定崗定員定編管理辦法(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上發(fā)20163號定崗定員定編管理辦法第一章 總則第一條 為有效支撐xxxxxx（以下簡稱“公司”）戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)公司“人、崗、事”三者的合理匹配，以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、效率優(yōu)先”為原則，達到“人盡其才，才盡其用”的目標，特制訂本辦法第二條 本辦法適用于xxxxxx第二章 內(nèi)容及要求 第三條 定崗定員的原則 （一）因事設崗、以崗定編崗位設置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點、技術(shù)等級和公司實際情況而定，確?！皪徫宦氊熋魑徫蝗藛T精干、工作效率明顯”，實現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復，工作無遺漏”。（二）規(guī)范化原則對定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責、上崗條件、審

2、批程序等進行制度化和標準化。（三）標準化原則崗位設置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設置標準。第四條 定崗定員范圍和管理職能 （一）定員范圍 1、定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。 2、定員不包括：臨時機構(gòu)的崗位人員、實習待分配人員、臨時用工等。 （二）管理職能綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負責提出公司定崗定員標準和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。 第五條 崗位定崗定員程序由于生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。（一）定崗定員計劃

3、準備 1、根據(jù)組織機構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點、設備的性能和特點，按照“4W.1H”（即Why：設置崗位的原因；What：明確崗位名稱、崗位責任和崗位說明書； Where：明確崗位所在的地點及所處的環(huán)境；Who：明確崗位用工條件和人數(shù)；How：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標，對現(xiàn)有崗位進行定性分析，以此作為下一步科學合理設置崗位的依據(jù)。 2、對新崗位采取以職能部門領(lǐng)導為主的功能打分評定的方法，按“勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動環(huán)境”四大要素，開展崗位測評，并對測評結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。 3、在對定崗進行分析的基礎(chǔ)上，按照定員的依據(jù)和方法，提出科

4、學、合理、可行的崗位設置和定員編制計劃。 （二）定崗定員的實施與管理 1、各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達的定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準后執(zhí)行。 2、各部門的定崗定員標準和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見后根據(jù)實際工作需要提出意見，報董事長辦公會批準后執(zhí)行。 3、經(jīng)公司批準后的方案須嚴格遵守。各單位提出的用工申請，必須在審定的方案范圍內(nèi)，超過范圍內(nèi)的職數(shù)，綜合部經(jīng)核實后可不予啟動聘用程序。4、定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場，進行轉(zhuǎn)崗培訓后再次競聘上崗。 5、加強特殊工種（如電工、焊工、鏟車司機、翻斗車司機、糧油

5、保管員、糧油化驗員）的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位上更好地積累經(jīng)驗，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務，確保特殊工種人員相對穩(wěn)定，已經(jīng)競聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動的，由相關(guān)部門及人員提出申請，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動。 6、加強定崗定員管理。崗位設置和定員編制方案以及經(jīng)核準的定員人數(shù)，各部門不得自行變更。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報董事長辦公會討論通過后實施。未經(jīng)批準私自設崗或增加人員的，不予核發(fā)該崗位人員的工資、獎金、福利等，并追究該部門負責人的責任。7、完善定崗定員管理制度，由公司綜合部負責建立健全和完善崗位設置及定員編制管理臺帳。 （三）定崗定員分析總結(jié) 1、定崗定員是一個需要逐步完善和改進的動態(tài)管理過程，實施定崗位定員后，要對所設置的崗位和定員進行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況，適時調(diào)整定員定額標準，逐步改進不科學的崗位設置和不合理的定員編制，確保定崗位定員的科學性、合理性和可行性。 2、崗位變更后，要及時做好崗位設置及定員編制管理臺帳。