光學(xué)材料公司成立方案【范文參考】

1、泓域咨詢/光學(xué)材料公司成立方案光學(xué)材料公司成立方案xx有限公司報告說明光學(xué)玻璃是能改變光的傳播方向，并能改變紫外、可見或紅外光的相對光譜分布的玻璃，是生產(chǎn)光學(xué)儀器的基礎(chǔ)產(chǎn)品。狹義的光學(xué)玻璃是指無色光學(xué)玻璃；廣義的光學(xué)玻璃還包括有色光學(xué)玻璃、激光玻璃、石英光學(xué)玻璃、抗輻射玻璃、紫外紅外光學(xué)玻璃、纖維光學(xué)玻璃、聲光玻璃、磁光玻璃和光變色玻璃。光學(xué)玻璃可用于制造透鏡、棱鏡、反射鏡等光學(xué)儀器中的關(guān)鍵性部件。xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資409.50萬元，占xx有限公司65%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資221萬元，占xx有限公司35

2、%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12004.29萬元，其中：建設(shè)投資9268.41萬元，占項目總投資的77.21%；建設(shè)期利息92.25萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金2643.63萬元，占項目總投資的22.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入22500.00萬元，綜合總成本費用17839.42萬元，凈利潤3410.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.36%，財務(wù)凈現(xiàn)值5631.93萬元，全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效

3、益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 產(chǎn)業(yè)政策的支持15二、 光學(xué)玻璃行業(yè)15三、 大力推進(jìn)“三地一區(qū)”建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展19第三章 公司組建方案21一

4、、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 精密光學(xué)元件行業(yè)36二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 選址分析61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 堅持全面對接合作，扎實推進(jìn)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展62四、 項目選址綜合評價63第八章 環(huán)保方案分析65一、 環(huán)境保護(hù)綜述65二、 建設(shè)期

5、大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境影響綜合評價67第九章 風(fēng)險評估68一、 項目風(fēng)險分析68二、 項目風(fēng)險對策70第十章 項目投資分析72一、 編制說明72二、 建設(shè)投資72建筑工程投資一覽表73主要設(shè)備購置一覽表74建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表76固定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動資金78流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、

6、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論92第十二章 進(jìn)度實施計劃94一、 項目進(jìn)度安排94項目實施進(jìn)度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十三章 項目綜合評價96第十四章 附表附件98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總

7、成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進(jìn)度計劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光學(xué)材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx

8、（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，

9、從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5256.744205.393942.55負(fù)債總額3132.902506.322349.68股東權(quán)益合計2123.841699.071592.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20

10、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入15855.8212684.6611891.86營業(yè)利潤3458.702766.962594.02利潤總額3031.022424.822273.26凈利潤2273.261773.141636.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2273.261773.141636.75（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品

11、牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5256.744205.393942.55負(fù)債總額3132.902506.322349.68股東權(quán)益合計2123.841699.071592.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15855.8212684.6611891.86營業(yè)利潤3

12、458.702766.962594.02利潤總額3031.022424.822273.26凈利潤2273.261773.141636.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2273.261773.141636.75六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事光學(xué)材料公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由光學(xué)玻璃方面，無論從前期投入還是后期運營都需要大量的資金投入。前期投入主要包括購買鉑金鍋爐等生產(chǎn)設(shè)備，后期運營為保證玻璃生產(chǎn)的連續(xù)性、減少鉑金損耗，仍需不斷改進(jìn)熔煉技術(shù)，并研發(fā)新的玻璃牌號滿足市場需求。光學(xué)鏡片方面，其加工業(yè)務(wù)需要大規(guī)模的自動化設(shè)備投入，而高端設(shè)備價格昂貴，組建一條完整的

