合作開發(fā)房地產(chǎn)協(xié)議書

1、合同編號：合作開發(fā)房地產(chǎn)協(xié)議書甲 方： _房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司乙 方： _1立本協(xié)議當事人甲方： _法定代表人：住所地：乙方。根據(jù)中華人民共和國民法通則、中華人民共和國合同法及其它相關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著誠實信用、公平合理及互利互惠原則，就合作開發(fā)”房地產(chǎn)項目事宜，經(jīng)友好協(xié)商一致并達成如下協(xié)議：目錄第一章、總則第二章、機構的設置和職責分工第三章、費用的分擔第四章、會計財務制度第五章、房屋、利潤分配第六章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式第七章、土地使用權情況：第八章、工程前期：第九章、工程營造：第十章、房屋銷售：第十一章、竣工材料報批：2第十二章、工程保修：第十三章物業(yè)管理第

2、十四章本協(xié)議的變更和終止第十五章、違約責任第十六章、合同管理第十七章、其他約定事項第一章、總則1.1 根據(jù)總體規(guī)劃（ 2008-2025）的規(guī)劃用途和新區(qū)建設的需要 _人民政府需收回甲、乙共同出資掛在甲方名下的位于大道南側(cè)的國有土地使用權面積5040平方米。國土資源局用位于工業(yè)園區(qū)秧一路西南側(cè)、秧平方米（包含公攤道路3527.8平方米）1.2 項目部是本協(xié)議約定合作項目（以下簡稱合作項目）的最高權力機構，由其全權負責合作項目的開發(fā)、決策和管理。項目部下設各部具體負責合作項目實施。1.3 土地購買、工程前期的報批、 對規(guī)劃設計單位、 工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造、工程款支付、通

3、過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。1.4 本合作項目 “_小區(qū) ”所使用的土地系本協(xié)議當事人通過置換補差價的方式取得（本協(xié)議第1.1 條中已詳細說明），項目用地面積平方米，用途，土地使用年限自年至年止。項3目預計總建筑面積平方米，其中地上層；地下層（具體以最終的審批手續(xù)為準）。1.5 本協(xié)議當事人共同共有合作項目的土地和根據(jù)經(jīng)審批的施工圖建成的房屋，共同共有的房屋，統(tǒng)一以甲方名義辦理商品房預售許可證并銷售房屋，雙方書面議定房屋銷售價格并由甲方報批。1.6 合作項目設立獨立的財務帳戶，費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。1

4、.7 本協(xié)議當事人按比例分攤合作項目所發(fā)生的相關工程費用和其他稅費。第二章、機構的設置和職責分工2.1 為便于合作項目的開發(fā)、建設、管理，由本協(xié)議當事人派員共同設立“項目部 ”（以下簡稱項目部），項目部全權負責合作項目的開發(fā)和管理，是合作項目的最高權力機構。 項目部下設綜合部、 工程部、銷售部、財務部等部門。2.2 項目部由人組成 , 其中甲方派員人,乙方派員人。項目部設總經(jīng)理 1 人,副總經(jīng)理人。項目部的職責：全權負責和決定合作項目的一切事宜。項目部的議事規(guī)則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上

5、簽名。 會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員4由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能參加的，由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定，達不成一致的，不同意方簽字寫明自己的不同意見。一般事項由項目部人數(shù)的 _通過為有效；重要事項應由項目部人數(shù)的100%通過方為有效。重要事項和一般事項的劃分，屆時由工程部另行確定。經(jīng)理的職責：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。副經(jīng)理的職責：協(xié)助總經(jīng)理的工作。2.3 綜合部由人組成 , 其中甲方派員人 ,乙方派員人。綜合部設經(jīng)理人。綜合部的職責：綜合部經(jīng)理的職責：2.4 工程前期部由人組成 , 其中甲方派員人

6、 ,乙方派員人,丙方派員人。工程前期部設經(jīng)理人。綜合部的職責：綜合部經(jīng)理的職責：2.5 工程部由人組成 , 其中甲方派員人 ,乙方派員人,丙方派員人。工程部設經(jīng)理人。工程部的職責：工程部經(jīng)理的職責：2.6 銷售部由人組成 , 其中甲方派員人 ,乙方派員人,丙方派員人。銷售部設經(jīng)理人，銷售部經(jīng)理的人選由項目部決定。銷售部的職責：5銷售部經(jīng)理的職責：2.7 財務部由人組成 , 其中甲方派員人 ,乙方派員人,丙方派員人。財務部設經(jīng)理人。財務部的職責：財務部經(jīng)理的職責：第三章、費用的分擔3.1 合作項目的配套費用，按各自承擔50%的比例予以分攤。本項目的配套費用是指建設和安裝房屋基礎圍墻以內(nèi)的所有的建

