據(jù)本人的技能、銷售經(jīng)歷、銷售年限確定基礎(chǔ)工資標準。試用期兩個月，試用期工資按基礎(chǔ)工資的70發(fā)放。第五章 績效獎金第十五條 績效獎金根據(jù)各銷售員的綜合業(yè)績，每季度發(fā)放一次。考核等級與獎金標準如下表：考核等級考核