13、生產(chǎn)線需要大量的資金。微型投影光機(jī)方面，有一部分的原材料需要進(jìn)口，備貨時間較長，為保證正常生產(chǎn)，企業(yè)一般會保有一定量的原料庫存，因而企業(yè)日常需較多運營資金。因此，大規(guī)模資金需求對新進(jìn)入企業(yè)形成一定的資金壁壘。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約21.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套光學(xué)材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積27721.74，其中：生產(chǎn)工程17498.88，倉儲工程6027.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2750.25，公共工程1445.22。（六

14、）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12004.29萬元，其中：建設(shè)投資9268.41萬元，占項目總投資的77.21%；建設(shè)期利息92.25萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金2643.63萬元，占項目總投資的22.02%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17839.42萬元。3、凈利潤（NP）：3410.46萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.61年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：21.36%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5631.93萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了

15、產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 背景、必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策的支持光電器材、光學(xué)材料、光學(xué)元件行業(yè)下游輻射范圍廣，對整個光學(xué)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長都具有重要意義。國家出臺了一系列政策支持光電產(chǎn)業(yè)及其下游相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)政策支持將為行業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境，為行業(yè)快速成長提供有力支撐。政策扶持將給光電器材、光學(xué)材料、光學(xué)元件行業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。二、 光學(xué)玻璃行業(yè)

16、（1）光學(xué)玻璃概述光學(xué)玻璃是能改變光的傳播方向，并能改變紫外、可見或紅外光的相對光譜分布的玻璃，是生產(chǎn)光學(xué)儀器的基礎(chǔ)產(chǎn)品。狹義的光學(xué)玻璃是指無色光學(xué)玻璃；廣義的光學(xué)玻璃還包括有色光學(xué)玻璃、激光玻璃、石英光學(xué)玻璃、抗輻射玻璃、紫外紅外光學(xué)玻璃、纖維光學(xué)玻璃、聲光玻璃、磁光玻璃和光變色玻璃。光學(xué)玻璃可用于制造透鏡、棱鏡、反射鏡等光學(xué)儀器中的關(guān)鍵性部件。光學(xué)玻璃品種繁多，鑭系光學(xué)玻璃是特種玻璃的主要品種之一，其組成成分中含有較多的稀土氧化鑭（La2O3），具有高折射、低色散的特性，能有效地簡化光學(xué)成像系統(tǒng)，擴(kuò)大鏡頭視角，使產(chǎn)品輕量化、小型化，是目前在投影儀、單反相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、車載鏡頭、掃描儀、數(shù)碼

17、復(fù)印機(jī)等光學(xué)儀器中廣泛應(yīng)用的高端光學(xué)電子信息材料。（2）光學(xué)玻璃行業(yè)概述光學(xué)玻璃的發(fā)展和光學(xué)儀器的發(fā)展是密不可分的。光學(xué)儀器的發(fā)展往往向光學(xué)玻璃提出新的要求，進(jìn)而推動了光學(xué)玻璃的發(fā)展，同樣，新品種玻璃的試制成功也往往反過來促進(jìn)了光學(xué)儀器的發(fā)展。隨著光學(xué)、信息技術(shù)、能源、航空航天技術(shù)、生物技術(shù)以及軍事技術(shù)等學(xué)科的迅速發(fā)展，光學(xué)玻璃由傳統(tǒng)意義上的光學(xué)儀器用成像介質(zhì)逐漸向新的應(yīng)用領(lǐng)域迅速發(fā)展。由于軍事上的需要，光學(xué)玻璃及其制造技術(shù)一直被各國視為關(guān)鍵技術(shù)，并嚴(yán)格保密。我國光學(xué)玻璃的發(fā)展迅速歷程20世紀(jì)60年代，高檔光學(xué)玻璃由國外幾家大公司生產(chǎn)，如日本小原（OHARA）、日本豪雅（HOYA）、日本住田（