7、筑物、構筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用。3.2 工程款、稅款，按各自承擔50%的比例予以分攤。本項的工程款是指建設和安裝房屋基礎圍墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關稅費。3.3 合作項目發(fā)生的土地出讓金、 行政性和事業(yè)性收費， 按各自承擔 50%的比例予以分攤。3.4 項目部及下設各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用，按各自承擔50%的比例予以分攤。3.5 售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資，按各自承擔50%的比例予以分攤。3.6 項目部下設各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設各部的具體費用數(shù)額，屆時由項目部

8、確定。3.7 本協(xié)議當事人派員到項目部及下設各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等，均按雙方各自50%的比例負擔。3.8 本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按50%比例予以分攤。63.10 項目部及下設部門租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用按50%比例分攤,第四章、會計財務制度4.1 合作項目所涉的會計、稅務由本項目部下設的財務部統(tǒng)一處理，財務部所需全部的文書均以甲方名義進行記賬管理。4.2 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理，其資金設立獨立帳戶，該帳戶須預留兩方代表人的印鑒。資金的支出由兩方代表人簽字并經(jīng)項目部書面決定后，由財務部實施。4.3 主管會計和出納應由、兩人分別

9、擔任，本協(xié)議當事人有權隨時派員審閱、了解費用支出情況。4.4 財務部應定期以書面的方式公布費用支出情況。4.5 通過銀行貸款解決合作項目建設資金，如使用本開發(fā)項目土地進行貸款的，貸款得到的金額應按各方50%分配作為各方的實際出資，貸款利息各分攤 50%。第五章 房屋和利潤的分配5.1 房屋分配：全部房屋均按各占50%份額共同共有的原則進行分配。5.2 利潤分配：銷售房屋收入減去各項成本后的利潤按各自50%的比例分配。在本房地產(chǎn)開發(fā)項目的房屋分別銷售了總建筑面積的%和%和%時，甲、乙雙方共同就本項目已發(fā)生的收支進行結算，除預留相應周轉(zhuǎn)資金外，雙方開始收回實際投資款和進行利潤分配。第六章、合作項目

10、所需資金和其他費用的支付方式6.3 土地出讓金的繳納日期按1.1 項辦理。76.5 工程前期向有關部門所繳納的行政性事業(yè)性收費,在項目報批前由本協(xié)議當事人按各分攤50%支付。6.6 合作項目各項稅收的繳納按稅法和稅務機關的規(guī)定繳納。6.7 項目部及下設部租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用,在房屋租賃合同簽訂前繳納。6.8 根據(jù)建設工程施工合同的約定,屆時由項目部確定具體的支付工程款日期。6.9 根據(jù)建設工程設計合同的約定,屆時由項目部確定具體的支付設計費日期。6.10根據(jù)建設工程監(jiān)理合同 的約定 ,屆時由項目部確定具體的支付監(jiān)理費日期。6.11 其他費用的支付 ,屆時由項目部根據(jù)合作項目的進度另行確

11、定。6.12 以上合作項目所需資金和其他費用，當事人應在繳納費用的日前支付給財務部。（注：甲方所繳納的錢款應特別注明此合作項目部（下設財務）收?。┑谄哒?、土地使用權情況1. 地塊位置 :工業(yè)園區(qū)秧一路西南側(cè)、 秧苗十七路東南側(cè)2. 地塊總面積 :15904.1平方米（包含公攤道路 3527.8平方米）3 土地用途：住宅用地4 土地出讓年限： 70 年5 容積率：86. 建筑密度：7 綠地率：8. 規(guī)劃建筑面積：第八章、工程前期8.1 合作項目的工程前期工作由項目部統(tǒng)一管理和決策，工程前期部具體負責經(jīng)辦，本協(xié)議當事人應予以積極協(xié)助。8.2 工程前期部的報批工作包括但不限于下列事項：1、報批建設項

12、目的立項和可行性研究報告2、建設項目的市場調(diào)研，確定開發(fā)項目的整體方案；3、規(guī)劃設計單位招標 （或確定規(guī)劃設計單位） ，簽訂規(guī)劃設計合同 ；4、規(guī)劃方案設計和規(guī)劃方案的報批；5、申領建設用地規(guī)劃許可證；6、建筑設計單位招標 （或確定建筑設計單位） ，簽訂建筑設計合同 ；7、方案設計和施工圖的審批；8、申領建設工程規(guī)劃許可證；9、與建筑工程施工公司簽訂建設工程施工合同，施工單位則收取工程結算造價相應管理費。10、監(jiān)理單位招標（或確定監(jiān)理單位），簽訂工程監(jiān)理合同；11、委托質(zhì)檢工作；12、申辦開工計劃和施工許可證；13、辦理規(guī)劃驗線，開發(fā)項目開工。98.3 辦理上述事項向有關部門繳納的相關費用,本

