勞務(wù)公司崗位責(zé)任制

1、-深圳市瑞深建筑工程勞務(wù)有限公司崗位職責(zé)2011-9-30一、董事長職責(zé)二、 1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會；三、 2、審核公司經(jīng)營計劃和投資方案；四、 3、負(fù)責(zé)主持制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案；五、 4、負(fù)責(zé)主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案；六、 5、根據(jù)股東大會決議聘任執(zhí)行董事總經(jīng)理；七、 6、授權(quán)執(zhí)行董事總經(jīng)理開展經(jīng)營、管理工作；八、 7、負(fù)責(zé)主持制訂公司年度財務(wù)利潤分配方案。九、二、副董事長（兼）總經(jīng)理職責(zé)十、 1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；十一、 2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；十二、 3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；十三、 4、制定公司基本

2、管理制度、 辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；十四、 5、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； 決定聘任-或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；十五、 6、負(fù)責(zé)召集董事會并報告工作；十六、 7、審定公司經(jīng)營計劃和投資方案；十七、 8、審定公司年度財務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；十八、 9、簽署公司文件和審批費用開支；十九、 10 、在自然災(zāi)害等緊急情況下對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)，并在事后向股東會報告；二十、 11 、全面負(fù)責(zé)公司外部施工隊伍的各項管理， 選好、用好、管好隊伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；二十一、 13、負(fù)責(zé)對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進(jìn)退場工作；二十二、 14、負(fù)責(zé)

3、勞務(wù)招投標(biāo)全過程的組織，生活區(qū)建設(shè)和勞務(wù)費的結(jié)算與支付工作；二十三、 15、負(fù)責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；二十四、 16、負(fù)責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；二十五、 17、負(fù)責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。-二十六、 三、副總經(jīng)理職責(zé)二十七、 1、參與審定公司經(jīng)營計劃和投資方案；二十八、 2、參與審定公司年度財務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；二十九、 3、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、 辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；三十、 4、全面負(fù)責(zé)公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；三十一、 5、負(fù)責(zé)勞動

4、力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；三十二、 6、負(fù)責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；三十三、 7、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、 匯報工作，處理自己管轄部門日常管理工作， 協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、 政府和上級主管部門的關(guān)系。三十四、 四、總工程師職責(zé)三十五、 1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織對所承接工程技術(shù)方案的制定和審批工作；三十六、 2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境等全方位的管理工作；三十七、 3、負(fù)責(zé)施工圖紙的會審和在施項目設(shè)計變更、洽商；三十八、 4、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)人員編制項目施工組織設(shè)計、 項目創(chuàng)優(yōu)計劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施；-三十九、 5、負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)、 質(zhì)量分析會，

5、 對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時制定糾正及預(yù)防措施，主動向總包方技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；四十、 6、負(fù)責(zé)對施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)， 完善竣工前的資料收集匯總交付工作；四十一、 7、負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，組織項目 QC 小組活動的開展和總結(jié)工作；四十二、 8、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)， 指導(dǎo)內(nèi)部分包隊伍的技術(shù)管理工作。四十三、 五、綜合辦公室資質(zhì)管理崗位職責(zé)：四十四、 1、負(fù)責(zé)董事會秘書，經(jīng)理辦公室工作；四十五、 2、編報工作計劃，工作總結(jié)，勞務(wù)費審核登記，內(nèi)業(yè)、辦公用品、辦公區(qū)等行政管理工作；四十六、 3、負(fù)責(zé)本部門和外部施工隊伍的培訓(xùn)；四十七、 4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部宣傳

6、報道和接待來信來訪工作；四十八、 5、負(fù)責(zé)本部門體系認(rèn)證各項工作的過程控制與管理， 主控管理程序；四十九、 6、負(fù)責(zé)勞務(wù)費統(tǒng)計、 業(yè)務(wù)報表、臺帳、印制和發(fā)放工作；-五十、 7、負(fù)責(zé)本部門人員考勤、工資發(fā)放；五十一、 8、負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)隊伍的資質(zhì)預(yù)審、 編程、招投標(biāo)資料的計算機管理；五十二、 9、負(fù)責(zé)外施隊伍跟蹤管理，信譽評價，資質(zhì)評定工作；五十三、 10、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；五十四、 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五十五、 六、工程勞務(wù)調(diào)配及招標(biāo)管理崗位職責(zé)五十六、 1、負(fù)責(zé)施工隊伍勞動力余缺調(diào)劑；五十七、 2、負(fù)責(zé)勞務(wù)招

