后勤保障工作計劃例文個人工作計劃范文大全.doc

1、后勤保障工作方案例文個人工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案，用到“工作方案”這種公文。以下是WTT為大家準備的后勤保障工作方案例文，供您借鑒。后勤保障工作方案例文一、工作中的問題與明年的工作重點。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力局部內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工承受工作和指導安排工作不

2、明晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。針對以上問題，后勤

3、部將在明年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤部_年總體工作重點1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內容要進一步明晰化，效勞監(jiān)視做到立體化，全面提升后勤效勞。2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目的的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。5、全面進步員工的整體素質，進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。總之，后勤部_年仍然面臨

4、著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結_年經歷教訓，力爭工作各方面再有所打破，實在進步后勤保障才能和運行程度。后勤保障工作方案例文一、深化績效考核成果二、全面響應“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目的的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進展監(jiān)視、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓平安消費以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為根底，多進展平安檢查、多進展平安消費管理知識培訓，注意隱

5、患排查，進步員工平安消費意識，保證平安消費零事故率。五、企業(yè)文化建立針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經歷，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進展考慮、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在201_年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習

6、的意識和習慣，吸收先進的經歷，用知識來武裝自己、進步自己。后勤保障工作方案例文一、工作思路20_年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學習，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累

7、和更新，實在做好理論指導行動。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建立及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位;確保采購賬目管理標準、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設施;力爭進一步進步效勞質量;力爭進一步進步效勞效益。三、工作措施1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

8、新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作效率和管理、效勞教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：(1)認真學習和貫徹落實公司指導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強效

9、勞意識，進步效勞質量。(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。3

10、.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到

11、期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及指導的意見進展增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下

12、班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水浪費和用電平安，進步平安系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對

13、綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進展觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其

14、加以修剪。(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5.隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際情況后向全體員工進展告知。6.完成公司出現(xiàn)、指導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認識，堅決貫徹落實公司關于平安防范工作的有關精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時