2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，自項目開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本。始終不斷加強學習，強化意識，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?，F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：一、2015年上半年主要完成工作1、 管理目標，制度落實情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責任意識及領導帶班制度，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理

2、，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新完善了項目安全管理制度、安全保證體系、安全管理辦法等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學、有效的安全管理制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴格落實。2、 管理機構(gòu)，安全管理人員配置情況 項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為2014年畢業(yè)學員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨于

3、熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。3、 安全教育培訓、交底，規(guī)范流程落實情況積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)管理，建立健全流動人員花名冊，并適時進行更新，對所有進場施工人員進行了進場三級安全教育，并進行了考試，并進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關文件。并對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習。 同時，充分

4、利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進行班前活動。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。2015年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共71次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及考核，提高了工人的安全意識及素養(yǎng)，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。4、 風險源辨識分析，應急管理，事故預防處理等情況 項目安質(zhì)部組織相關管理人員對本工程的風險源

5、、環(huán)境因素進行識別、分析、評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進行更新并進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。 根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災、起重吊裝安全事故等應急預案共11本，2015年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應急領導小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作

6、總結(jié)）節(jié)約能源，保護環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水，節(jié)約用電，能省則省。項目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調(diào)溫度必須設定在25以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部室負責人加以監(jiān)督落實，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設備不用就及時關掉，真正做到屋內(nèi)無人關燈、關空調(diào)及關電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關，盡量使用低能耗、高效率的用電設備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。6、 安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護措施情況安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時設施、應急物資。為所有進場施工人員配備了

7、安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊進行重點防護，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況根據(jù)項目部的相關安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合

8、檢查；（7）配合主管領導、建設單位、監(jiān)理單位檢查?，F(xiàn)場安全管理過程中，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題124例，下發(fā)安全整改通知書31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開專題分析會議9次，形成會議紀要9份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次，形成書面總結(jié)材料6份。 通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。8、應

9、急響應及各項活動開展情況項目積極響應公司、建設單位及當?shù)亟值擂k的相關文件及會議精神，2015年上半年開展火災、觸電事故、防洪防汛應急演練3次。由于廣州的雨季降水頻繁，為防止降雨導致車站及換乘通道基坑積水，做到未雨綢繆，項目儲備了彩條布、水泵、沙袋、排水管、強光手電等應急救援物資以備使用。抓好班組班前活動和安全技術(shù)交底，督促各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每

10、個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。開展了安全生產(chǎn)月活動，安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合公司和建設單位要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，使得施工現(xiàn)場安全形勢和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。（詳見安全生產(chǎn)月活動總結(jié)）9、 特種人員、機械設備管理情況施工現(xiàn)場所有特殊工種人員（包括履帶吊司機、汽車吊車司機、電焊工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。安質(zhì)部對特種作業(yè)人員及設備進行動態(tài)管理，實行進場報驗制度，對人員及設備進行審查。此外，在日常施工生產(chǎn)過程總項目安質(zhì)部會同機電部定期對現(xiàn)場機械設備進行檢查，發(fā)

11、現(xiàn)問題及時解決。對施工機械設備進行進場驗收，合格后掛標識牌及機械設備安全操作規(guī)程，操作人員每天進行檢查。項目部做好現(xiàn)場機械設備相關的進場、維修保養(yǎng)及退場記錄，并做好登記臺賬，安質(zhì)部進行全程跟蹤。10、 現(xiàn)場防火在辦公區(qū)、生活區(qū)、配電房、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器，并沒有進行檢查，更新檢查記錄?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證，落實防火措施。11、 防暑降溫廣州的夏季，天氣異常炎熱，為防止項目部人員及現(xiàn)場作業(yè)人員高溫中暑，彰顯企業(yè)人文關懷，項目部購置了大量防暑降溫藥品，部分防暑降溫藥品已發(fā)至作業(yè)人員手中，此舉獲得了建設單位、監(jiān)理單位及分包單位的一致好評。12、 文明施工及綠色施工 施工

