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1、(詳細(xì)定稿版)農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿由管理資料,農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅工作會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)代表的表態(tài)發(fā)言,表達(dá)對(duì)上一季度或上一年的工作意見(jiàn), 對(duì)下一季度,下一年的工作期許。下面是我整理的農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿農(nóng)行開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿同志們:回首我們 * 農(nóng)業(yè)銀行的 2016 年,成功伴隨著艱辛, 成果飽含著汗水,全體員工都付出了辛勤勞動(dòng)。 2016 年,全行業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,存款增遙遙領(lǐng)先,發(fā)展后勁充足,信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,不良資產(chǎn)清收成效顯著, 內(nèi)控管理也邁上了新的臺(tái)階。 滿懷著勝利的喜悅,我們迎來(lái)了更具希望和挑戰(zhàn)的 2016 年。實(shí)踐證明,誰(shuí)能抓住了一年的 開(kāi)門(mén)紅
2、 工作,誰(shuí)就掌握了全年工作的主動(dòng)權(quán)。 好的開(kāi)始是成功的一半 ,贏得了 開(kāi)門(mén)紅 ,也就贏得了全年工作的良好開(kāi)端。開(kāi)門(mén)紅 之戰(zhàn)是否成功, 關(guān)系到銀行全年目標(biāo)任務(wù)的完成, 意義重大。下面,對(duì)做好 2016 年的 開(kāi)門(mén)紅 工作,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):一、集中精力,再接再厲,認(rèn)真做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。在存款工作方面,每一名員工,都要牢固樹(shù)立 總量就是實(shí)力、份額就是地位、增存就是增效、增量就是競(jìng)爭(zhēng)力 的存款理念,全面分析我們網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的資金組織及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向、 新特點(diǎn),牢牢把握春節(jié)期間市場(chǎng)活躍和社會(huì)各類(lèi)資金集中回籠的有利時(shí)機(jī), 大力拓展新的領(lǐng)域, 努力提高市場(chǎng)份額。在中間業(yè)務(wù)方面,要進(jìn)一步加大工作力度,挖掘自身資源
3、優(yōu)勢(shì),做好細(xì)分客戶(hù)工作, 強(qiáng)化柜面服務(wù)水平, 將基金、代理保險(xiǎn)、基金、第三方存管與存款工作有機(jī)結(jié)合,同時(shí),對(duì)中間業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)實(shí)效。在自律監(jiān)管方面,要完善監(jiān)管內(nèi)容,確保監(jiān)管質(zhì)量 ; 要健全監(jiān)管檔案,確保規(guī)范管理。對(duì)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照制度要求, 提出整改建議,并做好后續(xù)整改監(jiān)督,對(duì)不能整改的問(wèn)題,移交支行監(jiān)審部門(mén),給予相應(yīng)處理。二、甘于奉獻(xiàn),樂(lè)于服務(wù),努力打造農(nóng)行優(yōu)質(zhì)品牌。一是奉獻(xiàn)(詳細(xì)定稿版)/fanen/15/ 精神。我們的多數(shù)員工,都直接與客戶(hù)打交道,每天為全行創(chuàng)造效益,生活苦、工作累,但是毫無(wú)怨言,正是同志們的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,才創(chuàng)造了我們 * 農(nóng)行的輝煌,
4、這種奉獻(xiàn)精神應(yīng)該在 開(kāi)門(mén)紅工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。二是服務(wù)精神。每位員工都要充分認(rèn)識(shí)到 客戶(hù)是我們的衣食父母 ,要想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急,認(rèn)真奉行 客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的 這一理念,嚴(yán)格遵守 站相迎、笑向問(wèn)、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送 服務(wù)要求,努力做到 不推諉、不怠慢、不違規(guī) ,要給客戶(hù)貼心、暖人的印象,讓他們?cè)敢鈦?lái)辦理業(yè)務(wù)。 三是團(tuán)結(jié)精神。在各項(xiàng)工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實(shí)情況下, 最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,只有團(tuán)結(jié)了,沒(méi)有什么事情辦不了,沒(méi)有什么困難克服不了,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績(jī)。四是創(chuàng)新精神。工作中,大家要多想、多思、多看、多問(wèn),想主意、出點(diǎn)子,創(chuàng)新工作思路,唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營(yíng)管理方式, 我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。 也請(qǐng)大家在 2016 年開(kāi)門(mén)紅工作中, 以這 四種精神為動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。最后,臨近春節(jié),希望廣大員工切實(shí)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),勤奮扎實(shí),苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項(xiàng)工作,全面實(shí)現(xiàn) 2016 年 開(kāi)門(mén)紅 經(jīng)營(yíng)和管理的 雙豐收 ,為 2016 年全年工作任務(wù)的順利完成開(kāi)好頭、起好
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