監(jiān)理工程師技術(shù)總結(jié)與監(jiān)理工程師辭職報(bào)告匯編

1、監(jiān)理工程師技術(shù)總結(jié)與監(jiān)理工程師辭職報(bào)告匯編監(jiān)理工程師技術(shù)總結(jié)監(jiān)理工程師工作總結(jié)中航工程監(jiān)理（北京）有限公司（20* ）姓名：楊蘭茳崗位：電氣監(jiān)理工程師充滿希望與夢(mèng)想的 20*年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著時(shí)間和歲 月痕跡的記憶。在即將離去的20*年終歲末，總結(jié)這一年來(lái)的監(jiān)理工作，有繁忙與充 實(shí)、有喜悅與惆悵、有夢(mèng)想與堅(jiān)持。在公司及項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事之間 互相配合以及團(tuán)結(jié)協(xié)助支持下，圓滿順利的完成了本年度的專業(yè)工程監(jiān)理工作，取得 了客戶建設(shè)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的滿意和認(rèn)可，為客戶商提供了科學(xué)的技術(shù)咨詢、豐 富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)的高效服務(wù)、凝聚的管理團(tuán)隊(duì)，把我們公司企業(yè)文化的精神和品 質(zhì)服務(wù)

2、，展現(xiàn)和推廣到我身邊的每一個(gè)客戶群體。始終以一名公司主人翁責(zé)任感的精 神、態(tài)度和思想，牢固樹立公司的企業(yè)品牌形象，盡心盡職去完成好、服務(wù)好每一項(xiàng) 工程監(jiān)理工作。在新的一年里我殷切希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求，以銅為鑒，可以正衣冠，以人為鑒，可以明得失。使我在新的一年工作中，對(duì) 本職工作以更加具備主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以更加精神飽滿的狀態(tài)去完成好公司賦予的各 項(xiàng)工程任務(wù)。一、20*年度監(jiān)理工作報(bào)告認(rèn)真恪守崗位職責(zé)，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)工作1、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)與要點(diǎn)，事前控制的申報(bào)，預(yù)防為主的預(yù)案， 防患未然的隱患。2、工程建設(shè)中，結(jié)合事中控制過(guò)程的巡視和旁站并記錄，事后控制檢查與

3、驗(yàn) 收。3、按時(shí)按期按程序完成好建設(shè)工程中的崗位專業(yè)各項(xiàng)驗(yàn)收資料的簽認(rèn)與傳遞和 留存歸檔我收到總包單位報(bào)驗(yàn)的專業(yè)工程資料時(shí)，進(jìn)行了初步審查和分類，對(duì)于符合要求合格的工程資料確認(rèn)并簽發(fā)；不合格的工程資料附書面文字提出存在的修改事 項(xiàng)，要求補(bǔ)充或修改完整后再報(bào)審項(xiàng)目監(jiān)理部。5、每天認(rèn)真填寫項(xiàng)目監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄時(shí)間與天象變化情況以及施工各階 段、各部位、各工序的施工內(nèi)容，巡視檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和隱 患問(wèn)題準(zhǔn)確記錄并口頭指令和及時(shí)簽發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知，要求及時(shí)處理整改、 糾偏、糾錯(cuò)，加強(qiáng)施工各項(xiàng)管理措施并有效防范事故的發(fā)生。6、監(jiān)理日志中準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確記錄工程建設(shè)施工中的物資進(jìn)場(chǎng)材料

4、的批次、數(shù)量、規(guī) 格及名稱；記錄物資檢查和驗(yàn)收質(zhì)量情況是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；記錄施工旁 站部位驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性和施工作業(yè)環(huán)境情況、人數(shù)和是否符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。7、我周按期、按點(diǎn)、按時(shí)參加工程監(jiān)理會(huì)議、安全會(huì)議和各項(xiàng)專題會(huì)議，參會(huì) 組織成員和會(huì)議內(nèi)容的精神、提出的問(wèn)題、解決的問(wèn)題以及未解決的問(wèn)題、措施和定 人定崗定期的落實(shí)安排等記錄于監(jiān)理日志中。記錄項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織會(huì)議的事項(xiàng)。8、積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)及月 報(bào)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。9、對(duì)下發(fā)的工程聯(lián)系單或監(jiān)理通知，針對(duì)工程質(zhì)量、安全隱患的整改