7、標(biāo)的日常管理和備案前的各類資料準(zhǔn)備工作；五十八、 3、負(fù)責(zé)外部施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量進(jìn)度， 安全文明施工控制與管理；五十九、 4、負(fù)責(zé)外埠工程隊伍的組織與協(xié)調(diào)工作；六十、 5、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、 辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；六十一、 6、參與隊伍的考察、選擇，組織進(jìn)退場管理工作；六十二、 7、收集反饋用工、 務(wù)工單位意見和建議， 為改進(jìn)外管工-作提供依據(jù)；六十三、 8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、 匯報工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；六十四、 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六十五、 七、勞務(wù)合同備案及計劃管理崗位職責(zé)六十六、 1、負(fù)責(zé)簽訂市

8、建設(shè)工程勞務(wù)分包合同 有關(guān)管理協(xié)議和網(wǎng)上備案；六十七、 2、負(fù)責(zé)分包隊伍人員注冊、 合同備案和完善合法用工手續(xù)；六十八、 3、根據(jù)公司年度施工計劃負(fù)責(zé)編制年、 季、月隊伍及勞動力需求計劃；六十九、 4、配合有關(guān)部門分析、審查、會簽經(jīng)濟合同；七十、 5、負(fù)責(zé)外部施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量進(jìn)度， 安全文明施工控制與管理；七十一、 6、負(fù)責(zé)編制合格工程、勞務(wù)分包企業(yè)（隊伍）花名冊；七十二、 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、區(qū)（縣）建委和勞動部門用工關(guān)系；七十三、 8、配合有關(guān)部門處理隊伍的經(jīng)濟、 治安、安全等各類刑事糾紛；-七十四、 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊伍搞好內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)隊伍素質(zhì)建設(shè)；七十五、 10、負(fù)責(zé)外埠工程隊

9、伍的組織與協(xié)調(diào)工作；七十六、 11、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系；七十七、 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、財務(wù)、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)1、制定公司財務(wù)管理辦法和年度財務(wù)預(yù)、決算方案；2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支，財務(wù)報表，成本核算與分析；3、制定公司稅費計提、申報和上繳工作；4、負(fù)責(zé)公司利潤分配和彌補虧損方案的編制；5、負(fù)責(zé)公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據(jù)管理；6、負(fù)責(zé)各種費用的審核、報銷工作；7、制定公司增加或減少注冊資本的方案；8、負(fù)責(zé)公司隊伍工資發(fā)放和工程勞務(wù)費的回收工作；9、負(fù)責(zé)工人進(jìn)場和少特工種人員的培訓(xùn)取證；-10 、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作

10、，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。11 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；九、勞務(wù)實名制、督察、統(tǒng)計管理崗位職責(zé)1、監(jiān)督檢查工程項目實名制、考勤、工資、保險等，做到合法用工，確保隊伍穩(wěn)定；2、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計月勞動力使用報表和人員增減臺帳；3、負(fù)責(zé)自管隊伍招工組織，體檢和現(xiàn)場全方位管理工作；4、負(fù)責(zé)配合行保部做好外部施工隊伍生活區(qū)(主控自管隊伍 )的建設(shè)和隊伍的防控、預(yù)防管理工作；5、配合處理隊伍的經(jīng)濟、治安、安全等各類刑事糾紛；6、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司外施企業(yè)（隊伍）資質(zhì)審查，登記注冊和檔案資料管理；7、負(fù)責(zé)外施企業(yè)（隊伍）招標(biāo)后的注冊資料收集、整理工作；8、做好施工隊伍黨、團

11、、工會組織建設(shè)，青年文明崗，青年突擊隊勞動競賽和慰問等工作；9、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報、請示工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；-10 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、出納人員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好貨幣資金的收、付和結(jié)算工作；2、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額， 超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫；3、按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付， 積極配合銀行做好對賬、報賬工作，月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；4、建立健全現(xiàn)金、銀行存款等各種賬目， 對已辦妥的收付款憑證，按順序逐日逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬款相符、賬證相符，賬

12、賬相符；5、嚴(yán)格支票管理制度， 編制支票使用手續(xù)， 使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效。嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票，支票作廢，應(yīng)加蓋作廢戳記。如發(fā)生支票遺失，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并負(fù)責(zé)按銀行規(guī)定辦理掛失。如果未及時申報，產(chǎn)生的后果應(yīng)由本人負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、發(fā)票和收據(jù)；7、負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜；8、配合會計做好各種賬務(wù)處理；9、完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交辦的其它工作。-十一、分公司（項目）經(jīng)理崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行公司和總包方有關(guān)工程質(zhì)量、文明安全施工、環(huán)保、治安消防、交通安全、行政生活、企業(yè)文化建設(shè)等各項規(guī)章制度，是項目管理的第一責(zé)任人。2、精心組織，科學(xué)管理，搞好成本控制。實施

