2022年公路工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年公路工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、監(jiān)理工作概況 青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項目有fj15fj19合同段、sb01sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采納直線制管理模式，設(shè)一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地幫助駐地工作。 我們監(jiān)理處根據(jù)合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的詳細(xì)監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和平安員，滿意了監(jiān)理正常工作的正常開展。 二、工程質(zhì)量管理 監(jiān)

2、理處實(shí)行了平常巡察，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。 施工過程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿意設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿意設(shè)計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿意設(shè)計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。 監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程掌握，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工單位進(jìn)行整改，避開施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避開

3、了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。 經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿意設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。 三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理狀況 我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際狀況，準(zhǔn)時精確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均根據(jù)合同文件進(jìn)行了計量支付。 通過對施工進(jìn)度的掌握，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能根據(jù)合同要求在2021年4月前進(jìn)行了交工驗收。 合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設(shè)計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避開合同糾紛的發(fā)生。 四、設(shè)計變更狀況 監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變

4、更程序，不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必需有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。 五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理狀況 交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又消失的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理到處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位擔(dān)當(dāng)。 六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價 設(shè)計單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和牢靠的依據(jù)，沒有消失過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上樂觀的服務(wù)施工單位，對此施工及監(jiān)理均

5、賜予設(shè)計單位很高的評價。 多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，樂觀整改施工中消失的問題，取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差，履約力量差，信譽(yù)度低。 建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公正合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。 七、監(jiān)理工作體會 通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn)： 1、必需嚴(yán)格根據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違反原則。 2、監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)力量。 3、監(jiān)理處必需分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。 4、監(jiān)理處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。 5、監(jiān)理處辦公室必需由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提示。 6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支