18、SUMITA）、德國肖特（SCHOTT），而我國的光學(xué)玻璃企業(yè)僅處于傳統(tǒng)光學(xué)玻璃生產(chǎn)階段，產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低。20世紀(jì)80年代末期，隨著我國光學(xué)玻璃熔煉技術(shù)的逐步成熟，以及實行市場經(jīng)濟(jì)體制后，企業(yè)制造成本大幅降低，光學(xué)玻璃生產(chǎn)基地逐漸由德國、日本等發(fā)達(dá)國家向中國境內(nèi)轉(zhuǎn)移，使我國光學(xué)玻璃制造業(yè)得到了迅猛發(fā)展。20世紀(jì)90年代末期以前，我國光學(xué)玻璃產(chǎn)品的主要市場是望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡、瞄準(zhǔn)鏡、中低檔照相機(jī)、測量儀、分析儀等傳統(tǒng)光學(xué)器材。之后，我國光學(xué)玻璃行業(yè)隨著國防事業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)步，出現(xiàn)了一批像北方光電股份有限公司、成都光明光電科技股份有限公司等優(yōu)秀的光學(xué)玻璃生產(chǎn)企業(yè)。我國光學(xué)玻璃的技術(shù)水平與國外

19、已基本保持一致隨著信息產(chǎn)業(yè)的崛起，光學(xué)與電子學(xué)更加緊密結(jié)合。光電產(chǎn)品從信息的采集、傳輸、存貯、轉(zhuǎn)換、顯示都緊緊與光學(xué)玻璃的物理特性息息相關(guān)，光學(xué)玻璃的終端應(yīng)用不斷拓寬。我國光學(xué)玻璃生產(chǎn)廠商逐步進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)的優(yōu)化升級，不斷推出與國外玻璃牌號相匹敵的產(chǎn)品，部分產(chǎn)品已達(dá)到國際水平，在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及新產(chǎn)品開發(fā)等方面與國外基本保持一致。未來，隨著光學(xué)產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展的不斷融合，光電儀器產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展。下游終端產(chǎn)品應(yīng)用的多元化，也必將帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游光學(xué)玻璃行業(yè)的發(fā)展，高品質(zhì)的特種光學(xué)玻璃的市場需求將大幅上升。（3）光學(xué)玻璃行業(yè)發(fā)展趨勢科技進(jìn)步帶動光學(xué)玻璃行業(yè)發(fā)展隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)

20、展以及光電子、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速進(jìn)步，安防視頻監(jiān)控、消費電子、車載、工業(yè)鏡頭等領(lǐng)域?qū)τ诠鈱W(xué)玻璃、光學(xué)鏡頭的需求仍將保持增長態(tài)勢，同時視訊會議、智能家居、航拍無人機(jī)、AR等新興領(lǐng)域的興起也將極大地促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來，智能手機(jī)、車載鏡頭、安防監(jiān)控、家庭娛樂設(shè)備等光電產(chǎn)品將成為光學(xué)玻璃終端應(yīng)用主流市場。特種光學(xué)玻璃成為主流在數(shù)字信息產(chǎn)品逐漸成為光學(xué)玻璃主要的應(yīng)用領(lǐng)域之際，光學(xué)玻璃材料的品種和產(chǎn)品品質(zhì)也隨之發(fā)生了改變。特種光學(xué)玻璃技術(shù)含量高，附加值大，其銷售價格可達(dá)到傳統(tǒng)光學(xué)玻璃的數(shù)十倍，是目前光學(xué)玻璃行業(yè)主要的利潤增長點，已成為光學(xué)玻璃行業(yè)的主流產(chǎn)品。安防監(jiān)控、車載鏡頭、拍照手機(jī)等