5、落實(shí)情 況，對(duì)總包和施工單位企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤復(fù)檢整改結(jié)果，并要求書面回復(fù)整改處理 的措施滿足要求，驗(yàn)收合格。10、仔細(xì)審查、計(jì)量、核實(shí)施工單位專業(yè)各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、開 工報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更、洽商和施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃組織的可行性 以及建設(shè)單位的投資和工程進(jìn)度款項(xiàng)撥付情況，并提出自己的審核意見(jiàn)。11、監(jiān)督檢查總包與施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施的有效實(shí)施，督促施工單位在工程施工過(guò)程時(shí)對(duì)質(zhì)量和安全等出現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改。以及項(xiàng)目監(jiān)理部的資料、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性，對(duì)于發(fā)現(xiàn)修改更新的年度圖 紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)快速的信息傳遞和替換標(biāo)注；定期檢查施工單位

6、和本 項(xiàng)目監(jiān)理部的計(jì)量?jī)x器、器具的有效性、準(zhǔn)確性，不在鑒定使用期限的儀器具更換禁 止使用；定期組織相關(guān)施工參建方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。13、尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策既不能事先加以肯定或指責(zé)， 也不能事后加以抱怨或輕視。精心、努力、負(fù)責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工程任務(wù)，以 公司為形象，以團(tuán)隊(duì)為榮譽(yù)，以企業(yè)為精神，不予牢騷泄不平，甘愿負(fù)重孺子牛。14、在項(xiàng)目監(jiān)理部任勞任怨協(xié)助好、團(tuán)結(jié)好、組織好和溝通好總監(jiān)、總代和各級(jí) 專業(yè)工程師的監(jiān)理工作；愛(ài)護(hù)和保存、保管好公司的公共所有財(cái)產(chǎn)；愛(ài)心互助同事之 間的友誼天長(zhǎng)地久，熱心鼓勵(lì)同事之間的學(xué)以致用共成長(zhǎng)；積極參與社會(huì)各界愛(ài)心公 益

7、事業(yè)和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)活動(dòng)。15、維護(hù)和服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的指令是原則問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題，作為公司的一 名普通員工必須服從，在工作中自我的發(fā)揮是操作問(wèn)題、戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，服從和自我發(fā)揮 是不矛盾的，我們完全在服從公司指令的前提下，在不損害公司形象和整體利益的前 提下，用自己的方法和方式把事情做好，遵循守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正及合理靈活的 方法，達(dá)到公司把交給的工作任務(wù)和要求完成好。平衡之道在于事先溝通，事后結(jié)果 在于酌情發(fā)揮。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)知質(zhì)量第一，規(guī)范監(jiān)管1、以人為本，百年大計(jì)，建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)，而且關(guān)系到人民生命的財(cái)產(chǎn)安全、 健康和環(huán)境。因此，保證保證建設(shè)工程質(zhì)量

8、和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題， 由于我們監(jiān)理人員是懂技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的專門人才。我們監(jiān)理人員對(duì) 承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良的科學(xué)監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重 要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，對(duì)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求的，責(zé)令停工和整改并下發(fā)工作聯(lián)單或監(jiān)理通知，確保 工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20*建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，從監(jiān)理工作進(jìn)駐工地施工現(xiàn) 場(chǎng)直至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德行為準(zhǔn) 則開展監(jiān)理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握 GB50303-20*建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50

9、168-92 GB50169-20*國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí) 專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到積極的作用。3、仔細(xì)認(rèn)真的熟悉圖紙，審核施工工程設(shè)計(jì)范疇和重要控制的節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)，分 析領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和查漏補(bǔ)缺，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、信息、投資和合同等各方面全位控制我在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的正常工作安排，能夠順利完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作職責(zé)；能夠 凝聚與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的精神；能夠保持與上級(jí)和同事員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力通暢； 能夠獨(dú)立解決本崗位的專業(yè)性技術(shù)問(wèn)題。5、在本崗位專業(yè)技術(shù)方面，充分掌握崗位核心工

10、作層面的必備知識(shí)，了解本崗 位的相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)，熟知公司所屬監(jiān)理行業(yè)的有關(guān)知識(shí)。6、我在遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細(xì)查閱歷史更改文 件等；做到與施工單位和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的良好信息溝通 與協(xié)調(diào)、配合；做到與項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的信息傳遞溝通與協(xié)作。三、遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng) 信的原則，服務(wù)于建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針，加 強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，篇二：土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在 公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事

11、們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的 提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今 后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是 極大的幫助。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在 *項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)， 該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性 項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大 而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng) 下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格 按照監(jiān)理規(guī)范、圖

12、紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑 材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程 所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確 保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及 砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面 形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改 及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努 力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán) 格按圖、

13、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。在1-5#樓及37#婁主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì) 此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié) 構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工 序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等 進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì) 有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì) 量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根

14、據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其 不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做 好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較 低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施 工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制 定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部 位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事 故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理

