設(shè)備運(yùn)行分析管理內(nèi)容與要求

1、設(shè)備運(yùn)行分析管理內(nèi)容與要求2021 年 8 月 10 日第 1 條 管理要求一根據(jù)儀表的指示變化和各參數(shù)的運(yùn)行情況，及時(shí)分析并 進(jìn)行必 要的調(diào)整和處理。二值班時(shí)，各種值班記錄、運(yùn)行日志、原始資料應(yīng)書(shū)寫(xiě)工 整、清 楚、記錄完整，妥善保管。三發(fā)生異常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析異常的起因，并將分析結(jié) 果記錄 在?運(yùn)行分析記錄簿?中。四值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備異常應(yīng)采取有效措施，防止事 故發(fā) 生。 對(duì)于一時(shí)難于分析清楚的異常情況應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)， 并 組織專(zhuān)題 或?qū)I(yè)分析，提出對(duì)策，做好事故預(yù)想，防止事故的發(fā) 生。五通過(guò)各種儀表的指示和運(yùn)行記錄、設(shè)備的運(yùn)行狀況、操 作情 況、設(shè)備缺陷、系統(tǒng)的異常運(yùn)行等現(xiàn)象進(jìn)行分析

2、， 找出原因， 采取措施 及時(shí)調(diào)整，消除設(shè)備缺陷，提出防范措施，防止事故的 發(fā)生，確保機(jī)電 設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。六車(chē)間按月進(jìn)行一次運(yùn)行綜合分析，并上報(bào)分析報(bào)告。七運(yùn)行各值，每月必須進(jìn)行一次運(yùn)行分析。第 2 條 崗位分析 運(yùn)行班組各崗位人員應(yīng)根據(jù)自己的崗位職責(zé)適時(shí)開(kāi)展 崗位 分析，不斷提高運(yùn)行值班水平，確保機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。崗 位 分析的主要內(nèi)容是： 在值班期間內(nèi)將監(jiān)視和巡檢中所發(fā)現(xiàn)的參 數(shù) 變化、設(shè)備缺陷、運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)、操作異常等情況及時(shí)綜合分 析， 做到正確調(diào)整和處理。 各崗位人員應(yīng)將本崗位的分析情況按 要求 及時(shí)填入?運(yùn)行分析記錄簿?中。第 3 條 運(yùn)行分析會(huì)每月 1 日進(jìn)行。 主要分析

3、內(nèi)容： 通報(bào)上月生產(chǎn)方案和經(jīng)濟(jì)指 標(biāo) 的完成情況，對(duì)上月及年度累計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析， 提出改良 運(yùn)行措施； 通報(bào)上月機(jī)組可靠性指標(biāo)完成情況， 從運(yùn)行 管理的角度分 析與制定完成年度可靠性指標(biāo)的措施； 對(duì)上月機(jī)組 運(yùn)行、平安情況、技 術(shù)監(jiān)督指標(biāo)與機(jī)組額定出力進(jìn)行分析比擬， 針對(duì)目前設(shè)備及系統(tǒng)存在的 缺陷和問(wèn)題， 提出建議和措施等。 及 時(shí)編制運(yùn)行分析報(bào)告并上報(bào)。 第 4 條 專(zhuān)業(yè)分析每月分析一次， 并寫(xiě)出分析報(bào)告。 主要應(yīng)根據(jù)特殊運(yùn)行方式 變化 時(shí)運(yùn)行的平安經(jīng)濟(jì)性， 影響機(jī)組出力和平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素、 設(shè)備缺陷 與開(kāi)展趨勢(shì)等，提出改良意見(jiàn)和防范措施。第 5 條 專(zhuān)題分析 不定期進(jìn)行，主要

4、分析內(nèi)容：機(jī)組啟、停異常分析， 主、輔 設(shè)備大小修前或技術(shù)改造后的效果比照分析， 重大設(shè)備缺陷及異 常情況薄弱環(huán)節(jié)分析， 不平安事件、 技術(shù)難題、事故專(zhuān)題分析等。 第 6 條 管理方法一用先進(jìn)的方法和手段，定期進(jìn)行運(yùn)行分析；二定期開(kāi)展崗位、專(zhuān)業(yè)分析，必要時(shí)應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)題分析；三定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，編制運(yùn)行分析報(bào)告；四根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取糾正措施；五發(fā)生事故及異常運(yùn)行后，應(yīng)對(duì)事故處理及有關(guān)操作認(rèn)真 進(jìn)行 分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行水平六運(yùn)行人員應(yīng)勤檢查、勤分析，勤調(diào)整，使系統(tǒng)處于最正確運(yùn)行工況；第7條工作流程確定需要分析的對(duì)象f班組崗位分析f車(chē)間運(yùn)行分析會(huì)f形成分析 報(bào)告-提出改良措施-實(shí)現(xiàn)機(jī)電平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第十六條運(yùn)行分析工作流 程圖第8條運(yùn)行