21、光電子產(chǎn)品中光學(xué)玻璃使用量約占鑭系及環(huán)保類特種光學(xué)玻璃總銷售量的70%，形成需求的主流市場，成為光學(xué)玻璃行業(yè)發(fā)展的重要推動力。光學(xué)儀器的發(fā)展對光學(xué)玻璃的要求不斷提高光學(xué)儀器產(chǎn)品向小型化、精密化、多功能方向發(fā)展，對光學(xué)玻璃的要求越來越高，需求量也越來越大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：A、技術(shù)指標(biāo)提高：透過率、折射率、色散等主要指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，使產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制的難度增大。B、環(huán)?；含F(xiàn)代社會對各種光學(xué)玻璃提出了嚴(yán)格的環(huán)保要求，主要包括無鉛、無砷、無鎘、不用或少用銻，提高熔融效率，降低能源消耗，減少廢水廢氣排放，CO2削減、NO2降低，提高玻渣的回收利用等。C、降低制造成本：隨著終端光學(xué)儀器產(chǎn)品

22、的價格下降，光學(xué)玻璃的價格必然隨之下調(diào)，從而影響光學(xué)玻璃廠商的盈利水平，因此對內(nèi)部研發(fā)與生產(chǎn)過程管理提出更高要求，如積極開展面向成本的配方工藝設(shè)計與開發(fā)，延長熔爐壽命，提高良品率等。三、 大力推進(jìn)“三地一區(qū)”建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展突出創(chuàng)新核心地位，打造全省具有重要影響力的科技成果轉(zhuǎn)化聚集地。深入實施科教興市、人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，到2025年，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)到1.5%以上。實施人工智能、綠色食品、生物醫(yī)藥和新材料等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn)，組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，爭取國家和省級科技重大專項、重點研發(fā)計劃。進(jìn)一步健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動重大

23、科技成果在我市轉(zhuǎn)化。持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。支持阜陽師范大學(xué)等高校建設(shè)地方性、應(yīng)用型、開放式高水平大學(xué)。加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造全省具有重要影響力的特色產(chǎn)業(yè)承接聚集地。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃，大力實施工業(yè)企業(yè)“13581”龍頭培育工程，統(tǒng)籌土地、金融、科技、人才等要素資源向制造業(yè)傾斜。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企

24、業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃

25、和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資409.50萬元，占xx有限公司65%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資221萬元，占xx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行

26、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有

27、關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)

28、的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓

29、款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。

30、5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)

31、發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、程xx，中

32、國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、郭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任

33、xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總

34、經(jīng)理。6、徐xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告

35、按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取

36、法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)

37、定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東

38、關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配

39、政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后

40、利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本

41、次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最

42、近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定

43、，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所

44、，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 精密光學(xué)元件行業(yè)（1）精密光學(xué)元件概述光學(xué)元件是指利用光學(xué)原理進(jìn)行觀察、測量、分析記錄、信息處理等活動的光學(xué)系統(tǒng)主要元器件，是制造各種光學(xué)儀器、圖像顯示產(chǎn)品、光學(xué)存儲設(shè)備核心部件的重要組成部分。按照精度和用途，光學(xué)元件可分為傳統(tǒng)光學(xué)元件和精密光學(xué)元件，精密光學(xué)元件主要應(yīng)用于智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、車載鏡頭、安防設(shè)備、投影儀、醫(yī)療設(shè)備等光學(xué)精度較高的光學(xué)產(chǎn)品。光學(xué)元件包括光學(xué)鏡片和光學(xué)鏡頭，主要應(yīng)用于微型投影儀、車載鏡頭、單反相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，屬

45、于精密光學(xué)元件。（2）精密光學(xué)元件行業(yè)概況我國成為全球光學(xué)元件的制造中心全球光學(xué)元件產(chǎn)業(yè)最早集中在德國和日本，德國以其悠久的研究制造歷史和深厚的光學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學(xué)行業(yè)巨頭。而日本則憑借具有吸引力的性價比后來居上，孕育了佳能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）等知名品牌，在全球精密光學(xué)元件市場逐漸占據(jù)優(yōu)勢。隨著日本光學(xué)元件工業(yè)的成熟和光學(xué)應(yīng)用產(chǎn)品的日益增加，為使光學(xué)產(chǎn)品成本降低，日本的光學(xué)技術(shù)逐漸擴(kuò)散到鄰近國家和地區(qū)，使韓國、中國臺灣以及中國大陸光學(xué)元件的生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，目前中國已成為全球光學(xué)元件的制造中心。我國光學(xué)元件