13、協(xié)議當事人應在繳納費用的日前支付給財務部。第九章、工程營造9.1 合作項目工程施工單位的是經(jīng)本協(xié)議雙方協(xié)商一致確定由哪個公司施工。9.2 合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。9.3 建設工程施工合同應具備下列條款：9.4 工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務部執(zhí)行。9.5 工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。9.6 工程的施工和管理由工程部負責,工程施工過程中的資料由專人負責。第十章、房屋銷售：10.1 根據(jù)已審批的建筑設計圖所確定的房屋,由甲方統(tǒng)一辦理商品房預售許可證，

14、并統(tǒng)一以甲方名義由雙方派員進行銷售，甲方則收取建筑商結算造價1%的管理費。10.2以甲方名義分別與購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同，并以甲方名義出具收款收據(jù)。收取的購房款進入合作項目設立的獨立專用帳戶。10.3 售樓處房屋建設費用、 營銷費用、購置辦公家具和銷售部人員的工資由雙方平均分攤。 本條約定的售樓處房屋建設費用是指建設售樓處發(fā)10生的土建和安裝費用。 本條約定的營銷費用是指為銷售房屋通過媒體進行廣告宣傳所發(fā)生的費用。10.4 房屋的銷售采用統(tǒng)一的商品房買賣合同文本。商品房買賣合同文本的起草由合作項目聘任的法律顧問負責。10.5 本協(xié)議當事人選派的銷售人員，應經(jīng)過培訓后方能上崗。10.6 本

15、協(xié)議當事人選派的銷售人員應服從銷售部經(jīng)理的管理。第十章、竣工驗收和竣工材料的報批：11.1 工程的竣工驗收工作,由項目部負責統(tǒng)一組織,其他各部予以積極配合。第十二章、工程保修：12.1 房屋交付后 ,其保修單位的確定由本協(xié)議當事人協(xié)商的方式確定。協(xié)商不成的， 由出價最低的一方承擔，或由本協(xié)議當事人共同委托第三人承擔。12.2 房屋的保修金按工程結算價的%計算，由本協(xié)議雙方平均分攤。除工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題時，保修單位不得再要求追加保修費用。12.3 保修合同由本協(xié)議當事人共同與保修單位簽訂。12.4 工程保修金在工程保修合同簽訂時一次付清。12.5 保修期限內(nèi)， 如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的

16、，由保修單位承擔賠償責任。如一方承擔了責任，其有權向保修單位予以追償。第十三章物業(yè)管理13.1 房屋交付后 ,實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。1113.2 物業(yè)管理單位的確定， 由本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。協(xié)商不成的，本協(xié)議當事人共同委托其他的物業(yè)管理單位，并與之簽訂物業(yè)管理合同。第十四章本協(xié)議的變更和終止14.1 經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致,可以變更或終止本協(xié)議。14.2未經(jīng)本協(xié)議當事人的書面簽字一致同意，任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。14.3購買土地使用權被有關部門收回的，本協(xié)議自動終止。14.4 因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動終止。第十五章、違約責任15.1 任何一方未按本

17、協(xié)議第六章的約定支付費用的,每逾期 1 日,按應交金額的支付違約金。15.2 任何一方未按本協(xié)議第六章的約定支付費用的，在對方書面通知逾期超過 30 日，視為違約方放棄本協(xié)議的一切權利和權益。其已支付的費用作為違約金。 違約方已交的費用不足以賠償守約方損失的，違約方應足額賠償守約方的全部損失。15.3 財務人員未經(jīng)項目部同意擅自支付費用的，由派出方按實際支付費用的_倍承擔違約責任。15.4 本協(xié)議 15.1、15.2和 15.3條對違約責任有特別約定的按該約定執(zhí)行。針對沒有特別約定的其它任何一條，任何一方違反的應承擔違約責任，違約責任的范圍應包括守約方的直接損失和履約應得的合同收益。第十六章、

18、合同管理1216.1 合作項目所涉的合同,實行洽談權、審查權和批準權相對獨立、互相制約的原則。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當事人共同聘請法律顧問。16.2 合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容， 由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的審查均由本合作項目聘請的法律顧問負責。合同的批準權由項目部行使。16.3 本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。16.4 洽談部門在合同簽訂前， 應審查對方當事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況；驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格；審查代理人是否具有代理權、是否超越代理權限和代理期限及其真實性；審查對方使用印鑒是否合法與真實有效。在實施前述行為時， 必要時應請求法律顧問予以協(xié)助。16.5 洽談部門負責收集、記錄、整理、保管與合同有關的協(xié)議、往來函件等。16.6 合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各