15、措 施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制 預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理 * 公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在 開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批 混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工 單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量， 本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè) 計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，

16、按照設(shè)計(jì)內(nèi) 容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在 各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單 位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有 關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記 錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄 及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包 商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān) 系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)

17、度的按期完成。通 過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓 1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土 木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建 筑工程管理專業(yè)的，對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方 面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知 識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能 力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，

18、才能使 自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考 驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn) 識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20*年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不 斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和 各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師：*二零一三年一月十五號(hào)篇三：專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)20*年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)

19、真鉆研 業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成 了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中 修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中 心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑 戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對(duì)此， 我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只 要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看 重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因

20、及處理方法，并做好記錄。在與 業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工 技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng) 常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi)，我參加了省 注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。二、努力工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)年初，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程 于9月底完工，道路全長(zhǎng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后 成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。 9月1

21、日，乘航鹿勤路開工，道路長(zhǎng) 550 米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂(lè)余 鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個(gè)工程中，我始終 嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原 則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、 旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé) 20*年，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。 在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一

22、”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工 程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際 情況作出相應(yīng)處理，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅(jiān)決不 放過(guò)。年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)， 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工 序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等 工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核， 從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。通過(guò)一

23、年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存 在許多不足。專業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今 后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我以不斷提高工作效率和工 爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，20*-12-26還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理, 作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、 旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。監(jiān)理工程師辭職報(bào)告辭職報(bào)告浙江省工程咨詢有限公司：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您們好很遺憾這個(gè)時(shí)候向公司 提出辭職,衷心希望你們能夠理解我的立場(chǎng)與境地.本人來(lái)到公司三年多，我也盡力盡 責(zé)做好自己的本職工作

24、.因?qū)幉ㄊ斜O(jiān)理市場(chǎng)工資行情監(jiān)理工程師工資 7.5到8萬(wàn)元， 寧波市總監(jiān)工資8到9萬(wàn)，而我擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)工作以來(lái)工資只有 7萬(wàn)元。本人于20* 年和20*年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒(méi)有給我加薪。目前工資只有7萬(wàn)元，無(wú)奈薪水太低沒(méi)有達(dá)到我預(yù)期工資目標(biāo)要求，加上高健砸空調(diào)的事情公司處理很不得 當(dāng)，讓我個(gè)人損失了 3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結(jié)合各種因素 考慮我選擇了辭職。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)公司在辭職報(bào)告遞交30天內(nèi)辦理相關(guān) 離職手續(xù)，結(jié)清所有工資，把我的監(jiān)理工程師總監(jiān)證從寧?？h建設(shè)局備案系統(tǒng)中下掉 所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責(zé)做好自己的本職工作.祝愿公司以

25、后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上.此致敬禮報(bào)告人：日期：篇二：監(jiān)理辭職報(bào)告范文監(jiān)理辭職報(bào)告范文武吉高速c段代表處：很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在 這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊 迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐 地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人 選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。自從*年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的 同事，離開曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那

26、份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及 制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣 一天工資，春節(jié)還是沒(méi)假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識(shí)太 淺，無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離 開。人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的， 人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員 之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué) 到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這

27、次 發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人 連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金， 以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司 的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性 化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人 卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的 穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成 功！

28、我真誠(chéng)的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。辭職申請(qǐng)人：篇三：總工程師辭職報(bào)告辭職報(bào)告尊敬的公司董事會(huì)成員：我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20*年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20*年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工 程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得 了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反 思。一、反思走入公司的決策1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康囊灰晃疫~出 的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司 總工程

29、師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮 生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過(guò)聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng) 目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種種復(fù)雜的原 因讓我接受了這份任命。路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞 ，忙忙碌碌。股東之間沒(méi)有組織 原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目 失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20*年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車之鑒，后事之師。

30、 同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去 干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。進(jìn)入 韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò) 位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟 太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn) 外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到 自己的失敗。2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施 工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人

31、的歪理實(shí)在是 太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位 就沒(méi)有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制， 公司卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必 須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。二、反思戰(zhàn)略思路的配合一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略 是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要 資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。1. 今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾

32、項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？ 1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？；2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？;3、員工公平滿意度：？%；4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：？;5、文件執(zhí)行率：？ %長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ) 管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水 平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越 大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源， 我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況

33、下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集 團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看 企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗 的根源。2. 董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的 行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是 自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展， 對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選 擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k我 們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪靠技術(shù)管理市場(chǎng)資源還是價(jià)值鏈我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言！領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！三、反思對(duì)后期工作的推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的成功80%£于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。 而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié) 果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工 作的問(wèn)題出在