2022年-學?？倓仗嶺X年上半年工作總結

1、高品質文檔2022年*學校總務處XX年上半年工作總結 xx學校是一所集中學、學校、幼兒園一體的綜合辦學學校。為協(xié)作學校的進展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務處提出了“高水平、高質量”服務于教學一線的管理工作方針。半年來，在校領導的正確領導下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w進展構想即”實現(xiàn)一個目標”打造四個品牌”，全面落實“xx學校XX年工作要點”精神，仔細領悟“工作要點”的精神內容。結合后勤人員少任務重的實際狀況，各項工作本著以服務于教學為中心，以保質保量完成好本職工作為重點，團結一心，奮勉拼搏，無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序的完成了各項工作任務。一、完善管理，狠抓職工

2、隊伍建設。后勤工作對一個學校來說是一個特別重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務”這一宗旨，向管理要質量，向管理要效益，我們特殊在管理上狠下功夫，實行一系列管理措施，以保障全校各項工作的順當進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章136條的基礎上作了進一步的修訂和補充，根據(jù)責、權、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的

3、工作任務，也便于領導的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設。在教職工中進行廣泛深化的宣揚訓練，以十六大精神為指導，根據(jù)局關于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進行“三個代表”重要思想以及學校進展形勢目標、任務、責任訓練，進行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)訓練，引導職工認清形勢、明確職責、落實任務，達到切實轉變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質量。二、圍繞學?？傮w進展構想，樂觀的開展各項工作。在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體進展構想，盡職盡責的完成自己的工作任務，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面對領導作以匯報。（1）、學校設備及設施修理方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮修

4、理人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)省修理成本，降低修理率。為了能準時發(fā)覺各種修理隱患，我們特設一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)覺的問題當天進行處理，調度人員堅守崗位，準時反饋修理信息，上半年共下達派工單1566份，其中水暖設施的派工單645份，修理量達333人/次；木工修理的派工單301份，修繕門鎖、柜門及椅子達2427人/次；玻璃修理的派工單289份，共更換玻璃456塊。電工的派工單331份，共更換燈炮622個、燈管495個，開關35處。在修理人員少，任務重的狀況下，修理人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質保量的、盡職盡責的完成各項修理任務。由于我校含初高中和學校幼兒園等部門，所以

5、電路修理的任務比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員常常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學習專業(yè)學問，提高業(yè)務水平，多次被評為校先進工和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小，學校的全部的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際狀況，加班加點的完成全校的木工修理任務。玻璃工胡同志為了不影響學生及老師的正常工作，利用學生下課和放假休息的時間進行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學生多，很多公共的設施常常堵塞，而且特別嚴峻，常常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學校經(jīng)費縮減的狀況下，修理組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)

6、省開支，降低成本”的原則，修復換下的舊水嘴56個，大便池26個，為學校節(jié)省開支近2560余元。園滿的完成了學校上半年全部的修理任務，尤其是高考、中考期間學校用電，教學樓里的上下水管線，及門窗的修理，使考試順當?shù)倪M行，沒有消失任何故障。（2）、校內綠化的工作。由于我校占地面積大，為了給全校的師生制造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就立刻進入了緊急的工作中去，鑒于他們的工作性質，再加上今年又是春旱最嚴峻的一年，綠化組的全體人員常常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是每天堅守在自己的崗位上，讓我們校內始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪

7、和澆灌，殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡潔的工作，它需要有專業(yè)的學問和技術，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和討論，在各方面的關心下，勝利的完成了XX余株樹木的移挪工作，成活率達98%。（3）、資產房管工作。上半年，資產管理人員辦理了第四批職工房改房屋產權認證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶；辦理學校公產房屋即歷史遺留房屋產權確認房屋共計44棟；填寫“大慶市歷史遺留房屋權屬確認申請、調查、審批表”共計132份，粘帖規(guī)劃定位測量圖132份；，完成了我校新建教學樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水

8、管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些修理項目從設計托付、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作；定期準時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。（4）、材料保管與發(fā)放工作。材料組面對學校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料選購上，依據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需選購，質比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)省資金131262.53元，削減庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學工作的正常進行；加

9、油人員不分節(jié)假日，準時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去選購應季的食品，盡自己的所能達到全校教職員工的滿足。（5）、車隊工作。車隊擔負著全校的運輸工作，任務比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結全都，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用， 起早貪晚，不計時間，不計路途遠近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學校的歷年的招生工作中都是首當其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進工，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛

10、苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校內內的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度掌握修理費用及車輛其他費用的開支。（6）、食堂成本核算工作。后勤財務肩負著全校一所教職工食堂和四所學生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務室的人員堅持根據(jù)會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格掌握資金的流向，合理的核算各項費用的支出，對我們所核算的五個食堂（其中：一所教工食堂，三個學生食堂及一所加工部），在收支上均采納單獨核算的原則，這樣即便于領導準時發(fā)覺存在的問題，又能便于領導準時把握各食堂的經(jīng)營狀況。資金的支取上嚴格履行

11、審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。準時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并準時地與銀行進行帳目的核對。準時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表準時地進行裝訂整理歸檔，并且準時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。準時地完成了XX年上半年度水費的收繳工作。（7）、食堂管理工作食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學校的形象，過去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，連續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神，起早貪晚，保質保量為學生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以許多年輕人為了工作推遲婚期，還

12、有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員，更起五更爬半夜，早上二、三點鐘就得起來做預備工作，把學生早上吃的早點及中晚餐吃的面食預備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務水平，石主任還特意把高級廚師請到我?，F(xiàn)場指導炊事人員的業(yè)務，使不少年輕人員的業(yè)務素養(yǎng)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的預備工作，受到領導和全校師生的全都好評。另外后勤還肩負著學校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。半年來，我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位，盡職盡責，雖然各組的分工很明確，但是當需要全體后勤職工集體完成的工作，各組之間的界線就沒有了，有的是團結全都，樂觀主動，滿腔熱忱的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作，綠化組人員少，活干不過來，后勤的全體職工沒有一