員工座談會流程

1、精品文檔員工座談會流程一、 目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、 主動性、創(chuàng)造性。二、地點：二樓培訓室三、時間： 2016 年 8 月 31 日四、人員名單： 7 月至 8 月入職的職員（見附件名單）五、議程（約 2：30-5： 30）1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。2、總

2、經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用） ，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。5、總經(jīng)理發(fā)表講話。七、組織工作1、5 月 15 日前確定參與座談會人員名單確定2、5 月 17 日前與車間銜接，并告之參

3、與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、5 月 19 日上午 12： 00 前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、5 月 19 日上午 12： 00 前，會議中需所資料準備到位。4、5 月 19 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。.精品文檔大家好！為加強部門間的溝通和協(xié)調(diào)，特邀請各部門助理及聯(lián)絡(luò)人參加明天的溝通會。會議通知會議主題：溝通、和諧、正能量會議時間： 2016年8月30日16： 3017：00會議地點：三樓會議室會議主持：李海燕參加人員：董一錦、周思平、朱慶、聶麗蘭、朱君、白夢蘭、沈萍、吳素群、崔思晴、張洋權(quán)、余建歡、曾甲秀、胡沅沅請大家準時參與，謝謝！.精品文檔情況說明2016 年 8 月 20 日接到出差通知，然后聯(lián)系到董事長辦公室助理余建歡購買了 8 月 23 日去貴州桐梓的高鐵票。 8 月 22 日因公司有車去貴州桐梓， 便順車一起出差，讓董事長辦公室