12、現(xiàn)場各種材料按規(guī)格堆放整齊，施工垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做到工完場清。施工道路全部硬化，并安排人員每天隨時清掃，保持現(xiàn)場清潔。項目部租賃灑水車一輛，購置霧炮一臺，每天對場地進行灑水降塵。在施工現(xiàn)場部分區(qū)域進行綠化，美化施工作業(yè)環(huán)境。安裝基坑噴淋系統(tǒng)，對土方開挖面進行降塵。為方便施工人員的飲水，施工現(xiàn)場設置茶水亭。辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天及時打掃、沖洗。13、 信訪維穩(wěn)，和諧共建（1）全程參與社區(qū)敬老活動項目部高度重視與周圍社區(qū)的和諧共建工作，通過與中?？党桥e行共建座談會，贈送錦旗、開展羽毛球聯(lián)誼賽，參與義工隊成立九周年等活動的開展，取得了很好的效果，創(chuàng)造了2

13、015年上半年居民“零投訴”的奇跡，被業(yè)主單位確定為廣州地鐵300多個工點唯一一個文明和諧示范點。（2）對既有運營車站的保護 新建黃村站與既有四號線黃村站距離較近，黃村站車站土方開挖、主體施工可能對既有運營車站造成擾動，因此我項目安質(zhì)部制定了與4號線應急聯(lián)動工作方案，便于在發(fā)現(xiàn)安全隱患后在極短的時間內(nèi)快速、有效的進行聯(lián)絡及處理，充分發(fā)揮組織、指揮、搶險、救助的職能，防止事態(tài)進一步擴大。方案審批通過后又聯(lián)絡了運營車站管理人員，組織召開應急聯(lián)動專項會議，在會議上進一步明確了應急聯(lián)動工作程序與應急措施。新建黃村站與既有4號線結(jié)構(gòu)較近，其中既有車站B風道與新建黃村站共有圍護結(jié)構(gòu)，為避免對既有結(jié)構(gòu)的擾動

14、或破壞，我項目安質(zhì)部制定了相應防護措施，安裝施工圍蔽，并指派專人每日對風亭組結(jié)構(gòu)進行巡查，同時對既有四號線進行監(jiān)測，反饋指導施工。 二、存在的問題1、安全管理專業(yè)人員緊缺項目目前共有專職安全管理人員3人，其中安質(zhì)部長1人，專職安全員1人，資料員1人，安全員為2014年畢業(yè)學員，從事安全管理工作不足一年，能力及現(xiàn)場管理經(jīng)驗有待提高，資料員為生物工程畢業(yè)的女生，從未從事過工程建設相關工作，在專業(yè)知識及管理上需要提升的空間還很大?？傮w來說，專職安全管理人員年輕化較為明顯，缺少地鐵施工現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗，人數(shù)亦不足，在建設單位日趨變化的管理模式中確實存在不適應的現(xiàn)象。2、安全管理外部環(huán)境造成壓力較大今

15、年以來建設單位安全管理方面越來越細致，越來越嚴格，標準亦是變化異常，安全檢查過程中存在標準不清，“一言堂”現(xiàn)象。文明施工、綠色施工要求異常嚴格。項目平均每周接待外部檢查均不少于5次，各種會議不少于3次，每次都下發(fā)整改通知單或者是授權(quán)監(jiān)理單位下發(fā)相關單據(jù)，單據(jù)需要進行回復，會議紀要問題需要落實，其他標段問題需要對照自查自糾，每周需整改問題少則幾十項，多則上百項，并要求所有隱患整改回復均需按照事故的“四不放過”原則問題進行回復，每份回復多則幾十頁，少則十幾頁，現(xiàn)場疲于應付各類檢查，同時還要承擔項目對外宣傳與協(xié)調(diào)、和諧共建、綠色施工、防塵降噪、信訪維穩(wěn)、黨務等工作，牽扯精力較大，內(nèi)業(yè)資料繁重。三、2015年下半年工作計劃1、安全目標（1）不發(fā)生重傷及以上事故；（2）不發(fā)生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故）；（3）不發(fā)生火災事故（造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；（4）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；（5）不發(fā)生流行性傳染病（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患?。?；（6）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、施工垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；（7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件