46、加工企業(yè)技術(shù)較強(qiáng)我國傳統(tǒng)光學(xué)元件加工是新中國成立后逐步發(fā)展起來的，主要分布在中國科學(xué)院、軍工、航空航天的研究院和企業(yè)。我國的光學(xué)加工行業(yè)整體上較為分散，規(guī)模偏小，加工技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平相比存在較大差距，自動化程度較低，產(chǎn)品主要應(yīng)用于望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡及眼鏡片等傳統(tǒng)光學(xué)產(chǎn)品。隨著國際光學(xué)元件企業(yè)大量在中國設(shè)廠以及與國內(nèi)少數(shù)光學(xué)加工企業(yè)建立外協(xié)關(guān)系等，國內(nèi)光學(xué)產(chǎn)業(yè)逐步縮小了與國際先進(jìn)水平的差距，出現(xiàn)了一批技術(shù)與裝備先進(jìn)、自動化程度較高、有較強(qiáng)的品質(zhì)保證與過程控制能力的精密光學(xué)元件企業(yè)。光學(xué)元件的主要應(yīng)用市場A、光學(xué)鏡片市場光學(xué)鏡片是主要的光學(xué)元件之一，根據(jù)材質(zhì)不同，可分為塑料鏡片、玻璃鏡片。玻璃鏡

47、片在精準(zhǔn)度、解像度及耐熱度方面均具備一定優(yōu)勢，多用于生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。塑料鏡片是通過模具的方式獲得非球面的高精度表面，可以“一模多穴”，便于產(chǎn)能擴(kuò)張，適用于自動化、快速大規(guī)模生產(chǎn)。B、光學(xué)鏡頭市場光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個重要分支。光學(xué)鏡頭一般主要由鏡片、精密五金及塑膠零件、傳感器等器件組成。在光學(xué)成像系統(tǒng)中，光學(xué)鏡頭利用光學(xué)折射原理將需要拍照的景物聚焦到成像面（膠片或者圖像傳感器芯片）上，是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。光學(xué)鏡頭對成像的分辨率、對比度、景深等起著決定性的作用。光學(xué)鏡頭行業(yè)是一個資金密集，融合了光學(xué)技術(shù)、機(jī)械技術(shù)和電子技術(shù)等諸多先進(jìn)科技的產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)，日本、德國等

48、發(fā)達(dá)國家在全球鏡頭行業(yè)逐漸占據(jù)優(yōu)勢。隨著日本光學(xué)鏡頭制造工業(yè)的成熟和應(yīng)用產(chǎn)品的日益增加，光學(xué)產(chǎn)品成本降低，日本的光學(xué)技術(shù)逐漸擴(kuò)散到中國臺灣、韓國以及中國大陸。近年來，光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)迅速向中國大陸轉(zhuǎn)移，中國大陸正逐步成為世界光學(xué)鏡頭的主要加工生產(chǎn)地。（3）下游市場需求概況精密光學(xué)元件行業(yè)的發(fā)展受下游消費類電子產(chǎn)品需求的變化而變化。整體看來，智能投影儀、智能手機(jī)、車載鏡頭和安防鏡頭產(chǎn)品需求的高速成長帶動了光學(xué)元件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，隨著光電產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的光學(xué)元件行業(yè)勢必要改變產(chǎn)品研發(fā)方向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向智能投影儀、智能手機(jī)、車載鏡頭、安防系統(tǒng)等新型行業(yè)靠攏。數(shù)碼相機(jī)鏡頭隨著智

