初中學(xué)?？冃ЧべY方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效工資獎勵性部分分配方案為做好我校教職工績效考核工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本績效工資分配辦法。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)我?？?學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以深化人事制度改革和經(jīng)濟(jì)杠桿為導(dǎo)向，體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，建立科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制，充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，實(shí)行各盡其能，各得其所，以量計(jì)酬，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。二、分配原則（一）堅(jiān)持“不勞

2、不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”原則。（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”原則。（三）堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。（四）堅(jiān)持向骨干教師、一線教師傾斜的原則。三、獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組（36人）組 長：XXX（校 長）副組長： XXX（副校長） XXX（副校長） XXX（副校長）成 員： （32人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，其中辦公室主負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員起草績效工資（獎勵性部分）分配方案，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員核算工作量獎勵部分；負(fù)責(zé)組織相關(guān)員核算教學(xué)成績獎勵部分；負(fù)責(zé)基本獎勵核算、總數(shù)據(jù)的輸入、核對、教師簽字及上報工作。四、實(shí)施對象（一）以下人員可享受獎勵性工資分配：接受學(xué)校工作安排，能根據(jù)崗位目標(biāo)

3、要求完成教育教學(xué)工作和學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)在職在崗的教職員工。（二）借調(diào)到外單位的按局文件精神發(fā)放。（三）下列情形之一者不享受獎勵性工資分配：1、遲到、早退、曠課或請假超過規(guī)定天數(shù)（三個月）的； （2）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；2、不服從學(xué)校工作安排，嚴(yán)重影響到學(xué)校正常工作的開展的；3、年度考核不合格的；4、嚴(yán)重違紀(jì)、違法造成惡劣影響的。（四）獎勵性工資由四部分組成。1、基本獎勵 2、工作量津貼（包括超課時） 3、教學(xué)成果獎勵 4、班主任津貼 五、實(shí)施辦法（一）經(jīng)費(fèi)來源上級下?lián)芪倚Ｔ诼氃诰幗搪毠た冃ЧべY獎勵性部分資金總額(元)，享受人數(shù)為人（不包括特崗教師）。（二）獎勵性績效工資構(gòu)成項(xiàng)目1、基本獎勵：凡是

4、在學(xué)期工作中能完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，年度考核中評為合格以上檔次的（如是春季學(xué)期，則在本學(xué)期內(nèi)沒有受到違紀(jì)處分的）老師，則給予基本獎勵每人元（即總額的70%的平均數(shù)）；如請假時間超過文件規(guī)定，將按基本獎勵的一定比例發(fā)放。2、全校工作量津貼總量=學(xué)?？冃Э傤~基本獎勵班主任津貼超課時津貼教學(xué)效果津貼。3、工作量獎勵（1）超課時：本學(xué)期實(shí)際上課19，各學(xué)科折成標(biāo)準(zhǔn)課時后，本學(xué)期的滿課時為190節(jié)， 超課時節(jié)數(shù)=本期實(shí)際授課正課時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)190；超課時每一節(jié)補(bǔ)貼5元。各學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時算法：語、數(shù)、英標(biāo)準(zhǔn)課時等于本學(xué)期的實(shí)際正課時，政、歷、地、生、物、化學(xué)科正課折成標(biāo)準(zhǔn)課時公式為：標(biāo)準(zhǔn)課時=正課節(jié)數(shù)*

5、10/12；體、信、美、音、心里正課折成標(biāo)準(zhǔn)課時公式為：標(biāo)準(zhǔn)課時=正課節(jié)數(shù)*10/14；（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)超課時算法副校長每周2節(jié)課為滿課時，本學(xué)期滿課時為36節(jié)，正、副主任、學(xué)校辦公室主任每周5節(jié)課為滿課，本學(xué)期滿課時為95節(jié)。副校長：本學(xué)期超課時（實(shí)際課時-36）*系數(shù)正、副主任、學(xué)校辦公室主任超課時（實(shí)際課時-95）*系數(shù)其中，擔(dān)任語、數(shù)、英教學(xué)的系數(shù)為1，擔(dān)任政、歷、地、生、物、化學(xué)科教學(xué)的系數(shù)為01/12，擔(dān)任體、信、美、音、心學(xué)科教學(xué)的系數(shù)為10/14.。（3）基礎(chǔ)工作量課時：超課時的教師的基礎(chǔ)工作量課時=本學(xué)期滿課時節(jié)數(shù)；不超課時的教師的基礎(chǔ)工作量課時=本期實(shí)際授課正課時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)；（