13、所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織計劃、勞動力、材料、機械使用計劃。3、負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、環(huán)保意識的教育與培訓(xùn)并做好記錄。4、負(fù)責(zé)搞好總包方和社會各界的關(guān)系，認(rèn)真履行合同， 確保各項工作完成，贏得總包方的信任，及時回收工程勞務(wù)款。5、行動上必須同公司保持一致，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作， 按時參加各級組織召開的會議。6、負(fù)責(zé)聘用和管理項目副職以下的人員，要培養(yǎng)、尊重和關(guān)心他人，使本項目具有較強的團隊精神。7、負(fù)責(zé)工人實名制、考勤、工資、保險和勞動保護(hù)的監(jiān)督落實，確保隊伍穩(wěn)定。8、負(fù)責(zé)完成公司和總包方臨時交辦的工作。-十二、項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)工

14、作，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、文明安全施工和環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督管理，是施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、根據(jù)總包施工計劃制定本項目的年、季、月、周施工計劃并組織實施。3、負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理匯報當(dāng)天的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作。組織召開生產(chǎn)會議，向工長下達(dá)施工任務(wù)并監(jiān)督落實。4、協(xié)助項目經(jīng)理對全員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、安全意識的教育與培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)搞好總包方相關(guān)部門關(guān)系，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保各項任務(wù)的完成。6、同項目經(jīng)理密切配合，精心組織，科學(xué)管理，降低工程成本。7、負(fù)責(zé)督促工人實名制、勞動保護(hù)、安全防護(hù)等工作的落實。8、負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理臨時交辦的工作。十三、技術(shù)員崗位職責(zé)制1、認(rèn)真落實總包方、項目經(jīng)理、工程師下

15、達(dá)的技術(shù)指令,配合生產(chǎn)副經(jīng)理做好施工生產(chǎn)的各項技術(shù)工作。2、熟悉施工圖紙和工程概況。依據(jù)總包方施工方案和技術(shù)要求，-分別向工長進(jìn)行詳細(xì)交底；并監(jiān)督工、班長進(jìn)行工作。在過程控制中發(fā)現(xiàn)不按交底施工，有權(quán)對工、班長和工人進(jìn)行處罰。3、堅持 “三檢 ”制，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，實施質(zhì)量一票否決權(quán)，未經(jīng)檢驗合格的分項工程不得進(jìn)入下道工序施工。4、負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)、 質(zhì)量例會，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并及時向上級反饋信息。5、不斷提高自身的專業(yè)知識和吃苦耐勞精神，主動承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。6、按時參加相關(guān)部門組織的會議， 配合工程師制定施工技術(shù)方案。7、負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)完

16、成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。十四、工長崗位責(zé)任制1、工長是分項工程質(zhì)量、 進(jìn)度、文明安全施工控制的第一責(zé)任人。2、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場用工、材料、機械的使用計劃，做到厲行節(jié)約不浪費。3、熟悉工程概況和圖紙、不斷掌握新技術(shù)、新工藝。4、配合生產(chǎn)副經(jīng)理參與制定分項工程工期計劃，并組織實施。5、在施工過程中做好每道工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 發(fā)現(xiàn)重大問題，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時進(jìn)行處理。-6、必須對班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育并做好記錄。7、監(jiān)督班組長對每個工人進(jìn)行詳細(xì)的崗前工序交底。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。十五、安全員崗位責(zé)任制1、在總包方和項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)

17、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理。2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)，組織工人進(jìn)行每周安全生產(chǎn)教育工作。3、參與安全技術(shù)方案的討論和安全設(shè)施驗收，提出合理有效的建議。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查未經(jīng)安全培訓(xùn)考試的人員不得上崗， 做好安全交底并保存記錄。5、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、 文明施工和特殊工種持證情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違章指揮、違章作業(yè)要及時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施， 以書面形式向上級報告， 并提出處理意見。6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場嚴(yán)重違章行為和重大安全隱患進(jìn)行停工整改和處罰。-7、負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理、歸檔工作。8、完

18、成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。十六、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1、在總包方和項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包方的質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。3、依據(jù)國家、行業(yè)、地方三個標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，分別對工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制與檢查。4、認(rèn)真組織落實 “三檢 ”制，分析工程存在的問題和原因，及時進(jìn)行糾正并做好記錄。5、利用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高全員質(zhì)量意識。6、對違反操作工藝的做法有權(quán)制止，因質(zhì)量問題給單位造成經(jīng)濟損失，根據(jù)獎懲辦法進(jìn)行處理。7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患問題， 應(yīng)及時向總包及項目經(jīng)理匯報，并提出整改意見。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。十七、勞動力管理員崗位責(zé)任制1、在公司和總包方勞動力管理員的