人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)為期一個(gè)半月的人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程即將結(jié)束，在這一個(gè)半月里我完成了世格模擬實(shí)驗(yàn)、奧派模擬實(shí)驗(yàn)、人力資源信息化管理實(shí)驗(yàn)這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。下面就這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總結(jié)下這一個(gè)半月來的實(shí)驗(yàn)心得。一、 世格實(shí)驗(yàn)心得世格實(shí)驗(yàn)圍繞人力資源管理四大職能，即規(guī)劃、獲取與配置、員工發(fā)展和員工保障與維護(hù)，設(shè)計(jì)和組織案例，提供了共19個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)供我們練習(xí)。在實(shí)驗(yàn)里，我可以看到典型的案例，給了我很大的啟發(fā)；通過對(duì)實(shí)驗(yàn)的操作，讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際了演練分析、決策、操作的全過程，幫助我了解人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作，極大地發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性。通過這種模擬實(shí)踐的方式，有效提高了

2、我的學(xué)習(xí)興趣。下面就具體的模塊進(jìn)行總結(jié)。1、 編寫招聘廣告通過撰寫招聘廣告，我了解到了招聘廣告的目的及作用，撰寫招聘廣告應(yīng)該注意的事項(xiàng)，需要參考哪些公司資料，知道了要怎樣撰寫招聘廣告才能把符合職位要求的應(yīng)征者吸引到組織空缺的職位上來。2、 找出招聘廣告中的問題在現(xiàn)實(shí)中，我瀏覽招聘廣時(shí)，一般只看專業(yè)崗位要求，工資等情況，從不會(huì)去找廣告中的可能出現(xiàn)的問題。但在這一模塊里，我了解到了在平時(shí)的招聘廣告中有大量的錯(cuò)誤出現(xiàn)，這些錯(cuò)誤一不小心就會(huì)成為陷阱，給港在線嘔出校園的大學(xué)生造成不必要的損失。但站在企業(yè)方，應(yīng)聘廣告職工要是出現(xiàn)錯(cuò)誤的話，很有可能會(huì)給企業(yè)帶起來巨額損失。通過這一模塊的練習(xí)，我了解招聘廣告中

3、常見的問題，及應(yīng)該避免錯(cuò)誤。3、 選擇招聘渠道。我通過本模塊了解到了，招聘不同崗位的員工，應(yīng)該用選擇不同的招聘渠道，以及常見的招聘渠道所適用的招聘范圍。不同的渠道對(duì)招聘效果有著直接的影響，且也和招聘成本有著密切的聯(lián)系。 4、 簡(jiǎn)歷篩選在本模塊，我了解到通常的招聘活動(dòng)中，會(huì)收到大量的簡(jiǎn)歷，但如何從這些簡(jiǎn)歷中篩選出合適的人員，往往是被課本忽視的問題。通過實(shí)驗(yàn)，我了解到了快速篩選簡(jiǎn)歷的的方。5、 人才測(cè)評(píng)人才測(cè)評(píng)是根據(jù)一組事先確定好的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)聘人員的特定工作知識(shí)、技術(shù)水平、能力結(jié)構(gòu)以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的一種科學(xué)的綜合選才方法體系。本模塊我和“經(jīng)理”討論如何進(jìn)行人才測(cè)評(píng)和測(cè)評(píng)中應(yīng)注意的問

4、題，并讓我體驗(yàn)多種測(cè)評(píng)方式。6、 面試在本模塊，我了解到了面試前應(yīng)該做的準(zhǔn)備，面試過程中如何提問、如何觀察，直至最后結(jié)束面試等，在這一系列過程中，我體驗(yàn)面試的過程，了解了其中技巧的運(yùn)用，對(duì)我以后的工作將帶來事半功倍的效果。7、 背景調(diào)查在現(xiàn)實(shí)中，假文憑、假證件嚴(yán)重干擾了企業(yè)對(duì)人才的正確評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的用人也存在很大危害。在本模塊，我明白了如何在錄用的過程中調(diào)查應(yīng)聘者的背景，通過體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)提供的若干調(diào)查方法，我了解了常用的調(diào)查方法和技巧。8、 人事資料管理在人力資源管理工作中，填寫員工履歷表是一定要做的工作，且工作量很大。隨著人力資源管理軟件的普及，填寫履歷表的工作由紙面轉(zhuǎn)變成軟件實(shí)現(xiàn)。在本模塊中，