49、能手機(jī)的快速普及，數(shù)碼相機(jī)行業(yè)整體進(jìn)入衰退期，市場份額逐漸被高清拍照手機(jī)取代。根據(jù)日本相機(jī)影像產(chǎn)品工業(yè)協(xié)會（以下簡稱“CIPA”）統(tǒng)計資料顯示，2018年全球數(shù)碼相機(jī)總出貨量合計為1,942.35萬臺，同比下降22.2%。為尋求新的發(fā)展，未來數(shù)碼相機(jī)將會提高對焦、連拍、感光度、視頻性能等方面的技術(shù)，向高端市場發(fā)展，如無反相機(jī)、運動相機(jī)、全景相機(jī)等正逐漸發(fā)展壯大。車載鏡頭車載鏡頭是指安裝在汽車上以實現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。根據(jù)TechnoSystemsResearchCo.,Ltd.的調(diào)研報告顯示，2017年全球車載鏡頭出貨量為8,880

50、.70萬件，相較于上一年增長19.8%。TSR預(yù)計市場將持續(xù)擴(kuò)張，到2021年市場規(guī)模擴(kuò)至14,319.20萬件。全球車載鏡頭的銷售收入也將持續(xù)上升，預(yù)計到2021年收益規(guī)模將在2017年3.95億美元的基礎(chǔ)上增長至10.59億美元。未來，我國車載鏡頭市場將隨著高級輔助駕駛系統(tǒng)（ADAS，AdvancedDriverAssistanceSystems）與車聯(lián)網(wǎng)市場的增長而持續(xù)擴(kuò)張，增長潛力巨大。與雷達(dá)等其他感知設(shè)備相比，車載鏡頭圖像感知更為精準(zhǔn)，因此在ADAS解決方案中，車載鏡頭必不可少。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)ADAS系統(tǒng)2012年、2013年市場規(guī)模分別為50.40億元、60.20億元

51、，增長率為20%左右；預(yù)計2020年市場規(guī)模為1,095.00億元，2015年-2020年復(fù)合增長率為50%左右。安防鏡頭視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為安防必不可少的技術(shù)手段，正在全球安防領(lǐng)域扮演越來越重要的角色，其已逐漸發(fā)展為世界各國政府、企業(yè)乃至個人家庭安防系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的剛性需求。根據(jù)TSR公布的資料顯示，2017年全球監(jiān)控鏡頭出貨量達(dá)1.86億件，預(yù)計2021年出貨量可增至2.46億件。全球監(jiān)控攝像機(jī)鏡頭銷售收入預(yù)計將從2017年的6.53億美元增長至2021年的9.82億美元。我國城鎮(zhèn)化及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，將為安防視頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會城市向市縣級甚至農(nóng)村市場的加速延伸帶來良好的可持

52、續(xù)發(fā)展空間，將直接帶動安防視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展。此外，隨著社會整體安防意識逐步提升，安防視頻監(jiān)控用戶正由特殊部門轉(zhuǎn)向社會大眾，眾多企事業(yè)單位及家庭用戶對安防視頻監(jiān)控的投入帶動了安防設(shè)備的消費。未來，隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，技術(shù)的快速更新迭代，人機(jī)交互、智能眼鏡及投影、智能汽車駕駛和安防等領(lǐng)域?qū)芄鈱W(xué)元件的需求將大大增加且維持高速增長，光學(xué)鏡片和鏡頭仍然具有顯著成長空間。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘產(chǎn)業(yè)鏈中多數(shù)環(huán)節(jié)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘。光學(xué)玻璃及毛坯方面，特種光學(xué)玻璃牌號眾多，每種牌號均有獨特的配方，而配方均為各家公司的機(jī)密信息，而且光學(xué)玻璃的加工制造具有窯爐修筑技術(shù)難度大、成

