2022年縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)實施方案范本

1、2022年縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)實施方案范本醫(yī)聯(lián)體實施方案根據(jù)_市醫(yī)療聯(lián)合體實施計劃、_市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實施方案的工作要求，醫(yī)療聯(lián)合體、資源共享及信息化一體化建設(shè)，實現(xiàn)“三通”即人通、財通、醫(yī)通，結(jié)合衛(wèi)生院功能定位和實際情況，制訂本實施細(xì)則。高度重視醫(yī)聯(lián)體工作，各科室要落實責(zé)任，真抓實干，切實把醫(yī)聯(lián)體各項工作做好。一、_機構(gòu)成立_公立衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體的_領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)醫(yī)聯(lián)體工作辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體工作信息的與報告、工作檔案的建立與保存等。鶴山鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：院長副組長：副院長成員：醫(yī)務(wù)科科長門診部主任住院部主任后勤科科長放射科護士長藥房負(fù)責(zé)人1檢驗科心電b超

2、室下設(shè)醫(yī)聯(lián)體工作辦公室。醫(yī)聯(lián)體辦公室主任（兼干事）：二、院領(lǐng)導(dǎo)分工院長全面負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體方案的制訂與工作的推進，并對院領(lǐng)導(dǎo)工作進行監(jiān)督檢查、考評考核。制訂工作目標(biāo)，每月_考核考評一次，與績效直接掛鉤。副院長牽頭負(fù)責(zé)管理醫(yī)聯(lián)體工作，根據(jù)具體情況商定、調(diào)整具體工作方案并予以實施。三、職能科室、臨床科室工作職責(zé)（一）在醫(yī)聯(lián)體工作辦公室統(tǒng)一_協(xié)調(diào)下，醫(yī)務(wù)科、護理部、臨床、醫(yī)技科室通力協(xié)作，配合醫(yī)聯(lián)體開展雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療、護理培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、授課、教學(xué)查房等，醫(yī)聯(lián)體辦公室按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報。（二）在縣人民醫(yī)院功能科的指導(dǎo)下開展兩項新技術(shù)。_。（三）在上級醫(yī)院指導(dǎo)下，循序漸進開展臨床路徑_個，分別是：_。（四）醫(yī)

3、務(wù)科完善建立轉(zhuǎn)診服務(wù)制度，優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，對于上轉(zhuǎn)病人及時與縣人民醫(yī)院聯(lián)系，填寫雙向轉(zhuǎn)診單，通過綠色通道快速入院治療；對下轉(zhuǎn)的病人開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作好詳2細(xì)登記，并積極配合上級醫(yī)生做好診療方案，提高服務(wù)質(zhì)量，解決病人疾苦，并積極進行醫(yī)保政策的宣傳，貫徹分級醫(yī)療。四、實施與縣人民醫(yī)院建立科室聯(lián)通工作系統(tǒng)（一）在消毒供應(yīng)方面，減少和降低醫(yī)療風(fēng)險，結(jié)合醫(yī)院實際情況，對需要進行消毒的手術(shù)器械，送至縣人民醫(yī)院進行消毒。（二）聘請縣人民醫(yī)院內(nèi)科_、急診科_、中醫(yī)康復(fù)科_、功能科_為我院指導(dǎo)主任，對急診、內(nèi)科等診療提供技術(shù)保證，為分級診療提供有力支持。（三）結(jié)合醫(yī)院實際，積極派人員到縣人民醫(yī)院進修培訓(xùn)，擬派出彩超、內(nèi)科、康復(fù)理療科等人員進行學(xué)習(xí)；在培訓(xùn)方面，目前需要如下培訓(xùn)：1、急診急救2、合理用藥；3、醫(yī)患溝通技巧4、小器官、頸部血管超聲檢查診斷5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和技能培訓(xùn)等。（四）我院依托醫(yī)聯(lián)體，對疑難影像，傳輸?shù)娇h人