5、我了解到了怎樣才能更加快速的把員工信息錄入檔案中。9、 新員工報(bào)到在本模塊中，我知道了新員工報(bào)道的過程中需要辦理的一系列手續(xù)，并藥領(lǐng)取必要的用品。知道了怎樣與新員工簽訂勞動(dòng)合同，并將相關(guān)文件歸檔，并將辦公用品發(fā)放給新員工，了解新員工報(bào)道的一般過程。10、 離職訪談在離職訪談模塊中，我明白了談話前的準(zhǔn)備、談話的技巧、談話后的分析總結(jié)中有很多原則和技巧。通過本實(shí)驗(yàn)，我體驗(yàn)到離職訪談的一般方法。11、 辦理離職手續(xù)在本模塊，我明白了員工離職時(shí)必須辦理一系列的手續(xù)，離職中涉及的政策法規(guī)。通過本案例，我了解了通常離職中需要處理的問題。12、 績(jī)效管理通過本實(shí)驗(yàn)，我實(shí)踐績(jī)效評(píng)估的一般方法和程序，了解開方式

6、績(jī)效考評(píng)和封閉式績(jī)效考評(píng)的區(qū)別。13、 人事考核本模塊給出一個(gè)360度考核的案例，讓我通過統(tǒng)計(jì)、匯總該考核的結(jié)果，了解了考核方案的設(shè)計(jì)思路和考核結(jié)果的計(jì)算方式。14、 績(jī)效訪談績(jī)效訪談通常是對(duì)被考評(píng)者過去的工作表現(xiàn)作總結(jié)性考評(píng)。本模塊通過對(duì)兩種不同的績(jī)效訪談作為對(duì)比，讓我了解訪談中應(yīng)注意的問題。15、 社會(huì)福利保障關(guān)于社會(huì)福利，有著詳細(xì)的國家法規(guī)政策和地方法規(guī)政策，人力資源工作者必須了解這些法規(guī)政策。本模塊幫助我了解基本的社會(huì)福利制度，并掌握計(jì)算方法。16、 員工的薪資編制工資單，是人力資源部的日常工作，人力資源管理工作者必須了解相關(guān)的法律法規(guī)以及公司相應(yīng)的政策。本模塊幫助我掌握加班工資、工資

7、扣除、個(gè)人所得稅等計(jì)算方法。17、 培訓(xùn)培訓(xùn)是人力資源部的重要工作，員工素質(zhì)的提高直接影響到企業(yè)的發(fā)展。本模塊從最常見的入職培訓(xùn)入手，讓我了解培訓(xùn)的目的和如何組織培訓(xùn)。18、 設(shè)計(jì)考核指標(biāo)考評(píng)工作是企業(yè)管理的重要工作，人力資源部對(duì)于考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)起著指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。本模塊通過設(shè)計(jì)對(duì)銷售部經(jīng)理的考評(píng)，讓我了解考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法。19、 人力資源供給計(jì)劃人力資源規(guī)劃是聯(lián)系企業(yè)整體和人力資源管理的紐帶。人力資源需求的預(yù)測(cè)，是以與人員需求有關(guān)的某些組織因素為基礎(chǔ)，來估計(jì)未來某個(gè)時(shí)期組織對(duì)人員的需求。本案例要求學(xué)生了解人力資源供給的一般方法，并以馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣模型來做內(nèi)部供給預(yù)測(cè)。二、 奧派模擬實(shí)驗(yàn)心

8、得體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)中，人是決定企業(yè)發(fā)展最重要的因素，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源管理，是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng)。奧派人力資源管理實(shí)踐平臺(tái)讓我了解到如何開發(fā)和管理企業(yè)的人力資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在本實(shí)驗(yàn)中，我作為一名實(shí)驗(yàn)組組長(zhǎng)，需要關(guān)注功能更多的東西，我要把部門員工招聘進(jìn)部門，給他們賦予權(quán)限，也就是給他們安排崗位，這些都是前期需要做的工作，之后就可以把工作分配給員工去干，在本實(shí)驗(yàn)中，鍛煉了我的組織計(jì)劃能力，決策能力。在實(shí)驗(yàn)的過程中，我也出現(xiàn)了一些失誤，這些失誤導(dǎo)致了我不能準(zhǔn)確的把合適員工錄用進(jìn)系統(tǒng)，后來經(jīng)過教師管理系統(tǒng)才得到了解決，這些失誤都是由于一些細(xì)節(jié)造成的，所以，這就要求在以后的管理工作中，我要更加細(xì)致認(rèn)真，自己說自己認(rèn)真，那是不算數(shù)的，需要經(jīng)過一些辦事考驗(yàn)才能得到大家的認(rèn)可。在實(shí)驗(yàn)里，我把三年以來學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐很好的結(jié)合到了一塊，使得理論得到了升華，理