53、型難、退火溫控難、技術(shù)指標(biāo)多、技術(shù)經(jīng)驗依賴性強(qiáng)等特點；光學(xué)毛坯壓型更是對于高溫壓型、回火退火的溫度控制等工序要求極高。光學(xué)鏡片方面，其加工過程涉及幾何光學(xué)、物理光學(xué)、薄膜光學(xué)、色度學(xué)、熱力學(xué)、精密機(jī)械、光學(xué)冷加工技術(shù)、光學(xué)薄膜技術(shù)、電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和光源技術(shù)、微顯示技術(shù)等學(xué)科的高度集成，與裝備和技術(shù)的先進(jìn)性緊密相關(guān)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高。微型投影光機(jī)方面，其屬于結(jié)合了電子產(chǎn)品、 LED 光學(xué)、數(shù)字成像與光學(xué)應(yīng)用的高科技產(chǎn)品，其設(shè)計生產(chǎn)需要豐富的光學(xué)知識和生產(chǎn)經(jīng)驗，以及微型投影光機(jī)整體解決方案的設(shè)計能力。目前能夠獨立研發(fā)、生產(chǎn)微型投影光機(jī)的企業(yè)在國內(nèi)較少。因此，行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、資金壁

54、壘光學(xué)玻璃方面，無論從前期投入還是后期運營都需要大量的資金投入。前期投入主要包括購買鉑金鍋爐等生產(chǎn)設(shè)備，后期運營為保證玻璃生產(chǎn)的連續(xù)性、減少鉑金損耗，仍需不斷改進(jìn)熔煉技術(shù)，并研發(fā)新的玻璃牌號滿足市場需求。光學(xué)鏡片方面，其加工業(yè)務(wù)需要大規(guī)模的自動化設(shè)備投入，而高端設(shè)備價格昂貴，組建一條完整的生產(chǎn)線需要大量的資金。微型投影光機(jī)方面，有一部分的原材料需要進(jìn)口，備貨時間較長，為保證正常生產(chǎn)，企業(yè)一般會保有一定量的原料庫存，因而企業(yè)日常需較多運營資金。因此，大規(guī)模資金需求對新進(jìn)入企業(yè)形成一定的資金壁壘。3、品牌壁壘良好的公司品牌是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、客戶群體穩(wěn)定的重要保證，是決定企業(yè)能否在激烈的市場競爭

55、中生存和發(fā)展的重要因素。光學(xué)儀器生產(chǎn)商在選擇供應(yīng)商時會更多地參考供應(yīng)商的品牌知名度，因此擁有良好品牌影響力的企業(yè)會獲得明顯的競爭優(yōu)勢。但是，品牌影響力并非一朝一夕能夠建立，而是通過多年的經(jīng)營累積，在行業(yè)內(nèi)逐漸形成的，其中先入為主的優(yōu)勢尤其明顯。對新進(jìn)入者而言，樹立公司品牌不僅需要漫長的時間積累，而且需要大量的人力、物力和財力等資源的持續(xù)保障。因此，本行業(yè)具有較高的品牌壁壘。分析3、周期性光學(xué)儀器制造行業(yè)整體周期性特征不明顯。下游應(yīng)用領(lǐng)域較為廣闊，產(chǎn)品的主要銷售對象是微型投影儀、單反相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、車載鏡頭等消費類電子產(chǎn)品。隨著我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長及下游應(yīng)用領(lǐng)域的日趨多樣化，消費類電子產(chǎn)品行業(yè)整體無

56、明顯的周期性波動，且近年來處于發(fā)展上升周期。4、季節(jié)性下游消費類電子產(chǎn)品通常在三、四季度為銷售旺季，主要受國慶節(jié)、圣誕節(jié)、雙十一等節(jié)假日的影響。但由于下游生產(chǎn)廠商需要提前備貨，反映到訂單上具有一定的平滑性。因此，產(chǎn)品無明顯的季節(jié)性。5、區(qū)域性生產(chǎn)方面，光學(xué)儀器制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局主要集中在華南和西南地區(qū)。目前，國內(nèi)已大致形成以深圳、中山、四川成都、江西上饒等地為代表的光學(xué)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。終端消費方面，消費類電子產(chǎn)品的客戶無明顯的區(qū)域性特征。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（