6、4）課時補(bǔ)助（不作為超課時的計(jì)算量）崗位課時補(bǔ)助：工會主席、團(tuán)支部書記每周計(jì)4個課時，黨支部副書記、工會副主席、團(tuán)支部副書記、團(tuán)支部組織委員、團(tuán)支部文體委員、團(tuán)支部宣傳委員每周計(jì)2個課時；黨支部組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員，工會組織委員、工會女工委員每周計(jì)1個課時；科研處正副主任每周3個課時；教研組長、學(xué)科年級負(fù)責(zé)人、年級組長每周2個課時；兼職實(shí)驗(yàn)員、多媒體管理員每周計(jì)2個課時。早讀：0.2課時/節(jié)；體育老師指揮大課間活動每周2個課時；外出培訓(xùn)的老師每周按課程安排課時節(jié)數(shù)計(jì)算（學(xué)科系數(shù)不是1的要折成標(biāo)準(zhǔn)課時），不計(jì)入超課時；工勤人員工作量：后勤人員、文印員、生活老師每周按8個課時計(jì)算（系數(shù)是1

7、）；報帳員每周按10個課時計(jì)算。自習(xí)課折算成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)=自習(xí)課節(jié)數(shù)0.7；跨教案：每跨一學(xué)科教案計(jì)15節(jié)；其他課時補(bǔ)助：外出培訓(xùn)（脫產(chǎn)）、段考期考監(jiān)考課時補(bǔ)助特殊崗位補(bǔ)貼：電工工作崗位、鍋爐工作崗位；每月補(bǔ)貼30元，一個學(xué)期按5個月計(jì)算。（四）班主任津貼班級人數(shù)45人以上的，每個月補(bǔ)助200元，人數(shù)在30-44人的，每個月補(bǔ)助150元，29人以下的每個月補(bǔ)助100元；每個學(xué)期按5個月計(jì)算；按照這個標(biāo)準(zhǔn)算出全校班主任崗位津貼總額。班主任崗位津貼由全校在職在編教師平均擔(dān)負(fù)（包括請產(chǎn)假、借調(diào)的教師）。（五）教學(xué)（或工作）成果獎（以期末考試成績?yōu)閰⒖迹?，此?xiàng)獎含部分，總數(shù)不超過250元，超過的按250元

8、計(jì)算。1、班級學(xué)科均分獎：平衡班學(xué)科均分獎：以班為單位，期考成績均分從高到低排列第一檔次班數(shù)：班級總數(shù)的20%，獎該班科科任老師250元；第二檔次班數(shù)：班級總數(shù)的30%，獎該班科科任老師220元；第三檔次班數(shù)：班級總數(shù)的30%，獎該班科科任老師190元；第四檔次班數(shù)：班級總數(shù)的20%，獎該班科任老師150元。實(shí)驗(yàn)班學(xué)科均分獎： 以縣同年級班級排名為依據(jù)，第一檔次：13名，獎獎該班科科任老師250元；第二檔次：47名，獎該班科科任老師220元；第三檔次：810名，獎該班科科任老師190元；第四檔次：11名之后，獎該班科任老師150元。注：以上各項(xiàng)任兩個班以上的老師則取其所教班級的平均數(shù)。2、生物

9、、地理八年級第二個學(xué)期成績績效獎：由于生物地理學(xué)科已進(jìn)行中考，上級沒有給出各班原始均分，因此各班均分的計(jì)算方法為A、B+、B、C+、C的分值之和的平均數(shù)。具體賦分是：A：5分/人，B+：3分/人，B：2分/人，C+：1分/人，C：0.5分/人。各班均分算出后，按第1條規(guī)定計(jì)算生物地理任課教師的均分獎。（注：1、各檔次有并列名次的只取最后一名并列，2、以上各項(xiàng)任兩個班以上的老師則取其所教班級的平均數(shù)）4、體育科和其他非中考科目教師、工勤人員工作效果獎 按教學(xué)成績獎平均數(shù)的70%發(fā)放。（六）考勤扣除：1、教職工請假每天扣除元；2、教師曠課每節(jié)扣除元。六、借調(diào)到外單位人員績效工資發(fā)放方法 按上級文件

10、規(guī)定以全?？冃骄鶖?shù)額發(fā)放。七、處罰為增強(qiáng)教職工教書育人的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的行為，提升素質(zhì)，學(xué)校實(shí)施師德師風(fēng)一票否決制，并對以下情形者進(jìn)行處罰：1、不服從學(xué)校工作安排，以待崗處理，待崗期間不享受獎勵性津貼。 2、不能履行本崗位職責(zé)，干擾正常教育教學(xué)秩序，扣除當(dāng)月的工作量補(bǔ)貼。3、師德師風(fēng)差，給學(xué)校造成不良影響的，具體視情節(jié)嚴(yán)重情況，從扣除當(dāng)月的工作量津貼到不能享受績效獎勵性工資的處理（具體根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會，考核領(lǐng)導(dǎo)小組會討論決定并報局同意后）。八、說明1、校長績效工資不計(jì)在內(nèi)。2、本方案經(jīng)學(xué)校績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，80%以上的老師同意后方可定稿，報縣教育局審批后實(shí)施。3、對分配方案在校園內(nèi)公示無異議后上報縣教育局審核，然后報縣人事局審批，縣財政局根據(jù)分配方案發(fā)到個人工資銀行賬戶。4、參加績效考核的人員必須是在職在崗一年的教職工，工作不足一年或